ಇಂದು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಪೀಳಿಗೆಗೆ ಉತ್ತಮ ಜಗತ್ತನ್ನು ಸೃಷ್

ಹೆಚ್ಚಿನ ದೊಡ್ಡ, ಬಹು-ದೇಶ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಂತೆ, ಏಡ್ಸ್, ಕ್ಷಯ ಮತ್ತು ಮಲೇರಿಯಾಕ್ಕಾಗಿ ಜಾಗತಿಕ ನಿಧಿ (GFATM) ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಯೋಜನಾ ನಿಧಿ ಮತ್ತು ಸಮನ್ವಯವನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲು ದೇಶ ಸಮನ್ವಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ ವೇದಿಕೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸ್ಪೂರ್ತಿದಾಯಕವಲ್ಲದ, ಕಲ್ಪನಾಶೂನ್ಯ, ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ-ಚಾಲಿತ, ಸಂಪನ್ಮೂಲವಾಗಿ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಭಾರವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಅಥವಾ ಗುರಿಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ನೆಸ್ಟರ್ ಇದನ್ನು ಫಲಿತಾಂಶ-ಆಧಾರಿತ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಒಂದು ಅವಕಾಶವಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಂಡರು - ಪರಿವರ್ತನೆಯ ನಾಯಕತ್ವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಮೂಲಕ ಲ್ಯಾಟಿನ್ ಅಮೆರಿಕ ಮತ್ತು ಕೆರಿಬಿಯನ್‌ನಲ್ಲಿ HIV ಅಥವಾ AIDS ನೊಂದಿಗೆ ವಾಸಿಸುವ ಜನರಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಲು ತಮ್ಮ ಆದೇಶವನ್ನು ಮಾತುಕತೆ, ಆಳಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಮರುರೂಪಿಸುವುದು. ಫಲಿತಾಂಶ: ಎಪ್ಪತ್ತೈದು ಪ್ರಮುಖ ನಾಯಕರು, ಅರ್ಜೆಂಟೀನಾ, ಕ್ಯೂಬಾ, ಎಲ್ ಸಾಲ್ವಡಾರ್, ಹೊಂಡುರಾಸ್, ಪನಾಮ ಮತ್ತು ಡೊಮಿನಿಕನ್ ರಿಪಬ್ಲಿಕ್‌ನಿಂದ GFATM ನ ಆಯಾ ದೇಶ ಸಮನ್ವಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ (CCM) ಎಲ್ಲಾ ಸದಸ್ಯರು ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತಾರೆ; 75 ನಾಯಕರಲ್ಲಿ 98 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಜನರು ನಾಯಕತ್ವ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸುತ್ತಾರೆ; HIV/AIDS ನೊಂದಿಗೆ ವಾಸಿಸುವ ಜನರ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸಮುದಾಯ (PLWHA), ಮತ್ತು ಧಾರ್ಮಿಕ ನಾಯಕರೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತೊಂದು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮೂರು ತಿಂಗಳೊಳಗೆ, ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾದ ಎಲ್ಲಾ ವೈಯಕ್ತಿಕ CCM ಗುರಿಗಳಲ್ಲಿ (56%) ಅರ್ಧಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ - ಇದು ಒಂದು ದಾಖಲೆ!

ದಿನನಿತ್ಯದ ಕ್ರಿಯೆ, ಬದಲಾವಣೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಮಾಡುವ ಅಥವಾ ನಡೆಸುವ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಧನಗಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಬಳಸುವುದು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಈ ಅವಕಾಶಗಳು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ವಲಯದಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲಾ ಮಾನವ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಲ್ಲಿ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬಳಕೆಯಾಗದೆ ಉಳಿದಿವೆ. ಹಲವಾರು ದಿನನಿತ್ಯದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪರಿವರ್ತಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಾವು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ವೇಗವು ಘಾತೀಯವಾಗಿ ವೇಗಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಮಾತನಾಡಿ ಮತ್ತು ಮಾತನಾಡಿ.

ದಕ್ಷಿಣ ಡಕೋಟಾದ ಜನರ ನೀರಿನ ಹಕ್ಕುಗಳ ಪರವಾಗಿ ಜೋಸ್ಲಿನ್ ಮತ್ತು ಚಾಸ್ಕೆ ಧ್ವನಿ ಎತ್ತುತ್ತಾರೆ. ಒಂದು ದಿನಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ವಾರಗಟ್ಟಲೆ ವಿದ್ಯುತ್ ಮತ್ತು ನೀರಿಲ್ಲದೆ ಬಳಲುತ್ತಿರುವವರಿಗೆ ಜಾಗೃತಿ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಚಾಸ್ಕೆ ಅವರ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಸ್ನೇಹಿತರ ಸಹಾಯವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡು ಅವರು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸೇವಾ ಪ್ರಕಟಣೆ (PSA)ಯನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದರು. 'ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಜನರಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲು' ಮತ್ತು ಅವರ ಸಮುದಾಯಗಳು ಮತ್ತು ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸುಸ್ಥಿರ, ಶಾಶ್ವತ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಅಧಿಕಾರ ನೀಡುವಂತೆ PSA ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಿತು. ಒಂದು ತಿಂಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ವೈರಲ್ ಆದ PSA ಅಭಿಯಾನದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್‌ಗೆ 13,000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಪತ್ರಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸಲಾಗಿದೆ. ಚೆಯೆನ್ನೆ ನದಿ ಸಿಯೋಕ್ಸ್ ಜಲ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಯೋಜನೆಯು ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಅರಿವು; ಘನತೆ, ನ್ಯಾಯ, ಏಕತೆ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಪರ್ಯಾಯಗಳ ಅರಿವು; ಮತ್ತು ಈ ಪರ್ಯಾಯಗಳ ಸೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಜನರು ತಮ್ಮ ಸಮುದಾಯಗಳು ಮತ್ತು ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸುಸ್ಥಿರ, ಶಾಶ್ವತ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಅಧಿಕಾರ ನೀಡುವ ಒಂದು ಉಡಾವಣಾ ವೇದಿಕೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಜೋಸ್ಲಿನ್ ಮತ್ತು ಚಾಸ್ಕೆ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಜೋರ್ಡಾನ್ ಬೀದಿಗಳಲ್ಲಿ, ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಗ್ಯಾಂಗ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ - ಒರಟು ಮತ್ತು ಅಪಾಯಕಾರಿ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಹಿಂಸಾಚಾರದ ವಿರುದ್ಧ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಯುವಕರಲ್ಲಿ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತಾರೆ, ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ಸಮಗ್ರತೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಗೆಳೆಯರಲ್ಲಿ ಗೌರವಯುತ ಯುವಕರನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು, ಚಾರಿತ್ರ್ಯವಂತರಾಗಿ ನಡೆಯಲು ಮತ್ತು ನಾಯಕರಾಗಿ ತಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಗುರುತನ್ನು ಜೀವಿಸಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

ಈ ಪರಿವರ್ತನಾಶೀಲ ನಾಯಕರು ಸುಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ಸಮಾನ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಪರವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುವ ಮತ್ತು ಹಾಗೆ ಮಾಡದ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಮಾತನಾಡುವ ಧೈರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕರಲ್ಲ. ವೈವಿಧ್ಯತೆ, ಸಮಾನತೆ, ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬನೆ ಮತ್ತು ಘನತೆಯನ್ನು ಗೌರವಿಸುವ ಸ್ಥಳದಿಂದ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡ ಸೃಜನಶೀಲ ಸ್ಥಳದಿಂದ ಅವರು ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, "ಇದು ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ಸರಿಯಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ನಾನು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ನನ್ನ ಮೌನದಿಂದ ಅದಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ." ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಜೀವಿಗಳಿಗೆ ನ್ಯಾಯಕ್ಕಾಗಿ ದಹನವಾಗಿದೆ, ಆಳವಾದ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡ ದಹನವಾಗಿದೆ, ಅದು ಎಲ್ಲವೂ ಆಗಿರುವ ಆ ದ್ವಂದ್ವವಲ್ಲದ ಸ್ವಯಂ - ಮಾನವೀಯತೆಯಲ್ಲಿ.

5. ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ:

ಇತರರಲ್ಲಿ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಬೆಳೆಸುವಾಗ ಮುನ್ನಡೆಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಇತರರು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಬೆಂಬಲಿಸುವಾಗ ನಾಯಕರಾಗಿರಿ.

ಕೋಬಿ ಮತ್ತು ಮೈಕೆಲ್, OWS ಬದಲಾವಣೆ ಏಜೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ-ಮಟ್ಟದ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರತೆ, ಸಮಗ್ರತೆ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯದ ಹೊಸ ಮಾದರಿಗೆ ತರಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ವಿಶಿಷ್ಟ ಫಲಿತಾಂಶ-ಆಧಾರಿತ ಕಲಿಕೆ-ಕ್ರಿಯೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಹಂಚಿಕೆಯ ನಾಯಕರೆಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಶ್ರೇಣಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಇಲ್ಲ. OWS ಚಳುವಳಿಯ ಹೊರಗಿನ ಜನರು 'ತಮ್ಮ ನಾಯಕ'ರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಬಂದಾಗ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಒಬ್ಬ ನಾಯಕ, ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ಅಥವಾ ಬೇರೆಯವರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಬಹುದು ಎಂದು ಕೋಬಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಾರೆ! ಹಂಚಿಕೆಯ ನಾಯಕತ್ವ, ನೇರ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಧ್ವನಿಗಳ ಅಂಗೀಕಾರವು ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಮೂಲ ಮೌಲ್ಯಗಳಾಗಿವೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಈ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಈ ಹೊಸ ಜಗತ್ತು ಹುಟ್ಟುತ್ತಿರುವ ಹೃದಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತವೆ. ನಾವು ಈ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲು ಹೋದರೆ, ನಮ್ಮ ಆಳವಾದ ಭಾಗವನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವು ನಮಗೆ ಸವಾಲು ಹಾಕುತ್ತವೆ. ನಾವೆಲ್ಲರೂ ನಮ್ಮ ಅತ್ಯಂತ ಅಧಿಕೃತ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಾಗಲು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಪದಗಳನ್ನು ನಮ್ಮ ಅಧಿಕೃತ ಮೂಲದಿಂದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸಲು ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.

"ನಮ್ಮ ಚಳುವಳಿಯ ಯಶಸ್ಸು ಅದನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಮುಂದಕ್ಕೆ ಸಾಗಿಸುವ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಎಲ್ಲರ ಹೆಗಲ ಮೇಲೆ ನಿಂತಿದೆ. ನಾವು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಹೊಸ ಪ್ರಪಂಚದ ಶುಶ್ರೂಷಕಿಯರು. ಈ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ನಾವು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಹೊಸ ರೀತಿಯ ಚಿಂತನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಕೆ ಹೆಜ್ಜೆ ಹಾಕಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ನಾವು ಹೊಸ ಪ್ರಪಂಚದ ನಿಜವಾದ ಸೇವಕ ನಾಯಕರಾಗಬೇಕು, ನಮ್ಮ ಮೂಲ ಸ್ವಭಾವವನ್ನು ಅತ್ಯುನ್ನತ ಗೌರವದಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದ ಇಡೀ ಒಳ್ಳೆಯದಕ್ಕಾಗಿ ನಮ್ಮ ಸಂಪೂರ್ಣ ಆತ್ಮವನ್ನು ನೀಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಜಗತ್ತನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು ನಾವು ಮಾಡಬಹುದಾದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಲು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು" ಎಂದು ಮೈಕೆಲ್ ಮತ್ತು ಕೋಬಿ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

ನಾಯಕನಾಗಿರುವುದು ಮತ್ತು ಇತರರು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಬೆಂಬಲಿಸುವುದು ಒಂದು ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಕೇವಲ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ; ಇದು ಇರುವ ಮತ್ತು ಮುನ್ನಡೆಸುವ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಹಂಚಿಕೆಯ ನಾಯಕರು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಬಹುಶಿಸ್ತೀಯ ತಂಡಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರು ಎಲ್ಲರ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಮೇಜಿಗೆ ತರುತ್ತಾರೆ, ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಕೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು 'ಕೆಲವೇ ನಾಯಕರು' ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ. ಅವರು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಪ್ರದರ್ಶನದ ನಕ್ಷತ್ರಗಳಾಗಿ ನೋಡುವುದಿಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ಮಾನವೀಯತೆಯ ಸೇವಕರಾಗಿ ನೋಡುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಬುದ್ಧಿವಂತ ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾವಣೆಯ ಅಲೆಯನ್ನು ಸವಾರಿ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ನನಗೆ ಮತ್ತು OWS ಬದಲಾವಣೆ ಏಜೆಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲದ ಇತರರಿಗೆ ನನಗೆ ಆಳವಾದ ಪ್ರಶ್ನೆ ಉಳಿದಿದೆ. ಈ ಅದ್ಭುತ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿ ಬೆಂಬಲಿಸಲು, ಆಗಬೇಕಾದದ್ದನ್ನು ಮಾಡಲು, ಆಗಲು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಪಾತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ನಾವು ಏನು ಮಾಡಬಹುದು?

ಸಂಭಾವ್ಯ ನಾಯಕರನ್ನು ಹುಡುಕಿ ಮತ್ತು ಮುನ್ನಡೆಸುವಾಗ ಅವರ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿ.

ಇಂದಿನ ಯುವಕರು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಯುವತಿಯರು, ಯಾರನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿಸಬೇಕೆಂದು ನಿರ್ದೇಶಿಸುವ ಸಂದೇಶಗಳಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ದುರ್ಬಲರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳಿಂದ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವಿತರಾಗುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಸೆಡ್ರಿಟಾ ಮತ್ತು ಶಾನನ್ ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ.

ನಿಜವಾದ ಸ್ತ್ರೀತ್ವ ಹೇಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದು ಏನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸಂದೇಶಗಳು ತಿಳಿಸುತ್ತವೆ. ಅವರಿಗೆ ಏನು ಧರಿಸಬೇಕು, ಅವರ ಕೂದಲನ್ನು ಹೇಗೆ ಸ್ಟೈಲ್ ಮಾಡಬೇಕು, ಪೋಷಕರಾಗುವುದು ಹೇಗೆ, ಯಾವ ವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಆರಿಸಬೇಕು, ಮಾದಕ ಮತ್ತು ತಂಪಾಗಿರುವುದು ಯಾವುದು ಮತ್ತು ಆದರ್ಶ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಪಡೆಯುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಸುತ್ತವೆ. ಕ್ರ್ಯಾಕ್ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕದ ಉಳಿದ ಪರಿಣಾಮಗಳು, 'ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಯಾವುದೇ ವಿಧಾನದಿಂದ' ಭೌತಿಕ ಲಾಭವನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವ ಪಾಪ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಪ್ರಭಾವಗಳು ಗಮನಾರ್ಹ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಇದನ್ನು ಗಮನದಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು, ಅವರು 14-18 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನ ಯುವತಿಯರು ತಮ್ಮ ಪ್ರತಿಭೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು, ಸ್ವಾಭಿಮಾನವನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಗಳಲ್ಲಿ, ತಮ್ಮ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಭವಿಷ್ಯದ ನಾಯಕರಾಗಿ ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸೆಡ್ರಿಟಾ ಮತ್ತು ಶಾನನ್ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ, ಫಲಿತಾಂಶ-ಆಧಾರಿತ ತಂಡಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಯುವ ನಾಯಕರೊಂದಿಗೆ ಅವರು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮಾಡಲು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ವಿಸ್ತರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿರುವ ಹಲವಾರು ಜನರು, "ನಾನು ಇತರರನ್ನು ಬದಲಾವಣೆ ತರಲು ಸಬಲೀಕರಣಗೊಳಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ" ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ನನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ, ಇತರರನ್ನು ಸಬಲೀಕರಣಗೊಳಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬದ್ಧತೆ - ಮತ್ತು ಯಾವ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಮಸ್ಯೆ ಅಥವಾ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಅದು ಅಪ್ರಸ್ತುತ - ದೊಡ್ಡ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ. ಇದು ನಮ್ಮನ್ನು ನಮ್ಮ ಗ್ರಹಿಕೆಯನ್ನು ಮೀರಿ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬೆಳೆಯುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಅನುರಣನ ಮತ್ತು ಸಿನರ್ಜಿಯೊಂದಿಗೆ ಹೊಸ ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯ ಬೆಂಬಲದ ಮೂಲಕ ಇತರರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಿ.

ನಾವು ಉಕ್ರೇನ್‌ನಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ, ಡಿಸ್ಕೋಥೆಕ್‌ಗಳ ಡಿಸ್ಕ್ ಜಾಕಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಅಲ್ಲಿ ಸೂಜಿಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಇಂಟ್ರಾವೆನಸ್ ಡ್ರಗ್ ಬಳಕೆಯಿಂದ HIV/AIDS ಹರಡುವಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಫಲಿತಾಂಶಗಳು: ಸಾಯುತ್ತಿರುವವರಿಗೆ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಆರೈಕೆ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ; ನಾಲ್ಕು ಯುವಕರು ಆಯೋಜಿಸಿದ ಸಂಗೀತ ಕಚೇರಿಗೆ ಇಪ್ಪತ್ತು ಸಾವಿರ ಜನರು ಒಟ್ಟುಗೂಡುತ್ತಾರೆ. ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ, ಒಬ್ಬ ಯುವಕ ತಾನು HIV ಪಾಸಿಟಿವ್ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಲು ಎದ್ದು ನಿಲ್ಲುತ್ತಾನೆ. ಇತರರು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಪರಿವರ್ತನಾ ನಾಯಕತ್ವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿರುವ ಡಿಜೆಗಳು ಸ್ವತಃ ಮತ್ತು ಅವರ ನೃತ್ಯ ಕ್ಲಬ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಇಂಟ್ರಾವೆನಸ್ ಡ್ರಗ್ಸ್ ಬಳಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ನಾವು ಕಾಂಬೋಡಿಯಾದಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ. ಒಂದು ಪಟ್ಟಣದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಗುಂಪೊಂದು ರೇಡಿಯೋ ಟಾಕ್ ಶೋ ಅನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಚಲನಚಿತ್ರ ತಾರೆಯರು HIV/AIDS ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕೇಳುಗರು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಕರೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅವರಿಗೆ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಏಡ್ಸ್ ಪ್ರಾಧಿಕಾರದ ಪ್ರಧಾನ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಉತ್ತರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಕ್ಕೆ ನೂರಾರು ಕರೆಗಳು ಬರುತ್ತವೆ, ಇದು ಕಾಂಬೋಡಿಯನ್ನರಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಮನೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವೇದಿಕೆಗಳಲ್ಲಿಯೂ HIV/AIDS ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಹೊಸ ಇಚ್ಛೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮೂಹಿಕ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಸಿರುವ ರೂಢಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸಲು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಿದ್ಧರಿರುವ ನಾಯಕರು ಲಿಂಗ, ಅಧಿಕಾರ, ಕಳಂಕ, ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು HIV/AIDS (PLWHA) ದೊಂದಿಗೆ ವಾಸಿಸುವ ಜನರ ಮೇಲೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಗ್ರಹಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಇತರ ಅಂಶಗಳ ಮೂಲವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ಹಾನಿಕಾರಕ ನಂಬಿಕೆಗಳು ಛಿದ್ರವಾಗುತ್ತವೆ. ಫಲಿತಾಂಶ: PLWHA ಗಳು ಇತರ ಗ್ರಾಮಸ್ಥರೊಂದಿಗೆ ದೇವಾಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಪೂಜೆ ಸಲ್ಲಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ತಮ್ಮ ಹಳ್ಳಿಗಳನ್ನು ಬಿಡಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ.

ನಾವು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಪರಸ್ಪರ ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಒಗ್ಗಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ನಿಲ್ಲಲು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಹೊಸ ಉದಯೋನ್ಮುಖ ನಿರೂಪಣೆಯನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತೇವೆ, ನಾವು ಅಜ್ಞಾತದ ಅಂಚಿನಲ್ಲಿ ಹೊದಿಕೆಯನ್ನು ತಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿದ್ದೇವೆ.

6. ಒಳಗೂ ಹೊರಗೂ ನಾಯಕತ್ವ: ಸಹಾನುಭೂತಿಯ ಧೈರ್ಯ.

ಪ್ರಪಂಚದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ತುರ್ತು ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಿಂದ ಮಾತ್ರ ನಡೆಸಲ್ಪಡುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ನಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಲ್ಲಿದೆ, ನಮ್ಮ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುವ ಹೊಸ ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸಹ ರಚಿಸುವ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ.

ಜಾಗತಿಕ ಸಮೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಕೊರತೆಯಂತೆ ಕಾಣುವ ಈ ಯುಗದಲ್ಲಿ ನಾಯಕರು ಶ್ರೀಮಂತರು ಮತ್ತು ಬಡವರ ನಡುವಿನ ಬೃಹತ್ ಅಂತರವು ಮುಂದುವರಿಯಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಸವಾಲು ಹಾಕಬೇಕು. ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿರುವ ಬೆದರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ಅನೇಕ ವಿಭಿನ್ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ. ನಾವು ಎಂದಿನಂತೆ ವ್ಯವಹಾರದಿಂದ ಹೊರಬಂದು ಈ ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬಿತ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಾಟಕೀಯವಾಗಿ ವೇಗಗೊಳಿಸಿದರೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದರೆ ಮಾತ್ರ ನಮಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

ಇಂದು ಏನು ಕಾಣೆಯಾಗಿದೆ, ನಾಳೆ ಗಮನಾರ್ಹ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನುಂಟುಮಾಡಬಹುದು? ನೀವು ಆ ಅಂತರವನ್ನು ತುಂಬಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದೀರಾ? ಓದುಗರೇ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಯೋಚಿಸಲು ನಾವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳುತ್ತೇವೆ:

• ದುಃಖವನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಮೃದ್ಧ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಯುತ ಗ್ರಹವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ನಾನು ನನ್ನನ್ನು ಧೈರ್ಯಶಾಲಿ, ಸಹಾನುಭೂತಿಯ ಕೊಡುಗೆದಾರನಾಗಿ ನೋಡುತ್ತೇನೆಯೇ? ನಾನು ಯಾರು, ನಾನು ಹೇಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ?

• ನನ್ನ ಆಂತರಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ನಾನು ಗೌರವಿಸುತ್ತೇನೆಯೇ? ನಾನು ನನ್ನನ್ನು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತಕ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇನೆಯೇ? ನನ್ನ ಮಾತು ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ನನಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ನಾನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆಯೇ? ಈ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನನ್ನಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾನು ಸಿದ್ಧನಿದ್ದೇನೆಯೇ?

• ನೋವಿನ ಜಗತ್ತನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಹೊಸ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಲು ನಾನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧನಿದ್ದೇನೆಯೇ? ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಅದನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದ್ದನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ! ಮೂರು ಮಾನವರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರನ್ನು ಜೀವನ ಮತ್ತು ಮರಣದ ಭೀಕರ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಇರಿಸುವ ಅದೃಶ್ಯ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು 'ನೋಡಲು' ನಾನು ಸಿದ್ಧನಿದ್ದೇನೆಯೇ? ಅದು ಸಾಕು ಎಂದು ನಾನು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ನಾನು ನನ್ನನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆಯೇ?

• ನಾನು ಉದಯೋನ್ಮುಖ 'ಹಂಚಿಕೆಯ ನಾಯಕ'ನಾಗಲು ಸಿದ್ಧನಿದ್ದೇನೆಯೇ? ಬಾಹ್ಯ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಹಣದೊಂದಿಗಿನ ನನ್ನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ನಾನು ಹೇಗೆ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗ ಆಳವಾಗಿ ಚಿಂತಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ವಿಚಾರಿಸುತ್ತೇನೆ?

• ಜಗತ್ತನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು ನನ್ನಿಂದ ಸಾಧ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಲು ನಾನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತೇನೆಯೇ? ನಾನು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ, ಕಾರ್ಯದಲ್ಲೂ ಬದ್ಧನಾಗುತ್ತೇನೆಯೇ?

• ನಾನು ಯಶಸ್ವಿ ಅಥವಾ ಪರಿಣಿತನೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯ ಮೂಲಕ ನನ್ನನ್ನು ನವೀಕರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾನು ನನ್ನ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡಲು ಸಿದ್ಧನಿದ್ದೇನೆಯೇ?

• ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುವ ಮತ್ತು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುವವರನ್ನು ನಾನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತೇನೆಯೇ? ಅಥವಾ ನನಗೆ ಭಯವಿದೆಯೇ? ನಾನು ಯಾವುದನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಭಯದಲ್ಲಿದ್ದೇನೆ - ಖ್ಯಾತಿ? ಮುಖ? ತಜ್ಞರ ಸ್ಥಾನಮಾನ? ಹಣ? ಸಾಮಾಜಿಕ ಅನುಮೋದನೆ?

ಬಡತನದ ನಿರಂತರತೆ ಮತ್ತು ಅನೇಕರಿಗೆ ಬದುಕಲು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಲು ಅವಕಾಶದ ಕೊರತೆಯು ಇಂದಿನ ನಮ್ಮ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಅಳತೆಯಾಗಿದೆ. ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟೇ ಇದ್ದರೂ ನಮ್ಮ ಕೊರತೆಯ ಪ್ರಜ್ಞೆ; ಪ್ರಾಕ್ಸಿ ಮೂಲತಃ ಹಣ ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ತೃಪ್ತಿಯ ಪ್ರಜ್ಞೆಯಿಲ್ಲದೆ 'ಸಂಪತ್ತು' ಆಗಿರುವ 'ಯಶಸ್ಸು'ದ ನಮ್ಮ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ; ಸ್ಪರ್ಧೆಗಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಮಧ್ಯೆ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯ ನಮ್ಮ ವಾಕ್ಚಾತುರ್ಯವು ಸೃಜನಶೀಲ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ.

ನಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯವು ನಾವು ಮಾಡುವ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ. ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಆಶಯದೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಮತ್ತೆ ಮತ್ತೆ ಅದೇ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆಯೇ ಅಥವಾ ಬೇರೆಯದೇ ಆದ ವಾಸ್ತವವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತೇವೆಯೇ?