勇气之道：正直领导与生活

摘自《勇气之道：以正直领导和生活》，作者：勇气与复兴中心和雪莉·L·弗朗西斯（贝雷特-科勒出版社，2018 年）。

战斗。逃跑。僵住。蜂拥而至。但对于每一种压力反应，都存在一种让我们摆脱困境的选择：强化自身。就像补充维生素和必需矿物质一样，我们可以强化自身，以应对困境。强化自身后，我们可以选择如何应对，而不是仅仅被动反应，而我们的选择源于一种更健康、更清醒的自我认知。

坚毅是勇气的另一种说法。十三世纪托马斯·阿奎那论述勇敢时，使用了拉丁语“ fortitudo ”，并认为勇气是其他一切美德的必要条件。那时法语“coeur”或拉丁语“cor”（意为“心”）尚未被广泛使用。将二者结合起来，便可理解为“坚强的心灵”。

你有哪些方法可以全方位地增强自身，尤其是增强内心的力量？正念冥想、聆听美妙的音乐、享用美食、跳舞或跑步、亲近自然、与朋友相聚？任何能让你重拾力量和沉着、更清晰地认识自己内心深处的方式，都是一种自我强化。自我认知能让你坚定地捍卫自己的价值观。从事有意义的工作，展现真实的自我，能让你精力充沛地度过难关。社群能以友善的支持和充满同理心的挑战来增强你的力量。有了这些力量，你就能鼓起勇气，将获得的感悟付诸行动。

是什么激励着你，赋予你勇气？是什么让你充满斗志，迸发出勇气？你身体的哪个部位让你感到无论多么艰难都要去做正确的事？什么时候，即使不知道能否成功，你也知道自己必须尝试？当你需要勇气时，你如何汲取它？不知怎的，你相信自己的直觉，鼓起勇气，你的内心深处明白，你的理智也认同这一点。

在工作中培养勇气

莫妮卡·沃林是一位组织心理学家，她研究职场中的勇气和同情心。她考察了人们在表达意见或保持沉默方面所经历的勇气或缺乏勇气。她的研究并非着眼于举报这种惊天动地的勇气，而是关注人们在日常生活中展现出的那种勇气，这种勇气让他们敢于冒着风险站出来说：“我知道这个项目计划行不通”或者“感觉我们好像在同意一些我们并非都认同的事情”。

沃林要求受访者讲述他们在工作中遇到的勇敢故事。80%的人讲述了他们目睹他人做出他们认为勇敢的行为。于是，她询问了这些人关于他们自身勇气的问题。他们或许能理解别人为何会称他们的行为勇敢，但他们也会解释自己是如何看待这件事的：“哦，这对我来说很容易，因为我和老板关系很好。”或者他们会提到自己的能力，说：“我在之前的工作中做过无数次同样的事情，所以我知道这事能办成。”

不去认识或承认自己的勇气，并非仅仅是谦逊的问题。当我们审视自己的行为时，就能窥见自己的内心世界。我们明白，从外人看来充满风险的事情，在内心深处未必真的那么危险。

“仅仅因为你不认为自己所做的事情特别勇敢，并不意味着勇气不存在，”沃林告诉我。“勇气存在于人们将他人视为榜样的空间里。这是一种富有创造性的张力。它并不会抹杀这种勇气在社会空间中的影响。”

勇气存在于我们之间的空间。这一点值得反复强调和深思。勇气不仅存在于我们心中：当它发生并被见证时，它便成为我们之间空间的一部分。诗人约翰·奥多诺霍（John O'Donohue）谈到要祝福我们之间的空间，祝福勇气被点燃、我们学会坦然面对风险的那一刻。领导者的职责——任何做到这一点的人都是领导者——是鼓励他人，帮助他们认识到自身拥有比想象中更大的潜能。

如果勇气无人见证，无人将其解读为勇气，那它还有意义吗？见证者的作用至关重要。他人见证你的勇气会增强你对未来的决心，这本身就是一种力量。然而，玛丽·安·拉德马赫的这句话也同样适用：“勇气并非总是轰轰烈烈。有时，勇气是夜幕降临时那句轻声细语：‘明天，我还会再试一次。’”

勇气源于真我

如果勇气是成为领导者的必要条件，那么如何才能成为一个真正具有领导才能的人呢？（这既包括能力也包括行动。）一个领导者的内在品质是什么？他不仅拥有身体上的勇气，更拥有道德勇气、社交勇气和创造力。

勇气源于你以灵感和正直之心做出的每一个决定。勇气是你在抉择和行动中赋予你的生命力。勇气源于你灵魂的觉醒。勇气不仅存在于你心中，它就是你本身。在你勇敢的时刻，你将遇见真正的自己。

勇气并非与生俱来，但人人都具备勇气潜能。没有勇气，我们就无法持之以恒地践行其他任何美德。我们无法做到善良、真诚、仁慈、慷慨或诚实。
——玛雅·安杰卢

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