Dim Llai Na Lefel Newydd O Arweinyddiaeth fyd-ea

Fel y rhan fwyaf o raglenni mawr, aml-wlad, mae gan y Gronfa Fyd-eang ar gyfer AIDS, Twbercwlosis a Malaria (GFATM) Fecanwaith Cydlynu Gwledydd yn bennaf i symleiddio cyllid a chydlynu prosiectau. Yn amlaf, mae'r fforymau biwrocrataidd hyn yn ddiflas, yn ddiddychymyg, yn cael eu gyrru gan weithdrefnau, yn drwm ar amser fel adnodd ac nid ydynt yn canolbwyntio ar ganlyniadau na nodau. Ond defnyddiodd Nestor hyn fel cyfle i greu partneriaeth sy'n canolbwyntio ar ganlyniadau—gan negodi, dyfnhau ac ailfframio eu mandad i wasanaethu a gofalu'n wirioneddol am bobl sy'n byw gyda HIV neu AIDS yn America Ladin a'r Caribî trwy'r rhaglen arweinyddiaeth drawsnewidiol. Canlyniad: Mae saith deg pump o arweinwyr allweddol, pob un yn aelodau o'u Mecanweithiau Cydlynu Gwledydd (CCM) priodol o GFATM o'r Ariannin, Ciwba, El Salvador, Honduras, Panama a Gweriniaeth Dominica yn cymryd rhan; ​​mae 98 y cant o'r 75 o arweinwyr yn nodi newidiadau cadarnhaol mewn sgiliau ac atebolrwydd arweinyddiaeth; Sefydlwyd Cymuned Ymarfer Ranbarthol ar gyfer Pobl sy'n Byw gyda HIV/AIDS (PLWHA), ac un arall gydag Arweinwyr Crefyddol. O fewn tri mis, mae mwy na hanner yr holl dargedau CCM unigol (56%) a osodwyd yn ystod y rhaglen yn cael eu cyflawni—record!

Mae gwybod a defnyddio'r technegau a'r offer ar gyfer creu mannau trawsnewidiol o fewn gweithredu arferol, newid prosesau a'r ffordd y mae busnes yn cael ei wneud neu ei drafod yn hanfodol ar gyfer newid ar raddfa fawr. Mae'r cyfleoedd hyn yn ymddangos yn rheolaidd ac yn aml ym mhob sefydliad a sector, ym mhob ymdrech ddynol, ac maent yn parhau i fod heb eu defnyddio i raddau helaeth. Byddai cyflymder canlyniadau trawsnewidiol yn cyflymu'n esbonyddol pe gallem harneisio potensial trawsnewidiol y gweithgareddau arferol niferus.

Siaradwch allan a siaradwch i fyny.

Mae Josselyne a Chaske yn siarad dros hawliau dŵr pobl yn Ne Dakota. Mewn llai na diwrnod, fe wnaethant gynhyrchu Cyhoeddiad Gwasanaeth Cyhoeddus (PSA) yn galw ar gymorth ffrindiau enwog Chaske i godi ymwybyddiaeth a chefnogaeth i'r rhai sydd wedi bod heb bŵer a dŵr ers wythnosau. Anogodd y PSA unigolion i 'symud y pŵer i'r bobl' ac i rymuso pawb i greu newid cynaliadwy, parhaol yn eu cymunedau a'u gwledydd. Mewn llai na mis, anfonwyd dros 13,000 o lythyrau at y Gyngres o ganlyniad i'r ymgyrch PSA firaol. Dywed Josselyne a Chaske fod prosiect Seilwaith Dŵr Afon Cheyenne Sioux yn fan cychwyn i rymuso pobl i greu newid cynaliadwy, parhaol yn eu cymunedau a'u gwledydd trwy ymwybyddiaeth o'r materion a'r amodau cyfredol; ymwybyddiaeth o ddewisiadau amgen sy'n hyrwyddo urddas, cyfiawnder, undod ac atebolrwydd; a thrwy gymryd camau sy'n cefnogi creu'r dewisiadau amgen hyn. Mae Jordon yn siarad yn erbyn trais mewn sefyllfaoedd garw a pheryglus—yn y strydoedd, mewn ysgolion, a chyda gangiau. Mae'n datblygu sgiliau mewn dynion ifanc, gan feithrin arweinyddiaeth ac uniondeb. Dywed ei fod yn gweithio i ddatblygu dynion ifanc o barch, sy'n cerdded o ran cymeriad, ac yn byw eu pwrpas a'u hunaniaeth fel arweinwyr ymhlith eu cyfoedion.

Mae gan yr arweinwyr trawsnewidiol hyn y dewrder i siarad dros gamau gweithredu sy'n arwain at newid cynaliadwy a chyfartal ac i siarad yn erbyn y rhai nad ydynt yn gwneud hynny. Nid ydynt yn adweithiol. Maent yn siarad o ofod creadigol sy'n deillio o le o werthfawrogi amrywiaeth, ecwiti, rhyngddibyniaeth ac urddas. Maent yn dweud, "Nid yw'n iawn gyda mi, ac ni fyddaf yn cyfrannu ato mwyach trwy fy nhawelwch." Mae'n losgi dros gyfiawnder i bob bod, llosg sy'n deillio o ddoethineb dwfn, yn yr hunan an-ddeuol hwnnw o fod y cyfan—o fod yn ddynoliaeth.

5. RHANNU ARWEINYDDIAETH:

ARWAIN WRTH FEITHRIN ARWEINYDDIAETH MEWN ERAILL.

Byddwch yn arweinydd wrth gefnogi eraill yn weithredol i arwain.

Mae Kobi a Michael yn arwain rhaglen ddysgu-mewn-gweithredu unigryw sy'n canolbwyntio ar ganlyniadau ac sydd wedi'i chynllunio i seilio, arwain a grymuso asiantau newid OWS fel y gallant gyflawni newid ar lefel systemig a helpu i ddod â'r byd i baradym newydd o gynaliadwyedd, uniondeb a chyfiawnder. Maent yn ystyried eu hunain fel arweinwyr a rennir, lle nad oes hierarchaeth. Pan fydd pobl y tu allan i fudiad OWS yn dod i siarad â'u 'harweinydd,' mae Kobi yn ymateb bod pob un yn arweinydd, felly gallech siarad â mi neu unrhyw un arall! Maent yn dweud bod arweinyddiaeth a rennir, democratiaeth uniongyrchol a chydnabod pob llais yn rhai o werthoedd craidd sylfaenol allweddol Occupy. Y gwerthoedd hyn sy'n ffurfio'r galon y mae'r byd newydd hwn yn cael ei eni ohoni. Maent yn ein herio i gamu ymlaen ac ymgysylltu â'r rhan ddyfnaf ohonom ein hunain os ydym am lywio'r newid hwn yn llwyddiannus gyda'n gilydd. Rydym i gyd yn cael ein galw i ddod yn ein hunain mwyaf dilys, ac i ganiatáu i'n gweithredoedd a'n geiriau gael eu harwain gan ein craidd dilys.

Dywed Michael a Kobi, “Mae llwyddiant ein mudiad yn gorwedd ar ysgwyddau pawb sy’n ymwneud â’r gwaith o’i gynnal a’i symud ymlaen. Yn y bôn, ni yw bydwragedd y byd newydd. Er mwyn derbyn y cyfrifoldeb hwn, mae’n rhaid i ni gamu i ffordd newydd o feddwl a gweithredu. Rhaid i ni ddod yn arweinwyr gwasanaethol gwirioneddol y byd newydd, gan ddal ein hunain craidd yn y parch mwyaf wrth roi ein hunain yn llawn yn ddiffuant ac yn ddeallus er lles y cyfan, a dewis yn weithredol wneud popeth o fewn ein gallu i wella’r byd.”

Mae bod yn arweinydd wrth gefnogi eraill yn weithredol i arwain yn gysyniad sy'n dod i'r amlwg. Nid yw hyn yn ymwneud â newid rolau yn unig; mae'n ffordd o fod ac arwain. Nid yw'r arweinwyr a rennir yn gweithio mewn timau amlddisgyblaethol confensiynol. Maent yn dod â thalentau pawb i'r bwrdd, gyda phrosesau i sicrhau bod pawb yn cael eu clywed ac nad yw penderfyniadau'n cael eu gwneud gan 'yr ychydig arweinwyr'. Nid ydynt yn ystyried eu hunain fel sêr y sioe, yn hytrach fel gweision dynoliaeth. Maent yn reidio ton newid gydag egwyddorion a dulliau doeth. Rwy'n cael fy ngadael gyda chwestiwn dwfn i mi fy hun ac eraill nad ydynt yn asiantau newid OWS. Beth allwn ni ei wneud, i gefnogi'r ysbryd anhygoel hwn yn rhagweithiol, i wneud i'r hyn sydd angen digwydd ddigwydd, ddigwydd a chwarae ein rhan?

Chwiliwch am arweinwyr posibl a chreu cyfleoedd iddynt ymddangos, wrth arwain.

Mae Cedrita a Shannon yn cydnabod bod ieuenctid heddiw, yn enwedig menywod ifanc, yn hynod agored i niwed ac yn cael eu peledu'n gyson gan negeseuon sy'n pennu pwy sy'n...

dylen nhw fod a beth sy'n diffinio benyweidd-dra gwirioneddol. Mae negeseuon yn dweud wrthyn nhw beth i'w wisgo, sut i steilio eu gwallt, sut i fod yn rhiant, pa broffesiwn i'w ddewis, beth sy'n rhywiol ac yn cŵl a sut i gael perthnasoedd delfrydol. Arweiniodd effeithiau gweddilliol epidemig crac, dylanwadau diwylliant poblogaidd sy'n annog elw materol 'mewn unrhyw fodd angenrheidiol,' at ganlyniadau negyddol sylweddol. Gyda hyn mewn golwg, maen nhw'n annog menywod ifanc 14-18 oed i archwilio eu doniau a'u talentau, datblygu hunan-barch a'r sgiliau sy'n angenrheidiol i gymryd eu safle fel arweinwyr y dyfodol yn eu swyddi, yn eu hysgolion, ac yn y gymdeithas yn gyffredinol.

Ar yr un pryd, mae Cedrita a Shannon yn arwain newid yn eu gweithle, gan adeiladu timau bywiog sy'n canolbwyntio ar ganlyniadau. Maent yn gwella eu harweinyddiaeth ac yn ymestyn eu hunain i wneud yr hyn y maent yn ei hyrwyddo gydag arweinwyr ifanc. Mae sawl person mewn gwaith trawsnewidiol yn dweud, "Rwyf am rymuso eraill i wneud gwahaniaeth." Yn fy marn i, yn ogystal â grymuso eraill, mae ymrwymiad personol i ganlyniadau - ac nid yw'n berthnasol pa fater neu bwnc cymdeithasol - yn cael effaith enfawr. Mae'n gwneud i ni ymestyn a thyfu y tu hwnt i'n gafael. Mae hyn yn creu maes newydd gyda'r atseinio a'r synergedd sy'n angenrheidiol ar gyfer newid ar raddfa fawr.

Galluogi newid drwy gryfhau galluoedd eraill drwy gefnogaeth weithredol yn y parth cyhoeddus.

Rydyn ni yn yr Wcrain, yn gweithio gyda jocis disg o ddisgoau lle mae rhannu nodwyddau a defnyddio cyffuriau mewnwythiennol yn arwain at ledaeniad HIV/AIDS. Canlyniadau: y gofal a'r gwasanaethau cyntaf erioed wedi'u sefydlu ar gyfer y rhai sy'n marw; mae ugain mil o bobl yn ymgynnull ar gyfer cyngerdd a drefnwyd gan bedwar o bobl ifanc. Am y tro cyntaf, mae dyn ifanc yn codi i ddatgan ei fod yn HIV positif. Mae eraill yn dilyn. Mae DJs yn y rhaglen arweinyddiaeth drawsnewidiol yn penderfynu rhoi'r gorau i ddefnyddio cyffuriau mewnwythiennol eu hunain a hefyd yn eu clybiau dawns.

Rydyn ni yng Nghambodia. Mae grŵp o unigolion mewn tref yn creu sioe siarad radio lle mae sêr ffilmiau yn siarad am faterion sy'n gysylltiedig â HIV/AIDS ac mae gwrandawyr yn ffonio i mewn gyda chwestiynau. Cânt eu hateb gan Ysgrifennydd Cyffredinol yr Awdurdod AIDS Cenedlaethol. Mae'r sioe yn derbyn cannoedd o alwadau, gan nodi parodrwydd newydd ymhlith Cambodiaid i siarad am HIV/AIDS, nid yn unig yn eu cartrefi eu hunain ond hefyd mewn fforymau cyhoeddus. Mae arweinwyr sy'n barod i gymryd risgiau i herio normau sydd wedi arwain ymddygiad unigol a chyfunol yn mynd at wraidd materion fel rhywedd, pŵer, stigma, arferion traddodiadol a ffactorau eraill sy'n tanio canfyddiadau a gweithredoedd sy'n effeithio'n negyddol ar bobl sy'n byw gyda HIV/AIDS. Mae credoau niweidiol yn cael eu chwalu. Canlyniad: Gall PLWHAs addoli mewn temlau ochr yn ochr â phentrefwyr eraill ac nid oes rhaid iddynt adael eu pentrefi mwyach.

Rydym yn creu'r naratif newydd sy'n dod i'r amlwg trwy gefnogi ein gilydd yn y parth cyhoeddus a dewis yn weithredol sefyll mewn undod, gan wybod ein bod yn gwthio'r amlen ar ymyl yr anhysbys.

6. ARWEINYDDIAETH O'R TU MEWN ALLAN: DEWRDER TRUGARUGOL.

Yr ymateb mwyaf brys a chynaliadwy i broblemau'r byd a'r gallu i harneisio cyfleoedd newydd yw ein gallu i ehangu atebion ar gyfer problemau sy'n cael eu gyrru'n llwyr gan dechnoleg, i ymatebion sydd hefyd yn creu patrymau a systemau newydd a gynhyrchir o'n doethineb.

Mae angen i arweinwyr yn yr oes hon o ddigonedd byd-eang a phrinder ymddangosiadol ddeall a herio'r ffactorau sy'n caniatáu i'r rhaniad enfawr rhwng y cyfoethog a'r tlawd barhau. Mewn byd o fygythiadau a heriau cydgysylltiedig, mae angen llawer o gymwyseddau gwahanol. Dim ond os byddwn yn torri â busnes fel arfer ac yn cyflymu ac yn cynyddu gweithredu yn sylweddol yn y byd rhyngddibynnol hwn y byddwn yn cael effaith.

Beth sydd ar goll heddiw a allai wneud gwahaniaeth sylweddol yfory? Ydych chi'n barod i lenwi'r bwlch? Gofynnwn i chi, y darllenydd, fyfyrio ar y cwestiynau canlynol:

• Ydw i'n gweld fy hun fel cyfrannwr dewr a thosturiol at leddfu dioddefaint a chreu planed ffyniannus a chyfiawn? Pwy ydw i, sut ydw i'n meddwl a beth ydw i'n ei wneud?

• Ydw i'n gwerthfawrogi fy ngallu a'm doethineb mewnol? Ydw i'n ystyried fy hun yn feddyliwr strategol beirniadol? Oes gen i'r hyn sydd ei angen i gyflawni fy ngair a'm gweithredoedd? Ydw i'n barod i feithrin yr agweddau hyn ynof fy hun?

• Ydw i'n barod i fuddsoddi mewn dysgu sgiliau a chymwyseddau pensaernïol newydd ar gyfer trawsnewid y byd poenus? Wedi'r cyfan, mae system yn cyflawni'r hyn y mae wedi'i chynllunio i'w gyflawni! Ydw i'n barod i 'weld' y patrymau anweledig sy'n cadw un o bob tri bod dynol mewn amgylchiadau bywyd a marwolaeth enbyd? Ydw i wedi penderfynu ei fod yn ddigon a byddaf yn rhoi fy hun allan yna i greu systemau newydd?

• Ydw i'n barod i fod yr 'arweinydd a rennir' sy'n dod i'r amlwg? Sut a phryd y byddaf yn myfyrio'n ddwfn ac yn ymholi i'm perthynas â phŵer ac arian allanol?

• A fyddaf yn dewis yn weithredol wneud popeth o fewn fy ngallu i wella'r byd? A fyddaf yn ymrwymo, nid yn unig fel bwriad, ond hefyd mewn gweithred?

• Ydw i'n barod i adael gafael ar fy ffordd o wneud pethau, hyd yn oed os ydw i'n cael fy ystyried yn llwyddiannus neu'n arbenigwr—i adnewyddu fy hun trwy ymddangosiad patrymau a dulliau newydd mewn gwaith a bywyd?

• A fydda i’n cefnogi’r rhai sy’n cymryd y risgiau ac yn siarad yn gyhoeddus i hybu eu gwaith? Neu a ydw i’n ofni? Beth ydw i’n ofni ei golli—Enw Da? Wyneb? Statws Arbenigol? Arian? Cymeradwyaeth Gymdeithasol?

Mae parhad tlodi a'r diffyg cyfle i fyw a ffynnu i gynifer yn fesur o'n hymateb hyd yn hyn. Ein synnwyr o brinder, ni waeth faint sydd gennym; ein diffiniad o 'lwyddiant' lle mae'r dirprwy yn y bôn yn arian neu'n 'gyfoeth' heb unrhyw ymdeimlad o ddigonolrwydd; mae ein rhethreg o bartneriaeth yng nghanol systemau a sefydlwyd ar gyfer cystadleuaeth yn atal ymatebion creadigol.

Mae ein dyfodol yn dibynnu ar y dewisiadau a wnawn. A fyddwn yn parhau i wneud yr un pethau dro ar ôl tro, gan obeithio gwrthdroi'r sefyllfa, neu a fyddwn yn dewis creu realiti gwahanol?