Auszug aus „The Courage Way: Leading and Living with Integrity“ vom Center for Courage & Renewal und Shelly L. Francis (Berrett-Koehler, 2018).
Kämpfen. Fliehen. Erstarren. Sich zusammenschließen. Doch für jede Stressreaktion gibt es eine Möglichkeit, uns aus der Patsche zu helfen: Stärkung . Wie bei der Einnahme von Vitaminen und Mineralstoffen können wir uns für schwierige Zeiten stärken. Gestärkt können wir entscheiden, wie wir reagieren, anstatt nur impulsiv zu handeln. Unsere Entscheidungen entspringen einer gesünderen, bewussteren Haltung.
Tapferkeit ist ein anderes Wort für Mut. Als Thomas von Aquin im 13. Jahrhundert über Tapferkeit schrieb, verwendete er das lateinische Wort „fortitudo“ und vertrat die Ansicht, dass Mut eine Voraussetzung für jede andere Tugend sei. Das war vor der allgemeinen Verwendung des französischen Wortes „coeur“ oder des lateinischen „cor“, was „Herz“ bedeutet. Kombiniert man beide, so ergibt sich „Herzstärke“.
Wie stärkst du dich auf allen Ebenen, insbesondere dein Herz? Achtsamkeitsmeditation, gute Musik hören, leckeres Essen genießen, tanzen oder joggen, Zeit in der Natur verbringen, Zeit mit Freunden? Alles, was dir hilft, deine Kraft und Gelassenheit wiederzuerlangen und Klarheit über dein wahres Selbst zu gewinnen, stärkt dich. Selbstwahrnehmung gibt dir die Kraft, zu deinen Werten zu stehen. Sinnvolle Arbeit, die dich widerspiegelt, gibt dir die Energie, schwierige Zeiten zu überstehen. Gemeinschaft stärkt dich durch freundliche Unterstützung und den konstruktiven Austausch mit anderen. Gestärkt findest du den Mut, die gewonnenen Erkenntnisse in die Tat umzusetzen.
Was inspiriert dich, was erfüllt dich, was schenkt dir Mut? Wo in deinem Körper spürst du den Drang, das Richtige zu tun, egal wie schwer es ist? Wann weißt du, dass du es versuchen musst, ohne zu wissen, ob du Erfolg haben wirst? Wie schöpfst du Mut, wenn du ihn brauchst? Irgendwie vertraust du deinem Bauchgefühl, nimmst all deinen Mut zusammen, dein Herz weiß es, und dein Verstand stimmt dir vollkommen zu.
Mut im Arbeitsalltag entwickeln
Monica Worline ist Organisationspsychologin und hat Mut und Mitgefühl am Arbeitsplatz erforscht. Sie untersuchte, wie Menschen Mut oder auch Mutlosigkeit erleben, wenn es darum geht, sich zu äußern oder zu schweigen. Ihre Forschung befasste sich nicht mit dem großen Mut des Whistleblowings, sondern mit dem alltäglichen Mut, der es Menschen ermöglicht, das Risiko einzugehen, aufzustehen und zu sagen: „Ich weiß, dass dieser Projektplan nicht funktionieren wird“ oder „Es fühlt sich an, als würden wir etwas zustimmen, woran wir nicht alle glauben.“
Worline bat ihre Interviewpartner, eine Geschichte über Mut am Arbeitsplatz zu erzählen. Achtzig Prozent berichteten von Situationen, in denen jemand anderes ihrer Meinung nach mutig gehandelt hatte. Daraufhin fragte sie diese Personen nach ihrem eigenen Mut. Sie konnten nachvollziehen, warum jemand ihr Handeln als mutig bezeichnen könnte, erklärten aber auch ihre eigene Sichtweise: „Das fiel mir leicht, weil ich ein gutes Verhältnis zu meinem Chef habe.“ Oder sie verwiesen auf ihre Kompetenz und sagten: „Ich habe das Gleiche in meinem vorherigen Job schon unzählige Male gemacht, also wusste ich, dass es geht.“
Unseren eigenen Mut nicht zu erkennen oder anzuerkennen, ist nicht einfach eine Frage der Demut. Wenn wir unser eigenes Verhalten untersuchen, erhalten wir Zugang zu unserer inneren Welt. Wir wissen, dass das, was von außen riskant erscheint, innerlich nicht unbedingt so riskant ist.
„Nur weil du deine Tat nicht als besonders mutig empfindest, heißt das nicht, dass es keinen Mut gibt“, sagte Worline zu mir. „Mut entsteht dort, wo Menschen andere als Vorbilder sehen. Das ist eine anregende Spannung. Sie mindert nicht die Wirkung dieses Mutes im sozialen Kontext.“
Mut entsteht in den Zwischenräumen zwischen uns. Das ist es wert, wiederholt und vor Augen geführt zu werden. Mut wohnt nicht nur in unseren Herzen: Wenn er geschieht und von anderen wahrgenommen wird, wird er Teil des Raumes zwischen uns. Der Dichter John O'Donohue spricht davon, den Raum zwischen uns zu segnen, von jenem Moment, in dem Mut entfacht wird und wir lernen, mit Risiken umzugehen. Die Aufgabe einer Führungskraft – und jeder, der dies tut, führt – ist es, andere zu ermutigen und ihnen zu helfen, zu erkennen, dass sie mehr Potenzial besitzen, als sie ahnen.
Wenn Mut nicht wahrgenommen und als solcher gedeutet wird, zählt er dann überhaupt? Die Rolle des Zeugen ist entscheidend. Wenn andere deinen Mut bezeugen, stärkt das deine Entschlossenheit für die Zukunft und gibt dir Kraft. Doch auch dieser Gedanke von Mary Ann Radmacher ist wahr: „Mut brüllt nicht immer. Manchmal ist Mut die leise Stimme am Ende des Tages, die sagt: ‚Ich werde es morgen wieder versuchen.‘“
Mut kommt aus dem wahren Selbst
Wenn Mut für eine Führungsposition erforderlich ist, wie kann man dann mehr zu einer Person werden, die tatsächlich vorangeht? (Es geht sowohl um Können als auch um Handeln.) Was steckt in einer Person, die führt, nicht nur mit physischer Tapferkeit, sondern auch mit moralischem, sozialem und kreativem Mut?
Mut entsteht, wenn du Inspiration und Integrität in deine Entscheidungen einfließen lässt und handelst. Mut ist die Lebenskraft, die dich in Momenten der Entscheidung und des Handelns antreibt. Mut zeigt sich, wenn deine Seele zum Vorschein kommt. Mut ist nicht nur in dir – er ist du. In deinen mutigen Momenten begegnest du deinem wahren Selbst.
Man wird nicht unbedingt mit Mut geboren, aber man hat das Potenzial dazu. Ohne Mut können wir keine andere Tugend beständig ausüben. Wir können nicht gütig, wahrhaftig, barmherzig, großzügig oder ehrlich sein.
—Maya Angelou
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