从紧急情况到突发事件

新冠疫情暴露了我们社会在满足数十亿人需求方面的不足。与此同时，我们也目睹了人性的一个根本真相：有些人渴望利用他人的苦难谋取私利。然而，令人欣慰的是，这样的人寥寥无几。他们的行径与社会各阶层绝大多数人展现出的合作、分享和奉献精神形成了鲜明对比，后者在各个层面都表现出极大的意愿，甚至可以说是热切地希望为所有人的福祉而努力。

疫情也暴露了全球市场经济的极端脆弱性，包括其漫长且高度专业化的线性供应链、免受市场力量影响的企业垄断、私有化技术以及不顾对人类和地球影响的残酷竞争。

这是一个前所未有的机会，让我们重新思考我们的信仰、价值观和制度如何塑造我们的人际关系。我们可以创造一个对每个人都有利的世界，也可以面对一个对谁都不利的未来。

目前在许多社区、国家和全球论坛上进行的讨论表明，所谓的“奥弗顿窗口”（即主流民众在特定时期愿意考虑的公共政策范围）正在显著扩大。

这是一个前所未有的机会，让我们重新思考我们的信仰、价值观和制度如何塑造我们的人际关系。

虽然几乎所有人都希望尽快摆脱新冠疫情危机，但我们对后疫情时代的需求范围正在不断扩大。许多人明确表示，他们并不想简单地恢复到疫情前的状态。例如，在美国，我们看到以下需求：

一个无论收入或身份如何，人人都能获得医疗保健的体系；

为那些从事最重要但往往回报最少的工作的人提供公平的报酬和工作保障；

保证即使你失去了工作，也不会挨饿。

从更深层次来看，这场危机提醒我们，我们还面临着另一场危机——气候变化。这两场危机的叠加，正帮助我们觉醒，认识到一个简单的真理所蕴含的深刻意义：我们是生命体，孕育于地球，并由地球滋养。我们的福祉取决于地球的福祉。生命是最终目标，社群至关重要，而金钱只是一种工具。

为了避免气候灾难，我们必须抓住这个机会，共同创建一个这样的经济体：

• 既满足我们的基本需求，又同时修复和保障人类社会及地球生命系统的健康；

使我们能够迅速、适当地应对未来可能频繁发生的各种重大紧急情况。

基于这些见解，可以得出许多其他必要结论，其中包括：

将权力从追求利润最大化的企业转移到自组织、自力更生、服务于人民生活的社区；

在这些社区之间以及社区内部实现权力和资源的公平分配；

限制人类对资源的使用，使其仅限于那些能够增进人类和自然福祉的应用（如回收利用和再生农业），同时消除那些消耗大量资源却没有任何益处的应用（如战争和金融投机）。

不断扩大的奥弗顿窗口或许能让我们考虑许多全新的可能性。以下是其中两个例子：

我们或许会看到，人们越来越认识到在本地商店购物的独特社会效益。这些商店由邻里居民经营，他们缴纳当地税款，以服务邻里、维持体面而简朴的生活为目标。这与亚马逊和沃尔玛等冷漠无情的连锁企业形成了鲜明对比，这些企业存在的唯一目的就是从当地社区榨取最大利润，同时尽可能地减少对社区的贡献。

对于我们这些能够在家工作并通过网络远程开会的人来说，这种工作和会议方式的诸多好处可能会使其成为新的常态。我们可以减少在拥堵的交通中长途通勤或在拥挤的机场和飞机上等待的时间。这种行为的改变有可能大幅减少对汽车和飞机的需求，以及它们生产和运营所造成的污染，同时增加我们与家人和邻居相处的机会。这有利于人类、家庭、社区和地球的健康。

但这样的变化是否意味着失业？实际上，还有大量工作要做。在后疫情时代，以下需求将变得更加重要：

转向风能和太阳能。

以恢复土壤健康的方式在当地种植营养丰富的食物。

通过回收利用所有物品来消除浪费。

确保人人都能负担得起高速互联网。

关爱和教育我们的孩子。

为应对未来不可避免的紧急情况做好准备。

为无家可归者提供照料和住房，同时帮助那些能够重返社区生活的人。

为所有人提供医疗保健。

新冠疫情危机给数十亿人带来了巨大的苦难。但如果​​我们继续走目前的道路，未来将面临更加严峻的挑战，而这些苦难与疫情带来的苦难相比，简直微不足道。现在，我们必须采取行动，防止地球赖以创造和维持我们生存条件的再生系统崩溃。

当前的危机为新事物的出现提供了可能——一个真正致力于全人类和地球福祉的文明的诞生。