आज और भविष्य की पीढ़ियों के लिए एक बेहतर दुनिया

अधिकांश बड़े, बहु-देशीय कार्यक्रमों की तरह, एड्स, टीबी और मलेरिया के लिए वैश्विक कोष (GFATM) के पास मुख्य रूप से परियोजना के वित्तपोषण और समन्वय को कारगर बनाने के लिए एक देश समन्वय तंत्र है। ये नौकरशाही मंच अक्सर प्रेरणाहीन, अकल्पनीय, प्रक्रिया-चालित, संसाधन के रूप में समय के भारी होते हैं और परिणामों या लक्ष्यों पर केंद्रित नहीं होते हैं। लेकिन नेस्टर ने इसका उपयोग परिणाम-उन्मुख साझेदारी बनाने के अवसर के रूप में किया—परिवर्तनकारी नेतृत्व कार्यक्रम के माध्यम से लैटिन अमेरिका और कैरिबियन में एचआईवी या एड्स से पीड़ित लोगों की सेवा करने और वास्तव में उनकी देखभाल करने के लिए अपने अधिदेश पर बातचीत, गहनता और पुनर्रचना की। परिणाम: पचहत्तर प्रमुख नेता, अर्जेंटीना, क्यूबा, ​​अल सल्वाडोर, होंडुरास, पनामा और डोमिनिकन गणराज्य एचआईवी/एड्स से पीड़ित लोगों के लिए क्षेत्रीय अभ्यास समुदाय (पीएलडब्लूएचए) और धार्मिक नेताओं के साथ एक और समुदाय की स्थापना की गई। तीन महीनों के भीतर, कार्यक्रम के दौरान निर्धारित सभी व्यक्तिगत सीसीएम लक्ष्यों में से आधे से अधिक (56%) हासिल किए गए - एक रिकॉर्ड!

नियमित क्रियाकलापों, बदलती प्रक्रियाओं और व्यापार करने या लेन-देन करने के तरीके के भीतर परिवर्तनकारी स्थान बनाने के लिए तकनीकों और उपकरणों को जानना और उनका उपयोग करना बड़े पैमाने पर परिवर्तन के लिए अनिवार्य है। ये अवसर हर संगठन और क्षेत्र में, सभी मानवीय प्रयासों में नियमित रूप से और बार-बार सामने आते हैं, और बड़े पैमाने पर अप्रयुक्त रह जाते हैं। यदि हम कई नियमित गतिविधियों की परिवर्तनकारी क्षमता का दोहन कर सकें, तो परिवर्तनकारी परिणामों की गति तेजी से बढ़ जाएगी।

बोलो और खुलकर बोलो।

जोसेलीन और चास्के साउथ डकोटा में लोगों के जल अधिकारों के लिए आवाज़ उठाते हैं। एक दिन से भी कम समय में, उन्होंने एक सार्वजनिक सेवा घोषणा (PSA) तैयार की, जिसमें चास्के के सेलिब्रिटी मित्रों की सहायता ली गई, ताकि उन लोगों के लिए जागरूकता और समर्थन बढ़ाया जा सके, जो हफ़्तों से बिजली और पानी के बिना रह रहे हैं। PSA ने व्यक्तियों से 'सत्ता को लोगों के हाथों में सौंपने' और सभी को अपने समुदायों और देशों में संधारणीय, स्थायी परिवर्तन करने के लिए सशक्त बनाने का आग्रह किया। वायरल PSA अभियान के परिणामस्वरूप एक महीने से भी कम समय में कांग्रेस को 13,000 से अधिक पत्र भेजे गए। जोसेलीन और चास्के का कहना है कि चेयेन नदी सिउक्स जल अवसंरचना परियोजना लोगों को मौजूदा मुद्दों और स्थितियों के बारे में जागरूकता के माध्यम से अपने समुदायों और देशों में संधारणीय, स्थायी परिवर्तन करने के लिए सशक्त बनाने के लिए एक लॉन्चिंग पैड है; गरिमा, न्याय, एकता और जवाबदेही को बढ़ावा देने वाले विकल्पों के बारे में जागरूकता; और इन विकल्पों के निर्माण का समर्थन करने वाली कार्रवाई के माध्यम से। जॉर्डन सड़कों पर, स्कूलों में और गिरोहों के साथ कठिन और खतरनाक स्थितियों में हिंसा के खिलाफ़ आवाज़ उठाता है। वह युवा पुरुषों में कौशल विकसित करता है, नेतृत्व और अखंडता को बढ़ावा देता है। उन्होंने कहा कि वे ऐसे युवा पुरुषों का विकास करने के लिए काम करते हैं जो सम्मान के साथ चरित्रवान बनें, तथा अपने साथियों के बीच नेता के रूप में अपने उद्देश्य और पहचान को जीएं।

इन परिवर्तनकारी नेताओं में उन कार्यों के लिए बोलने का साहस है जो स्थायी और न्यायसंगत परिवर्तन लाते हैं और उन लोगों के खिलाफ बोलते हैं जो ऐसा नहीं करते हैं। वे प्रतिक्रियात्मक नहीं हैं। वे एक रचनात्मक स्थान से बोलते हैं जो विविधता, समानता, परस्पर निर्भरता और गरिमा को महत्व देने वाले स्थान से उत्पन्न होता है। वे कहते हैं, "यह मेरे लिए ठीक नहीं है, और मैं अपनी चुप्पी से इसमें और योगदान नहीं दूंगा।" यह सभी प्राणियों के लिए न्याय की जलन है, एक जलन जो गहन ज्ञान में, उस अद्वैत आत्मा में जो सब कुछ है - मानवता होने की है।

5. नेतृत्व साझा करें:

दूसरों में नेतृत्व की भावना को बढ़ावा देते हुए स्वयं नेतृत्व करें।

सक्रिय रूप से दूसरों को नेतृत्व करने में सहायता करते हुए स्वयं नेता बनें।

कोबी और माइकल एक अद्वितीय परिणाम-उन्मुख शिक्षण-कार्य कार्यक्रम का नेतृत्व कर रहे हैं, जिसे OWS परिवर्तन एजेंटों को आधार प्रदान करने, मार्गदर्शन करने और सशक्त बनाने के लिए डिज़ाइन किया गया है ताकि वे प्रणालीगत-स्तर के परिवर्तन को प्राप्त कर सकें और दुनिया को स्थिरता, अखंडता और न्याय के एक नए प्रतिमान में लाने में मदद कर सकें। वे खुद को साझा नेता मानते हैं, जहाँ कोई पदानुक्रम नहीं है। जब OWS आंदोलन से बाहर के लोग 'अपने नेता' से बात करने आते हैं, तो कोबी जवाब देते हैं कि हर कोई एक नेता है, इसलिए आप मुझसे या किसी और से बात कर सकते हैं! वे कहते हैं कि साझा-नेतृत्व, प्रत्यक्ष लोकतंत्र और सभी आवाज़ों की स्वीकृति ऑक्युपाई के कुछ प्रमुख अंतर्निहित मूल मूल्य हैं। ये मूल्य उस हृदय का निर्माण करते हैं जिससे यह नई दुनिया जन्म ले रही है। वे हमें चुनौती देते हैं कि अगर हम इस बदलाव को एक साथ सफलतापूर्वक नेविगेट करने जा रहे हैं तो हमें आगे बढ़ना चाहिए और अपने सबसे गहरे हिस्से को शामिल करना चाहिए। हम सभी को अपने सबसे प्रामाणिक स्व बनने के लिए बुलाया जा रहा है, और अपने कार्यों और शब्दों को अपने प्रामाणिक मूल द्वारा निर्देशित होने देना चाहिए।

माइकल और कोबी कहते हैं, "हमारे आंदोलन की सफलता उन सभी लोगों के कंधों पर टिकी है जो इसे बनाए रखने और इसे आगे बढ़ाने के काम में शामिल हैं। हम अनिवार्य रूप से नई दुनिया के दाई हैं। इस जिम्मेदारी को स्वीकार करने के लिए हमें सोचने और काम करने के एक नए तरीके को अपनाने की आवश्यकता है। हमें नई दुनिया के सच्चे सेवक नेता बनना चाहिए, अपने मूल स्व को सर्वोच्च सम्मान देते हुए ईमानदारी से और समझदारी से अपने आप को समग्र भलाई के लिए समर्पित करना चाहिए, और दुनिया को बेहतर बनाने के लिए हम जो कुछ भी कर सकते हैं उसे सक्रिय रूप से करना चाहिए।"

दूसरों को नेतृत्व करने में सक्रिय रूप से सहायता करते हुए नेता बनना एक उभरती हुई अवधारणा है। यह केवल भूमिकाएँ बदलने के बारे में नहीं है; यह होने और नेतृत्व करने का एक तरीका है। साझा नेता पारंपरिक बहु-विषयक टीमों में काम नहीं करते हैं। वे सभी की प्रतिभाओं को सामने लाते हैं, ऐसी प्रक्रियाओं के साथ जो यह सुनिश्चित करती हैं कि सभी की बात सुनी जाए और निर्णय 'कुछ नेताओं' द्वारा नहीं लिए जाएँ। वे खुद को शो के सितारे नहीं, बल्कि मानवता के सेवक के रूप में देखते हैं। वे बुद्धिमान सिद्धांतों और तौर-तरीकों के साथ बदलाव की लहर पर सवार हैं। मेरे पास खुद के लिए और उन लोगों के लिए एक गहरा सवाल है जो OWS परिवर्तन एजेंट नहीं हैं। हम इस अद्भुत भावना का सक्रिय रूप से समर्थन करने के लिए क्या कर सकते हैं, जो होने की जरूरत है, उसे पूरा करने के लिए और अपनी भूमिका निभाने के लिए?

संभावित नेताओं की तलाश करें और नेतृत्व करते हुए उनके प्रकटीकरण के लिए अवसर पैदा करें।

सेड्रिटा और शैनन मानते हैं कि आज के युवा, विशेषकर युवतियां, अत्यधिक संवेदनशील हैं और लगातार उन पर ऐसे संदेशों की बौछार होती रहती है जो यह तय करते हैं कि उन्हें कौन सा काम करना चाहिए।

उन्हें कैसा होना चाहिए और सच्ची नारीत्व को क्या परिभाषित करता है। संदेश उन्हें बताते हैं कि उन्हें क्या पहनना है, अपने बालों को कैसे स्टाइल करना है, माता-पिता कैसे बनना है, कौन सा पेशा चुनना है, क्या सेक्सी और कूल है और आदर्श संबंध कैसे प्राप्त करें। क्रैक महामारी के अवशिष्ट प्रभाव, एक पॉप संस्कृति के प्रभाव जो 'किसी भी तरह से' भौतिक लाभ को प्रोत्साहित करते हैं, ने महत्वपूर्ण नकारात्मक परिणामों को जन्म दिया। इसे ध्यान में रखते हुए, वे 14-18 वर्ष की युवा महिलाओं को अपने उपहारों और प्रतिभाओं का पता लगाने, आत्म-सम्मान विकसित करने और अपनी नौकरियों, अपने स्कूलों और बड़े पैमाने पर समाज में भविष्य के नेताओं के रूप में अपनी स्थिति संभालने के लिए आवश्यक कौशल विकसित करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं।

साथ ही, सेड्रिटा और शैनन अपने कार्यस्थल में बदलाव का नेतृत्व करते हैं, जीवंत परिणाम-उन्मुख टीमों का निर्माण करते हैं। वे अपने नेतृत्व को बढ़ाते हैं और युवा नेताओं के साथ जो वे बढ़ावा दे रहे हैं उसे करने के लिए खुद को आगे बढ़ाते हैं। परिवर्तनकारी कार्य में कई लोग कहते हैं, "मैं दूसरों को बदलाव लाने के लिए सशक्त बनाना चाहता हूँ।" मेरे विचार में, दूसरों को सशक्त बनाने के अलावा, परिणामों के लिए व्यक्तिगत प्रतिबद्धता - और यह किसी भी सामाजिक मुद्दे या विषय में कोई मायने नहीं रखता - एक बड़ा प्रभाव डालती है। यह हमें अपनी समझ से परे आगे बढ़ने और बढ़ने के लिए प्रेरित करता है। यह बड़े पैमाने पर बदलाव के लिए आवश्यक प्रतिध्वनि और तालमेल के साथ एक नया क्षेत्र बनाता है।

सार्वजनिक क्षेत्र में सक्रिय समर्थन के माध्यम से दूसरों की क्षमताओं को बढ़ावा देकर परिवर्तन को सक्षम बनाना।

हम यूक्रेन में हैं, डिस्कोथेक के डिस्क जॉकी के साथ काम कर रहे हैं, जहाँ सुई साझा करने और नसों में नशीली दवाओं के इस्तेमाल से एचआईवी/एड्स फैलता है। परिणाम: मरने वालों के लिए पहली बार देखभाल और सेवाएँ स्थापित की गईं; चार युवाओं द्वारा आयोजित एक संगीत कार्यक्रम के लिए बीस हज़ार लोग इकट्ठा हुए। पहली बार, एक युवक यह घोषणा करने के लिए खड़ा होता है कि वह एचआईवी पॉजिटिव है। अन्य लोग भी उसका अनुसरण करते हैं। परिवर्तनकारी नेतृत्व कार्यक्रम में डीजे खुद और अपने डांस क्लबों में नसों में नशीली दवाओं का उपयोग बंद करने का फैसला करते हैं।

हम कंबोडिया में हैं। एक कस्बे में व्यक्तियों का एक समूह एक रेडियो टॉक शो बनाता है जिसमें फिल्मी सितारे एचआईवी/एड्स से संबंधित मुद्दों पर बोलते हैं और श्रोता सवाल पूछने के लिए कॉल करते हैं। राष्ट्रीय एड्स प्राधिकरण के महासचिव द्वारा उनका उत्तर दिया जाता है। शो को सैकड़ों कॉल प्राप्त होते हैं, जो कंबोडियाई लोगों में एचआईवी/एड्स के बारे में बात करने की नई इच्छा का संकेत देते हैं, न केवल अपने घरों में बल्कि सार्वजनिक मंचों पर भी। ऐसे नेता जो व्यक्तिगत और सामूहिक व्यवहार को निर्देशित करने वाले मानदंडों को चुनौती देने के लिए जोखिम उठाने को तैयार हैं, वे लिंग, शक्ति, कलंक, पारंपरिक प्रथाओं और अन्य कारकों जैसे मुद्दों की जड़ तक पहुँचते हैं जो एचआईवी/एड्स (पीएलडब्ल्यूएचए) के साथ रहने वाले लोगों पर नकारात्मक प्रभाव डालने वाली धारणाओं और कार्यों को बढ़ावा देते हैं। हानिकारक विश्वास टूट जाते हैं। परिणाम: पीएलडब्ल्यूएचए अन्य ग्रामीणों के साथ मंदिरों में पूजा कर सकते हैं और उन्हें अब अपने गाँव नहीं छोड़ने पड़ते।

हम सार्वजनिक क्षेत्र में एक-दूसरे का समर्थन करके तथा सक्रिय रूप से एकजुटता से खड़े होने का चुनाव करके नई उभरती कहानी का निर्माण करते हैं, यह जानते हुए कि हम अज्ञात की सीमा पर सीमा को आगे बढ़ा रहे हैं।

6. अंदर से बाहर तक नेतृत्व: दयालु साहस।

विश्व की समस्याओं के प्रति सर्वाधिक तात्कालिक और स्थायी प्रतिक्रिया तथा नए अवसरों का दोहन करने की क्षमता, उन समस्याओं के लिए समाधानों का विस्तार करने की हमारी क्षमता में निहित है, जो केवल प्रौद्योगिकी द्वारा संचालित हैं, तथा उन प्रतिक्रियाओं तक, जो हमारी बुद्धिमत्ता से उत्पन्न नए पैटर्न और प्रणालियां भी निर्मित करती हैं।

वैश्विक प्रचुरता और प्रतीत होने वाली कमी के इस युग में नेताओं को उन कारकों को समझने और चुनौती देने की आवश्यकता है जो अमीर और गरीब के बीच बड़े पैमाने पर विभाजन को जारी रखने की अनुमति देते हैं। परस्पर जुड़े खतरों और चुनौतियों की दुनिया में, कई अलग-अलग योग्यताओं की आवश्यकता होती है। हम तभी प्रभाव डाल पाएंगे जब हम हमेशा की तरह व्यवसाय से अलग हो जाएंगे और इस परस्पर निर्भर दुनिया में नाटकीय रूप से तेजी लाएंगे और कार्रवाई को बढ़ाएंगे।

आज ऐसी कौन सी कमी है जो कल महत्वपूर्ण बदलाव ला सकती है? क्या आप इस कमी को पूरा करने के लिए तैयार हैं? हम आपसे, पाठकों से, निम्नलिखित प्रश्नों पर विचार करने के लिए कहते हैं:

• क्या मैं खुद को दुखों को दूर करने और एक समृद्ध और न्यायपूर्ण ग्रह बनाने के लिए एक साहसी, दयालु योगदानकर्ता के रूप में देखता हूँ? मैं कौन हूँ, मैं कैसे सोचता हूँ और मैं क्या कर रहा हूँ?

• क्या मैं अपनी आंतरिक क्षमता और बुद्धि को महत्व देता हूँ? क्या मैं खुद को एक महत्वपूर्ण रणनीतिक विचारक मानता हूँ? क्या मेरे पास अपने शब्दों और कार्यों को पूरा करने के लिए आवश्यक योग्यता है? क्या मैं अपने अंदर इन पहलुओं को विकसित करने के लिए तैयार हूँ?

• क्या मैं पीड़ित दुनिया को बदलने के लिए नए वास्तुशिल्प कौशल और योग्यताएँ सीखने में निवेश करने को तैयार हूँ? आखिरकार, एक सिस्टम वही देता है जिसके लिए इसे डिज़ाइन किया गया है! क्या मैं उन अदृश्य पैटर्न को 'देखने' को तैयार हूँ जो तीन में से एक इंसान को जीवन-मरण की विकट परिस्थितियों में रखते हैं? क्या मैंने तय कर लिया है कि यह पर्याप्त है और मैं खुद को नई प्रणालियाँ बनाने के लिए वहाँ लगा दूँगा?

• क्या मैं उभरता हुआ 'साझा-नेता' बनने के लिए तैयार हूँ? मैं कैसे और कब गहराई से चिंतन करूँगा और बाहरी शक्ति और धन के साथ अपने संबंधों की जांच करूँगा?

• क्या मैं सक्रिय रूप से दुनिया को बेहतर बनाने के लिए हर संभव प्रयास करने का चुनाव करूंगा? क्या मैं न केवल इरादे से बल्कि कार्रवाई में भी प्रतिबद्ध रहूंगा?

• क्या मैं अपने काम करने के तरीके को छोड़ने के लिए तैयार हूं, भले ही मुझे सफल या विशेषज्ञ माना जाता हो - काम और जीवन में नए पैटर्न और तरीकों के उद्भव के माध्यम से खुद को नवीनीकृत करने के लिए?

• क्या मैं उन लोगों का समर्थन करूँगा जो जोखिम उठा रहे हैं और अपने काम को बढ़ावा देने के लिए सार्वजनिक रूप से बोलेंगे? या मैं डरता हूँ? मुझे क्या खोने का डर है—प्रतिष्ठा? प्रतिष्ठा? विशेषज्ञ का दर्जा? पैसा? सामाजिक स्वीकृति?

गरीबी का बने रहना और इतने सारे लोगों के लिए जीने और आगे बढ़ने के अवसरों की कमी आज तक की हमारी प्रतिक्रिया का एक पैमाना है। हमारे पास चाहे जितना भी हो, अभाव की हमारी भावना; 'सफलता' की हमारी परिभाषा, जहाँ प्रतिनिधि मूल रूप से धन या 'संपत्ति' है, जिसमें पर्याप्तता की कोई भावना नहीं है; प्रतिस्पर्धा के लिए स्थापित प्रणालियों के बीच साझेदारी की हमारी बयानबाजी रचनात्मक प्रतिक्रियाओं को रोकती है।

हमारा भविष्य हमारे द्वारा चुने गए विकल्पों पर निर्भर करता है। क्या हम स्थिति को बदलने की उम्मीद में बार-बार वही काम करते रहेंगे, या हम एक अलग वास्तविकता उत्पन्न करना चुनेंगे?