一位人道主义者在非洲长达四十年的冒险之旅

同理心的关键作用：莫莉·梅尔钦

与莫莉·梅尔钦的对话。她是托斯坦的创始人兼执行董事，也是艾米·莫洛伊小说《无论夜长夜短》的主人公。莫莉·梅尔钦24岁时，作为伊利诺伊大学的交换生来到塞内加尔，在达喀尔学习。她很快融入了塞内加尔的生活节奏——她说，在某些方面，她感觉比以往任何时候都更像在家一样自在。学业结束后，梅尔钦留了下来，在三个不同的文化中心教英语，以支付她每月40美元的房租。“这足以让我留在这里，”她笑着回忆道。

40年后，梅尔钦的故事在达喀尔继续上演。她是托斯坦（Tostan）的创始人兼执行董事，托斯坦是一家非营利组织，致力于颠覆传统的自上而下的发展模式。托斯坦采用为期三年的非正规教育项目，让非洲社区掌握自身未来的主动权。该项目名为“社区赋权计划” （CEP），托斯坦采取的是一种整体性的方法。

Tostan最显著的成果之一是废除了女性生殖器切割（FGC）这一根深蒂固的传统，它影响了超过1亿非洲女孩和妇女。由于Tostan的努力，现在已有超过6000个社区公开宣布废除FGC。

然而，《漫漫长夜》讲述的远不止是一位人道主义者在非洲长达四十年的冒险经历。艾米·莫洛伊通过参与托斯坦运动的无数社区的视角，讲述了梅尔钦的故事。

问：希拉里·罗德姆·克林顿曾说， 《无论黑夜多么漫长》的故事“证明了承诺可以带来变革性的变化”。您认为托斯坦正在如何改变我们看待发展的方式？

答：我觉得在发展领域，同理心常常被忽视。人们对世界上正在发生的事情感到愤慨——出于好意，他们把这种愤慨转化为对人们说“这是错的！”或“立即停止！”。但我们谈论的是系统性变革，这远比告诉人们该怎么做要深刻得多。

有些事难以接受。我亲眼目睹并亲耳听到小女孩被割伤、流血、死亡的惨状。你对此感到义愤填膺。但仅仅依靠义愤，或许只能救下一个女孩，或许几个。你需要策略，才能凝聚足够多的人的力量，让这一切成为历史——比我们想象的还要快。

问：而制定策略需要时间，对吧？

答：没错。一位朋友把这本书的故事称为“历经四十年才取得巨大成功”。我觉得这个比喻很贴切。对大多数人来说，这个故事现在才刚刚为人所知，但在书中，你会意识到，这个模式的酝酿、犯错以及最终实现巨大变革，都经历了漫长的过程。你不能只关注某个单一问题，因为那只是人们生活中一个孤立的部分。

许多捐助者认为我们的模式耗时太长；他们认为用三年时间来终止女性割礼太耗时或耗资太大。但我们取得了令人瞩目的成果，其影响远不止于终止女性割礼。我们在健康、经济增长、教育、环境影响和治理方面都看到了显著成效。女性开始竞选公职，村庄开始自主筹资建设项目，孩子们得以继续上学，村民们也开始进行讨论和辩论——与此同时，女性割礼被废除，童婚被废除，家庭暴力事件也减少了。我们真正实现了代际变革——仅仅三年！

一位来自塞内加尔布贝的女孩正在谈论健康这项人权。照片由Adrianna Catena拍摄 © Tostan

问：听起来规模很大……

答：这不仅仅关乎女性割礼。这关乎一种不同的发展模式。它关乎当人们能够获得优质信息——用他们自己的语言，专为那些可能从未上过学的人设计——并有机会和平地讨论他们对未来的希望时，系统性变革就能发生。放弃女性割礼只是其中一个结果。

问：你读完这本书后有没有遇到什么意想不到的反响？

答：有两个重要的问题。每次报告都会有人问如何将项目调整后应用于美国。这更加印证了这样一个观点：赋能教育和人权是世界各地都需要的——而不仅仅是在非洲。

读完这本书后，很多年轻女性都联系了我。她们中的许多人从中获得了力量；还有一些人说，她们仿佛通过书中的故事体验了人生。甚至有一位女性告诉我，这本书促使她决定搬到安哥拉！我认为这表明，改变世界并不需要什么天才，只需要坚持和时间。

问：托斯坦作为一项创新教育项目，获得了无数奖项和认可。您认为它的独特之处是什么？

答：我们的对话以人权为指导原则。这一点至关重要。在课堂上了解、理解和讨论人权，能够增强女性的信心，使她们有勇气在家庭和社区中应对各种侵犯人权的行为。

我们的参与者会讨论诸如“每个人真的都享有免受暴力侵害的权利吗？”之类的问题。如果他们认为答案是肯定的，那么社区中就存在一些可能威胁到这项权利的做法。接下来，关键在于创造对话和讨论的空间，让改变从内部发生。

问：所以你从来不主动放弃有害做法？

答：我绝不敢要求别人重新思考他们的文化习俗。每当有人发表关于托斯坦的文章，使用“对抗”或“根除”女性割礼之类的措辞时，我都会感到愤怒。我们不是在对抗——恰恰相反！我们是在促进人权和社区福祉。

如果你开始对抗，就会遇到阻力。这些决定不能由外力强加。我们使用“放弃”像女性生殖器切割（FGC）这样的有害习俗这样的词语，是因为这些行动源于内心。他们总是会自己做出决定；我们只是努力提供信息和空间，让他们进行思考和讨论。

事实上，我并非这场运动的领导者，我只是一个协调者。村民们才是真正的领导者。

在塞内加尔津金绍尔举行的地区公开宣言仪式上，一名青少年参与者发表了讲话。照片由安吉·罗威拍摄 © 托斯坦

问：托斯坦的下一步计划是什么？

答：我们希望在2015年之前实现全国范围内废除女性割礼，但这并非易事——我们指的是在塞内加尔340个抵制废除割礼的村庄开展工作。我们还将开设一个培训中心，与其他地区分享我们的方法。

我们推出了一项名为“三年内实现代际变革”的新计划，旨在为这三年的课程筹集前期投资。我们想表达的是：“与其寻找能够实现自身目标的机构，不如投资于我们已知行之有效的模式。”

如果人们愿意投资于此，我认为这实际上是实现变革最具成本效益的方式。比起派遣无人机或军队，我真心相信，传播人权教育才是改变世界的关键。

问：听起来很辛苦。你怎么知道这样做值得呢？

答：在我来美国进行新书巡回宣传的前一周，我拜访了一个一年前完成托斯坦项目的社区。一位妇女站起来开始讲述她的经历。她告诉我，他们最初只用了5美元就启动了一个社区储蓄项目，现在已经发展到6000美元。他们还与其他八个托斯坦项目的村庄联合起来，为社区项目筹集了更大的资金。他们自己建了一所学校——是他们自己建的，不是托斯坦建的。他们还在区域层面倡导人权。

我当时想，即使我只去了那个社区，只取得了那一个结果，也值了。即使花了很长时间，即使只是一个村庄，也都值了。

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本文由 Brittany Koteles ( @koteles2 ) 撰写，由Forbes.com合作呈现。所有图片均由 Tostan 提供。