ഇന്നും ഭാവി തലമുറകൾക്കും മെച്ചപ്പെട്ട ഒരു ലോകം സ

മിക്ക വലിയ, ബഹുരാഷ്ട്ര പരിപാടികളെയും പോലെ, എയ്ഡ്‌സ്, ക്ഷയരോഗം, മലേറിയ എന്നിവയ്‌ക്കുള്ള ഗ്ലോബൽ ഫണ്ടിനും (GFATM) ഒരു കൺട്രി കോർഡിനേറ്റിംഗ് മെക്കാനിസം ഉണ്ട്, പ്രധാനമായും പദ്ധതി ഫണ്ടിംഗും ഏകോപനവും കാര്യക്ഷമമാക്കുന്നതിന്. ഈ ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് ഫോറങ്ങൾ മിക്കപ്പോഴും പ്രചോദനാത്മകമല്ലാത്തതും, ഭാവനാശൂന്യവും, നടപടിക്രമങ്ങൾ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതും, ഒരു ഉറവിടമായി സമയബന്ധിതമായി ചെലവഴിക്കുന്നതും ഫലങ്ങളിലോ ലക്ഷ്യങ്ങളിലോ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാത്തതുമാണ്. എന്നാൽ നെസ്റ്റർ ഇതിനെ ഫലങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഒരു പങ്കാളിത്തം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു അവസരമായി ഉപയോഗിച്ചു - പരിവർത്തന നേതൃത്വ പരിപാടിയിലൂടെ ലാറ്റിൻ അമേരിക്കയിലും കരീബിയനിലും എച്ച്ഐവി അല്ലെങ്കിൽ എയ്ഡ്‌സ് ബാധിതരായ ആളുകളെ സേവിക്കുന്നതിനും യഥാർത്ഥത്തിൽ പരിപാലിക്കുന്നതിനുമുള്ള അവരുടെ കൽപ്പന ചർച്ച ചെയ്യുക, ആഴത്തിലാക്കുക, പുനർനിർമ്മിക്കുക. ഫലം: എഴുപത്തിയഞ്ച് പ്രധാന നേതാക്കൾ, അർജന്റീന, ക്യൂബ, എൽ സാൽവഡോർ, ഹോണ്ടുറാസ്, പനാമ, ഡൊമിനിക്കൻ റിപ്പബ്ലിക് എന്നിവിടങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള GFATM-ന്റെ അതത് കൺട്രി കോർഡിനേറ്റിംഗ് മെക്കാനിസങ്ങളിലെ (CCM) എല്ലാ അംഗങ്ങളും പങ്കെടുക്കുന്നു; 75 നേതാക്കളിൽ 98 ശതമാനവും നേതൃത്വ നൈപുണ്യത്തിലും ഉത്തരവാദിത്തത്തിലും നല്ല മാറ്റങ്ങൾ ശ്രദ്ധിക്കുന്നു; എച്ച്ഐവി/എയ്ഡ്‌സ് ബാധിതരായ ആളുകൾക്കായുള്ള റീജിയണൽ കമ്മ്യൂണിറ്റി ഓഫ് പ്രാക്ടീസ് (PLWHA), മതനേതാക്കളുള്ള മറ്റൊന്ന് എന്നിവ സ്ഥാപിതമായി. മൂന്ന് മാസത്തിനുള്ളിൽ, പ്രോഗ്രാമിൽ നിശ്ചയിച്ചിട്ടുള്ള എല്ലാ വ്യക്തിഗത CCM ലക്ഷ്യങ്ങളുടെയും (56%) പകുതിയിലധികം കൈവരിക്കുന്നു - ഒരു റെക്കോർഡ്!

പതിവ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ, മാറുന്ന പ്രക്രിയകൾ, ബിസിനസ്സ് നടത്തുന്നതോ ഇടപാട് നടത്തുന്നതോ ആയ രീതി എന്നിവയിൽ പരിവർത്തന ഇടങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള സാങ്കേതിക വിദ്യകളും ഉപകരണങ്ങളും അറിയുകയും ഉപയോഗിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടത് വലിയ തോതിലുള്ള മാറ്റത്തിന് അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്. ഈ അവസരങ്ങൾ എല്ലാ സ്ഥാപനങ്ങളിലും മേഖലകളിലും, എല്ലാ മനുഷ്യ ശ്രമങ്ങളിലും പതിവായി പ്രത്യക്ഷപ്പെടുന്നു, അവ വലിയതോതിൽ ഉപയോഗിക്കപ്പെടാതെ തുടരുന്നു. നിരവധി പതിവ് പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പരിവർത്തന സാധ്യതകൾ നമുക്ക് പ്രയോജനപ്പെടുത്താൻ കഴിഞ്ഞാൽ പരിവർത്തന ഫലങ്ങളുടെ വേഗത ഗണ്യമായി ത്വരിതപ്പെടും.

തുറന്നു സംസാരിക്കൂ, തുറന്നു സംസാരിക്കൂ.

സൗത്ത് ഡക്കോട്ടയിലെ ജനങ്ങളുടെ ജലാവകാശങ്ങൾക്കായി ജോസ്ലീനും ചാസ്‌കെയും ശബ്ദമുയർത്തുന്നു. ഒരു ദിവസത്തിനുള്ളിൽ, ആഴ്ചകളായി വൈദ്യുതിയും വെള്ളവും ഇല്ലാതെ ബുദ്ധിമുട്ടുന്നവർക്ക് അവബോധവും പിന്തുണയും നൽകുന്നതിനായി ചാസ്‌കെയുടെ സെലിബ്രിറ്റി സുഹൃത്തുക്കളുടെ സഹായം തേടി അവർ ഒരു പബ്ലിക് സർവീസ് പ്രഖ്യാപനം (PSA) പുറത്തിറക്കി. 'അധികാരം ജനങ്ങളിലേക്ക് മാറ്റാനും' അവരുടെ കമ്മ്യൂണിറ്റികളിലും രാജ്യങ്ങളിലും സുസ്ഥിരവും നിലനിൽക്കുന്നതുമായ മാറ്റം സൃഷ്ടിക്കാൻ എല്ലാവരെയും ശാക്തീകരിക്കാനും PSA വ്യക്തികളോട് അഭ്യർത്ഥിച്ചു. ഒരു മാസത്തിനുള്ളിൽ, വൈറലായ PSA കാമ്പെയ്‌നിന്റെ ഫലമായി 13,000-ത്തിലധികം കത്തുകൾ കോൺഗ്രസിന് അയച്ചു. നിലവിലെ പ്രശ്‌നങ്ങളെയും അവസ്ഥകളെയും കുറിച്ചുള്ള അവബോധത്തിലൂടെയും, അന്തസ്സ്, നീതി, ഐക്യം, ഉത്തരവാദിത്തം എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള അവബോധത്തിലൂടെയും, ഈ ബദലുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനെ പിന്തുണയ്ക്കുന്ന നടപടി സ്വീകരിക്കുന്നതിലൂടെയും, അവരുടെ കമ്മ്യൂണിറ്റികളിലും രാജ്യങ്ങളിലും സുസ്ഥിരവും നിലനിൽക്കുന്നതുമായ മാറ്റം സൃഷ്ടിക്കാൻ ആളുകളെ ശാക്തീകരിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ലോഞ്ചിംഗ് പാഡാണ് ചെയെൻ റിവർ സിയോക്സ് വാട്ടർ ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ പ്രോജക്റ്റ് എന്ന് ജോസ്ലീനും ചാസ്‌കെയും പറയുന്നു. തെരുവുകളിലും സ്കൂളുകളിലും ഗുണ്ടാസംഘങ്ങളിലുമുള്ള അക്രമത്തിനെതിരെ ജോർദൻ സംസാരിക്കുന്നു. യുവാക്കളിൽ അദ്ദേഹം കഴിവുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നു, നേതൃത്വവും സമഗ്രതയും വളർത്തുന്നു. ആദരണീയരായ യുവാക്കളെ വളർത്തിയെടുക്കാനും, സ്വഭാവത്തിൽ ജീവിക്കാനും, സമപ്രായക്കാർക്കിടയിൽ നേതാക്കളായി അവരുടെ ലക്ഷ്യവും സ്വത്വവും ജീവിക്കാനും താൻ പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്ന് അദ്ദേഹം പറയുന്നു.

സുസ്ഥിരവും തുല്യവുമായ മാറ്റത്തിന് കാരണമാകുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായി സംസാരിക്കാനും അങ്ങനെയല്ലാത്തവയ്‌ക്കെതിരെ സംസാരിക്കാനും ഈ പരിവർത്തന നേതാക്കൾക്ക് ധൈര്യമുണ്ട്. അവർ പ്രതികരണശേഷിയുള്ളവരല്ല. വൈവിധ്യം, തുല്യത, പരസ്പരാശ്രിതത്വം, അന്തസ്സ് എന്നിവയെ വിലമതിക്കുന്ന ഒരു സ്ഥലത്ത് നിന്ന് ഉത്ഭവിച്ച ഒരു സൃഷ്ടിപരമായ ഇടത്തിൽ നിന്നാണ് അവർ സംസാരിക്കുന്നത്. "ഇത് എനിക്ക് അനുയോജ്യമല്ല, എന്റെ നിശബ്ദതയിലൂടെ ഞാൻ ഇനി അതിൽ സംഭാവന നൽകില്ല" എന്ന് അവർ പറയുന്നു. എല്ലാ ജീവജാലങ്ങൾക്കും വേണ്ടിയുള്ള നീതിക്കുവേണ്ടിയുള്ള ഒരു ജ്വലനമാണിത്, ആഴത്തിലുള്ള ജ്ഞാനത്തിൽ നിന്ന് ഉത്ഭവിച്ച ഒരു ജ്വലനമാണിത്, എല്ലാം ആയിരിക്കുന്നതിന്റെ ദ്വന്ദ്വമല്ലാത്ത സ്വത്വത്തിൽ - മനുഷ്യത്വം ആയിരിക്കുന്നതിന്റെ - ഒരു ജ്വലനമാണിത്.

5. ഷെയർ ലീഡർഷിപ്പ്:

മറ്റുള്ളവരിൽ നേതൃത്വം വളർത്തിയെടുക്കുമ്പോൾ നയിക്കുക.

മറ്റുള്ളവരെ നയിക്കാൻ സജീവമായി പിന്തുണയ്ക്കുമ്പോൾ ഒരു നേതാവാകുക.

OWS മാറ്റ ഏജന്റുമാർക്ക് വ്യവസ്ഥാപിത തലത്തിലുള്ള മാറ്റം കൈവരിക്കാനും ലോകത്തെ സുസ്ഥിരത, സമഗ്രത, നീതി എന്നിവയുടെ ഒരു പുതിയ മാതൃകയിലേക്ക് കൊണ്ടുവരാനും സഹായിക്കുന്നതിന് രൂപകൽപ്പന ചെയ്‌തിരിക്കുന്ന ഒരു സവിശേഷമായ ഫലാധിഷ്ഠിത പഠന-പ്രവർത്തന പരിപാടിക്ക് കോബിയും മൈക്കിളും നേതൃത്വം നൽകുന്നു. ഒരു ശ്രേണിയും ഇല്ലാത്ത പങ്കിട്ട നേതാക്കളായി അവർ സ്വയം കരുതുന്നു. OWS പ്രസ്ഥാനത്തിന് പുറത്തുള്ള ആളുകൾ 'അവരുടെ നേതാവിനോട്' സംസാരിക്കാൻ വരുമ്പോൾ, ഓരോരുത്തരും ഒരു നേതാവാണെന്നും അതിനാൽ നിങ്ങൾക്ക് എന്നോടോ മറ്റാരോടെങ്കിലുമോ സംസാരിക്കാമെന്നും കോബി പ്രതികരിക്കുന്നു! പങ്കിട്ട നേതൃത്വം, നേരിട്ടുള്ള ജനാധിപത്യം, എല്ലാ ശബ്ദങ്ങളുടെയും അംഗീകാരം എന്നിവയാണ് ഒക്യുപൈയുടെ പ്രധാന അടിസ്ഥാന മൂല്യങ്ങളിൽ ചിലതെന്ന് അവർ പറയുന്നു. ഈ പുതിയ ലോകം പിറവിയെടുക്കുന്നതിന്റെ ഹൃദയമാണ് ഈ മൂല്യങ്ങൾ. ഈ മാറ്റത്തെ ഒരുമിച്ച് വിജയകരമായി നയിക്കണമെങ്കിൽ, നമ്മുടെ ഏറ്റവും ആഴമേറിയ ഭാഗത്തെ ഇടപഴകാനും ഇടപഴകാനും അവ നമ്മെ വെല്ലുവിളിക്കുന്നു. നമ്മുടെ ഏറ്റവും ആധികാരികമായ വ്യക്തികളാകാനും നമ്മുടെ പ്രവൃത്തികളെയും വാക്കുകളെയും നമ്മുടെ ആധികാരിക കാമ്പാൽ നയിക്കപ്പെടാൻ അനുവദിക്കാനും നാമെല്ലാവരും വിളിക്കപ്പെടുന്നു.

മൈക്കിളും കോബിയും പറയുന്നു, "നമ്മുടെ പ്രസ്ഥാനത്തിന്റെ വിജയം അതിനെ നിലനിർത്തുന്നതിനും മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകുന്നതിനുമുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന എല്ലാവരുടെയും ചുമലിലാണ്. നമ്മൾ അടിസ്ഥാനപരമായി പുതിയ ലോകത്തിന്റെ മിഡ്‌വൈഫുമാരാണ്. ഈ ഉത്തരവാദിത്തം ഏറ്റെടുക്കുന്നതിന്, നമ്മൾ ഗണ്യമായി പുതിയൊരു ചിന്താഗതിയിലേക്കും പ്രവർത്തനത്തിലേക്കും കടക്കേണ്ടതുണ്ട്. നമ്മുടെ അടിസ്ഥാന വ്യക്തിത്വങ്ങളെ ഏറ്റവും ഉയർന്ന നിലയിൽ നിലനിർത്തിക്കൊണ്ട്, മുഴുവൻ നന്മയ്ക്കും ആത്മാർത്ഥമായും ബുദ്ധിപരമായും നമ്മുടെ പൂർണ്ണത നൽകുകയും ലോകത്തെ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ നമുക്ക് കഴിയുന്നതെല്ലാം ചെയ്യാൻ സജീവമായി തിരഞ്ഞെടുക്കുകയും ചെയ്യുന്ന പുതിയ ലോകത്തിന്റെ യഥാർത്ഥ സേവക നേതാക്കളായി നാം മാറണം."

മറ്റുള്ളവരെ നയിക്കാൻ സജീവമായി പിന്തുണയ്ക്കുമ്പോൾ തന്നെ ഒരു നേതാവായിരിക്കുക എന്നത് ഉയർന്നുവരുന്ന ഒരു ആശയമാണ്. ഇത് കേവലം റോളുകൾ മാറ്റുന്നതിനെക്കുറിച്ചല്ല; അത് നയിക്കുന്നതിനും നയിക്കുന്നതിനുമുള്ള ഒരു മാർഗമാണ്. പങ്കിട്ട നേതാക്കൾ പരമ്പരാഗത മൾട്ടി ഡിസിപ്ലിനറി ടീമുകളിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നില്ല. എല്ലാവരുടെയും കഴിവുകൾ അവർ മേശയിലേക്ക് കൊണ്ടുവരുന്നു, എല്ലാവരും കേൾക്കുന്നുണ്ടെന്നും തീരുമാനങ്ങൾ 'കുറച്ച് നേതാക്കൾ' എടുക്കുന്നില്ലെന്നും ഉറപ്പാക്കുന്നതിനുള്ള പ്രക്രിയകളോടെ. അവർ സ്വയം ഷോയിലെ താരങ്ങളായി കാണുന്നില്ല, പകരം മാനവികതയുടെ സേവകരായിട്ടാണ് കാണുന്നത്. ജ്ഞാനപൂർവമായ തത്വങ്ങളും രീതികളും ഉപയോഗിച്ച് അവർ മാറ്റത്തിന്റെ തരംഗത്തിൽ സഞ്ചരിക്കുന്നു. OWS മാറ്റ ഏജന്റുമാരല്ലാത്ത എനിക്കും മറ്റുള്ളവർക്കും മുന്നിൽ ഒരു ആഴത്തിലുള്ള ചോദ്യം അവശേഷിക്കുന്നു. സംഭവിക്കേണ്ട കാര്യങ്ങൾ സംഭവിക്കാനും നമ്മുടെ പങ്ക് വഹിക്കാനും ഈ അത്ഭുതകരമായ ആത്മാവിനെ മുൻകൈയെടുത്ത് പിന്തുണയ്ക്കാൻ നമുക്ക് എന്തുചെയ്യാൻ കഴിയും?

സാധ്യതയുള്ള നേതാക്കളെ അന്വേഷിക്കുക, നയിക്കുമ്പോൾ തന്നെ അവരുടെ പ്രകടനത്തിനുള്ള അവസരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുക.

ഇന്നത്തെ യുവാക്കൾ, പ്രത്യേകിച്ച് യുവതികൾ, ആരാണെന്ന് നിർദ്ദേശിക്കുന്ന സന്ദേശങ്ങൾക്ക് വളരെ ഇരയാകുകയും അവയാൽ നിരന്തരം ആക്രമിക്കപ്പെടുകയും ചെയ്യുന്നുവെന്ന് സെഡ്രിറ്റയും ഷാനണും തിരിച്ചറിയുന്നു.

യഥാർത്ഥ സ്ത്രീത്വത്തെ നിർവചിക്കുന്നത് എന്തായിരിക്കണം, എന്താണ് വേണ്ടത് എന്ന് അവർ പറയുന്നു. സന്ദേശങ്ങൾ അവരോട് എന്ത് ധരിക്കണം, അവരുടെ മുടി എങ്ങനെ സ്റ്റൈൽ ചെയ്യണം, എങ്ങനെ മാതാപിതാക്കളാകണം, ഏത് തൊഴിൽ തിരഞ്ഞെടുക്കണം, സെക്സിയും കൂളും എന്താണെന്നും ആദർശപരമായ ബന്ധങ്ങൾ എങ്ങനെ നേടാമെന്നും പറയുന്നു. ക്രാക്ക് പകർച്ചവ്യാധിയുടെ അവശിഷ്ട ഫലങ്ങൾ, 'ആവശ്യമായ ഏത് വിധേനയും' ഭൗതിക നേട്ടത്തെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന ഒരു പോപ്പ് സംസ്കാരത്തിന്റെ സ്വാധീനം, കാര്യമായ നെഗറ്റീവ് പ്രത്യാഘാതങ്ങൾക്ക് കാരണമായി. ഇത് മനസ്സിൽ വെച്ചുകൊണ്ട്, 14-18 വയസ്സ് പ്രായമുള്ള യുവതികളെ അവരുടെ കഴിവുകളും കഴിവുകളും പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാനും, ആത്മാഭിമാനവും അവരുടെ ജോലികളിലും, സ്കൂളുകളിലും, സമൂഹത്തിലും ഭാവി നേതാക്കളായി അവരുടെ സ്ഥാനം ഏറ്റെടുക്കാൻ ആവശ്യമായ കഴിവുകൾ വികസിപ്പിക്കാനും അവർ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു.

അതേസമയം, സെഡ്രിറ്റയും ഷാനണും അവരുടെ ജോലിസ്ഥലത്ത് മാറ്റത്തിന് നേതൃത്വം നൽകുന്നു, ഫലങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഊർജ്ജസ്വലമായ ടീമുകളെ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നു. അവർ തങ്ങളുടെ നേതൃത്വം വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും യുവ നേതാക്കളുമായി ചേർന്ന് അവർ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യാൻ സ്വയം പരിശ്രമിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. പരിവർത്തന പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന നിരവധി ആളുകൾ പറയുന്നത്, "മറ്റുള്ളവരെ മാറ്റാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു" എന്നാണ്. എന്റെ കാഴ്ചപ്പാടിൽ, മറ്റുള്ളവരെ ശാക്തീകരിക്കുന്നതിനു പുറമേ, ഫലങ്ങളോടുള്ള വ്യക്തിപരമായ പ്രതിബദ്ധത - ഏത് സാമൂഹിക പ്രശ്നത്തിലോ വിഷയത്തിലോ അത് അപ്രധാനമാണ് - വലിയ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നു. ഇത് നമ്മുടെ ഗ്രഹണത്തിനപ്പുറത്തേക്ക് നമ്മെ വികസിപ്പിക്കാനും വളരാനും പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു. വലിയ തോതിലുള്ള മാറ്റത്തിന് ആവശ്യമായ അനുരണനവും സിനർജിയും ഉള്ള ഒരു പുതിയ മേഖല ഇത് സൃഷ്ടിക്കുന്നു.

പൊതുസഞ്ചയത്തിലെ സജീവ പിന്തുണയിലൂടെ മറ്റുള്ളവരുടെ കഴിവുകൾ ശക്തിപ്പെടുത്തിക്കൊണ്ട് മാറ്റം പ്രാപ്തമാക്കുക.

ഞങ്ങൾ ഉക്രെയ്‌നിലാണ്, സൂചികൾ പങ്കിടുന്നതും ഇൻട്രാവണസ് മയക്കുമരുന്ന് ഉപയോഗിക്കുന്നതും എച്ച്ഐവി/എയ്ഡ്‌സ് പടരുന്നതിലേക്ക് നയിക്കുന്ന ഡിസ്കോതെക്കുകളിലെ ഡിസ്ക് ജോക്കികളുമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ഫലങ്ങൾ: മരിക്കുന്നവർക്കായി ആദ്യമായി പരിചരണവും സേവനങ്ങളും സ്ഥാപിച്ചു; നാല് യുവാക്കൾ സംഘടിപ്പിക്കുന്ന ഒരു സംഗീത കച്ചേരിക്ക് ഇരുപതിനായിരം ആളുകൾ ഒത്തുകൂടുന്നു. ആദ്യമായി, ഒരു യുവാവ് എച്ച്ഐവി പോസിറ്റീവ് ആണെന്ന് പ്രഖ്യാപിക്കാൻ എഴുന്നേറ്റു. മറ്റുള്ളവർ പിന്തുടരുന്നു. പരിവർത്തന നേതൃത്വ പരിപാടിയിലെ ഡിജെകൾ തങ്ങളും അവരുടെ ഡാൻസ് ക്ലബ്ബുകളും ഇൻട്രാവണസ് മയക്കുമരുന്ന് ഉപയോഗിക്കുന്നത് നിർത്താൻ തീരുമാനിക്കുന്നു.

നമ്മൾ കംബോഡിയയിലാണ്. ഒരു പട്ടണത്തിലെ ഒരു കൂട്ടം വ്യക്തികൾ ഒരു റേഡിയോ ടോക്ക് ഷോ സൃഷ്ടിക്കുന്നു, അതിൽ സിനിമാതാരങ്ങൾ എച്ച്ഐവി/എയ്ഡ്സുമായി ബന്ധപ്പെട്ട വിഷയങ്ങളെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുകയും ശ്രോതാക്കൾ ചോദ്യങ്ങളുമായി വിളിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ദേശീയ എയ്ഡ്സ് അതോറിറ്റിയുടെ സെക്രട്ടറി ജനറൽ അവർക്ക് ഉത്തരം നൽകുന്നു. നൂറുകണക്കിന് കോളുകൾ ഈ ഷോയ്ക്ക് ലഭിക്കുന്നു, ഇത് സ്വന്തം വീടുകളിൽ മാത്രമല്ല, പൊതു വേദികളിലും എച്ച്ഐവി/എയ്ഡ്സിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കാനുള്ള കമ്പോഡിയക്കാരുടെ പുതിയ സന്നദ്ധതയെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു. വ്യക്തിപരവും കൂട്ടായതുമായ പെരുമാറ്റത്തെ നയിച്ച മാനദണ്ഡങ്ങളെ വെല്ലുവിളിക്കാൻ സാഹസങ്ങൾ ഏറ്റെടുക്കാൻ തയ്യാറുള്ള നേതാക്കൾ ലിംഗഭേദം, അധികാരം, കളങ്കം, പരമ്പരാഗത ആചാരങ്ങൾ, എച്ച്ഐവി/എയ്ഡ്സ് (PLWHA) ബാധിതരിൽ പ്രതികൂലമായി ബാധിക്കുന്ന ധാരണകളെയും പ്രവർത്തനങ്ങളെയും ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്ന മറ്റ് ഘടകങ്ങൾ തുടങ്ങിയ പ്രശ്നങ്ങളുടെ വേരുകളിലേക്ക് എത്തുന്നു. ദോഷകരമായ വിശ്വാസങ്ങൾ തകർക്കപ്പെടുന്നു. ഫലം: PLWHA-കൾക്ക് മറ്റ് ഗ്രാമീണർക്കൊപ്പം ക്ഷേത്രങ്ങളിൽ ആരാധന നടത്താം, ഇനി അവരുടെ ഗ്രാമങ്ങൾ വിട്ടുപോകേണ്ടതില്ല.

പൊതുരംഗത്ത് പരസ്പരം പിന്തുണച്ചുകൊണ്ടും, അജ്ഞാതമായതിന്റെ വക്കിലെ കവർ നമ്മൾ തള്ളിവിടുകയാണെന്ന് അറിഞ്ഞുകൊണ്ട്, ഐക്യദാർഢ്യത്തിൽ ഉറച്ചുനിൽക്കാൻ സജീവമായി തിരഞ്ഞെടുത്തുകൊണ്ടും നമ്മൾ പുതിയൊരു ആഖ്യാനം സൃഷ്ടിക്കുന്നു.

6. അകവും പുറവും നേതൃത്വം: അനുകമ്പയുള്ള ധൈര്യം.

ലോകത്തിലെ പ്രശ്‌നങ്ങളോടുള്ള ഏറ്റവും അടിയന്തിരവും സുസ്ഥിരവുമായ പ്രതികരണം, പുതിയ അവസരങ്ങൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്താനുള്ള കഴിവ്, സാങ്കേതികവിദ്യയാൽ മാത്രം നയിക്കപ്പെടുന്ന പ്രശ്‌നങ്ങൾക്കുള്ള പരിഹാരങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കാനുള്ള നമ്മുടെ കഴിവിലാണ്, നമ്മുടെ ജ്ഞാനത്തിൽ നിന്ന് ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന പുതിയ പാറ്റേണുകളും സംവിധാനങ്ങളും സൃഷ്ടിക്കുന്ന പ്രതികരണങ്ങളിലേക്ക്.

ആഗോളതലത്തിൽ സമൃദ്ധിയും ദൗർലഭ്യവും അനുഭവപ്പെടുന്ന ഈ കാലഘട്ടത്തിലെ നേതാക്കൾ, സമ്പന്നരും ദരിദ്രരും തമ്മിലുള്ള വലിയ വിടവ് നിലനിൽക്കാൻ അനുവദിക്കുന്ന ഘടകങ്ങളെ മനസ്സിലാക്കുകയും വെല്ലുവിളിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്. പരസ്പരബന്ധിതമായ ഭീഷണികളുടെയും വെല്ലുവിളികളുടെയും ലോകത്ത്, നിരവധി വ്യത്യസ്ത കഴിവുകൾ ആവശ്യമാണ്. പരസ്പരാശ്രിതമായ ഈ ലോകത്ത് നമ്മൾ പതിവുപോലെ ബിസിനസിൽ നിന്ന് വിട്ടുനിൽക്കുകയും നാടകീയമായി പ്രവർത്തനങ്ങൾ ത്വരിതപ്പെടുത്തുകയും സ്കെയിൽ-വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്താൽ മാത്രമേ നമുക്ക് സ്വാധീനം ഉണ്ടാകൂ.

ഇന്ന് എന്താണ് നഷ്ടപ്പെട്ടിരിക്കുന്നത്, നാളെ കാര്യമായ മാറ്റമുണ്ടാക്കാൻ സാധ്യതയുള്ളത്? ആ വിടവ് നികത്താൻ നിങ്ങൾ തയ്യാറാണോ? വായനക്കാരായ നിങ്ങളോട് താഴെപ്പറയുന്ന ചോദ്യങ്ങൾ ചിന്തിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആവശ്യപ്പെടുന്നു:

• കഷ്ടപ്പാടുകൾ ലഘൂകരിക്കുന്നതിനും അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുന്നതും നീതിയുക്തവുമായ ഒരു ഗ്രഹം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും ധൈര്യശാലിയും അനുകമ്പയുള്ളവനുമായ ഒരു സംഭാവന നൽകുന്നയാളായി ഞാൻ എന്നെത്തന്നെ കാണുന്നുണ്ടോ? ഞാൻ ആരാണ്, ഞാൻ എങ്ങനെ ചിന്തിക്കുന്നു, ഞാൻ എന്താണ് ചെയ്യുന്നത്?

• എന്റെ ആന്തരിക ശേഷിയെയും ജ്ഞാനത്തെയും ഞാൻ വിലമതിക്കുന്നുണ്ടോ? ഞാൻ എന്നെത്തന്നെ വിമർശനാത്മകമായി ചിന്തിക്കുന്ന ഒരാളായി കണക്കാക്കുന്നുണ്ടോ? എന്റെ വാക്കും പ്രവൃത്തിയും നിറവേറ്റാൻ എനിക്ക് കഴിവുണ്ടോ? ഈ വശങ്ങൾ എന്നിൽ വളർത്തിയെടുക്കാൻ ഞാൻ തയ്യാറാണോ?

• വേദനാജനകമായ ലോകത്തെ മാറ്റിമറിക്കുന്നതിനായി പുതിയ വാസ്തുവിദ്യാ വൈദഗ്ധ്യങ്ങളും കഴിവുകളും പഠിക്കുന്നതിൽ നിക്ഷേപിക്കാൻ ഞാൻ തയ്യാറാണോ? എല്ലാത്തിനുമുപരി, ഒരു സിസ്റ്റം അത് രൂപകൽപ്പന ചെയ്‌തിരിക്കുന്നത് നൽകുന്നു! മൂന്നിൽ ഒരു വ്യക്തിയെ ജീവിതത്തിനും മരണത്തിനും അപകടകരമായ സാഹചര്യങ്ങളിൽ നിർത്തുന്ന അദൃശ്യ പാറ്റേണുകൾ 'കാണാൻ' ഞാൻ തയ്യാറാണോ? അത് മതിയെന്ന് ഞാൻ തീരുമാനിച്ചിട്ടുണ്ടോ, പുതിയ സംവിധാനങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ ഞാൻ എന്നെത്തന്നെ സജ്ജമാക്കുമോ?

• വളർന്നുവരുന്ന 'പങ്കിട്ട നേതാവാകാൻ' ഞാൻ തയ്യാറാണോ? ബാഹ്യശക്തിയുമായും പണവുമായും ഉള്ള എന്റെ ബന്ധത്തെക്കുറിച്ച് ഞാൻ എങ്ങനെ, എപ്പോൾ ആഴത്തിൽ ചിന്തിക്കുകയും അന്വേഷിക്കുകയും ചെയ്യും?

• ലോകത്തെ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ എനിക്ക് കഴിയുന്നതെല്ലാം ചെയ്യാൻ ഞാൻ സജീവമായി തീരുമാനിക്കുമോ? ഉദ്ദേശ്യത്തോടെ മാത്രമല്ല, പ്രവൃത്തിയിലും ഞാൻ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധനാകുമോ?

• വിജയകരമെന്നോ വിദഗ്ദ്ധനെന്നോ കണക്കാക്കപ്പെടുന്നുണ്ടെങ്കിൽ പോലും, എന്റെ കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യുന്ന രീതി ഉപേക്ഷിക്കാൻ ഞാൻ തയ്യാറാണോ - ജോലിയിലും ജീവിതത്തിലും പുതിയ പാറ്റേണുകളുടെയും രീതികളുടെയും ആവിർഭാവത്തിലൂടെ എന്നെത്തന്നെ പുതുക്കാൻ?

• പൊതുരംഗത്ത് സാഹസികമായി സംസാരിക്കുകയും തങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ശക്തിപ്പെടുത്താൻ ശ്രമിക്കുകയും ചെയ്യുന്നവരെ ഞാൻ പിന്തുണയ്ക്കുമോ? അതോ ഞാൻ ഭയപ്പെടുന്നുണ്ടോ? എന്ത് നഷ്ടപ്പെടുമെന്ന് ഞാൻ ഭയപ്പെടുന്നു - പ്രശസ്തി? മുഖം? വിദഗ്ദ്ധ പദവി? പണം? സാമൂഹിക അംഗീകാരം?

ദാരിദ്ര്യത്തിന്റെ നിലനിൽപ്പും ഇത്രയധികം പേർക്ക് ജീവിക്കാനും അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കാനുമുള്ള അവസരങ്ങളുടെ അഭാവവുമാണ് ഇന്നുവരെയുള്ള നമ്മുടെ പ്രതികരണത്തിന്റെ ഒരു അളവുകോൽ. നമുക്ക് എത്രയുണ്ടെങ്കിലും നമ്മുടെ ദാരിദ്ര്യബോധം; 'വിജയം' എന്നതിന്റെ നിർവചനം, അവിടെ പ്രതിവിധി അടിസ്ഥാനപരമായി പണമോ 'സമ്പത്തോ' ആണ്, യാതൊരു പര്യാപ്തതയുമില്ലാതെ; മത്സരത്തിനായി സജ്ജീകരിച്ചിരിക്കുന്ന സംവിധാനങ്ങൾക്കിടയിലുള്ള പങ്കാളിത്തത്തെക്കുറിച്ചുള്ള നമ്മുടെ വാചാടോപം സൃഷ്ടിപരമായ പ്രതികരണങ്ങളെ തടയുന്നു.

നമ്മുടെ ഭാവി നമ്മൾ എടുക്കുന്ന തിരഞ്ഞെടുപ്പുകളെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. സാഹചര്യം മാറ്റിമറിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിച്ച് നമ്മൾ ഒരേ കാര്യങ്ങൾ വീണ്ടും വീണ്ടും ചെയ്യുന്നത് തുടരുമോ അതോ വ്യത്യസ്തമായ ഒരു യാഥാർത്ഥ്യം സൃഷ്ടിക്കാൻ നമ്മൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുമോ?