[সিলিকন ভ্যালির একটি অভিজাত বেসরকারি স্কুলের ছাত্র সংগঠনকে যখন এই বছর তাদের স্নাতক ভাষণ কে দেবে তা নির্ধারণের জন্য ভোট দেওয়ার সুযোগ দেওয়া হয়েছিল, তখন তারা নিপুণ মেহতা নামে একজনকে বেছে নিয়েছিল। টাইম ম্যাগাজিন যাকে "মি মি মি জেনারেশন" বলে অভিহিত করেছিল, এই কিশোরদের জন্য একটি অপ্রত্যাশিত পছন্দ। নিপুণের যাত্রা স্বার্থপরতার বিপরীত। এক দশকেরও বেশি সময় আগে, তিনি উচ্চ প্রযুক্তির একটি লাভজনক ক্যারিয়ার ছেড়ে অভ্যন্তরীণ পরিবর্তন এবং বাহ্যিক প্রভাবের মধ্যে সংযোগ অন্বেষণ করার জন্য চলে গিয়েছিলেন। সার্ভিসস্পেস, যে অলাভজনক প্রতিষ্ঠানটি তিনি প্রতিষ্ঠা করেছিলেন, এখন বিশ্বজুড়ে ৪৫০,০০০ এরও বেশি সদস্যকে আকর্ষণ করেছে। এই বিদ্যুতায়িত ভাষণে যা দাঁড়িয়ে করতালির জন্ম দেয়, তিনি আমাদের অতি-সংযুক্ত বিশ্বে সংযোগ বিচ্ছিন্নতার বিপরীতমুখী সংকটের কথা বলেন -- এবং প্রতিষেধক ধারণকারী তিনটি শক্তিশালী চাবিকাঠি তুলে ধরেন। নীচে সম্প্রতি প্রকাশিত ভিডিওটি এবং তারপরে অনলাইনে ভাইরাল হওয়া প্রতিলিপিটি দেওয়া হল।]
জেনিফার গারগানো, ক্রিস নিকোলফ এবং হার্কারের পুরো অনুষদকে ধন্যবাদ। ২০১৩ সালের ক্লাসের সকলকে অভিনন্দন! আপনার বিশেষ দিনে আপনার সাথে থাকতে পেরে আমি আনন্দিত, এবং এটি একটি বিশেষ সম্মানের কারণ আমি জানি যে আপনি আপনার বক্তা বেছে নিয়েছেন।
তো, স্নাতকোত্তর দিবস এসে গেছে এবং জীবনে একবারই পাওয়া এই মাইলফলক মুহূর্তটি এসে গেছে। টেলর সুইফটের কথায়, আমি বুঝতে পারছি তুমি কেমন অনুভব করছো: "সুখী, মুক্ত, বিভ্রান্ত, এবং একই সাথে একাকী, দুঃখী এবং জাদুকরী।" কে ভেবেছিলো আমরা তোমার সমাপনী অনুষ্ঠানে টেলর সুইফটের জ্ঞানের কথাগুলো উদ্ধৃত করবো। :)
আজ, আমি কিছু ভালো খবর এবং খারাপ খবর নিয়ে এসেছি। প্রথমেই ভালো খবরটা আপনাদের জানাবো।
তুমি হয়তো এটা শুনে অবাক হবে, কিন্তু তুমি এমন এক পৃথিবীতে পা রাখতে যাচ্ছো যা এখন ভালো অবস্থানে -- বাস্তবে, এখনকার মতো সেরা অবস্থানে। গড়পড়তা মানুষ আজকের চেয়ে ভালো খাবার পায়নি। শিশুমৃত্যুর হার কখনোই কম ছিল না; গড়ে আমরা দীর্ঘ, স্বাস্থ্যকর জীবনযাপন করছি। শিশুশ্রম, নিরক্ষরতা এবং অনিরাপদ পানি এখন আর বিশ্বমানের নয়। দাসপ্রথা বিলুপ্ত হওয়ার সাথে সাথে গণতন্ত্রের সূচনা হয়েছে। মানুষকে বেঁচে থাকার জন্য এত পরিশ্রম করতে হচ্ছে না। ১৮৯৫ সালে একটি সাইকেলের দাম ছিল ২৬০ কর্মঘণ্টা, আজ আমরা সেই সংখ্যা ৭.২-এ নেমে এসেছি।
তো, ব্যাপারটা এগিয়ে যাচ্ছে। কিন্তু আমার ভয় হচ্ছে এটাই পুরো গল্প নয়। তুমি অবশ্যই নিজেকে প্রস্তুত রাখতে চাইবে, কারণ এটাই খারাপ খবরের অংশ।
এই সপ্তাহে, টাইম ম্যাগাজিনের প্রচ্ছদে তোমাদের "আমি, আমি, আমি" প্রজন্ম হিসেবে চিহ্নিত করা হয়েছে; আগের সপ্তাহে, নিউ ইয়র্ক টাইমস রিপোর্ট করেছে যে গত দশকে দশম প্রজন্মের আত্মহত্যার হার ৩০% এবং বুমার প্রজন্মের আত্মহত্যার হার ৫০% বেড়েছে। আমরা এখনই জানতে পেরেছি যে মানব ইতিহাসে প্রথমবারের মতো বায়ুমণ্ডলীয় কার্বনের মাত্রা ৪০০ পিপিএম ছাড়িয়ে গেছে। আমাদের মৌমাছির উপনিবেশগুলি ভেঙে পড়ছে, যার ফলে আমাদের খাদ্য সরবরাহের ভবিষ্যত হুমকির মুখে। এবং এই সবই হিমশৈলের চূড়া মাত্র।
আমরা আপনাদের কাছে যা তুলে দিচ্ছি তা হল অনুপ্রেরণামূলক বাস্তবতা এবং অবিশ্বাস্যরকম ভয়ঙ্কর বাস্তবতায় ভরা একটি পৃথিবী। অন্য কথায়: দুঃখজনক এবং জাদুকরী কেবল একটি পপ-গানের লিরিক নয় - এটি সেই প্যারাডক্স যা আপনারা আমাদের কাছ থেকে উত্তরাধিকারসূত্রে পাচ্ছেন।
তো, এটা দিয়ে তুমি কী করবে? আমি সত্যি বলছি -- আমি আসলে জানি না। :) আমি এটা জানি, যদিও:
আজকের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ চ্যালেঞ্জের মূলে রয়েছে একটি মৌলিক বিষয়: আমরা গভীরভাবে বিচ্ছিন্ন হয়ে পড়েছি।
বরং বিদ্রূপাত্মক, আমরা এমন এক যুগে বাস করছি যেখানে ফেসবুক ১৫০ বিলিয়ন "সংযোগ" তৈরি করেছে, কারণ আমরা সম্মিলিতভাবে প্রতিদিন স্ট্যাটাস আপডেটে ৪.৫ বিলিয়ন লাইক দিচ্ছি। তবুও, বিজ্ঞানের ক্রমবর্ধমান অংশ দেখিয়ে দিচ্ছে যে আমরা ইতিমধ্যেই আমাদের অন্ত্রের গভীরে কী অনুভব করছি: আমরা আগের চেয়ে অনেক বেশি বিচ্ছিন্ন। গড় আমেরিকান প্রাপ্তবয়স্করা রিপোর্ট করে যে তাদের কেবল একজন প্রকৃত বন্ধু আছে যার উপর তারা নির্ভর করতে পারে। কেবল একজন। এবং ৩০ বছরের মধ্যে প্রথমবারের মতো, ADHD-এর মতো মানসিক স্বাস্থ্য প্রতিবন্ধীরা আমেরিকান শিশুদের মধ্যে শারীরিক প্রতিবন্ধীদের চেয়ে এগিয়ে ।
কোনো না কোনোভাবে আমরা গ্যাজেট এবং জিনিসপত্রের সাথে আমাদের সম্পর্ককে বাস্তব-বিশ্বের সম্পর্কগুলিকে ছাড়িয়ে যেতে দিয়েছি।
আমরা একে অপরকে কীভাবে উদ্ধার করতে হয় তা ভুলে গেছি।
তবুও, আমাদের সকলের ভেতরে এখনও সেই ক্ষমতা আছে। আমরা জানি আমাদের মধ্যে এটা আছে কারণ আমরা স্যান্ডি হুকে দেখেছি, সেই সাহসী শিক্ষকদের মধ্যে যারা তাদের ছাত্রদের বাঁচাতে তাদের জীবন উৎসর্গ করেছিলেন। আমরা বোস্টন ম্যারাথনের সময় এটি দেখেছি যখন দৌড়বিদরা দৌড় শেষ করে নিকটতম ব্লাড ব্যাঙ্কে দৌড়াতে থাকে। আমরা এই সপ্তাহে ওকলাহোমাতে এটি দেখেছি যখন একটি ফাস্ট ফুড চেইনের একজন ওয়েটার টর্নেডো ত্রাণ প্রচেষ্টায় তার সমস্ত টিপস দান করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন এবং উদারতার একটি শৃঙ্খল তৈরি করেছিলেন।
তাই আমরা জানি যে যখন সংকট আসে তখন আমরা আমাদের ভেতরের সদ্গুণ কাজে লাগাতে পারি। কিন্তু সোমবারের ব্যস্ততার দিনে কি আমরা তা করতে পারি?
এটাই তোমাদের সামনে প্রশ্ন। ২০১৩ সালের ক্লাস, তোমরা কি বিশ্বাস, সহানুভূতি এবং করুণার সংস্কৃতি পুনর্গঠনের জন্য এগিয়ে আসবে? আমাদের বিচ্ছিন্নতার সংকটের জন্য প্রকৃত বন্ধুত্বের পুনর্জাগরণ প্রয়োজন। তোমাদের আমাদের "মি-মি-মি" থেকে "উই-উই-উই"-তে উন্নীত করতে হবে।
আমার নিজের যাত্রার কথা চিন্তা করে, তিনটি চাবিকাঠি আমাকে সংযোগের জায়গায় ফিরে যেতে সাহায্য করেছে। আমি আজ আপনার সাথে সেগুলি শেয়ার করতে চাই, আশা করি এটি আপনার যাত্রাকে সমর্থন করতে পারে।
প্রথম চাবিকাঠি হল দান করা
"ওয়াল স্ট্রিট" সিনেমায় -- যেটি মূলত তোমাদের জন্মের অনেক আগে প্রকাশিত হয়েছিল -- গর্ডন গেকো নামে একটি চরিত্র আছে যার জীবনের বিশ্বাসে লেখা আছে: "লোভ ভালো।" আমি যখন তোমাদের বয়সী ছিলাম, তখন সিলিকন ভ্যালি ডট-কমের উত্থানের প্রলোভনসঙ্কুল কবলে ছিল। এমন এক সময় ছিল যখন বিশ্বাস করা সহজ ছিল যে "লোভ ভালো।" কিন্তু আমাদের একটি ছোট দলের ধারণা ছিল ভিন্ন:
*হয়তো* লোভ ভালো, কিন্তু উদারতা আরও ভালো।
আমরা সেই অনুমানটি পরীক্ষা করেছিলাম। যখন আমি ServiceSpace শুরু করি, তখন আমাদের প্রথম প্রকল্প ছিল বিনামূল্যে অলাভজনক প্রতিষ্ঠানের জন্য ওয়েবসাইট তৈরি করা। আমরা হাজার হাজার সাইট তৈরি এবং উপহার দিয়েছিলাম, কিন্তু সেটা আমাদের মূল লক্ষ্য ছিল না। আমাদের আসল উদ্দেশ্য ছিল উদারতা অনুশীলন করা।
প্রথম দিকে, মিডিয়া মোটামুটি নিশ্চিত ছিল যে আমাদের কোনও গোপন এজেন্ডা আছে। "আমরা কেবল কোনও শর্ত ছাড়াই দান করার অনুশীলনের জন্য এটি করছি," আমরা বলেছিলাম। যারা আসলে আমাদের বিশ্বাস করেছিল তারা ভেবেছিল না যে আমরা এটি ধরে রাখতে পারব। ব্যাপারটা হল -- আমরা তাই করেছি। এক দশক পরে, যখন আমাদের কাজ লক্ষ লক্ষ দর্শককে আকর্ষণ করতে শুরু করে, তখন উদ্যোক্তারা আমাদের বলেছিলেন যে বিজ্ঞাপনে আঘাত না করা বা আমাদের পরিষেবাগুলিকে অর্থায়ন করার চেষ্টা না করা আমাদের জন্য পাগলের মতো হবে। ব্যাপারটা হল -- আমরা তা করিনি। আমরা সম্ভবত *একটু* পাগল ছিলাম। এবং যখন আমরা Karma Kitchen শুরু করি, তখন লোকেরা সত্যিই ভেবেছিল "কোনভাবেই না!" এটি এমন একটি রেস্তোরাঁ ছিল যেখানে আপনার চেক সর্বদা শূন্য পড়ে, এই নোট সহ: "আপনার খাবারের জন্য আপনার আগে কেউ অর্থ প্রদান করে, এবং এখন এটি আপনার জন্য এগিয়ে দেওয়ার সুযোগ।" ব্যাপারটা হল -- ২৫ হাজার খাবারের পরে, বিশ্বের বিভিন্ন শহরে এই শৃঙ্খলা অব্যাহত রয়েছে।
মানুষ সবসময় উদারতাকে অবমূল্যায়ন করে, কিন্তু মানুষ কেবল দান করার জন্যই প্রস্তুত।
হার্ভার্ডের এক গবেষণায় , বিজ্ঞানীরা কয়েকশ স্বেচ্ছাসেবককে অপ্রত্যাশিত আর্থিক পুরষ্কার দিয়ে অবাক করে দিয়েছিলেন এবং তাদের এটি রাখার বা দান করার বিকল্প দিয়েছিলেন। একমাত্র সমস্যা ছিল যে তাদের স্বতঃস্ফূর্তভাবে সিদ্ধান্ত নিতে হয়েছিল। দেখুন, বেশিরভাগই বেছে নিয়েছিলেন --- টাকা দান করার! দেখা যাচ্ছে, লোভ হল একটি পরিকল্পিত চিন্তাভাবনা। আমাদের স্বাভাবিক প্রবৃত্তি হল, এবং সর্বদা ছিল -- দান করা।
কলেজে যখন তুমি Econ 101 পড়বে, তখন তুমি জানতে পারবে যে সমস্ত অর্থনীতি এই ধারণার উপর ভিত্তি করে তৈরি যে মানুষ সর্বোচ্চ স্বার্থ অর্জনের লক্ষ্য রাখে। আমি আশা করি তুমি এটাকে হালকাভাবে নেবে না। আমি আশা করি তুমি এটাকে চ্যালেঞ্জ করবে। মহাত্মা গান্ধী, মার্টিন লুথার কিং জুনিয়র এবং মাদার তেরেসার মতো ব্যক্তিদের কথা বিবেচনা করো, যারা আমাদের মানব প্রকৃতির মঙ্গলের প্রতি বিশ্বাস রেখে, ঠিক বিপরীত ধারণা দিয়ে আমাদের গ্রহের ইতিহাসকে নাড়া দিয়েছেন।
অথবা রুবি ব্রিজেসের কথা বিবেচনা করুন।
১৯৬০ সালের ১৪ নভেম্বর ছয় বছর বয়সী রুবি ছিল প্রথম আফ্রিকান আমেরিকান মেয়ে যে সম্পূর্ণ শ্বেতাঙ্গ স্কুলে যায়। মিসেস হেনরি ছাড়া সকল শিক্ষক তাকে পড়াতে অস্বীকৃতি জানান। রুবিকে ক্রমাগত মৃত্যুর হুমকি দেওয়া হত এবং প্রতিদিন ক্লাসে যাওয়ার পথে লোকেরা চিৎকার করে জিনিসপত্র ছুঁড়ে মারত। মিসেস হেনরি রুবিকে কারও সাথে কথা না বলার নির্দেশ দেন, কারণ তিনি প্রতিদিন ব্যঙ্গাত্মক ভিড়ের মধ্য দিয়ে যাচ্ছিলেন। কিন্তু একদিন, তিনি রুবিকে কিছু বলতে দেখলেন, তাই তিনি বললেন, "রুবি, আমি তোমাকে কারও সাথে কথা বলতে নিষেধ করেছিলাম।" "না, মিসেস হেনরি, আমি তাদের কিছু বলিনি।" "রুবি, আমি তোমাকে কথা বলতে দেখেছি। আমি তোমার ঠোঁট নড়তে দেখেছি।" "ওহ, আমি কেবল প্রার্থনা করছিলাম। আমি তাদের জন্য প্রার্থনা করছিলাম," রুবি উত্তর দিল। তারপর সে তার প্রার্থনা পাঠ করে, এবং আমি উদ্ধৃত করি "দয়া করে, ঈশ্বর, এই লোকদের ক্ষমা করার চেষ্টা করুন। কারণ তারা যদি এই খারাপ কথাও বলে, তবুও তারা জানে না তারা কী করছে।"
ছয় বছরের একটা বাচ্চা! যারা তার ক্ষতি কামনা করছিল তাদের জন্য শুভকামনা। এটা কতটা উদার? আর মানুষের হৃদয়ের শক্তি সম্পর্কে এটি কী বলে?
আমাদের ভালোবাসার ক্ষমতা এমন একটি মুদ্রা যা কখনও শেষ হয় না।
তোমরা প্রত্যেকে সেই উদার সমুদ্রে ডুবে থাকো এবং প্রতিদিন আবিষ্কার করো, দান করার অর্থ কী।
দ্বিতীয় চাবিকাঠি হল গ্রহণ করা
যখন আমরা দান করি, তখন আমরা মনে করি আমরা অন্যদের সাহায্য করছি। এটা সত্য, কিন্তু আমরা নিজেদেরও সাহায্য করছি। নিঃশর্ত সেবার যেকোনো কাজের মাধ্যমে, তা যত ছোটই হোক না কেন, আমাদের জৈব-রসায়ন পরিবর্তিত হয়, আমাদের মন শান্ত হয় এবং আমরা কৃতজ্ঞতার অনুভূতি অনুভব করি। এই অভ্যন্তরীণ রূপান্তর মৌলিকভাবে আমাদের জীবনের দিক পরিবর্তন করে।
কয়েক গ্রীষ্ম আগে, আমাদের ১৪ বছর বয়সী দুই ছেলে, নীল এবং ডিলান, সার্ভিসস্পেসে ইন্টার্নশিপ করছিল । তাদের একটি প্রকল্প ছিল ৩০ দিনের দয়া চ্যালেঞ্জ -- তাদের এক মাস ধরে প্রতিদিন দয়ার একটি ভিন্ন কাজ করতে হত। শুরুতে তাদের "দয়ামূলক কার্যকলাপ" পরিকল্পনা করতে হত, কিন্তু ধীরে ধীরে তারা শিখেছিল কিভাবে স্বতঃস্ফূর্তভাবে তাদের দৈনন্দিন জীবনকে দান করার জন্য একটি ক্যানভাসে পরিণত করতে হয়। মায়ের অনুরোধ ছাড়াই তার জন্য থালা-বাসন ধোওয়া, টায়ার ফেটে যাওয়া অপরিচিত ব্যক্তিকে সাহায্য করার জন্য থামা, নির্যাতনের শিকার শিশুটির পাশে দাঁড়ানো, আর্কেডে তাদের সমস্ত জয় একটি শিশুকে উপহার দেওয়া।
খুব দ্রুত, দয়া একটি কার্যকলাপ থেকে জীবনযাত্রায় রূপান্তরিত হয়।
এটা কেবল কাকে সাহায্য করছিল তা নিয়ে নয়, বরং এই প্রক্রিয়ার মধ্য দিয়ে তারা নিজেরা কে হয়ে উঠছিল তা নিয়ে ছিল। গত সপ্তাহান্তে, সিনিয়র প্রমের পরের দিন, কিছুক্ষণ পর, আমি নীলের সাথে দেখা করি এবং তার সাথে একটা গল্প শেয়ার করতে হয়, "গত রাতে আমি লক্ষ্য করলাম যে ডান্স ফ্লোরটি খুব ছোট ছিল এবং কিছু বিশেষ চাহিদা সম্পন্ন শিক্ষার্থী সেখানে যেতে পারছিল না। তাই আমি আমার কিছু বন্ধুকে ধরে তাদের চারপাশে ছোট্ট একটা বৃত্তে নাচতে শুরু করলাম। সবাই খুব মজা করেছে।" তারপর, সে কিছুক্ষণের জন্য থেমে আমাকে জিজ্ঞাসা করল, "কিন্তু এটা করতে আমার খুব ভালো লাগছে। তুমি কি মনে করো আমি স্বার্থপর ছিলাম?"
কি গভীর প্রশ্ন! নীলের অভিজ্ঞতা হলো, আমরা যখন দান করি, তখন আমরা বহুগুণ বেশি পাই।
অথবা দালাই লামা যেমন একবার বলেছিলেন, "স্বার্থপর হও, উদার হও।" আমরা দানের মাধ্যমেই পাই।
যখন আমরা উদারতার কথা ভাবি, তখন আমরা সাধারণত এটিকে শূন্য অঙ্কের খেলা হিসেবে ভাবি। যদি আমি তোমাকে এক ডলার দেই, তাহলে আমার কাছে এক ডলার কম। তবে, অভ্যন্তরীণ জগৎ সম্পূর্ণ ভিন্ন নিয়মের সাথে কাজ করে। সীমানা বোঝা এত সহজ নয়। তোমার অস্তিত্বের অবস্থা সহজাতভাবে আমার অস্তিত্বের অবস্থাকে প্রভাবিত করে। এটি ভালো লাগার মতো কথা নয়। এটি প্রকৃত বিজ্ঞান। গবেষণা দেখায় যে, কাছাকাছি থাকাকালীন, যখন মানুষ সংযুক্ত বোধ করে, তখন তাদের ব্যক্তিগত হৃদস্পন্দন আসলে সমন্বয় করতে শুরু করে -- এমনকি কোনও শারীরিক যোগাযোগ না থাকলেও। স্নায়ুবিজ্ঞানে, মিরর নিউরনের আবিষ্কার আমাদের দেখিয়েছে যে আমরা আক্ষরিক অর্থেই একে অপরের ব্যথা -- এবং আনন্দ অনুভব করি।
আর আনন্দ *অবশ্যই* কোন শূন্য-সমষ্টির খেলা নয়। প্রাচুর্যের নিয়ম বলে যে যদি আমি তোমাকে একটা হাসি দেই, তাহলে সেটা আমার জন্য এক ফোঁটাও কম হাসি নয়।
আমি যত বেশি হাসি, তত বেশি হাসি । আমি যত বেশি ভালোবাসি, তত বেশি ভালোবাসা আমাকে দিতে হবে। তাই, যখন তুমি বাইরে থেকে দাও, তখন তুমি ভেতরে থেকে পাবে। এই দুটির তুলনা কীভাবে? এটি এমন একটি প্রশ্ন যার উত্তর কেবল তুমি নিজেই দিতে পারো, এবং তোমার সচেতনতা গভীর হওয়ার সাথে সাথে সেই উত্তর পরিবর্তন হতে থাকবে।
তবুও এই বিষয়টি স্পষ্ট: যদি আপনি কেবল বাহ্যিক বিষয়গুলিতে মনোনিবেশ করেন, তাহলে আপনি ক্ষমতা এবং পণ্যের প্রাণঘাতী সাধনার মধ্যে আপনার জীবনযাপন করবেন। কিন্তু যদি আপনি আপনার অভ্যন্তরীণ সত্যের সংস্পর্শে থাকেন, তাহলে আপনি আনন্দ, উদ্দেশ্য এবং কৃতজ্ঞতায় জীবিত হয়ে উঠবেন। আপনি প্রাচুর্যের আইনকে কাজে লাগাতে পারবেন।
তুমি যেন আবিষ্কার করো যে সত্যিকার অর্থে স্বার্থপর হতে হলে তোমাকে উদার হতে হবে। দান করার সময়, গ্রহণের অর্থ কী তা তুমি সম্পূর্ণরূপে অনুভব করো।
তৃতীয় চাবিকাঠি হল নাচ।
আমাদের সবচেয়ে বড় সমস্যা হলো আমরা এটা ট্র্যাক করার চেষ্টা করি। আর যখন আমরা এটা করি, তখন আমরা তা হারিয়ে ফেলি।
সেরা নৃত্যশিল্পীরা কখনই তাদের নড়াচড়ার মেকানিক্সের উপর একাগ্র হন না। তারা জানেন কীভাবে ছেড়ে দিতে হয়, ছন্দের সাথে তাল মেলাতে হয় এবং তাদের সঙ্গীদের সাথে সমন্বয় সাধন করতে হয়।
দানের ক্ষেত্রেও তাই। কে কী পাচ্ছে তা ট্র্যাক করা একটা বৃথা অনুশীলন। আমাদের শুধু নাচতে হবে।
আমার এক বন্ধুর কথাই ধরুন, যিনি একজন অত্যন্ত সফল উদ্যোক্তা।
তার যাত্রাপথে, সে বুঝতে পেরেছিল যে, ক্লিশে যেমন বলা হয়, কেবল উপহার খুঁজে বের করাই যথেষ্ট নয়। উপহার আসলে *দেওয়ার* জন্যই তৈরি।
তার দৈনন্দিন জীবনে, তিনি উদারতার কিছু সুন্দর অভ্যাস গড়ে তুলতে শুরু করেছিলেন। উদাহরণস্বরূপ, যখনই তিনি একটি অভিনব রেস্তোরাঁয় যেতেন, তিনি ওয়েটারকে বলতেন যে এমন একটি দম্পতি খুঁজে বের করতে যারা সবচেয়ে বেশি প্রেমে পাগল। "আমার বিলের উপর তাদের ট্যাব রাখুন, এবং তাদের বলুন যে একজন অপরিচিত ব্যক্তি তাদের খাবারের জন্য অর্থ প্রদান করেছে, এই আশায় যে তারা এটি কোথাও না কোথাও এগিয়ে দেবে," তিনি বলতেন। ব্যাটম্যানের ভক্ত হওয়ার কারণে, তিনি তার নাম প্রকাশ না করার বিষয়টি গুরুত্ব সহকারে নিয়েছিলেন: "যদি কেউ জানতে পারে যে এটি আমি, তাহলে চুক্তি বাতিল।"
অনেক রেস্তোরাঁ এবং ওয়েটাররা তাকে এই জন্য চিনত। এবং একজন খাদ্য রসিক হিসেবে, তার প্রিয় কিছু জায়গার দামও বেশ বেশি ছিল -- জনপ্রতি কয়েকশ ডলারেরও বেশি।
এরকমই একদিন, সে একটা সুন্দর রেস্তোরাঁয় ঢুকে তার স্বাভাবিক অনুশীলন করে। যে ব্যক্তি তাকে পরিবেশন করছে সে বাধ্য হয়। তবে, এবার ওয়েটার পাল্টা অনুরোধ করে ফিরে আসে। "স্যার, আমি জানি আপনি নাম প্রকাশে অনিচ্ছুক থাকতে পছন্দ করেন, কিন্তু যখন আমি সেই দম্পতিকে ট্যাবটি ঢেকে রাখার কথা বললাম, তখন মহিলাটি কাঁদতে শুরু করলেন। আসলে, দশ মিনিট হয়ে গেছে এবং সে এখনও কাঁদছে। আমার মনে হয় আপনি যদি কেবল নিজের পরিচয় দেন, তাহলে তার মন ভালো হয়ে যাবে, শুধু এইবার।"
এটা দেখে, সে নিজের মূল নিয়ম ভাঙতে রাজি হয় এবং নিজের পরিচয় দিতে এগিয়ে আসে। "ম্যাডাম, আমি কেবল আপনার দিনটি সুন্দর করার চেষ্টা করছিলাম। যদি এর ফলে কিছু ঘটে থাকে, তাহলে আমি খুবই দুঃখিত।" মহিলাটি উত্তেজিত হয়ে বলেন, "ওহ না, মোটেও না। আপনি আমার বছর, হয়তো আমার জীবন সুন্দর করে তুলেছেন। আমি এবং আমার স্বামী, ঠিক আছে, আমরা শারীরিকভাবে প্রতিবন্ধী শিশুদের নিয়ে একটি ছোট অলাভজনক প্রতিষ্ঠানে কাজ করি, এবং আমরা সারা বছর ধরে এখানে এই খাবারটি খাওয়ার জন্য অর্থ সঞ্চয় করে আসছি। আজ আমাদের এক বছরের বিবাহবার্ষিকী।" কিছুক্ষণ বিরতি নিয়ে, সে বলে, "আমরা সবসময় ছোট ছোট উপায়ে অন্যদের সেবা করি, কিন্তু আমাদের বিশেষ দিনে এই ধরণের সদয় আচরণ পাওয়া, এটি কেবল একটি অপ্রতিরোধ্য সাক্ষ্য যে যা ঘটে তা সফল হয়। এটি মানবতার প্রতি আমাদের বিশ্বাসকে নবায়ন করে। ধন্যবাদ। *অনেক* ধন্যবাদ।"
তাদের সকলেরই কান্না ভেসে গেল। তারা যোগাযোগ রেখেছিল, সে তাদের বোর্ডে যোগ দিয়েছিল এবং আজও তারা বন্ধু।
এখন, সেই পরিস্থিতিতে, কে দাতা ছিল? কে গ্রহীতা ছিল? এবং আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল, এটা কি আসলেই গুরুত্বপূর্ণ? নাচ আমাদেরকে হিসাব রাখা বন্ধ করতে বলে।
কখনও কখনও তুমি দান করছো আবার কখনও গ্রহণ করছো, কিন্তু এটা আসলে কোন ব্যাপার না কারণ সেই দান এবং গ্রহণের আসল প্রতিদান বিনিময়ের মূল্যের উপর নির্ভর করে না। আসল প্রতিদান আমাদের মধ্যে যা প্রবাহিত হয় তার উপর নির্ভর করে - আমাদের সংযোগ।
উপসংহার
তো, আমার প্রিয় বন্ধুরা, ঠিক আছে। খারাপ খবর হল আমরা বিচ্ছিন্নতার এক সংকটের মধ্যে আছি, আর ভালো খবর হল তোমাদের প্রত্যেকেরই জাল মেরামত করার ক্ষমতা আছে -- দেওয়ার, গ্রহণ করার এবং নাচ করার।
গত বছরের কোন এক সময়, আমি স্বতঃস্ফূর্তভাবে একজন গৃহহীন মহিলাকে এমন কিছু উপহার দিয়েছিলাম যা সে সত্যিই চাইছিল -- আইসক্রিম। আমরা কাছের 7-11-এ ঢুকেছিলাম, সে তার আইসক্রিম পেয়েছিল এবং আমি এর দামও দিয়েছিলাম। পথিমধ্যে, উদারতা সম্পর্কে আমাদের 3 মিনিটের একটা দারুন আড্ডা হয়েছিল এবং আমরা যখন দোকান থেকে বেরোচ্ছিলাম, তখন সে অসাধারণ কিছু বলল: "আমি তোমাকে কিছু কিনতে চাই। আমি কি তোমাকে কিছু কিনতে পারি?" সে তার পকেট খালি করে এক টুকরো তুলে ধরে। ক্যাশিয়ার তাকিয়ে রইল, যখন আমরা সবাই একটি সুন্দর, বিশ্রী, সহানুভূতিতে ভরা নীরবতা ভাগ করে নিলাম। তারপর, আমি আমার কণ্ঠস্বর শুনতে পেলাম, "এটা তোমার খুব ভালো লাগছে। তোমার উপহার পেয়ে আমি খুশি হব। যদি আমরা এই দয়ালু ক্যাশিয়ারকে টিপ দিয়ে টাকা পরিশোধ করি, যিনি আমাদের সাহায্য করেছেন?" তার মুখটা বিশাল হাসিতে ফেটে যায়। "ভালো ধারণা," সে টিপ-জারে নিকেল ফেলে দিতে দিতে বলে।
তোমার যা কিছু আছে বা না আছে, আমরা সবাই দিতে পারি। ভালো খবর হলো, উদারতা কোন বিলাসবহুল খেলা নয়।
ডঃ মার্টিন লুথার কিং জুনিয়র সবচেয়ে ভালোভাবে এটি বলেছিলেন, যখন তিনি বলেছিলেন, "সবাই মহান হতে পারে, কারণ সবাই সেবা করতে পারে।" তিনি বলেননি, "সেবা করার জন্য তোমাকে বুদ্ধিমান হতে হবে।" অথবা "সেবা করার জন্য তোমাকে বিখ্যাত হতে হবে।" অথবা "সেবা করার জন্য তোমাকে ধনী হতে হবে।" না, তিনি বলেছিলেন, "*সবাই* মহান হতে পারে, কারণ *সবাই* সেবা করতে পারে। তোমার বিষয় এবং ক্রিয়াপদকে সেবা করার জন্য সম্মত করতে হবে না। সেবা করার জন্য তোমাকে তাপগতিবিদ্যার দ্বিতীয় সূত্রটি জানার দরকার নেই। তোমার কেবল অনুগ্রহে পূর্ণ হৃদয়ের প্রয়োজন। ভালোবাসা দ্বারা সৃষ্ট আত্মা।"
২০১৩ সালের হার্কার ক্লাস, তোমরা সকলেই জীবনের সেবায় মহত্ত্ব খুঁজে পাও। তোমরা সকলেই দান করো, গ্রহণ করো -- এবং কখনও, *কখনো* নাচ বন্ধ করো না।
COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION
3 PAST RESPONSES
It is not easy to find this kind of attitude.
After the COVID it seems that Pandoras box, was opened again, and even hope isn't in the box,