Ekkert annað En nýtt Stig alþjóðlegrar Forystu O

Eins og flest stór verkefni sem ná yfir mörg lönd, hefur Alþjóðasjóðurinn fyrir alnæmi, berkla og malaríu (GFATM) sérhæft samræmingarkerfi milli landa, fyrst og fremst til að hagræða fjármögnun og samræmingu verkefna. Þessir skriffinnskuvettvangar eru oftast óinnblásandi, hugmyndasnauðir, verklagsmiðaðir, tímaþrungnir og ekki einbeittir að árangri eða markmiðum. En Nestor notaði þetta sem tækifæri til að skapa árangursmiðað samstarf — semja um, dýpka og endurskoða umboð sitt til að þjóna og annast sannarlega fólk sem lifir með HIV eða alnæmi í Rómönsku Ameríku og Karíbahafinu í gegnum umbreytandi forystuáætlunina. Niðurstaða: Sjötíu og fimm lykilleiðtogar, allir meðlimir í viðkomandi samræmingarkerfum GFATM (CCM) frá Argentínu, Kúbu, El Salvador, Hondúras, Panama og Dóminíska lýðveldinu, taka þátt; 98 prósent af 75 leiðtogunum taka eftir jákvæðum breytingum á forystuhæfileikum og ábyrgð; Svæðisbundið samfélag starfshátta fyrir fólk sem lifir með HIV/alnæmi (PLWHA) og annað með trúarleiðtogum voru stofnað. Innan þriggja mánaða hefur meira en helmingur allra einstaklingsbundinna markmiða sem sett voru í áætluninni (56%) verið náð – sem er met!

Að þekkja og nota aðferðir og verkfæri til að skapa umbreytingarrými innan venjulegra aðgerða, breytinga á ferlum og því hvernig viðskipti eru unnin er nauðsynlegt fyrir stórfelldar breytingar. Þessi tækifæri birtast reglulega og oft í öllum stofnunum og geirum, í öllum mannlegum viðleitni, og eru að mestu leyti ónotuð. Hraði umbreytingarárangurs myndi aukast gríðarlega ef við gætum nýtt umbreytingarmöguleika fjölmargra venjulegra aðgerða.

Talaðu og talaðu upp.

Josselyne og Chaske berjast fyrir vatnsréttindum fólks í Suður-Dakóta. Á innan við sólarhring gáfu þau út þjónustutilkynningu (PSA) þar sem þau fengu fræga vini Chaske til liðs við sig til að vekja athygli á og styðja þá sem hafa verið án rafmagns og vatns í margar vikur. Þjónustutilkynningin hvatti einstaklinga til að „færa valdið til fólksins“ og styrkja alla til að skapa sjálfbærar, varanlegar breytingar í samfélögum sínum og löndum. Á innan við mánuði voru yfir 13.000 bréf send til þingsins vegna veirutengdrar þjónustutilkynningarherferðar. Josselyne og Chaske segja að vatnsveituverkefnið í Cheyenne River Sioux sé upphafspunktur til að styrkja fólk til að skapa sjálfbærar, varanlegar breytingar í samfélögum sínum og löndum með því að vera meðvitaður um núverandi vandamál og aðstæður; meðvitund um valkosti sem stuðla að reisn, réttlæti, einingu og ábyrgð; og með því að grípa til aðgerða sem styðja við sköpun þessara valkosta. Jordon talar gegn ofbeldi í erfiðum og hættulegum aðstæðum - á götum úti, í skólum og innan gengja. Hann þróar færni hjá ungum mönnum, eflir forystu og heiðarleika. Hann segir að hann vinni að því að þroska unga menn sem sýna virðingu, lifa eftir persónuleika sínum og lifa eftir tilgangi sínum og sjálfsmynd sem leiðtogar meðal jafnaldra sinna.

Þessir umbreytingarleiðtogar hafa hugrekki til að tala fyrir aðgerðum sem leiða til sjálfbærra og réttlátra breytinga og tala gegn þeim sem gera það ekki. Þeir eru ekki viðbragðsfúsir. Þeir tala frá skapandi rými sem á rætur sínar að rekja til fjölbreytileika, jafnréttis, gagnkvæms háðs og reisns. Þeir segja: „Þetta er ekki í lagi með mig og ég mun ekki lengur leggja mitt af mörkum til þess með þögn minni.“ Þetta er brennandi fyrir réttlæti fyrir allar verur, brennandi sem á rætur sínar að rekja til djúprar visku, í því tvíþætta sjálfi að vera allt saman – að vera mannkynið.

5. DEILA FORYSTA:

VERIÐ LEIÐANDI Á MEÐAN ÞIÐ HLÝTIÐ AÐ FORYSTA HJÁ ÖÐRUM.

Vertu leiðtogi og styðjið jafnframt aðra virkan til að leiða.

Kobi og Michael leiða einstakt árangursmiðað náms-í-verkefni sem er hannað til að styrkja, leiðbeina og styrkja breytingafulltrúa OWS svo þeir geti náð fram kerfisbundnum breytingum og hjálpað til við að færa heiminn inn í nýtt viðmið sjálfbærni, heiðarleika og réttlætis. Þeir líta á sig sem sameiginlega leiðtoga, þar sem engin stigveldi er. Þegar fólk utan OWS hreyfingarinnar kemur til að tala við „leiðtoga sinn“ svarar Kobi að hver og einn sé leiðtogi, svo þú gætir talað við mig eða einhvern annan! Þeir segja að sameiginleg forysta, beint lýðræði og viðurkenning á öllum röddum séu nokkur af lykilgildum Occupy. Þessi gildi mynda hjartað sem þessi nýi heimur fæðist úr. Þau skora á okkur að stíga fram og virkja djúpstæðasta hluta okkar sjálfra ef við ætlum að sigla þessum breytingum saman með góðum árangri. Við erum hvert og eitt kölluð til að verða okkar raunverulegasta sjálf og leyfa gjörðum okkar og orðum að vera stýrt af okkar raunverulega kjarna.

Michael og Kobi segja: „Árangur hreyfingar okkar hvílir á herðum allra þeirra sem taka þátt í að viðhalda henni og færa hana áfram. Við erum í raun ljósmæður nýja heimsins. Til að takast á við þessa ábyrgð þurfum við að stíga inn í verulega nýja hugsunarhætti og hegðunarhætti. Við verðum að verða sannir þjónandi leiðtogar nýja heimsins, meta kjarna okkar í hávegum á meðan við gefum okkur af einlægni og skynsemi til góðs fyrir heildina og veljum virkan að gera allt sem við getum til að bæta heiminn.“

Að vera leiðtogi og styðja aðra virkan til að leiða er ný hugmynd. Þetta snýst ekki bara um að skipta um hlutverk; þetta er leið til að vera og leiða. Sameiginlegir leiðtogar vinna ekki í hefðbundnum fjölgreinateymum. Þeir koma með hæfileika allra að borðinu, með ferlum til að tryggja að allir séu heyrðir og að ákvarðanir séu ekki teknar af „fáum leiðtogum“. Þeir líta ekki á sig sem stjörnur sýningarinnar, heldur sem þjóna mannkynsins. Þeir ríða á öldu breytinganna með skynsamlegum meginreglum og aðferðum. Ég sit eftir með djúpstæða spurningu fyrir sjálfan mig og aðra sem eru ekki breytingasinnaðir hjá OWS. Hvað getum við gert til að styðja þennan ótrúlega anda af eigin frumkvæði, til að láta það sem þarf að gerast gerast og gegna okkar hlutverki?

Leitaðu að mögulegum leiðtogum og skapaðu tækifæri til að þeir komi fram, á meðan þú leiðir.

Cedrita og Shannon viðurkenna að ungt fólk í dag, sérstaklega ungar konur, er afar viðkvæmt fyrir og stöðugt sprengt af skilaboðum sem ráða hverjir ...

Þær ættu að vera og hvað skilgreinir sanna kvenleika. Skilaboð segja þeim hvað þær eiga að klæðast, hvernig þær eigi að snyrti hárið, hvernig þær eigi að vera foreldrar, hvaða starfsgrein þær eigi að velja, hvað sé kynþokkafullt og flott og hvernig eigi að öðlast hugsjónasambönd. Leifar af crack-faraldrinum, áhrif poppmenningar sem hvetur til efnislegs ávinnings „með öllum tiltækum ráðum“, leiddu til verulegra neikvæðra afleiðinga. Með þetta í huga hvetja þær ungar konur á aldrinum 14-18 ára til að kanna hæfileika sína og hæfileika, þróa sjálfsálit og þá færni sem nauðsynleg er til að taka að sér stöðu framtíðarleiðtoga í störfum sínum, skólum og samfélaginu almennt.

Samtímis leiða Cedrita og Shannon breytingar á vinnustað sínum og byggja upp kraftmikil, árangursmiðuð teymi. Þær efla leiðtogahæfileika sína og leggja sig fram um að gera það sem þær eru að kynna með ungum leiðtogum. Nokkrir einstaklingar í umbreytingarstarfi segja: „Ég vil styrkja aðra til að gera gæfumuninn.“ Að mínu mati hefur persónuleg skuldbinding við árangur – og það skiptir ekki máli hvaða samfélagslegt mál eða efni er um að ræða – mikil áhrif, auk þess að styrkja aðra. Hún fær okkur til að teygja okkur og vaxa út fyrir okkar eigin mörk. Þetta skapar nýtt svið með þeim samlegðaráhrifum og samvirkni sem nauðsynleg eru fyrir stórfelldar breytingar.

Gera breytingar mögulegar með því að styrkja getu annarra með virkum stuðningi í opinberum vettvangi.

Við erum stödd í Úkraínu og vinnum með plötusnúðum frá diskótekum þar sem deyjandi nálar og neysla fíkniefna í æð leiðir til útbreiðslu HIV/alnæmis. Niðurstöður: fyrsta umönnun og þjónusta komið á fót fyrir þá sem eru að deyja; tuttugu þúsund manns safnast saman á tónleikum sem fjórir ungmenni skipuleggja. Í fyrsta skipti stendur ungur maður upp til að lýsa því yfir að hann sé HIV-jákvæður. Aðrir fylgja í kjölfarið. Plötusnúðar í umbreytandi forystuáætlun ákveða að hætta að nota fíkniefni í æð sjálfir og einnig í dansklúbbum sínum.

Við erum stödd í Kambódíu. Hópur einstaklinga í bæ býr til útvarpsþátt þar sem kvikmyndastjörnur ræða málefni tengd HIV/alnæmi og hlustendur hringja inn með spurningar. Þeir fá svör frá aðalritara Alnæmisstofnunarinnar. Þátturinn fær hundruð símtala, sem gefur til kynna nýjan vilja meðal Kambódíumanna til að tala um HIV/alnæmi, ekki aðeins heima hjá sér heldur einnig á opinberum vettvangi. Leiðtogar sem eru tilbúnir að taka áhættu til að skora á viðmið sem hafa stýrt einstaklingsbundinni og sameiginlegri hegðun komast að rót mála eins og kyns, valds, fordóma, hefðbundinna siða og annarra þátta sem kynda undir skynjun og gjörðum sem hafa neikvæð áhrif á fólk sem lifir með HIV/alnæmi. Skaðleg viðhorf eru brotin niður. Niðurstaðan: Fólk sem lifir með HIV/alnæmi getur tilbeðið í musterum ásamt öðrum þorpsbúum og þarf ekki lengur að yfirgefa þorp sín.

Við sköpum nýja frásögn með því að styðja hvert annað í opinberum vettvangi og velja virkt að standa saman, vitandi að við erum að færa okkur út fyrir mörkin á mörkum hins óþekkta.

6. FORYSTA INNAN ÚT: SAMKENND HUGREKKI.

Brýnasta og sjálfbærasta svarið við vandamálum heimsins og hæfni okkar til að nýta ný tækifæri liggur í getu okkar til að víkka út lausnir á vandamálum sem eingöngu eru knúin áfram af tækni, til viðbragða sem einnig skapa ný mynstur og kerfi sem eru búin til út frá visku okkar.

Leiðtogar á þessum tímum alþjóðlegrar gnægðar og augljóss skorts þurfa að skilja og ögra þeim þáttum sem gera það að verkum að gífurlegt bil milli ríkra og fátækra helst til staðar. Í heimi samtengdra ógna og áskorana er þörf á fjölbreyttri færni. Við munum aðeins hafa áhrif ef við slítum viðhorfum til fyrri starfa og hraðvirkjum aðgerðum í þessum gagnkvæmt háða heimi.

Hvað vantar í dag sem gæti skipt sköpum á morgun? Ert þú tilbúinn/tilbúin að fylla í skarðið? Við biðjum þig, lesandann, að íhuga eftirfarandi spurningar:

• Lít ég á sjálfan mig sem hugrökkan og samúðarfullan einstakling sem leggur sitt af mörkum til að lina þjáningar og skapa blómlega og réttláta plánetu? Hver er ég, hvernig hugsa ég og hvað er ég að gera?

• Met ég innri getu mína og visku mikils? Tel ég mig vera gagnrýninn stefnumótandi hugsuði? Hef ég það sem þarf til að standa við orð mín og gjörðir? Er ég tilbúinn að rækta þessa þætti í sjálfum mér?

• Er ég tilbúinn að fjárfesta í að læra nýja byggingarlistarhæfileika og færni til að umbreyta þessum þjáða heimi? Kerfi skilar jú því sem það er hannað til að skila! Er ég tilbúinn að „sjá“ þau ósýnilegu mynstur sem halda einum af hverjum þremur mönnum í erfiðum lífshættulegum aðstæðum? Hef ég ákveðið að það sé nóg og að ég muni leggja mig fram til að skapa ný kerfi?

• Er ég tilbúinn að vera sá „sameiginlegi leiðtogi“ sem er að þróast? Hvernig og hvenær mun ég íhuga djúpt og spyrjast fyrir um samband mitt við utanaðkomandi vald og peninga?

• Mun ég velja virkan að gera allt sem ég get til að bæta heiminn? Mun ég skuldbinda mig, ekki aðeins af ásetningi heldur einnig í verki?

• Er ég tilbúinn að sleppa tökunum á mínum vinnubrögðum, jafnvel þótt ég sé talinn farsæll eða sérfræðingur — að endurnýja sjálfan mig með tilkomu nýrra mynstra og aðferða í vinnu og lífi?

• Mun ég styðja þá sem taka áhættuna og tjá sig opinberlega til að styrkja starf sitt? Eða er ég hræddur? Hvað er ég hræddur við að missa — Mannorð? Andlit? Sérfræðistöðu? Peningar? Félagslegt samþykki?

Viðvarandi fátækt og skortur á tækifærum til að lifa og dafna fyrir svo marga er mælikvarði á viðbrögð okkar til þessa. Tilfinning okkar um skort, sama hversu mikið við höfum; skilgreining okkar á „árangri“ þar sem umboðið er í grundvallaratriðum peningar eða „auður“ án nokkurrar tilfinningar um nægjanleika; orðræða okkar um samstarf í miðri kerfum sem eru sett upp fyrir samkeppni útilokar skapandi viðbrögð.

Framtíð okkar veltur á þeim valkostum sem við tökum. Munum við halda áfram að gera sömu hlutina aftur og aftur í von um að snúa stöðunni við, eða munum við velja að skapa annan veruleika?