आज आणि भविष्यातील पिढ्यांसाठी एक चांगले जग निर्म

बहुतेक मोठ्या, बहु-देशीय कार्यक्रमांप्रमाणे, द ग्लोबल फंड फॉर एड्स, क्षयरोग आणि मलेरिया (GFATM) मध्ये प्रामुख्याने प्रकल्प निधी आणि समन्वय सुलभ करण्यासाठी एक देश समन्वय यंत्रणा आहे. हे नोकरशाही मंच बहुतेकदा प्रेरणादायी, अकल्पनीय, प्रक्रिया-चालित, वेळेवर संसाधन म्हणून जड असतात आणि परिणाम किंवा उद्दिष्टांवर लक्ष केंद्रित करत नाहीत. परंतु नेस्टरने याचा उपयोग परिणाम-केंद्रित भागीदारी तयार करण्यासाठी केला - परिवर्तनात्मक नेतृत्व कार्यक्रमाद्वारे लॅटिन अमेरिका आणि कॅरिबियनमध्ये HIV किंवा AIDS ग्रस्त लोकांची सेवा करण्यासाठी आणि त्यांची खरोखर काळजी घेण्यासाठी त्यांच्या आदेशाची वाटाघाटी करणे, सखोल करणे आणि पुनर्रचना करणे. परिणाम: अर्जेंटिना, क्युबा, एल साल्वाडोर, होंडुरास, पनामा आणि डोमिनिकन रिपब्लिकमधील GFATM च्या त्यांच्या संबंधित देश समन्वय यंत्रणा (CCM) चे सर्व सदस्य, पंच्याहत्तर प्रमुख नेते सहभागी होतात; ७५ नेत्यांपैकी ९८ टक्के नेत्यांनी नेतृत्व कौशल्य आणि जबाबदारीमध्ये सकारात्मक बदल नोंदवले; HIV/AIDS सह जगणाऱ्या लोकांसाठी प्रादेशिक समुदाय (PLWHA) आणि धार्मिक नेत्यांसह आणखी एक स्थापना केली. तीन महिन्यांत, कार्यक्रमादरम्यान निश्चित केलेल्या सर्व वैयक्तिक CCM उद्दिष्टांपैकी निम्म्याहून अधिक (५६%) उद्दिष्टे साध्य होतात - हा एक विक्रम आहे!

मोठ्या प्रमाणात होणाऱ्या बदलासाठी, नियमित कृती, बदलत्या प्रक्रिया आणि व्यवसाय कसा केला जातो किंवा व्यवहार कसा केला जातो यामधील परिवर्तनात्मक जागा निर्माण करण्यासाठी तंत्रे आणि साधने जाणून घेणे आणि वापरणे अत्यंत आवश्यक आहे. या संधी प्रत्येक संस्थेत आणि क्षेत्रात, सर्व मानवी प्रयत्नांमध्ये नियमितपणे आणि वारंवार येतात आणि मोठ्या प्रमाणात वापरल्या जात नाहीत. जर आपण असंख्य नियमित क्रियाकलापांच्या परिवर्तनात्मक क्षमतेचा वापर करू शकलो तर परिवर्तनात्मक निकालांची गती वेगाने वाढेल.

बोला आणि आवाज उठवा.

जोस्लीन आणि चास्के साउथ डकोटामधील लोकांच्या पाण्याच्या हक्कांसाठी बोलतात. एका दिवसापेक्षा कमी वेळात, त्यांनी एक सार्वजनिक सेवा घोषणा (PSA) तयार केली ज्यामध्ये चास्केच्या सेलिब्रिटी मित्रांची मदत घेतली गेली जेणेकरून आठवडे वीज आणि पाण्याशिवाय राहणाऱ्यांसाठी जागरूकता आणि पाठिंबा निर्माण होईल. पीएसएने व्यक्तींना 'लोकांकडे सत्ता हस्तांतरित' करण्याचे आणि त्यांच्या समुदायांमध्ये आणि देशांमध्ये शाश्वत, चिरस्थायी बदल घडवून आणण्यासाठी प्रत्येकाला सक्षम करण्याचे आवाहन केले. व्हायरल पीएसए मोहिमेच्या परिणामी एका महिन्यापेक्षा कमी कालावधीत काँग्रेसला १३,००० हून अधिक पत्रे पाठवण्यात आली. जोस्लीन आणि चास्के म्हणतात की चेयेन रिव्हर सिओक्स वॉटर इन्फ्रास्ट्रक्चर प्रकल्प हा एक लाँचिंग पॅड आहे जो लोकांना त्यांच्या समुदायांमध्ये आणि देशांमध्ये शाश्वत, चिरस्थायी बदल घडवून आणण्यासाठी सक्षम करतो, सध्याच्या समस्या आणि परिस्थितींबद्दल जागरूकता निर्माण करतो; प्रतिष्ठा, न्याय, एकता आणि जबाबदारीला प्रोत्साहन देणाऱ्या पर्यायांची जाणीव करून देतो; आणि या पर्यायांच्या निर्मितीला समर्थन देणारी कृती करतो. जॉर्डन रस्त्यावर, शाळांमध्ये आणि टोळ्यांसह कठीण आणि धोकादायक परिस्थितीत हिंसाचाराच्या विरोधात बोलतो. तो तरुणांमध्ये कौशल्ये विकसित करतो, नेतृत्व आणि सचोटी वाढवतो. तो म्हणतो की तो तरुणांना आदरयुक्त, चारित्र्यानुसार चालणारे आणि त्यांच्या समवयस्कांमध्ये नेते म्हणून त्यांचा उद्देश आणि ओळख जगणारे बनवण्यासाठी काम करतो.

या परिवर्तनवादी नेत्यांमध्ये शाश्वत आणि न्याय्य बदल घडवून आणणाऱ्या कृतींसाठी बोलण्याचे आणि न आणणाऱ्या कृतींविरुद्ध बोलण्याचे धाडस आहे. ते प्रतिक्रियाशील नाहीत. ते अशा सर्जनशील जागेतून बोलतात जी विविधता, समता, परस्परावलंबन आणि प्रतिष्ठेला महत्त्व देण्याच्या ठिकाणाहून निर्माण झाली आहे. ते म्हणतात, "हे माझ्यासाठी ठीक नाही आणि मी आता माझ्या मौनाने त्यात योगदान देणार नाही." ही सर्व प्राण्यांसाठी न्यायाची जळजळ आहे, खोल ज्ञानातून उगम पावलेली जळजळ आहे, ती सर्वस्व असण्याच्या त्या दुहेरी नसलेल्या स्वात - मानवता असण्याच्या - मध्ये आहे.

५. नेतृत्व सामायिक करा:

इतरांमध्ये नेतृत्व वाढवताना नेतृत्व करा.

इतरांना नेतृत्व करण्यासाठी सक्रियपणे पाठिंबा देताना नेता बना.

कोबी आणि मायकेल एक अद्वितीय परिणाम-केंद्रित शिक्षण-कृती कार्यक्रमाचे नेतृत्व करत आहेत जे OWS बदल एजंट्सना आधार देण्यासाठी, मार्गदर्शन करण्यासाठी आणि सक्षम करण्यासाठी डिझाइन केलेले आहे जेणेकरून ते पद्धतशीर-स्तरीय बदल साध्य करू शकतील आणि जगाला शाश्वतता, अखंडता आणि न्यायाच्या नवीन प्रतिमानात आणण्यास मदत करतील. ते स्वतःला सामायिक नेते मानतात, जिथे कोणताही पदानुक्रम नाही. जेव्हा OWS चळवळीबाहेरील लोक 'त्यांच्या नेत्याशी' बोलण्यासाठी येतात, तेव्हा कोबी उत्तर देतात की प्रत्येकजण एक नेता आहे, म्हणून तुम्ही माझ्याशी किंवा इतर कोणाशीही बोलू शकता! ते म्हणतात की सामायिक-नेतृत्व, थेट लोकशाही आणि सर्व आवाजांची पावती ही ऑक्युपाईची काही प्रमुख मूलभूत मूल्ये आहेत. ही मूल्ये ज्या हृदयातून हे नवीन जग जन्माला येत आहे ते बनवतात. जर आपण या बदलाला यशस्वीरित्या एकत्रितपणे नेव्हिगेट करणार असू तर ते आपल्याला पुढे येण्याचे आणि स्वतःच्या सर्वात खोल भागाशी संलग्न होण्याचे आव्हान देतात. आपल्या प्रत्येकाला आपले सर्वात प्रामाणिक स्वतः बनण्यासाठी आणि आपल्या कृती आणि शब्दांना आपल्या प्रामाणिक गाभ्याद्वारे मार्गदर्शन करण्यास अनुमती देण्याचे आवाहन केले जात आहे.

मायकेल आणि कोबी म्हणतात, "आमच्या चळवळीचे यश हे त्या सर्वांच्या खांद्यावर आहे जे ती टिकवून ठेवण्याच्या आणि पुढे नेण्याच्या कामात सहभागी आहेत. आपण मूलतः नवीन जगाच्या सुईणी आहोत. ही जबाबदारी स्वीकारण्यासाठी आपण विचार आणि कृतीच्या एका नवीन पद्धतीत पाऊल टाकले पाहिजे. आपण नवीन जगाचे खरे सेवक नेते बनले पाहिजे, आपल्या गाभ्याला सर्वोच्च मान देऊन, संपूर्ण जगाच्या भल्यासाठी प्रामाणिकपणे आणि बुद्धिमत्तेने आपले पूर्ण स्वतः समर्पित केले पाहिजे आणि जगाला चांगले करण्यासाठी आपण जे काही करू शकतो ते सक्रियपणे निवडले पाहिजे."

नेतृत्व करण्यासाठी इतरांना सक्रियपणे पाठिंबा देत नेता असणे ही एक उदयोन्मुख संकल्पना आहे. ही केवळ भूमिका बदलण्याबद्दल नाही; ती असण्याचा आणि नेतृत्व करण्याचा एक मार्ग आहे. सामायिक नेते पारंपारिक बहुविद्याशाखीय संघांमध्ये काम करत नाहीत. ते प्रत्येकाच्या प्रतिभेला टेबलावर आणतात, प्रत्येकाचे ऐकले जाते आणि निर्णय 'काही नेत्यांद्वारे' घेतले जात नाहीत याची खात्री करण्यासाठी प्रक्रिया असतात. ते स्वतःला शोचे स्टार म्हणून पाहत नाहीत, तर मानवतेचे सेवक म्हणून पाहतात. ते शहाणे तत्वे आणि पद्धतींसह बदलाच्या लाटेवर स्वार होत आहेत. माझ्यासाठी आणि इतरांसाठी जे OWS बदलाचे एजंट नाहीत त्यांच्यासाठी एक गहन प्रश्न उरला आहे. या आश्चर्यकारक आत्म्याला सक्रियपणे पाठिंबा देण्यासाठी, जे घडण्याची आवश्यकता आहे ते घडवून आणण्यासाठी आणि आपली भूमिका बजावण्यासाठी आपण काय करू शकतो?

नेतृत्व करताना संभाव्य नेत्यांचा शोध घ्या आणि त्यांच्या प्रकटीकरणासाठी संधी निर्माण करा.

सेड्रिता आणि शॅनन हे ओळखतात की आजचे तरुण, विशेषतः तरुणी, अत्यंत असुरक्षित आहेत आणि सतत अशा संदेशांचा भडिमार करतात जे कोणाला ठरवतात.

ते काय असावेत आणि खऱ्या स्त्रीत्वाची व्याख्या काय आहे हे संदेश त्यांना सांगतात. त्यांनी काय घालावे, केस कसे स्टाईल करावेत, पालकत्व कसे करावे, कोणता व्यवसाय निवडावा, काय सेक्सी आणि कूल आहे आणि आदर्श नातेसंबंध कसे मिळवावेत. क्रॅक साथीचे उर्वरित परिणाम, 'आवश्यक असलेल्या कोणत्याही मार्गाने' भौतिक मिळवण्यास प्रोत्साहन देणाऱ्या पॉप संस्कृतीच्या प्रभावांमुळे लक्षणीय नकारात्मक परिणाम झाले. हे लक्षात घेऊन, ते १४-१८ वर्षे वयोगटातील तरुणींना त्यांच्या देणग्या आणि प्रतिभेचा शोध घेण्यास, त्यांच्या नोकऱ्यांमध्ये, त्यांच्या शाळांमध्ये आणि मोठ्या प्रमाणात समाजात भविष्यातील नेते म्हणून त्यांचे स्थान स्वीकारण्यासाठी आवश्यक असलेली कौशल्ये विकसित करण्यास प्रोत्साहित करतात.

त्याच वेळी, सेड्रिता आणि शॅनन त्यांच्या कामाच्या ठिकाणी बदल घडवून आणतात, परिणाम-केंद्रित संघ तयार करतात. ते त्यांचे नेतृत्व वाढवतात आणि तरुण नेत्यांसह ते जे प्रोत्साहन देत आहेत ते करण्यासाठी स्वतःला ताणतात. परिवर्तनाच्या कामात असलेले अनेक लोक म्हणतात, "मला इतरांना फरक घडवून आणण्यासाठी सक्षम करायचे आहे." माझ्या मते, इतरांना सक्षम करण्याव्यतिरिक्त, निकालांबद्दलची वैयक्तिक वचनबद्धता - आणि सामाजिक समस्या किंवा विषय कोणता आहे यात ते महत्त्वाचे नाही - खूप मोठा प्रभाव पाडते. ते आपल्याला आपल्या आकलनाच्या पलीकडे ताणते आणि वाढवते. हे मोठ्या प्रमाणात बदलासाठी आवश्यक असलेल्या अनुनाद आणि समन्वयासह एक नवीन क्षेत्र तयार करते.

सार्वजनिक क्षेत्रात सक्रिय पाठिंब्याद्वारे इतरांच्या क्षमतांना बळकटी देऊन बदल घडवून आणा.

आम्ही युक्रेनमध्ये आहोत, डिस्कोथेकमधील डिस्क जॉकींसोबत काम करत आहोत जिथे सुया शेअर केल्याने आणि इंट्राव्हेनस ड्रग्ज वापरल्याने एचआयव्ही/एड्सचा प्रसार होतो. परिणाम: मृतांसाठी पहिल्यांदाच काळजी आणि सेवा सुरू केल्या; चार तरुणांनी आयोजित केलेल्या संगीत कार्यक्रमासाठी वीस हजार लोक जमले. पहिल्यांदाच, एक तरुण उठून तो एचआयव्ही पॉझिटिव्ह असल्याचे घोषित करतो. इतरही अनुसरण करतात. परिवर्तनशील नेतृत्व कार्यक्रमातील डीजे स्वतः आणि त्यांच्या डान्स क्लबमध्ये इंट्राव्हेनस ड्रग्ज वापरणे थांबवण्याचा निर्णय घेतात.

आम्ही कंबोडियात आहोत. एका शहरातील काही व्यक्तींचा गट एक रेडिओ टॉक शो तयार करतो ज्यामध्ये चित्रपट कलाकार एचआयव्ही/एड्सशी संबंधित मुद्द्यांवर बोलतात आणि श्रोते प्रश्न विचारतात. त्यांना राष्ट्रीय एड्स प्राधिकरणाचे महासचिव उत्तर देतात. या शोला शेकडो कॉल येतात, ज्यामुळे कंबोडियन लोकांमध्ये एचआयव्ही/एड्सबद्दल बोलण्याची एक नवीन इच्छा दिसून येते, केवळ त्यांच्या स्वतःच्या घरातच नाही तर सार्वजनिक व्यासपीठांवर देखील. वैयक्तिक आणि सामूहिक वर्तनाचे मार्गदर्शन करणाऱ्या नियमांना आव्हान देण्यासाठी जोखीम घेण्यास तयार असलेले नेते लिंग, शक्ती, कलंक, पारंपारिक पद्धती आणि एचआयव्ही/एड्स असलेल्या लोकांवर (पीएलडब्ल्यूएचए) नकारात्मक परिणाम करणाऱ्या धारणा आणि कृतींना चालना देणाऱ्या इतर घटकांसारख्या समस्यांच्या मुळाशी पोहोचतात. हानिकारक श्रद्धा मोडल्या जातात. परिणाम: पीएलडब्ल्यूएचए इतर गावकऱ्यांसोबत मंदिरात पूजा करू शकतात आणि त्यांना आता त्यांचे गाव सोडावे लागत नाही.

आपण सार्वजनिक क्षेत्रात एकमेकांना पाठिंबा देऊन आणि सक्रियपणे एकजुटीने उभे राहण्याचा पर्याय निवडून नवीन उदयोन्मुख कथा तयार करतो, हे जाणून की आपण अज्ञाताच्या काठावर पोहोचत आहोत.

६. आत-बाहेर नेतृत्व: करुणामय धैर्य.

जगातील समस्यांवर सर्वात तातडीचा ​​आणि शाश्वत प्रतिसाद आणि नवीन संधींचा वापर करण्याची क्षमता ही केवळ तंत्रज्ञानाद्वारे चालविल्या जाणाऱ्या समस्यांवर उपायांचा विस्तार करण्याची, आपल्या शहाणपणातून निर्माण होणाऱ्या नवीन नमुने आणि प्रणाली निर्माण करणाऱ्या प्रतिसादांपर्यंत पोहोचण्याची आपली क्षमता आहे.

जागतिक विपुलता आणि टंचाईच्या या युगात नेत्यांनी श्रीमंत आणि गरीब यांच्यातील प्रचंड दरी टिकून राहण्यास कारणीभूत घटकांना समजून घेणे आणि आव्हान देणे आवश्यक आहे. परस्पर जोडलेल्या धोके आणि आव्हानांच्या जगात, अनेक वेगवेगळ्या क्षमता आवश्यक आहेत. जर आपण नेहमीप्रमाणे व्यवसाय सोडला आणि या परस्परावलंबी जगात कृतींना नाटकीयरित्या गती दिली आणि वाढवली तरच आपला प्रभाव पडेल.

आज अशी कोणती गोष्ट कमी आहे जी उद्या लक्षणीय फरक करू शकते? तुम्ही ही उणीव भरून काढण्यास तयार आहात का? वाचकांनो, आम्ही तुम्हाला खालील प्रश्नांवर विचार करण्यास सांगतो:

• मी स्वतःला दुःख कमी करण्यासाठी आणि एक समृद्ध आणि न्याय्य ग्रह निर्माण करण्यासाठी एक धाडसी, दयाळू योगदानकर्ता म्हणून पाहतो का? मी कोण आहे, मी कसा विचार करत आहे आणि मी काय करत आहे?

• मी माझ्या आंतरिक क्षमतेला आणि शहाणपणाला महत्त्व देतो का? मी स्वतःला एक गंभीर धोरणात्मक विचार करणारा मानतो का? माझे शब्द आणि कृती पूर्ण करण्यासाठी माझ्याकडे जे काही आहे ते आहे का? मी स्वतःमध्ये हे पैलू विकसित करण्यास तयार आहे का?

• वेदनादायक जग बदलण्यासाठी मी नवीन वास्तुशिल्प कौशल्ये आणि क्षमता शिकण्यात गुंतवणूक करण्यास तयार आहे का? शेवटी, एक प्रणाली ती जे देण्यासाठी डिझाइन केलेली आहे तेच प्रदान करते! तीनपैकी एका मानवाला जीवन-मृत्यूच्या कठीण परिस्थितीत ठेवणारे अदृश्य नमुने 'पाहण्यास' मी तयार आहे का? मी ठरवले आहे का की ते पुरेसे आहे आणि मी नवीन प्रणाली तयार करण्यासाठी स्वतःला तिथे झोकून देईन?

• मी उदयोन्मुख 'सामायिक नेता' होण्यास तयार आहे का? बाह्य शक्ती आणि पैशाशी असलेल्या माझ्या संबंधांचा मी कधी आणि कसा खोलवर विचार करेन आणि चौकशी करेन?

• जग सुधारण्यासाठी मी जे काही करू शकतो ते सक्रियपणे करेन का? मी केवळ हेतूपुरस्सरच नाही तर कृतीतूनही वचनबद्ध होईन का?

• मी यशस्वी किंवा तज्ञ मानले जात असलो तरी - काम आणि जीवनात नवीन पद्धती आणि पद्धतींच्या उदयातून स्वतःला नवीन बनवण्यासाठी, माझ्या काम करण्याच्या पद्धती सोडून देण्यास मी तयार आहे का?

• जे लोक जोखीम घेतात आणि सार्वजनिक क्षेत्रात आपले काम बळकट करण्यासाठी बोलतात त्यांना मी पाठिंबा देईन का? की मला भीती वाटते? मला काय गमावण्याची भीती वाटते - प्रतिष्ठा? चेहरा? तज्ञांचा दर्जा? पैसा? सामाजिक मान्यता?

गरिबीची सततची स्थिती आणि इतक्या लोकांना जगण्याची आणि भरभराटीची संधी नसणे हे आजपर्यंतच्या आपल्या प्रतिसादाचे मोजमाप आहे. आपल्याकडे कितीही असले तरी, टंचाईची भावना; 'यशाची' आपली व्याख्या जिथे प्रॉक्सी मुळात पैसा किंवा 'संपत्ती' असते आणि त्यात कोणत्याही प्रकारची पुरेशी भावना नसते; स्पर्धेसाठी स्थापित केलेल्या प्रणालींमध्ये भागीदारीची आपली वक्तृत्वकलेमुळे सर्जनशील प्रतिसादांना अडथळा येतो.

आपण काय निवड करतो यावर आपले भविष्य अवलंबून असते. परिस्थिती उलट करण्याच्या आशेने आपण पुन्हा पुन्हा त्याच गोष्टी करत राहू की वेगळे वास्तव निर्माण करू?