
ऑस्ट्रेलियाई संरक्षण फाउंडेशन की सीईओ केली ओ'शानसी ने पिछले साल जलवायु परिवर्तन और अपनी उम्मीदों के बारे में 'द रीमेकर्स' पॉडकास्ट के लिए एक साक्षात्कार के दौरान मुझसे ये शब्द कहे थे। संयुक्त राष्ट्र के जलवायु परिवर्तन पर अंतरसरकारी पैनल ने अभी-अभी अपनी नवीनतम रिपोर्ट जारी की थी, जो मानवता के लिए एक चेतावनी थी और आने वाले समय के बारे में थी। मैंने उनसे पूछा कि इस महामारी के दौरान, पृथ्वी पर जीवन का भविष्य इतना अंधकारमय दिख रहा है, फिर भी वह हर दिन उठकर यह काम कैसे कर पाती हैं।
“भविष्य अतीत का सीधा विस्तार नहीं है,” उसने जवाब दिया। मैंने राहत की सांस ली।
तो भविष्य का निर्माण कौन करता है?
मैंने लगभग दो दशकों तक सक्रियता और संचार के क्षेत्र में काम किया है, और कोविड-19 से पहले, मेरे काम का सबसे कठिन हिस्सा लोगों को यह विश्वास दिलाना था कि चीजें वास्तव में बदल सकती हैं। कई लोगों को लगता था कि दुनिया अपने तौर-तरीकों में इतनी जकड़ी हुई है - इसके नियम, विचारधाराएं और सत्ता संरचनाएं इतनी गहराई से जमी हुई हैं कि उन्हें कभी भी पूरी तरह से बदला नहीं जा सकता।
पिछले कुछ वर्षों में कितना बड़ा बदलाव आया है।
हमने आग के धुएं में सांस ली है और जलवायु परिवर्तन की भयावह वास्तविकता का सामना किया है।
हम शौकिया महामारीविज्ञानी बन गए हैं – हमारी शब्दावली और व्यवहार कुछ ही साल पहले तक हमारे लिए बिल्कुल अजनबी लगते थे। लोगों को सुरक्षित, कार्यरत, एक-दूसरे से जुड़े और मानसिक रूप से स्वस्थ रखने के प्रयास में हमने दैनिक जीवन के लगभग हर पहलू का पुनर्मूल्यांकन और पुनर्निर्माण किया है।
हमने यह सीखा है कि चीजें सचमुच बदल सकती हैं, और बहुत तेजी से। हम सब आपस में जुड़े हुए हैं, न केवल आध्यात्मिक या नैतिक सिद्धांत के रूप में, बल्कि एक व्यावहारिक वास्तविकता के रूप में भी। जब हमारे नेता दिखावे को छोड़कर सचमुच मिलकर काम करते हैं, तो हम अपनी सोच से कहीं बेहतर बन सकते हैं।
तो अब क्या? सामूहिक दृष्टिकोण में इस कठिन परिश्रम से प्राप्त बदलाव का उपयोग हम व्यापक स्तर पर सुनियोजित परिवर्तन के लिए कैसे करें? हम परिवर्तन को ऐसा कैसे बना सकते हैं जो हमारे लिए और हमारे द्वारा हो, न कि केवल हम पर थोपा जाए?
हमें सबसे पहले जो सोच में बदलाव लाना होगा, वह है लक्षणों से ऊपर की ओर, कारणों की ओर देखना सीखना।
चलिए जलवायु परिवर्तन से शुरू करते हैं। क्या आप जानते हैं कि 'कार्बन फुटप्रिंट' कैलकुलेटर का आविष्कार जीवाश्म ईंधन कंपनी बीपी द्वारा नियुक्त एक विज्ञापन फर्म ने सिर्फ हम जैसे लोगों का ध्यान भटकाने के लिए किया था? या फिर यह कि दुनिया भर में ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन के 71 प्रतिशत के लिए केवल 100 कंपनियां जिम्मेदार हैं?
इसका मतलब यह नहीं है कि हमें जहाँ तक हो सके अच्छे व्यक्तिगत निर्णय लेना बंद कर देना चाहिए, लेकिन अगर आप पाते हैं कि आपकी अधिकांश ऊर्जा खुद को या दूसरों को 'परिपूर्ण' न होने के लिए कोसने में खर्च हो रही है, तो हार मान लें। परिपूर्ण होना संभव नहीं है।
हम सभी ऐसे सिस्टम के भीतर दैनिक जीवन व्यतीत कर रहे हैं जिन्हें एक बड़े सुधार की सख्त जरूरत है।
व्यक्तिगत कार्यों का प्रभाव भले ही जुड़ता जाए, लेकिन जलवायु कार्यकर्ता बिल मैककिबेन के अनुसार, वे अपने आप नहीं बढ़ते। और हमें ऐसे समाधानों पर ध्यान केंद्रित करना सीखना होगा जो तेजी से और व्यापक रूप से काम करें और उनका प्रभाव कई गुना बढ़ जाए।
तो एक व्यक्ति क्या करे? जब महान नाओमी क्लेन से यह सवाल पूछा जाता है, तो वह जवाब देती हैं: "खुद को एक व्यक्ति के रूप में सोचना बंद करो।" मैं इसमें एक छोटा सा शब्द जोड़ना चाहूँगा: "केवल।"
अपने आप को केवल एक व्यक्ति के रूप में सोचना बंद करो।
दूसरा पहलू: बदलाव लाने वाला बनने का कोई एक सही तरीका नहीं है।
अपनी खूबियों को पहचानें। उन्हें अपूर्ण समझकर उनका मूल्यांकन करने के बजाय, यह देखें कि आप उनका उपयोग किस प्रकार कर सकते हैं जो किसी व्यापक उद्देश्य से जुड़ा हो: समुदाय से, लोकतंत्र से, व्यापार और वित्त से, संस्कृति से, शिक्षा से... आप जिससे भी और जिसके साथ भी जुड़े हों। आप किसके साथ मिलकर सीख सकते हैं, निवेश वापस ले सकते हैं, प्रेरणा दे सकते हैं, पुनर्विचार कर सकते हैं और सबको शामिल कर सकते हैं? आप किसकी बात सुन सकते हैं, और आप अपनी आवाज़ का उपयोग दूसरों को प्रभावित और सशक्त बनाने के लिए कैसे कर सकते हैं?
खुद को बाहर मत समझो। या तो तुम्हारे लिए जगह है, या फिर एक नई जगह बनाओ।
एक बार मेरी मुलाकात एक ऐसी महिला से हुई जो जलवायु परिवर्तन को लेकर बेहद चिंतित थी। वह एक समृद्ध उपनगर में रहती थी और एक निवेश बैंकर से शादीशुदा थी। उसके पति ने उससे साफ-साफ कहा, "हम जैसे लोग पर्यावरणविद नहीं हो सकते।" इसके बाद वह ज़ाली स्टेगल के अभियान में जुट गई, जिसने जलवायु परिवर्तन पर कार्रवाई के वादे के आधार पर टोनी एबॉट को सत्ता से बेदखल कर दिया और पूरे वॉयसेस4 आंदोलन को आगे बढ़ाने में मदद की।
सच तो यह है कि हमारे सामूहिक भविष्य के अद्भुत सह-निर्माता बनने के अनगिनत तरीके हैं, और असंख्य खूबसूरत संभावनाएं जन्म लेने के लिए तैयार हैं। सबसे अच्छी बात यह है कि इसके लिए आपको खुद को बदलने की ज़रूरत नहीं है, बल्कि आपको पूरी तरह से वही रहना है जो आप हैं - और किसी महान उद्देश्य की सेवा में।
तीसरी शिफ्ट: दोनों/और के लोग बनें
देश का सम्मान करें और अपने सांसद और प्रधानमंत्री से उलुरु वक्तव्य का समर्थन करने का अनुरोध करें।
जिन कार्यों में आप विश्वास रखते हैं, उनके लिए दान करें और नीतिगत बदलावों के लिए आवाज़ उठाएं। एकल-उपयोग वाले प्लास्टिक से बचें और सुनिश्चित करें कि आपका निवेश जीवाश्म ईंधन में न लगा हो। दयालुता को अपनाएं और चुनाव लड़ें, या किसी ऐसे व्यक्ति की मदद करें जिस पर आप विश्वास करते हैं। इन सब के लिए कुछ सीखने के साथ-साथ कुछ पुरानी सोच को भी छोड़ना होगा। पिछले पांच दशकों की आर्थिक और सांस्कृतिक परिस्थितियों ने हमें 'मैं' के लिए अधिक महत्वाकांक्षी बना दिया है, जबकि 'हम' के लिए हमें अधिक डरपोक, अकुशल और आत्मसंतुष्ट बना दिया है।
लेकिन हम व्यवस्थागत विफलता या सामूहिक चिंता से न तो उपलब्धि के बल पर बाहर निकल सकते हैं और न ही खरीददारी के बल पर - जिसे कुछ शिक्षाविद अब भविष्य के बारे में एक सामान्य आतंक कह रहे हैं (एक ऐसा आतंक जिसे हमारे युवा तीव्रता से महसूस करते हैं)।
हम अपनी ऊर्जा, कौशल और महत्वाकांक्षा का उपयोग अपने से कहीं अधिक बड़े उद्देश्य के लिए कर सकते हैं। हम प्रेम को कर्म में उतारने और जनहित के प्रति व्यक्तिगत प्रतिबद्धता से उत्पन्न होने वाली क्रांतिकारी आशा को पोषित कर सकते हैं। हम मताधिकार आंदोलनकारियों, दास प्रथा उन्मूलनवादियों, प्रथम राष्ट्र के नेताओं, श्रमिक संगठनों, पर्यावरणविदों, महिला एवं नागरिक अधिकार नेताओं, विवाह समानता के लिए 'हां' अभियान चलाने वालों और कई अन्य लोगों से साहस और आशावाद प्राप्त कर सकते हैं - इनमें से कोई भी परिपूर्ण नहीं था। इन सभी ने केवल 'अच्छा' बने रहने या उस निराशा और अन्याय को स्वीकार करने की सलाह को अस्वीकार कर दिया जिसे अन्य लोग सत्य मानते थे।
भविष्य अतीत का सीधा विस्तार नहीं है। चीजें वास्तव में बदल सकती हैं, और बहुत तेजी से बदल सकती हैं।
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