المراوغ ذو القلب الطيب

في إحدى الليالي القاسية، في أحد أحياء نيو هيفن الفقيرة بولاية كونيتيكت، كان فيني فيرارو، ذو الخمسة عشر عامًا، وأصدقاؤه يتسكعون كعادتهم قرب الأحياء الفقيرة، بالقرب من الزاوية التي يبيع فيها فيرارو المخدرات - معظمها كوكايين، ولكن أيضًا هيروين وحشيش وإل إس دي. كان والده، مدمن مخدرات ومجرم محترف، قد علّمه أصول هذه التجارة. قال له والده عبر الهاتف من السجن: "أنت رب الأسرة الآن" - ما يعني أنه كان من المتوقع أن يبيع فيرارو المخدرات لإعالة والدته، المدمنة هي الأخرى، وشقيقتيه. في الواقع، لم يستطع فيرارو تذكر أي وقت قبل المخدرات أو ذلك التهديد المستمر والقلق والبارانويا التي ترافق هذه اللعبة: لقد هرّب الهيروين إلى السجن لأول مرة لوالده عندما كان في العاشرة من عمره.

كان فيرارو وعصابته من المراهقين يسيطرون على هذه الشوارع، مستعدين للانقضاض على أي شخص غريب. لم يكن الأمر شخصيًا، بل مجرد واجب دفاعي عن المنطقة. في تلك الليلة، كان الضحية رجلاً مشردًا. انتشروا حوله وأحاطوا به قبل أن يدرك ما يحدث. وبينما كانت العصابة تقترب منه لضربه ضربًا مبرحًا - بالأيدي والأحذية والهراوات (لم يكن أحد ليجرؤ على توجيه سلاح ناري لمتشرد) - نظر ضحيتهم المذعور مباشرة إلى فيرارو وبدأ يتوسل قائلًا: "أرجوك ساعدني".

قال فيرارو: "هل أساعدك؟ لماذا يجب عليّ مساعدتك؟"

"عيناكِ تفيضان بالرحمة أكثر من أي امرأة قابلتها في حياتي"، هكذا هتفت فريسته. كانت عبارةً يائسةً بكل المقاييس، لكنها أصابت فيرارو كالصاعقة. لم يعد قادراً على مواصلة الهجوم.

لا يزال فيرارو يتذكر تلك المحادثة التي جرت في ليلة شتوية باردة عام ١٩٨٢. لكن في هذه الأيام، وبصفته مدير تدريب المعلمين في مشروع الوعي بالعقل والجسد، ينظر فيرارو في عيون الشباب الغاضبة حتى يجد بصيصًا من التعاطف. يقع مقر مشروع الوعي بالعقل والجسد في أوكلاند، كاليفورنيا، وهو منظمة غير ربحية تستخدم تمارين اليقظة الذهنية والذكاء العاطفي لتزويد الشباب المحرومين والمهمشين بالأدوات اللازمة لاتخاذ قرارات أفضل والنظر في خيارات أكثر حكمة من العنف وإيذاء النفس والمخدرات والجريمة.

يقول فيرارو: "يدور عملي كله حول نفس الفكرة: ما هي الحرية بمعزل عن الظروف؟ بمعزل عن هذه المدرسة، أو هذا السجن، أو هذا الحي، أو أيًا كانت ظروفك. هل تؤدي ظروفك حتمًا إلى المعاناة؟ كلا، ليس بالضرورة. إنما منظور الشخص هو ما يؤدي إلى المعاناة. شخصان في نفس الموقف تمامًا، وفقًا لنظرتهما وتوقعاتهما، قد يمران بتجارب مختلفة تمامًا. لو عكسنا ذلك، لأصبحت أي ظروف وسيلةً للاستعباد، أو للحرية واليقظة."

بالعودة إلى قصته عن الرجل المشرد، يقول فيرارو: "لم أكن أعرف معنى التعاطف عندما كنت في الخامسة عشرة من عمري. لكنني كنت أعرف أن ذلك الرجل المشرد قد رأى قلبي. وكان ذلك مخيفًا. لقد تعلمت مبكرًا أن قلبي ليس سلعة بل عبء، وأن عليّ إخفاءه. كان هذا هو العلم: إخفاء نقاط ضعفك. لقد بذلت قصارى جهدي لإخفاء هذا القلب، لأنه لم يكن من الآمن في عالمي أن أكون رقيقًا أو أن أُظهر مشاعري. لكنه رأى ما بداخلي."

يجلس فيرارو على أريكة صديقه في لوس أنجلوس، وهو ليس ضخم الجثة، لكن لا يُستهان به. ذراعاه مغطاة بالوشوم من الكتف إلى الرسغ، وإن لم تكن من تلك الوشوم التقليدية لعصابات الشوارع. بل إن عضلتيه وساعديه تحملان صورًا لعذراء غوادلوب، والقلب المقدس، وأفالوكيتشفارا ذي الأذرع الأربعة، بوديساتفا الرحمة. يقول إنه قبل أن يحلق لحيته قبل أسابيع، كان الناس يقولون إنه يشبه إدوارد نورتون في فيلم "أميركان هيستوري إكس". كانوا يقولون له إن تلك اللحية تجعله مخيفًا للغاية. يضحك على هذه الفكرة.

"أقول لنفسي: 'حقا؟ أنا أبكي لكسب رزقي وأدرّس التأمل. ما مدى صعوبة ذلك؟'"

قصة كيف تبادل فيرارو الأدوار مع ضحيته - وحوّل ذلك إلى مصدر قوة - تؤكد صحة ادعائه بأن الشباب في نظام العدالة الجنائية قادرون على فعل أي شيء، إذا ما توفرت لهم الأدوات والفرص. أو كما يقول: "هؤلاء الشباب ليسوا بحاجة إلى إصلاح. إنهم ليسوا معيبين".

----

شارك نوح ليفين في تأسيس مشروع ماجستير إدارة الأعمال مع مجموعة من أصدقائه في منطقة خليج سان فرانسيسكو في يونيو 2000. وكان فيرارو قد رافق المجموعة في بدايات المشروع لمتابعة عملها في مركز احتجاز الأحداث في أوكلاند، لكنه لم ينضم رسميًا إلى المشروع إلا في عام 2006. في ذلك الوقت، لم يعد ليفين منخرطًا في الأنشطة اليومية لمشروع ماجستير إدارة الأعمال (مع أنه لا يزال عضوًا في المجلس الاستشاري، إلى جانب دانيال جولمان، وجون كابات-زين، وستيفن وأندريا ليفين، وبو لوزوف، وجورج مومفورد)، وكانت المنظمة غير الربحية ترغب في معرفة ما إذا كان من الممكن الاستفادة من خبرة فيرارو في يوم التحدي لتحديث برنامجها الخاص وتنفيذه.

يقول كريس ماكينا، مدير مشروع ماجستير إدارة الأعمال: "هناك العديد من الأشخاص ذوي الكفاءة العالية الذين يعملون مع البالغين في السجون، لكنهم نادرًا ما يجيدون العمل مع الشباب أيضًا. إنها مجموعة مهارات مختلفة، وتتطلب مستوى طاقة ونوعية تفاعل مختلفة. ولهذا السبب، يُعدّ شخص مثل فيني - المتخصص في التعامل مع الشباب، والذي يتمتع بمهارات تيسير معترف بها على المستوى الوطني، ولديه خبرة عملية راسخة - نادرًا للغاية. ولهذا السبب أردنا منه تقديم برنامجنا."

إلى جانب الموظفين والمستشارين الرئيسيين، شرع فيرارو في إعادة هيكلة برنامج ماجستير إدارة الأعمال وتطويره ليتناسب مع العمل مع الشباب المعرضين للخطر. وبعد ثلاثة أشهر قضاها في مناقشة الأفكار مع أساتذته وزملائه وأصدقائه والأطفال في مراكز الأحداث، قام بتنظيم البرنامج وفقًا لمواضيع محددة في منهج دراسي من عشر جلسات.

يقول سام هيميلستين، طالب الدكتوراه في علم النفس المعرفي بمعهد علم النفس التجاوزي، والذي تستند أطروحته إلى دراسته للمنهج الجديد لبرنامج ماجستير إدارة الأعمال وتطبيقه، إن العائد يتمثل في مجموعة من المؤشرات التي تُظهر نجاح البرنامج. ويضيف هيميلستين: "نلاحظ أن الطلاب يُبلغون عن انخفاض في مستوى التوتر والغضب، وزيادة في الوعي الذهني، وتحسن في قدرتهم على حل النزاعات".

يقول فيرارو: "علّم بوذا أن الحرية هي تجاوز الظروف. بالنسبة لي، الأشخاص الذين مروا بأقسى الظروف - ونجوا - لديهم أكبر إمكانية لتحويل جنون حياتهم. انظر، هذا الجنون هو ما صنعهم. لذا، إذا استطاعوا استيعاب هذا الجنون، والتمسك به، والوقوف على قمة طاقته الهائلة، فبإمكانهم تحويله إلى قوة."

----

"عندما بدأتُ بتعلّم التأمل في أوائل التسعينيات، لم يكن أحدٌ في سني - يرتدي ملابسي ويتحدث مثلي - موجودًا في القاعة. كان جميع الحاضرين من كبار السن البيض المنتمين للطبقة المتوسطة. أناسٌ طيبون، ومرشدون، وجادّون للغاية. لكن ليسوا من النوع الذي ترغب في قضاء الوقت معه أو مصادقته. أما الآن، فهناك أشخاصٌ مثل نوح ليفين يُعلّمون الناس في جميع أنحاء العالم أن أكثر ما يُمكن فعله تمرداً على التقاليد هو التأمل."

يفكر للحظة.

انظر، ممارستي بسيطة. ماذا لو لم يكن هناك خطأ؟ ماذا لو كان كل شيء في مكانه الصحيح - كل شيء من حولك؟ فقط حاول أن تتعامل مع كل لحظة بلطف. هل تعرف ماذا يفعل ذلك؟ إنه يسمح لك بالعيش في عالم لطيف. وهذا يساعدك تدريجياً على التعامل مع أي شيء يحدث، عندما لا يتصرف الناس بشكل صحيح.

يتوقف للحظة، ويميل رأسه، ثم يبتسم.

"وأنتم لا تتصرفون كما لو أنني أحتاج منكم أن تتصرفوا، في معظم الأوقات."