السبب الأكبر الذي يدفعنا لسرقة أفكار الآخرين

من المحتمل أنك في مرحلة ما من مسيرتك المهنية، استلهمت فكرة من شخص آخر. أريد أن أعرف السبب.

هناك دليل في قصة عن إحدى أعظم الفرق الموسيقية في عصرنا.

كل شيء جميل له نهاية، وبحلول عام 1970، قرر فريق البيتلز المحبوب أن يسلك كل منهم طريقه الخاص.

في غضون عام، تصدّر جورج هاريسون قائمة الأغاني بأغنيته المنفردة "My Sweet Lord". لكنّ نجاحه لم يدم طويلاً. ففي غضون شهر، رُفعت دعوى قضائية. كانت كلمات أغنية هاريسون أصلية، لكنها تشترك في اللحن والتناغم مع أغنية "He's So Fine" الشهيرة لفرقة ذا شيفونز، والتي صدرت عام 1963.

هل ارتكب عازف الجيتار الرئيسي في فرقة البيتلز جريمة السرقة الأدبية؟

أصدر القاضي ريتشارد أوين، وهو من عشاق الموسيقى، حكماً بإدانة هاريسون. لكنه قال إن سرقة هاريسون لم تكن متعمدة، بل كانت عرضية ولا شعورية.

في النهاية، أقرّ هاريسون بصحة كلام أوين. وكتب في سيرته الذاتية: "لم أكن مدركًا بوعي للتشابه بين أغنيتي 'He's So Fine' و'My Sweet Lord'. لماذا لم أدرك ذلك؟"

يُطلق عالم النفس دان جيلبرت على هذه الظاهرة اسم "السرقة الفكرية" : وهي توليد فكرة تعتقد أنها جديدة، ولكنها في الواقع من ابتكار شخص آخر. إنها سرقة أدبية غير مقصودة، وهي شائعة جدًا في الأعمال الإبداعية.

في تجربة عملية كلاسيكية ، دعا عالما النفس آلان براون ودانا مورفي مجموعة من الأشخاص إلى تبادل الأفكار في مجموعات من أربعة أفراد. تناوبوا على إعداد قوائم بالرياضات، والآلات الموسيقية، والملابس، والحيوانات ذات الأربع أرجل. قدّم كل مشارك أربع أفكار من كل فئة. بعد ذلك، طُلب من المشاركين تدوين الأفكار الأربع التي توصلوا إليها شخصيًا لكل فئة.

بشكلٍ مثير للقلق، ارتكب 75% من المشاركين سرقة أدبية غير مقصودة، مدّعين أنهم ابتكروا فكرةً سبق أن طرحها عضو آخر في مجموعتهم. وفي وقت لاحق، دوّن المشاركون أربع أفكار جديدة لكل فئة. وقد دوّن معظمهم فكرةً واحدة على الأقل سبق أن طرحها عضو آخر في المجموعة، وعادةً ما يكون هذا العضو هو من طرح الأفكار مباشرةً قبلهم.

هل كانوا غافلين؟ لو كان الأمر كذلك، لكانوا بالتأكيد أكثر عرضةً لسرقة أفكارهم الخاصة. لكن هذا لم يحدث. فبينما نسب 71% من المشاركين لأنفسهم فكرةً طرحها أحد أعضاء المجموعة، لم يبتكر سوى 8% منهم فكرةً من أفكارهم السابقة.

يحدث التذكر الخفي نتيجة لخاصية عملية، وإن كانت غريبة، في طريقة عمل الذاكرة البشرية. فعندما نخزن المعلومات، نميل إلى إيلاء اهتمام أكبر للمحتوى من المصدر. وبمجرد أن نتقبل معلومة ما على أنها صحيحة، لا نعود بحاجة إلى القلق بشأن مصدرها.

يصعب تذكر مصدر المعلومات، خاصةً عندما نكون مشغولين أو مشتتين أو نعمل على مهمة معقدة. (ألا يبدو هذا مألوفًا في بيئة العمل اليوم؟) وكلما تشتت انتباهنا، قلّ انتباهنا لمن يملك زمام الأفكار المطروحة. وهذا يفسر ميل الناس إلى نسب الأفكار التي تسبق أفكارهم مباشرةً لأنفسهم. فعندما يحين دورهم، يكونون في غاية الانشغال بمحاولة ابتكار فكرة جيدة، فلا يلتفتون أبدًا إلى مصدر الأفكار التي تسبق أفكارهم.

لمكافحة سرقة الذاكرة، ينصح علماء النفس بتقليل المشتتات والحد من تعدد المهام. كما يُنصح بتقليل التعرض لأعمال مشابهة. على سبيل المثال، تجنب كاتب الكوميديا ​​جورج ماير مشاهدة مسلسل ساينفيلد أثناء كتابته لمسلسل عائلة سيمبسون (16 موسمًا!). قال لي ماير: "كنت أخشى أن أستعير نكتة دون وعي".

لو اتخذ جورج هاريسون هذه الخطوات، لكان قد تجنب خسارة مالية فادحة وحزنًا عميقًا. على الأقل، عند توليد الأفكار، من الحكمة تحديد بعض الأفكار الموجودة المشابهة، ودراسة أوجه التشابه، ومنح الفضل لأصحابه. وإلا، وكما قال هاريسون: "نميل جميعًا إلى إيذاء بعضنا بعضًا، فنأخذ ولا نعطي".

في الحياة اليومية، قد يتمثل أهم إجراء تصحيحي في تدريب أنفسنا على التركيز ليس فقط على ما قيل، بل أيضاً على قائله. وكما قال علماء النفس نيل ماكراي، وجالين بودينهاوزن، وجولييلمو كالفيني: "ليكن المصدر معك".