21 Lições De Liderança De Um Mestre Incomum

Frédéric Pignon é um cavaleiro talentoso, artista e o visionário por trás do mundialmente famoso espetáculo equino Cavalia. Recentemente, tive a sorte de aprender com ele durante um curso aqui no Novo México. Por uma feliz coincidência, sua turnê pelos EUA foi uma solução de última hora para o cancelamento contínuo de grandes eventos (incluindo os dele) pelo governo francês em resposta aos ataques terroristas.

Se você assistir a Frédéric no palco, o verá em meio a muitos cavalos vigorosos, que se expressam livremente ao seu lado em uma sincronia musical coreografada com maestria — uma demonstração improvisada de tirar o fôlego, repleta de amor, paixão, reciprocidade e confiança em ação. Dizem que a maioria dos homens se emociona ao contemplar Frédéric e sua equipe equina. Para o público, pode-se dizer que esses cavalos são treinados com maestria.

Mas se você o observasse como eu o observei, em um ambiente mais modesto — espiando através das grades de um curral redondo empoeirado em uma reserva indígena no norte do Novo México, em um dia gélido e ventoso de novembro — você descobriria algo mais poderoso:

Ele não treina cavalos. Ele os inspira.

Presa à beira da cadeira por horas, observei Frédéric em comunhão silenciosa com um humilde cavalo de quintal após o outro. Ali, naquele micromomento entre o "não" de um cavalo e um verdadeiro "sim", meu mundo se desfez de forma suave e milagrosa.

Frédéric e sua esposa, Magali Delgado, viajam pelo mundo apresentando-se e ministrando clínicas de equitação e adestramento. Magali deslumbra o público com sua habilidade de executar movimentos de adestramento de alto nível sem sequer uma rédea. Juntos, o casal convida a humanidade a uma abordagem completamente diferente de relacionamento. Sua filosofia em relação aos cavalos é, na verdade, um modo de vida: amor, respeito e compreensão, paciência e confiança como base da conexão com todas as coisas.

Com o passar das horas, agasalhado contra o frio em várias camadas de casacos e cobertores, comecei a ouvir não apenas lições profundamente transformadoras sobre equitação de excelência, mas também sobre liderança, vida e relacionamentos.

Com a aproximação das festas de fim de ano, o aumento da intensidade dos nossos dias de trabalho em preparação para elas e o nosso envolvimento com a família e os amigos, pensei em compartilhar com vocês essas lições incomuns como minha contribuição para a temporada.

Selecionei 21 opções para você abaixo:

1. Não domine, mas oriente e inspire – lealdade, confiança e cocriação só podem surgir de um verdadeiro "sim" do outro. A chave é inspirar o outro a querer ser a melhor versão de si mesmo e a desfrutar daquilo para o qual você o está convidando.

2. Elimine o medo e a obrigação do seu vocabulário – não os use como liderança, nem seja liderado por eles. A dignidade para todos é a única forma de viver.

3. Improvisar em vez de coreografar – pense no tempo que vocês passam juntos como uma tela em branco na qual ambos pintarão. Em vez de seguir em frente com seus planos e agendas, esteja totalmente presente às influências do outro e cocrie.

4. A conexão é mais valiosa do que a obediência.

5. Dedique o tempo necessário para construir confiança – o vínculo entre você e a outra pessoa é frágil. Ele se constrói elo por elo, momento a momento. E criar confiança exige tempo, calma e presença.

6. Não deixe que seus sonhos e ambições ofusquem sua felicidade no presente. A única maneira de alcançar seus sonhos e ambições é enxergar a beleza na realidade do que você tem agora.

7. Pare de ser líder (ou parceiro(a), esposa, mãe, pai, marido, etc.) – seus conceitos e ideias sobre o que significa ser essas coisas atrapalham a sua capacidade de simplesmente estar presente com os outros no momento. Isso aumenta o estresse e a tensão, e a confiança não se constrói com estresse e tensão.

8. Às vezes, deixe o outro 'ganhar' – quando você ouve e respeita os limites e o nível de conforto do outro, você também está ganhando... você está conquistando a confiança dele.

9. Se a outra pessoa se desconectar, mantenha a conexão com ela ativa mesmo assim – resista à tentação de se desconectar ou de "tratar a outra pessoa como ela te trata" quando isso acontecer. Alguém precisa reacender a conexão, e esse alguém pode muito bem ser você.

10. Uma tarefa "bem feita" por você ou pela outra pessoa com tensão ou ressentimento não é uma tarefa bem feita. Reavalie tarefas e conquistas pela quantidade de facilidade, alegria, liberdade e felicidade que elas proporcionam.

11. Ajude o outro a ser a melhor versão de si mesmo, ou seja… mais confiante, autossuficiente e expressivo de forma bela.

12. Noventa e cinco por cento da liderança e do amor residem no seu estado interior; 5% dizem respeito ao que você faz ou diz – o restante está ligado ao que sentimos por dentro, à energia que carregamos. Não importa se você usa a ferramenta certa ou faz a coisa "certa"; se a sua energia for confusa, ambígua ou distorcida, não funcionará.

13. Domine seu estado interior — seja claro e preciso em relação ao seu estado interno. Seja intencional sobre como esse estado interior se aplica ao outro. Não seja descuidado.

14. Comece com uma imagem mental – seja qual for o seu objetivo, comece com uma imagem mental clara. Seu corpo, seus pensamentos e sua energia acompanharão e se alinharão. E a partir daí, você criará.

15. Não é necessário "terminar em clima positivo" – isso aumenta a pressão e a tensão. O melhor "fim" está em ouvir o outro e deixar a conversa parar por aí. O simples fato de você ter escutado já constrói confiança.

16. Os limites são essenciais – sua mensagem para o outro é sempre: 'seja livre, seja feliz, podemos estar juntos nisso, mas existem regras para esse tipo de interação e uma delas é que você não pode me prejudicar em sua liberdade'.

17. Celebre as pequenas conquistas com mais frequência – todos gostam de saber que tiveram sucesso em algo. Esteja atento a todos os pequenos sucessos e reconheça-os com carinho.

18. Ouça o que o outro precisa – assim, quando você encontrar alguém, a primeira pergunta que você deve se fazer é: "Do que essa pessoa precisa?". Quando essa é a sua primeira pergunta, então a sua interação com ela é atenciosa e segura. Isso liberta a criatividade.

19. Seja humilde e gentil – isso é verdadeiro empoderamento. Não importa se você está falando com uma importante autoridade mundial ou com uma pessoa em situação de rua. Todos merecem o máximo respeito.

20. Não seja o melhor – seja apenas o melhor ser humano que você puder ser. A sinceridade de coração supera a habilidade.

21. Esqueça a separação entre trabalho e vida pessoal — seja uma boa pessoa em todos os seus empreendimentos, seja você mesmo, seja a sua versão mais presente. Por que você seria diferente no trabalho do que no resto da sua vida?

Que nesta época possamos estar mais próximos da nossa essência mais bondosa. Que possamos ouvir mais, falar menos, inspirar mais e controlar menos. Que possamos ser alegres. Que possamos despertar alegria nos outros.