Τίποτα λιγότερο από ένα νέο επίπεδο παγκόσμιας η

Όπως τα περισσότερα μεγάλα, πολυκρατικά προγράμματα, το Παγκόσμιο Ταμείο για το AIDS, τη Φυματίωση και την Ελονοσία (GFATM) διαθέτει έναν Μηχανισμό Συντονισμού Χώρας, κυρίως για την απλοποίηση της χρηματοδότησης και του συντονισμού των έργων. Αυτά τα γραφειοκρατικά φόρουμ είναι τις περισσότερες φορές χωρίς έμπνευση, χωρίς φαντασία, με γνώμονα τις διαδικασίες, με μεγάλο χρονοβόρο ως πόρο και χωρίς να επικεντρώνονται σε αποτελέσματα ή στόχους. Αλλά το Nestor χρησιμοποίησε αυτό ως ευκαιρία για να δημιουργήσει μια συνεργασία προσανατολισμένη στα αποτελέσματα — διαπραγματευόμενο, εμβαθύνοντας και αναδιατυπώνοντας την εντολή του να υπηρετεί και να φροντίζει πραγματικά τα άτομα που ζουν με HIV ή AIDS στη Λατινική Αμερική και την Καραϊβική μέσω του προγράμματος μετασχηματιστικής ηγεσίας. Αποτέλεσμα: Συμμετέχουν εβδομήντα πέντε βασικοί ηγέτες, όλοι μέλη των αντίστοιχων Μηχανισμών Συντονισμού Χώρας (CCM) του GFATM από την Αργεντινή, την Κούβα, το Ελ Σαλβαδόρ, την Ονδούρα, τον Παναμά και τη Δομινικανή Δημοκρατία. Το 98% των 75 ηγετών σημειώνουν θετικές αλλαγές στις ηγετικές δεξιότητες και την ευθύνη. Δημιουργήθηκε η Περιφερειακή Κοινότητα Πρακτικής για Άτομα που Ζουν με HIV/AIDS (PLWHA) και μια άλλη με Θρησκευτικούς Ηγέτες. Μέσα σε τρεις μήνες, επιτυγχάνονται περισσότεροι από τους μισούς από όλους τους επιμέρους στόχους CCM (56%) που τέθηκαν κατά τη διάρκεια του προγράμματος—ένα ρεκόρ!

Η γνώση και η χρήση των τεχνικών και των εργαλείων για τη δημιουργία μετασχηματιστικών χώρων στο πλαίσιο της καθημερινής δράσης, των μεταβαλλόμενων διαδικασιών και του τρόπου με τον οποίο διεξάγονται ή διεκπεραιώνονται οι επιχειρηματικές δραστηριότητες είναι επιτακτική ανάγκη για αλλαγές μεγάλης κλίμακας. Αυτές οι ευκαιρίες παρουσιάζονται τακτικά και συχνά σε κάθε οργανισμό και τομέα, σε όλες τις ανθρώπινες προσπάθειες, και παραμένουν σε μεγάλο βαθμό ανεκμετάλλευτες. Ο ρυθμός των μετασχηματιστικών αποτελεσμάτων θα επιταχυνόταν εκθετικά εάν μπορούσαμε να αξιοποιήσουμε το μετασχηματιστικό δυναμικό των πολυάριθμων δραστηριοτήτων ρουτίνας.

Μίλα ανοιχτά και μίλησε.

Η Josselyne και ο Chaske υπερασπίζονται τα δικαιώματα των ανθρώπων στη Νότια Ντακότα στο νερό. Σε λιγότερο από μία ημέρα, εξέδωσαν μια Ανακοίνωση Δημόσιας Υπηρεσίας (PSA) ζητώντας τη βοήθεια των διάσημων φίλων της Chaske για την ευαισθητοποίηση και την υποστήριξη όσων έχουν μείνει χωρίς ρεύμα και νερό για εβδομάδες. Η PSA προέτρεψε τα άτομα να «μεταφέρουν την εξουσία στον λαό» και να ενδυναμώσουν όλους ώστε να δημιουργήσουν βιώσιμη, διαρκή αλλαγή στις κοινότητές τους και τις χώρες τους. Σε λιγότερο από ένα μήνα, στάλθηκαν πάνω από 13.000 επιστολές στο Κογκρέσο ως αποτέλεσμα της ιικής εκστρατείας PSA. Η Josselyne και ο Chaske λένε ότι το έργο Υποδομών Υδάτων Cheyenne River Sioux αποτελεί εφαλτήριο για την ενδυνάμωση των ανθρώπων ώστε να δημιουργήσουν βιώσιμη, διαρκή αλλαγή στις κοινότητές τους και τις χώρες τους μέσω της ευαισθητοποίησης για τα τρέχοντα ζητήματα και συνθήκες, της ευαισθητοποίησης για εναλλακτικές λύσεις που προάγουν την αξιοπρέπεια, τη δικαιοσύνη, την ενότητα και την λογοδοσία και μέσω της ανάληψης δράσης που υποστηρίζει τη δημιουργία αυτών των εναλλακτικών λύσεων. Ο Jordon μιλάει κατά της βίας σε δύσκολες και επικίνδυνες καταστάσεις - στους δρόμους, στα σχολεία και με συμμορίες. Αναπτύσσει δεξιότητες σε νέους άνδρες, ενισχύοντας την ηγεσία και την ακεραιότητα. Λέει ότι εργάζεται για να αναπτύξει νέους άνδρες με σεβασμό, που βαδίζουν με χαρακτήρα και ζουν τον σκοπό και την ταυτότητά τους ως ηγέτες ανάμεσα στους συνομηλίκους τους.

Αυτοί οι μετασχηματιστικοί ηγέτες έχουν το θάρρος να υπερασπίζονται δράσεις που οδηγούν σε βιώσιμη και δίκαιη αλλαγή και να μιλούν ενάντια σε εκείνες που δεν την οδηγούν. Δεν αντιδρούν. Μιλούν από έναν δημιουργικό χώρο που πηγάζει από ένα μέρος που εκτιμά την ποικιλομορφία, την ισότητα, την αλληλεξάρτηση και την αξιοπρέπεια. Λένε: «Δεν είναι εντάξει για μένα και δεν θα συμβάλλω πλέον σε αυτό με τη σιωπή μου». Είναι μια καύση για δικαιοσύνη για όλα τα όντα, μια καύση που πηγάζει από βαθιά σοφία, σε αυτόν τον μη διττό εαυτό του να είσαι το παν - του να είσαι ανθρωπότητα.

5. ΜΟΙΡΑΣΤΕΙΤΕ ΤΗΝ ΗΓΕΣΙΑ:

ΝΑ ΗΓΕΙΤΕ ΕΝΩ ΕΝΙΣΧΥΕΤΕ ΤΗΝ ΗΓΕΣΙΑ ΣΤΟΥΣ ΑΛΛΟΥΣ.

Να είστε ηγέτης υποστηρίζοντας ενεργά τους άλλους να ηγηθούν.

Ο Κόμπι και ο Μάικλ ηγούνται ενός μοναδικού προγράμματος μάθησης στην πράξη, προσανατολισμένου στα αποτελέσματα, που έχει σχεδιαστεί για να γειώσει, να καθοδηγήσει και να ενδυναμώσει τους παράγοντες αλλαγής του κινήματος Occupy, ώστε να μπορέσουν να επιτύχουν συστημικές αλλαγές και να βοηθήσουν στον κόσμο να φέρει ένα νέο παράδειγμα βιωσιμότητας, ακεραιότητας και δικαιοσύνης. Θεωρούν τους εαυτούς τους ως κοινούς ηγέτες, όπου δεν υπάρχει ιεραρχία. Όταν άτομα εκτός του κινήματος Occupy έρχονται να μιλήσουν στον «ηγέτη τους», ο Κόμπι απαντά ότι ο καθένας είναι ηγέτης, οπότε θα μπορούσατε να μιλήσετε σε εμένα ή σε οποιονδήποτε άλλον! Λένε ότι η κοινή ηγεσία, η άμεση δημοκρατία και η αναγνώριση όλων των φωνών είναι μερικές από τις βασικές υποκείμενες βασικές αξίες του κινήματος Occupy. Αυτές οι αξίες αποτελούν την καρδιά από την οποία γεννιέται αυτός ο νέος κόσμος. Μας προκαλούν να αναλάβουμε δράση και να εμπλέξουμε το βαθύτερο μέρος του εαυτού μας, αν θέλουμε να πλοηγηθούμε με επιτυχία σε αυτήν την αλλαγή μαζί. Ο καθένας μας καλείται να γίνει ο πιο αυθεντικός εαυτός του και να επιτρέψει στις πράξεις και τα λόγια του να καθοδηγούνται από τον αυθεντικό του πυρήνα.

Ο Μάικλ και ο Κόμπι λένε: «Η επιτυχία του κινήματός μας στηρίζεται στους ώμους όλων όσων συμμετέχουν στο έργο της διατήρησής του και της προώθησής του. Ουσιαστικά είμαστε οι μαίες του νέου κόσμου. Για να αναλάβουμε αυτήν την ευθύνη, απαιτείται να υιοθετήσουμε έναν ουσιαστικά νέο τρόπο σκέψης και δράσης. Πρέπει να γίνουμε οι αληθινοί ηγέτες-υπηρέτες του νέου κόσμου, δίνοντας τον πυρήνα του εαυτού μας με τη μέγιστη εκτίμηση, ενώ παράλληλα δίνουμε ειλικρινά και έξυπνα τον εαυτό μας στο καλό του συνόλου και επιλέγοντας ενεργά να κάνουμε ό,τι μπορούμε για να βελτιώσουμε τον κόσμο».

Το να είσαι ηγέτης ενώ παράλληλα υποστηρίζεις ενεργά τους άλλους να ηγηθούν είναι μια αναδυόμενη έννοια. Δεν πρόκειται απλώς για την εναλλαγή ρόλων. Είναι ένας τρόπος ύπαρξης και ηγεσίας. Οι κοινοί ηγέτες δεν εργάζονται σε συμβατικές διεπιστημονικές ομάδες. Φέρνουν τα ταλέντα όλων στο τραπέζι, με διαδικασίες που διασφαλίζουν ότι όλοι ακούγονται και ότι οι αποφάσεις δεν λαμβάνονται από «λίγους ηγέτες». Δεν θεωρούν τους εαυτούς τους ως αστέρια της παράστασης, αλλά ως υπηρέτες της ανθρωπότητας. Ιππεύουν στο κύμα της αλλαγής με σοφές αρχές και μεθόδους. Μένει με ένα βαθύ ερώτημα για τον εαυτό μου και για άλλους που δεν είναι φορείς αλλαγής του OWS. Τι μπορούμε να κάνουμε, για να υποστηρίξουμε προληπτικά αυτό το καταπληκτικό πνεύμα, για να κάνουμε αυτό που πρέπει να συμβεί, να συμβεί και να παίξουμε τον ρόλο μας;

Αναζητήστε πιθανούς ηγέτες και δημιουργήστε ευκαιρίες για την εκδήλωσή τους, ενώ παράλληλα ηγείστε.

Η Cedrita και η Shannon αναγνωρίζουν ότι οι σημερινοί νέοι, ειδικά οι νέες γυναίκες, είναι εξαιρετικά ευάλωτοι και βομβαρδίζονται συνεχώς από μηνύματα που υπαγορεύουν ποιος...

θα έπρεπε να είναι και τι ορίζει την αληθινή γυναικεία φύση. Τα μηνύματα τους λένε τι να φορούν, πώς να χτενίζουν τα μαλλιά τους, πώς να είναι γονείς, ποιο επάγγελμα να επιλέξουν, τι είναι σέξι και κουλ και πώς να αποκτήσουν τις ιδανικές σχέσεις. Οι υπολειμματικές επιπτώσεις της επιδημίας του κρακ, οι επιρροές μιας ποπ κουλτούρας που ενθαρρύνει το υλικό κέρδος «με κάθε δυνατό μέσο», οδήγησαν σε σημαντικές αρνητικές συνέπειες. Με αυτό κατά νου, ενθαρρύνουν τις νεαρές γυναίκες 14-18 ετών να εξερευνήσουν τα χαρίσματα και τα ταλέντα τους, να αναπτύξουν αυτοεκτίμηση και τις δεξιότητες που είναι απαραίτητες για να αναλάβουν τη θέση τους ως μελλοντικές ηγέτιδες στις δουλειές τους, στα σχολεία τους και στην κοινωνία γενικότερα.

Ταυτόχρονα, η Cedrita και η Shannon ηγούνται της αλλαγής στον χώρο εργασίας τους, δημιουργώντας δυναμικές ομάδες με επίκεντρο τα αποτελέσματα. Ενισχύουν την ηγεσία τους και προσπαθούν να κάνουν αυτό που προωθούν με νέους ηγέτες. Αρκετοί άνθρωποι σε μετασχηματιστικό έργο λένε: «Θέλω να ενδυναμώσω τους άλλους να κάνουν τη διαφορά». Κατά την άποψή μου, εκτός από την ενδυνάμωση των άλλων, η προσωπική δέσμευση για αποτελέσματα -και δεν έχει σημασία σε ποιο κοινωνικό ζήτημα ή θέμα- έχει τεράστιο αντίκτυπο. Μας κάνει να επεκταθούμε και να αναπτυχθούμε πέρα ​​από τις δυνατότητές μας. Αυτό δημιουργεί ένα νέο πεδίο με την απήχηση και τη συνέργεια που είναι απαραίτητες για αλλαγές μεγάλης κλίμακας.

Επιτρέψτε την αλλαγή ενισχύοντας τις δυνατότητες των άλλων μέσω ενεργού υποστήριξης στο δημόσιο τομέα.

Βρισκόμαστε στην Ουκρανία και συνεργαζόμαστε με ντισκοτέκ από ντισκοτέκ όπου η ανταλλαγή βελόνων και η ενδοφλέβια χρήση ναρκωτικών οδηγεί στην εξάπλωση του HIV/AIDS. Αποτελέσματα: η πρώτη φορά που δημιουργήθηκε φροντίδα και υπηρεσίες για όσους πεθαίνουν. Είκοσι χιλιάδες άνθρωποι συγκεντρώνονται για μια συναυλία που διοργανώνουν τέσσερις νέοι. Για πρώτη φορά, ένας νεαρός άνδρας σηκώνεται για να δηλώσει ότι είναι οροθετικός. Ακολουθούν και άλλοι. Οι DJs στο πρόγραμμα μετασχηματιστικής ηγεσίας αποφασίζουν να σταματήσουν να χρησιμοποιούν ενδοφλέβια ναρκωτικά οι ίδιοι, αλλά και στα κλαμπ χορού τους.

Βρισκόμαστε στην Καμπότζη. Μια ομάδα ατόμων σε μια πόλη δημιουργεί μια ραδιοφωνική εκπομπή στην οποία αστέρες του κινηματογράφου μιλούν για θέματα που σχετίζονται με τον HIV/AIDS και οι ακροατές τηλεφωνούν με ερωτήσεις. Απαντώνται από τον Γενικό Γραμματέα της Εθνικής Αρχής για το AIDS. Η εκπομπή λαμβάνει εκατοντάδες κλήσεις, σηματοδοτώντας μια νέα προθυμία μεταξύ των Καμποτζιανών να μιλήσουν για τον HIV/AIDS, όχι μόνο στα σπίτια τους αλλά και σε δημόσια φόρουμ. Οι ηγέτες που είναι πρόθυμοι να αναλάβουν ρίσκα για να αμφισβητήσουν τους κανόνες που έχουν καθοδηγήσει την ατομική και συλλογική συμπεριφορά, φτάνουν στη ρίζα ζητημάτων όπως το φύλο, η εξουσία, το στίγμα, οι παραδοσιακές πρακτικές και άλλοι παράγοντες που τροφοδοτούν αντιλήψεις και ενέργειες που επηρεάζουν αρνητικά τα άτομα που ζουν με HIV/AIDS (PLWHA). Οι επιζήμιες πεποιθήσεις διαλύονται. Αποτέλεσμα: Τα PLWHA μπορούν να λατρεύουν σε ναούς μαζί με άλλους χωρικούς και δεν χρειάζεται πλέον να εγκαταλείπουν τα χωριά τους.

Δημιουργούμε τη νέα αναδυόμενη αφήγηση υποστηρίζοντας ο ένας τον άλλον δημόσια και επιλέγοντας ενεργά να σταθούμε αλληλέγγυοι, γνωρίζοντας ότι πιέζουμε τα όρια του αγνώστου.

6. ΗΓΕΣΙΑ ΑΠΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΑ-ΕΞΩ: ΣΥΜΠΟΝΗΤΙΚΟ ΘΑΡΡΟΣ.

Η πιο επείγουσα και βιώσιμη απάντηση στα προβλήματα του κόσμου και η ικανότητα αξιοποίησης νέων ευκαιριών έγκειται στην ικανότητά μας να επεκτείνουμε λύσεις για προβλήματα που καθοδηγούνται αποκλειστικά από την τεχνολογία, σε απαντήσεις που δημιουργούν επίσης νέα πρότυπα και συστήματα που παράγονται από τη σοφία μας.

Οι ηγέτες σε αυτήν την εποχή της παγκόσμιας αφθονίας και της φαινομενικής σπανιότητας πρέπει να κατανοήσουν και να αμφισβητήσουν τους παράγοντες που επιτρέπουν να επιμένει το τεράστιο χάσμα μεταξύ πλουσίων και φτωχών. Σε έναν κόσμο αλληλένδετων απειλών και προκλήσεων, απαιτούνται πολλές διαφορετικές ικανότητες. Θα έχουμε αντίκτυπο μόνο εάν σπάσουμε την κανονικότητα και επιταχύνουμε και αναβαθμίσουμε δραματικά τη δράση σε αυτόν τον αλληλεξαρτώμενο κόσμο.

Τι λείπει σήμερα που θα μπορούσε να κάνει σημαντική διαφορά αύριο; Είστε πρόθυμοι να καλύψετε το κενό; Σας ζητάμε, τον αναγνώστη, να αναλογιστείτε τα ακόλουθα ερωτήματα:

• Βλέπω τον εαυτό μου ως έναν θαρραλέο, συμπονετικό παράγοντα που συμβάλλει στην ανακούφιση των δεινών και στη δημιουργία ενός ακμάζοντος και δίκαιου πλανήτη; Ποιος είμαι, πώς σκέφτομαι και τι κάνω;

• Εκτιμώ την εσωτερική μου ικανότητα και σοφία; Θεωρώ τον εαυτό μου κριτικό στρατηγικό στοχαστή; Έχω ό,τι χρειάζεται για να υλοποιήσω τα λόγια και τις πράξεις μου; Είμαι πρόθυμος να καλλιεργήσω αυτές τις πτυχές στον εαυτό μου;

• Είμαι πρόθυμος να επενδύσω στην εκμάθηση νέων αρχιτεκτονικών δεξιοτήτων και ικανοτήτων για να μεταμορφώσω τον πονεμένο κόσμο; Άλλωστε, ένα σύστημα προσφέρει αυτό που έχει σχεδιαστεί να προσφέρει! Είμαι πρόθυμος να «δω» τα αόρατα μοτίβα που κρατούν έναν στους τρεις ανθρώπους σε δύσκολες συνθήκες ζωής και θανάτου; Έχω αποφασίσει ότι είναι αρκετό και θα βγω εκεί έξω για να δημιουργήσω νέα συστήματα;

• Είμαι πρόθυμος να γίνω ο αναδυόμενος «κοινός ηγέτης»; Πώς και πότε θα αναλογιστώ σε βάθος και θα διερευνήσω τη σχέση μου με την εξωτερική δύναμη και το χρήμα;

• Θα επιλέξω ενεργά να κάνω ό,τι μπορώ για να βελτιώσω τον κόσμο; Θα δεσμευτώ, όχι μόνο ως πρόθεση, αλλά και στην πράξη;

• Είμαι πρόθυμος/η να εγκαταλείψω τον τρόπο που κάνω τα πράγματα, ακόμα κι αν θεωρούμαι επιτυχημένος/η ή ειδικός/η—να ανανεωθώ μέσω της εμφάνισης νέων προτύπων και μεθόδων στην εργασία και τη ζωή;

• Θα υποστηρίξω όσους αναλαμβάνουν τα ρίσκα και μιλούν δημόσια για να ενισχύσουν το έργο τους; Ή μήπως φοβάμαι; Τι φοβάμαι μήπως χάσω—Φήμη; Πρόσωπο; Ειδική θέση; Χρήματα; Κοινωνική έγκριση;

Η επιμονή της φτώχειας και η έλλειψη ευκαιριών για ζωή και ευημερία για τόσους πολλούς αποτελεί μέτρο της μέχρι σήμερα αντίδρασής μας. Το αίσθημα σπανιότητας που έχουμε, ανεξάρτητα από το πόσα έχουμε· ο ορισμός της «επιτυχίας» όπου το υποκατάστατο είναι βασικά τα χρήματα ή ο «πλούτος» χωρίς καμία αίσθηση επάρκειας· η ρητορική μας περί συνεργασίας εν μέσω συστημάτων που έχουν στηθεί για ανταγωνισμό αποκλείει δημιουργικές αντιδράσεις.

Το μέλλον μας εξαρτάται από τις επιλογές που κάνουμε. Θα συνεχίσουμε να κάνουμε τα ίδια πράγματα ξανά και ξανά, ελπίζοντας να αντιστρέψουμε την κατάσταση ή θα επιλέξουμε να δημιουργήσουμε μια διαφορετική πραγματικότητα;