Walang Kulang Sa Isang Bagong Antas Ng Pandaigdi

Tulad ng karamihan sa malalaking, multi-country programme, ang Global Fund for AIDS, Tuberculosis and Malaria (GFATM) ay mayroong Country Coordinating Mechanism na pangunahin upang i-streamline ang pagpopondo at koordinasyon ng proyekto. Ang mga bureaucractic na forum na ito ay kadalasang hindi nakaka-inspire, hindi mapanlikha, batay sa pamamaraan, mabigat sa oras bilang re-source at hindi nakatutok sa mga resulta o layunin. Ngunit ginamit ito ni Nestor bilang isang pagkakataon upang lumikha ng isang pakikipagtulungan na nakatuon sa mga resulta—pag-negosasyon, pagpapalalim at pag-reframe ng kanilang mandato na paglingkuran at tunay na pangalagaan ang mga taong may HIV o AIDS sa Latin America at Caribbean sa pamamagitan ng transformational leadership program. Resulta: Pitumpu't limang pangunahing pinuno, lahat ng miyembro ng kani-kanilang Country Coordinating Mechanisms (CCM) ng GFATM mula sa Argentina, Cuba, El Salvador, Honduras, Panama at Dominican Republic ay lumahok; 98 porsiyento ng 75 mga pinuno ay nakapansin ng mga positibong pagbabago sa kasanayan sa pamumuno at mga pananagutan; Regional Community of Practice for People Living with HIV/AIDS (PLWHA), at isa pang may Religious Leaders, itinatag. Sa loob ng tatlong buwan, higit sa kalahati ng lahat ng mga indibidwal na layunin ng CCM (56%) na itinakda sa panahon ng programa ay nakakamit—isang rekord!

Ang pag-alam at paggamit ng mga diskarte at tool para sa paglikha ng mga transformational space sa loob ng nakagawiang pagkilos, paglilipat ng mga proseso at ang paraan ng negosyo ay ginagawa o transaksyon ay kinakailangan para sa malakihang pagbabago. Ang mga pagkakataong ito ay regular at madalas na nagpapakita ng kanilang mga sarili sa bawat organisasyon at sektor, sa lahat ng mga pagsisikap ng tao, at nananatiling hindi nagagamit. Ang bilis ng mga resulta ng pagbabagong-anyo ay mapapabilis nang husto kung maaari nating gamitin ang potensyal na pagbabago ng maraming nakagawiang aktibidad.

Magsalita at magsalita.

Sina Josselyne at Chaske ay nagsasalita para sa mga karapatan sa tubig ng mga tao sa South Dakota. Wala pang isang araw, gumawa sila ng Public Service Announcement (PSA) na humihingi ng tulong sa mga celebrity na kaibigan ni Chaske para itaas ang kamalayan at suporta para sa mga taong walang kuryente at tubig sa loob ng ilang linggo. Hinimok ng PSA ang mga indibidwal na 'ilipat ang kapangyarihan sa mga tao' at bigyan ng kapangyarihan ang lahat na lumikha ng napapanatiling, pangmatagalang pagbabago sa kanilang mga komunidad at bansa. Sa wala pang isang buwan, mahigit 13,000 sulat ang ipinadala sa Kongreso bilang resulta ng viral PSA campaign. Sinabi nina Josselyne at Chaske na ang proyekto ng Cheyenne River Sioux Water Infrastructure ay isang launching pad upang bigyang kapangyarihan ang mga tao na lumikha ng napapanatiling, pangmatagalang pagbabago sa kanilang mga komunidad at bansa sa pamamagitan ng kamalayan sa mga kasalukuyang isyu at kundisyon; kamalayan sa mga alternatibong nagtataguyod ng dignidad, katarungan, pagkakaisa at pananagutan; at sa pamamagitan ng pagkilos na sumusuporta sa paglikha ng mga alternatibong ito. Si Jordan ay nagsasalita laban sa karahasan sa magaspang at mapanganib na mga sitwasyon—sa mga lansangan, sa mga paaralan, at sa mga gang. Nagpapaunlad siya ng mga kasanayan sa mga kabataang lalaki, pinalalakas ang pamumuno at integridad. Sinabi niya na nagsisikap siyang bumuo ng mga kabataang lalaki na may paggalang, paglakad sa pagkatao, at pamumuhay ng kanilang layunin at pagkakakilanlan bilang mga pinuno sa kanilang mga kasamahan.

Ang mga transformational na lider na ito ay may lakas ng loob na magsalita para sa mga aksyon na nagreresulta sa napapanatiling at pantay na pagbabago at magsalita laban sa mga hindi. Hindi sila reaktibo. Nagsasalita sila mula sa isang malikhaing espasyo na nagmula sa isang lugar na pinahahalagahan ang pagkakaiba-iba, pagkakapantay-pantay, pagtutulungan at dignidad. Sabi nila, "Hindi okay sa akin, at hindi na ako mag-aambag dito sa pamamagitan ng aking pananahimik." Ito ay isang pag-aalab para sa katarungan para sa lahat ng nilalang, isang pag-aapoy na nagmula sa malalim na karunungan, sa hindi dalawahang sarili ng pagiging lahat ng ito-ng pagiging sangkatauhan.

5. IBAHAGI ANG PAMUMUNO:

PAMUMUNO HABANG PINUNO ANG PAMUMUNO SA IBA.

Maging pinuno habang aktibong sumusuporta sa iba na mamuno.

Pinamunuan nina Kobi at Michael ang isang natatanging programang learningin-action na nakatuon sa mga resulta na idinisenyo upang patibayin, gabayan at bigyang kapangyarihan ang mga ahente ng pagbabago ng OWS upang makamit nila ang pagbabago sa antas ng sistema at makatulong na dalhin ang mundo sa isang bagong paradigm ng pagpapanatili, integridad at katarungan. Iniisip nila ang kanilang sarili bilang mga ibinahaging pinuno, kung saan walang hierarchy. Kapag ang mga tao sa labas ng kilusang OWS ay dumating upang makipag-usap sa 'kanilang pinuno,' tumugon si Kobi na ang bawat isa ay pinuno, kaya maaari kang makipag-usap sa akin o sa sinumang iba pa! Sabi nila, ang shared-leadership, direktang demokrasya at pagkilala sa lahat ng boses ay ilan sa mga pangunahing pinagbabatayan ng mga pangunahing halaga ng Occupy. Ang mga pagpapahalagang ito ang bumubuo sa puso kung saan ipinanganak ang bagong mundong ito. Hinahamon nila tayo na umakyat at makisali sa pinakamalalim na bahagi ng ating sarili kung matagumpay nating sasabak sa pagbabagong ito nang magkasama. Bawat isa sa atin ay tinatawag na maging ang ating pinaka-tunay na sarili, at payagan ang ating mga aksyon at salita na gabayan ng ating tunay na core.

Sinabi nina Michael at Kobi, "Ang tagumpay ng aming kilusan ay nakasalalay sa mga balikat ng lahat ng mga kasangkot sa gawain ng pagtaguyod nito at pagsulong nito. Kami ay mahalagang mga midwife ng bagong mundo. Upang tanggapin ang responsibilidad na ito ay nangangailangan na tayo ay humakbang sa isang makabuluhang bagong paraan ng pag-iisip at pagkilos. Dapat tayong maging mga tunay na pinuno ng lingkod ng bagong mundo, na pinanghahawakan ang ating mga tunay na tunay na nagbibigay ng kabutihan habang buong katalinuhan buo, at aktibong pinipiling gawin ang lahat ng ating makakaya para mapahusay ang mundo.”

Ang pagiging isang pinuno habang aktibong sumusuporta sa iba na mamuno ay isang umuusbong na konsepto. Ito ay hindi tungkol sa simpleng pagpapalit ng mga tungkulin; ito ay isang paraan ng pagiging at pamumuno. Ang mga ibinahaging pinuno ay hindi nagtatrabaho sa mga kumbensyonal na multidisciplinary team. Dinadala nila ang mga talento ng lahat sa talahanayan, na may mga proseso upang matiyak na ang lahat ay dininig at ang mga desisyon ay hindi ginawa ng 'kaunting mga pinuno.' Hindi nila tinitingnan ang kanilang sarili bilang mga bituin ng palabas, sa halip bilang mga server ng sangkatauhan. Sinasakyan nila ang alon ng pagbabago na may matalinong mga prinsipyo at modalidad. Naiwan ako sa isang malalim na tanong para sa aking sarili at sa iba na hindi mga ahente ng pagbabago ng OWS. Ano ang maaari nating gawin, upang aktibong suportahan ang kamangha-manghang espiritung ito, upang gawin ang mga kailangang mangyari, mangyari at gampanan ang ating bahagi?

Maghanap ng mga potensyal na pinuno at lumikha ng mga pagkakataon para sa kanilang pagpapakita, habang namumuno.

Kinikilala nina Cedrita at Shannon na ang mga kabataan ngayon, lalo na ang mga kabataang babae, ay lubhang mahina sa at patuloy na binobomba ng mga mensahe na nagdidikta kung sino ang

ey dapat at kung ano ang tumutukoy sa tunay na pagkababae. Ang mga mensahe ay nagsasabi sa kanila kung ano ang isusuot, kung paano i-istilo ang kanilang buhok, kung paano maging magulang, kung anong propesyon ang pipiliin, kung ano ang sexy at cool at kung paano makakuha ng perpektong relasyon. Ang mga natitirang epekto ng epidemya ng crack, ang mga impluwensya ng isang pop culture na naghihikayat sa materyal na pakinabang 'sa anumang paraan na kinakailangan,' ay humantong sa mga makabuluhang negatibong kahihinatnan. Sa pag-iisip na ito, hinihikayat nila ang mga kabataang babae na 14-18 taong gulang na galugarin ang kanilang mga kaloob at talento, bumuo ng pagpapahalaga sa sarili at ang mga kasanayang kinakailangan upang kunin ang kanilang posisyon bilang mga pinuno sa hinaharap sa kanilang mga trabaho, sa kanilang mga paaralan, at sa lipunan sa pangkalahatan.

Sabay-sabay, pinamunuan nina Cedrita at Shannon ang pagbabago sa kanilang lugar ng trabaho, na bumubuo ng mga masiglang team na nakatuon sa resulta. Pinapahusay nila ang kanilang pamumuno at iniuunat ang kanilang mga sarili upang gawin ang kanilang isinusulong sa mga batang pinuno. Maraming tao sa gawaing pagbabago ang nagsasabing, "Gusto kong bigyang kapangyarihan ang iba na gumawa ng pagbabago." Sa aking pananaw, bilang karagdagan sa pagbibigay kapangyarihan sa iba, ang personal na pangako sa mga resulta—at ito ay hindi materyal sa kung anong panlipunang isyu o paksa—ang may malaking epekto. Ito ay nagpapaunat sa atin at lumalago nang hindi natin mahawakan. Lumilikha ito ng bagong field na may resonance at synergy na kinakailangan para sa malakihang pagbabago.

Paganahin ang pagbabago sa pamamagitan ng pagpapatibay sa mga kakayahan ng iba sa pamamagitan ng aktibong suporta sa pampublikong domain.

Kami ay nasa Ukraine, nakikipagtulungan sa mga disc jockey mula sa mga discotheque kung saan ang pagbabahagi ng mga karayom ​​at paggamit ng intravenous na droga ay humahantong sa pagkalat ng HIV/AIDS. Mga Resulta: kauna-unahang pangangalaga at mga serbisyong itinatag para sa mga namamatay; dalawampung libong tao ang nagtitipon para sa isang konsiyerto na inorganisa ng apat na kabataan. Sa unang pagkakataon, bumangon ang isang binata upang ideklarang siya ay HIV positive. Sumunod ang iba. Ang mga DJ sa transformative leadership program ay nagpasya na huminto sa paggamit ng mga intravenous na gamot sa kanilang sarili at gayundin sa kanilang mga dance club.

Nasa Cambodia kami. Isang grupo ng mga indibidwal sa isang bayan ang lumikha ng isang talk show sa radyo kung saan ang mga bituin sa pelikula ay nagsasalita tungkol sa mga isyu na may kaugnayan sa HIV/AIDS at ang mga tagapakinig ay tumatawag na may mga tanong. Sinasagot sila ng Secretary-General ng National AIDS Authority. Ang palabas ay tumatanggap ng daan-daang mga tawag, na nagpapahiwatig ng isang bagong pagpayag sa mga Cambodian na magsalita tungkol sa HIV/AIDS, hindi lamang sa kanilang sariling mga tahanan kundi maging sa mga pampublikong forum. Ang mga lider na handang makipagsapalaran upang hamunin ang mga pamantayan na gumabay sa indibidwal at kolektibong pag-uugali ay nakakarating sa ugat ng mga isyu tulad ng kasarian, kapangyarihan, stigma, tradisyonal na mga gawi at iba pang mga salik na nagpapasigla sa mga pananaw at pagkilos na negatibong nakakaapekto sa mga taong may HIV/AIDS (PLWHA). Ang mga nakapipinsalang paniniwala ay nasisira. Resulta: Ang mga PLWHA ay maaaring sumamba sa mga templo kasama ng ibang mga taganayon at hindi na kailangang umalis sa kanilang mga nayon.

Lumilikha kami ng bagong umuusbong na salaysay sa pamamagitan ng pagsuporta sa isa't isa sa pampublikong domain at aktibong pagpili na tumayo sa pagkakaisa, alam naming itinutulak namin ang sobre sa gilid ng hindi alam.

6. LEADERSHIP INSIDE-OUT: COMPASSIONATE COURAGE.

Ang pinaka-apurahan at napapanatiling tugon sa mga problema ng mundo at ang kakayahang magamit ang mga bagong pagkakataon ay nakasalalay sa ating kapasidad na palawakin ang mga solusyon para sa mga problema na hinihimok lamang ng teknolohiya, sa mga tugon na lumilikha din ng mga bagong pattern at sistemang nabuo mula sa ating karunungan.

Ang mga pinuno sa panahong ito ng pandaigdigang kasaganaan at tila kakapusan ay kailangang maunawaan at hamunin ang mga salik na nagpapahintulot sa malawakang paghahati sa pagitan ng mayaman at mahihirap na magpatuloy. Sa isang mundo ng magkakaugnay na pagbabanta at hamon, maraming iba't ibang kakayahan ang kinakailangan. Magkakaroon lang tayo ng epekto kung masira tayo sa negosyo gaya ng nakasanayan at kapansin-pansing pabilisin at palakihin ang pagkilos sa magkakaugnay na mundong ito.

Ano ang kulang ngayon na maaaring magkaroon ng malaking pagbabago bukas? Handa ka bang punan ang puwang? Hinihiling namin sa iyo, ang mambabasa, na pag-isipan ang mga sumusunod na katanungan:

• Nakikita ko ba ang aking sarili bilang isang matapang, mahabagin na tagapag-ambag para sa pagpapagaan ng pagdurusa at paglikha ng isang umuunlad at makatarungang planeta? Sino ako, paano ako nag-iisip at ano ang ginagawa ko?

• Pinahahalagahan ko ba ang aking panloob na kakayahan at karunungan? Itinuturing ko ba ang aking sarili bilang isang kritikal na madiskarteng palaisip? Mayroon ba akong kung ano ang kinakailangan upang maihatid ang aking salita at mga aksyon? Handa ba akong linangin ang mga aspetong ito sa aking sarili?

• Handa ba akong mamuhunan sa pag-aaral ng mga bagong kasanayan sa arkitektura at kakayahan para sa pagbabago ng masakit na mundo? Pagkatapos ng lahat, ang isang sistema ay naghahatid ng kung ano ang idinisenyo upang maihatid! Handa ba akong 'makita' ang di-nakikitang mga pattern na nagpapanatili sa isa sa tatlong tao sa matinding buhay-at-kamatayan na mga kalagayan? Napagpasyahan ko ba na ito ay sapat na at ilalagay ko ang aking sarili doon upang lumikha ng mga bagong sistema?

• Handa ba akong maging ang umuusbong na 'shared-leader?' Paano at kailan ako magmumuni-muni nang malalim at magtatanong sa aking kaugnayan sa panlabas na kapangyarihan at pera?

• Aktibo ko bang pipiliin na gawin ang lahat ng aking makakaya upang mapabuti ang mundo? Mangako ba ako, hindi lamang bilang intensyon, kundi pati na rin sa pagkilos?

• Handa ba akong bitawan ang aking paraan ng paggawa ng mga bagay, kahit na ako ay itinuturing na matagumpay o isang dalubhasa—upang i-renew ang aking sarili sa pamamagitan ng paglitaw ng mga bagong pattern at pamamaraan sa trabaho at buhay?

• Susuportahan ko ba ang mga nagsasagawa ng mga panganib at nagsasalita sa pampublikong domain upang palakasin ang kanilang trabaho? O natatakot ako? Ano ang kinatatakutan kong mawala—Reputasyon? Mukha? Katayuang Eksperto? Pera? Pag-apruba ng Panlipunan?

Ang pagtitiyaga ng kahirapan at ang kawalan ng pagkakataong mabuhay at umunlad para sa napakarami ay isang sukatan ng ating pagtugon sa kasalukuyan. Ang aming pakiramdam ng kakulangan, gaano man karami ang mayroon kami; ang aming kahulugan ng 'tagumpay' kung saan ang proxy ay karaniwang pera o 'kayamanan' nang walang anumang kahulugan ng sapat; ang aming retorika ng pakikipagtulungan sa gitna ng mga system na naka-set up para sa kumpetisyon ay humahadlang sa mga malikhaing tugon.

Ang ating kinabukasan ay nakasalalay sa mga pagpili na ating gagawin. Magpapatuloy ba tayo sa paggawa ng parehong mga bagay nang paulit-ulit, umaasang mababaligtad ang sitwasyon, o pipiliin nating bumuo ng ibang katotohanan?