עלוב וקסום: נאום סיום לתקופות פרדוקסליות

[כשקבוצת התלמידים של בית ספר פרטי מובחר בעמק הסיליקון קיבלה הזדמנות להצביע על מי ייתן את כתובת הסיום שלהם השנה, הם בחרו באדם בשם ניפון מהטה. בחירה בלתי צפויה עבור בני הנוער האלה, המשתייכים למה מגזין "טיים" כינה "דור Me Me Me". המסע של ניפון הוא האנטיתזה לשירות עצמי. לפני יותר מעשור הוא התרחק מקריירה רווחית בהייטק, כדי לחקור את הקשר בין שינוי פנימי להשפעה חיצונית. ServiceSpace, העמותה שהקים, משכה כעת למעלה מ-450,000 חברים ברחבי העולם. בכתובת המחשמלת הזו שזכתה לתשואות סוערות, הוא קורא את המשבר הפרדוקסלי של ניתוק בעולם ההיפר-מחובר שלנו - ומציע שלושה מקשים רבי עוצמה שמחזיקים את התרופה. להלן הסרטון שיצא לאחרונה ואחריו התמליל שהפך ויראלי באינטרנט.]

תודה לך ג'ניפר גרגנו, כריס ניקולוף וכל הסגל בהארקר. לך, כיתת 2013, מזל טוב! אני שמח להיות איתך ביום המיוחד שלך, וזה כבוד מיוחד מכיוון שאני יודע שבחרת את הדובר שלך.

אז, יום הסיום הגיע ורגע אבן הדרך של פעם בחיים הגיע. במילותיה של טיילור סוויפט, אני יכול לספר איך אתה מרגיש: "שמח, חופשי, מבולבל ובודד, אומלל וקסום בו זמנית." מי היה מאמין שנצטט דברי חוכמה מטיילור סוויפט בהתחלה שלך. :)

היום, אני כאן עם כמה חדשות טובות וחדשות רעות. אני אתן לך קודם כל את הטוב.

אולי תופתעו לשמוע את זה, אבל אתם עומדים לצאת לעולם שנמצא במצב טוב - למעשה הכושר הטוב ביותר שהוא היה בו אי פעם . האדם הממוצע מעולם לא זכה להאכיל טוב יותר מהיום. תמותת תינוקות מעולם לא הייתה נמוכה יותר; בממוצע אנו מנהלים חיים ארוכים ובריאים יותר. עבודת ילדים, אנאלפביתיות ומים לא בטוחים הפסיקו להיות נורמות עולמיות. הדמוקרטיה בפנים, כשהעבדות הולכת ונעלמת. אנשים לא צריכים לעבוד כל כך קשה כדי לשרוד. אופניים ב-1895 עלו פעם 260 שעות עבודה, היום הורדנו את המספר הזה ל-7.2.

אז הדברים מתקדמים. אבל אני חושש שזה לא הסיפור המלא. תרצו להתחזק, כי זה החלק של החדשות הרעות.

השבוע, כתבת השער של מגזין טיים תייג אתכם כדור "אני, אני, אני"; שבוע קודם לכן, NY Times דיווח כי שיעור ההתאבדויות עבור דור X עלה ב-30% בעשור האחרון, וב-50% עבור דור הבומר. זה עתה למדנו שרמות הפחמן באטמוספירה עלו על 400 PPM לראשונה בהיסטוריה האנושית. מושבות דבורי הדבש שלנו קורסות, ובכך מאיימות על עתיד אספקת המזון שלנו. וכל זה הוא רק קצה הקרחון.

מה שאנחנו מוסרים לכם הוא עולם מלא במציאות מעוררת השראה יחד עם מציאות מרתיעה להפליא. במילים אחרות: אומלל וקסום זה לא רק מילת שיר פופ - זה הפרדוקס שאתה יורש מאיתנו.

אז מה עושים עם זה? אני הולך להיות כנה - אני לא ממש יודע. :) אני יודע את זה, אבל:

בליבת כל האתגרים הדחופים ביותר של היום עומדת סוגיה בסיסית אחת: התנתקנו עמוקות.

אירוני למדי, בהתחשב בכך שאנו חיים בעידן שבו פייסבוק הולידה 150 מיליארד "חיבורים", כאשר אנו מחלקים ביחד 4.5 מיליארד לייקים על עדכוני סטטוס, מדי יום ביומו. עם זאת, גוף מדע הולך וגדל מראה את מה שאנחנו כבר מרגישים עמוק במעיים שלנו: אנחנו מבודדים יותר מאי פעם. המבוגר האמריקאי הממוצע מדווח שיש לו רק חבר אמיתי אחד שהוא יכול לסמוך עליו. רק אחד. ולראשונה מזה 30 שנה, נכויות בריאות הנפש כמו הפרעות קשב וריכוז עולות על הגופניות בקרב ילדים אמריקאים.

איכשהו אפשרנו לקשר שלנו לגאדג'טים ולדברים לעקוף את הקשרים שלנו בעולם האמיתי.

שכחנו איך להציל אחד את השני.

עם זאת, עמוק בפנים לכולנו עדיין יש את היכולת הזו. אנחנו יודעים שיש לנו את זה כי ראינו את זה בסנדי הוק, אצל המורים האמיצים שוויתרו על חייהם כדי להציל את תלמידיהם. ראינו את זה במהלך מרתון בוסטון כאשר הרצים השלימו את המירוץ והמשיכו לרוץ לבנק הדם הקרוב ביותר. ראינו את זה רק השבוע באוקלהומה כאשר מלצר ברשת מזון מהיר החליט לתרום את כל הטיפים שלו למאמצי הסיוע לטורנדו והפעיל שרשרת של נדיבות.

אז אנחנו יודעים שאנחנו יכולים לנצל את הטוב הפנימי שלנו כאשר משבר מתרחש. אבל האם אנחנו יכולים לעשות את זה ביום שני של תחילת הדרך?

זו השאלה שלפניכם. האם אתה, כיתה של 2013, תתקדם לבנות מחדש תרבות של אמון, אמפתיה וחמלה? משבר הניתוק שלנו זקוק לרנסנס של ידידות אותנטית. אנחנו צריכים שתשדרג אותנו מ-Me-Me-Me ל-We-We-We.

בהתחשב במסע שלי, היו שלושה מפתחות שעזרו לי לחזור למקום של חיבור. אני רוצה לחלוק את אלה איתך היום, בתקווה שאולי זה עשוי לתמוך במסע שלך.

המפתח הראשון הוא לתת

בסרט וול סטריט - שיצא במקור הרבה לפני שנולדתם - יש דמות בשם גורדון גקו שהאמונה שלו בחיים אומרת: חמדנות היא טובה. כשהייתי בערך בגילך, עמק הסיליקון היה באחיזה המפתה של בום הדוט-קום. זו הייתה תקופה שבה היה קל להאמין שחמדנות היא טובה. אבל לקבוצה קטנה מאיתנו הייתה השערה אחרת:

*אולי* חמדנות זה טוב, אבל נדיבות עדיפה.

בדקנו את ההשערה הזו. כשפתחתי את ServiceSpace , הפרויקט הראשון שלנו היה בניית אתרים ללא תשלום עבור עמותות. בסופו של דבר בנינו והענקנו אלפי אתרים במתנה, אבל זו לא הייתה המטרה העיקרית שלנו. המטרה האמיתית שלנו הייתה לתרגל נדיבות.

בימים הראשונים , התקשורת הייתה די בטוחה שיש לנו אג'נדה נסתרת. "אנחנו עושים את זה רק כדי לתרגל נתינה בלי שום התחייבות", אמרנו. המעטים שבאמת האמינו בנו לא חשבו שנוכל לקיים את זה. העניין הוא - עשינו זאת. עשור לאחר מכן, כשהעבודה שלנו התחילה למשוך מיליוני צופים, יזמים אמרו לנו שאנחנו משתגעים אם לא להטיח פרסומות או לנסות לייצר רווחים מהשירותים שלנו. העניין הוא - אנחנו לא. כנראה *היינו* קצת משוגעים. וכשהתחלנו את Karma Kitchen , אנשים באמת חשבו "אין מצב!" זו הייתה מסעדה שבה הצ'ק שלך תמיד היה אפס, עם ההערה הזו: "הארוחה שלך משולמת על ידי מישהו לפניך, ועכשיו זו ההזדמנות שלך לשלם אותה קדימה". העניין הוא -- 25 אלף ארוחות מאוחר יותר, הרשת ממשיכה במספר ערים ברחבי העולם.

אנשים מזלזלים באופן עקבי בנדיבות, אבל בני אדם פשוט מחווטים לתת.

במחקר אחד בהרווארד, מדענים הפתיעו כמה מאות מתנדבים בפרס כספי בלתי צפוי ונתנו להם את הבחירה לשמור אותו או לתת אותו. המלכוד היחיד היה שהם היו צריכים לקבל את ההחלטה באופן ספונטני. הנה, הרוב בחרו --- לתת את הכסף! חמדנות, מסתבר, היא מחשבה מחושבת לאחר. האינסטינקט הטבעי שלנו הוא, ותמיד היה - לתת.

כשאתה לוקח את Econ 101 בקולג', תלמד שכל הכלכלה נטועה בהנחה שאנשים שואפים למקסם את האינטרס האישי. אני מקווה שאתה לא סתם לוקח את זה כמובן מאליו. אני מקווה שתאתגר את זה. קחו בחשבון אנשים כמו מהטמה גנדי ומרטין לותר קינג ג'וניור ואמא תרזה שזעזעו את ההיסטוריה של הפלנטה שלנו בהנחה הפוכה בדיוק, עם האמונה בטוב הטבע האנושי שלנו.

או שקול את רובי ברידג'ס.

רובי בת השש הייתה הילדה האפרו-אמריקאית הראשונה שלמדה בבית ספר לבן לגמרי ב-14 בנובמבר 1960. כל המורים סירבו ללמד אותה, מלבד אחת גברת הנרי. רובי קיבל איומי מוות תמידיים ובדרך לשיעור כל יום, אנשים היו עומדים בתור לצעוק ולזרוק דברים. גברת הנרי הורתה לרובי לא לדבר עם אף אחד, שכן היא חצתה את ההמונים הצוחקים מדי יום. אבל יום אחד, היא ראתה את רובי אומר משהו, אז היא אמרה, "רובי, אמרתי לך לא לדבר עם אף אחד." "לא, גברת הנרי, לא אמרתי להם כלום." "רובי, ראיתי אותך מדבר. ראיתי את השפתיים שלך זזות." "אה, רק התפללתי. התפללתי עבורם," הגיב רובי. אחר כך היא קראה את תפילתה, ואני מצטטת "בבקשה, אלוהים, נסה לסלוח לאנשים האלה. כי גם אם הם אומרים את הדברים הרעים האלה, הם לא יודעים מה הם עושים."

ילד בן שש! מאחלת טוב למי שאיחל לה רע. כמה זה נדיב? ומה זה אומר על כוחו של הלב האנושי?

היכולת שלנו לאהוב היא מטבע שלעולם לא נגמר.

מי יתן וכל אחד מכם ינצל את האוקיינוס ​​הנדיב הזה ותגלה בכל יום מה זה אומר לתת.

המפתח השני הוא לקבל

כשאנחנו נותנים, אנחנו חושבים שאנחנו עוזרים לאחרים. זה נכון, אבל אנחנו גם עוזרים לעצמנו . עם כל מעשה של שירות ללא תנאי, קטן ככל שיהיה, הביו-כימיה שלנו משתנה, המוח שלנו נרגע, ואנחנו מרגישים תחושת הכרת תודה. הטרנספורמציה הפנימית הזו משנה ביסודו את כיוון חיינו.

לפני כמה קיצים, היו לנו שני ילדים בני 14, ניל ודילן, שהתמחו ב-ServiceSpace. אחד הפרויקטים שלהם היה אתגר חסד של 30 יום -- הם היו צריכים להמציא ולעשות מעשה חסד אחר כל יום במשך חודש. בהתחלה הם היו צריכים לתכנן "פעילויות חסד", אבל לאט לאט הם למדו איך להפוך באופן ספונטני את חיי היומיום שלהם לקנבס לנתינה. שוטפים כלים לאמא בלי שהיא מבקשת, עוצרים לעזור לאדם זר עם פנצ'ר בגלגל, עומדים למען ילד מציק, מעניקים לילד את כל הזכיות שלהם בארקייד.

מהר מאוד, החסד עבר מפעילות -- לדרך חיים.

זה לא היה רק ​​על מי הם עוזרים, זה היה על מי שהם עצמם הפכו במהלך התהליך. בסוף השבוע שעבר, במקרה ראיתי את ניל לאחר זמן מה, יום אחרי נשף הסניף והיה לו סיפור לחלוק, "אתמול בלילה שמתי לב שרחבת הריקודים קטנה מדי וחלק מהתלמידים עם צרכים מיוחדים פשוט לא יכלו לעלות. אז תפסתי חבורה של חברים שלי, והתחלנו לרקוד במעגל קטן סביבם. כולם נהנו מאוד". לאחר מכן, הוא עצר לרגע רפלקטיבי, ושאל אותי, "אבל הרגשתי כל כך טוב כשעשיתי את זה. אתה חושב שהייתי אנוכי?"

איזו שאלה עמוקה. מה שניל חווה הוא העובדה שכאשר אנו נותנים, אנו מקבלים פי כמה וכמה.

או כמו שהדלאי לאמה אמר פעם, "היה אנוכי, היה נדיב". בנתינה אנחנו מקבלים.

כשאנחנו חושבים על נדיבות, אנחנו בדרך כלל חושבים על זה כעל משחק סכום אפס. אם אתן לך דולר, זה דולר אחד פחות בשבילי. העולם הפנימי, לעומת זאת, פועל עם מערכת חוקים אחרת לגמרי. לא כל כך קל לפענח את הגבולות. מצב ההוויה שלך משפיע באופן מהותי על מצב ההוויה שלי. זה לא שיחת הרגשה טובה. זה מדע אמיתי. מחקרים מראים שבקרבה, כאשר אנשים מרגישים מחוברים, פעימות הלב האישיות שלהם מתחילות להסתנכרן - אפילו עם אפס מגע פיזי. במדעי המוח, הגילוי של נוירוני מראה הראה לנו שאנחנו ממש מרגישים זה את הכאב - ואת השמחה של זה.

ושמחה זה *בהחלט* לא משחק סכום אפס. חוק השפע אומר שאם אני מחייך, זה לא חיוך אחד פחות בשבילי.

ככל שאני מחייך יותר, כך אני * מחייך * יותר. ככל שאני אוהב יותר, כך יש לי יותר אהבה לתת. לכן, כשאתה נותן חיצוני, אתה מקבל פנימי. איך משווים השניים? זו שאלה שרק אתה יכול לענות בעצמך, והתשובה הזו תמשיך להשתנות ככל שהמודעות שלך תעמיק.

אבל זה ברור: אם תתמקד רק בחיצוניות, תחיה את חייך במרדף המרתיע אחר כוח ומוצרים. אבל אם תישארו בקשר עם האמת הפנימית שלכם, תתעוררו לחיים עם שמחה, מטרה והכרת תודה. אתה תנצל את חוק השפע.

שתגלו שכדי להיות אנוכיים באמת, עליכם להיות נדיבים. בנתינה, יהי רצון שתחוו במלואם מה זה אומר לקבל.

המפתח השלישי הוא לרקוד

הבעיה הכי גדולה שלנו עם נתינה וקבלה היא שאנחנו מנסים לעקוב אחריה. וכשאנחנו עושים את זה, אנחנו מאבדים את הקצב.

הרקדנים הטובים ביותר לעולם אינם מתמקדים באופן יחיד במכניקה של תנועותיהם. הם יודעים לשחרר, להתכוונן לקצב ולהסתנכרן עם בני הזוג שלהם.

זה ככה גם בנתינה. זה תרגיל חסר תועלת לעקוב אחר מי מקבל מה. אנחנו רק צריכים לרקוד.

קחו למשל את אחד החברים שלי, יזם מצליח מאוד.

לאורך המסע שלו, הוא הבין שזה לא מספיק, כפי שאומרת הקלישאה, למצוא את המתנות שלך. מתנות נועדו למעשה להיות *ניתן*.

בחיי היומיום שלו, הוא התחיל לטפח כמה פרקטיקות יפות של נדיבות. לדוגמה, בכל פעם שהוא נכנס למסעדה מפוארת, הוא אמר למלצר למצוא זוג שמאוהב הכי בטירוף. "שים את הכרטיס שלהם על החשבון שלי, ותגיד להם שאדם זר שילם עבור הארוחה שלהם, בתקווה שהם ישלמו אותה איכשהו קדימה", הוא היה אומר. בהיותו מעריץ של באטמן, הוא לקח את האנונימיות שלו ברצינות: "אם מישהו יגלה שזה אני, העסקה בוטלה".

הרבה מסעדות ומלצרים הכירו אותו בגלל זה. וכאנין אוכל, כמה מהמקומות האהובים עליו היו גם די יקרים - למעלה מכמה מאות דולרים לאדם.

ביום כזה הוא נכנס למסעדה נחמדה ועושה את התרגיל הרגיל שלו. המשרת אותו מחייב. עם זאת, הפעם, המלצר חוזר עם בקשה נגדית. "אדוני, אני יודע שאתה אוהב להיות אנונימי, אבל כשסיפרתי לזוג הזה על כיסוי הכרטיסייה, האישה פשוט התחילה להתייפח. למעשה, עברו עשר דקות והיא עדיין דומעת. אני חושב שזה יגרום לה להרגיש טוב יותר אם רק תציג את עצמך, רק פעם אחת".

כשראה זאת, הוא מסכים לשבור את הכלל הקרדינלי שלו וניגש להציג את עצמו. "גברתי, רק ניסיתי לעשות לך את היום. אם זה העלה משהו, אני כל כך מצטער." האישה אומרת בהתרגשות, "אוי, לא, בכלל לא. זה עתה עשית לי את השנה, אולי את החיים שלי. בעלי ואני, ובכן, אנחנו עובדים בעמותה קטנה עם ילדים בעלי מוגבלויות פיזיות, וחסכנו כל השנה כדי לאכול את הארוחה הזו כאן. זהו יום השנה לנישואים שלנו היום". לאחר הפסקה, היא ממשיכה, "אנחנו תמיד משרתים אחרים במובנים קטנים, אבל לקבל מעשה אדיב כזה ביום המיוחד שלנו, ובכן, זו רק עדות מוחצת שמה שמסתובב מסתובב. זה מחדש את האמונה שלנו באנושות. תודה. תודה לך *כל כך*".

כולם היו עם דמעות. הם שמרו על קשר, הוא הצטרף לדירקטוריון שלהם והם חברים עד היום.

עכשיו, בתרחיש הזה, מי היה הנותן? מי היה הכונס? ויותר חשוב, זה בכלל משנה? ריקוד, אומר לנו להפסיק לעקוב.

לפעמים אתה נותן ולפעמים אתה מקבל, אבל זה לא באמת משנה כי התגמול האמיתי של הנתינה והקח הזה לא טמון בערך של מה שמוחלף. התגמול האמיתי טמון במה שזורם בינינו - הקשר שלנו.

מַסְקָנָה

אז חברים יקרים שלי, הנה לכם. החדשות הרעות הן שאנחנו בעיצומו של משבר של ניתוק, והחדשות הטובות הן שלכל אחד ואחת מכם יש את היכולת לתקן את הרשת -- לתת, לקבל ולרקוד.

מתישהו בשנה שעברה, טיפלתי באופן ספונטני באישה חסרת בית במשהו שהיא באמת רצתה - גלידה. נכנסנו לתוך 7-11 קרוב, היא קיבלה את הגלידה שלה ואני שילמתי עליה. עם זאת, לאורך הדרך, קיימנו צ'אט נהדר של 3 דקות על נדיבות, וכשיצאנו מהחנות, היא אמרה משהו מדהים: "אני רוצה לקנות לך משהו. אני יכול לקנות לך משהו?" היא מרוקנת את הכיסים שלה ומחזיקה ניקל. הקופאית מביטה, כשכולנו חולקים רגע יפהפה, מביך ומלא אמפתיה של שקט. ואז, שמעתי את קולי מגיב, "זה כל כך אדיב מצידך. אשמח לקבל את הצעתך. מה אם נשלם את זה קדימה על ידי מתן טיפ לקופאי החביב הזה שזה עתה עזר לנו?" פניה פורצות בחיוך ענק. "רעיון טוב," היא אומרת בעודה מפילה את הניקל לתוך הצנצנת.

לא משנה מה יש לך או אין לך, כולנו יכולים לתת. החדשות הטובות הן שנדיבות היא לא ספורט מותרות.

ד"ר מרטין לותר קינג ג'וניור אמר את זה הכי טוב כשאמר, "כולם יכולים להיות גדולים, כי כולם יכולים לשרת." הוא לא אמר: "צריך להיות חכם כדי לשרת". או "צריך להיות מפורסם כדי לשרת". או "צריך להיות עשיר כדי לשרת". לא, הוא אמר, "*כולם* יכולים להיות נהדרים, כי *כולם* יכולים לשרת. אתה לא צריך לגרום לנושא והפועל שלך להסכים לשרת. אתה לא צריך לדעת את החוק השני של התרמודינמיקה כדי לשרת. אתה צריך רק לב מלא בחסד. נשמה שנוצרת מאהבה".

כיתת הארקר של 2013, מי יתן וכולכם תמצאו גדולה בשירות לחיים. שכולכם תתנו, תקבלו -- ולעולם, *לעולם*, לא תפסיקו לרקוד.