Bewust Ondernemen En De Spirituele Wijsheid Van Sounds True

Tami Simon is de oprichter en CEO van Sounds True , een multimedia-uitgeverij die Tami in 1985 op 22-jarige leeftijd oprichtte met als missie spirituele wijsheid te verspreiden. Sounds True, nog steeds trouw aan haar oorspronkelijke missie, is uitgegroeid tot een bedrijf met bijna 110 medewerkers en een bibliotheek met bijna 2000 titels, met enkele van de meest vooraanstaande leraren en visionairs van onze tijd. Sounds True is een pionier in de bewust ondernemende beweging en Tami geeft leiding op een manier die rekening houdt met hun diverse doelstellingen, waaronder relaties en missie, maar ook winst.

Tami presenteert ook Insights at the Edge , een populaire wekelijkse podcast waarin ze veel van de meest vooraanstaande leraren van dit moment heeft geïnterviewd. Tami heeft onlangs het audioprogramma Being True: What Matters Most in Work, Life, and Love uitgebracht , waarin ze haar eigen levens-, werk- en liefdeslessen samenvat en ons eraan herinnert om "levend te blijven voor de innerlijke stem die ons altijd aanmoedigt om 'trouw' te zijn."

Nadia Colburn (NC): Je bent de oprichter van Sounds True, een van de grootste uitgevers van spirituele wijsheid, met name van originele audioprogramma's en online lessen. Je publiceert veel van de meest vooraanstaande leraren in spiritualiteit en mindfulness. Ik ben geïnteresseerd in hoe het bedrijf is ontstaan ​​en ook in de manier waarop je Sounds True als een spiritueel en bewust bedrijf runt.

Tami Simon (TS): Sounds True begon in 1985. Ik was toen 22, was aan het einde van mijn tweede jaar gestopt met studeren aan Swarthmore College en had een jaar meditatie gestudeerd in Sri Lanka, India en Nepal. Ik voelde me sterk verbonden met de beoefening en wilde anderen er graag kennis mee laten maken, zodat ook zij toegang konden krijgen tot deze krachtige beoefening door middel van persoonlijke, directe ervaring. Dat werd de kiem van Sounds True, met als oorspronkelijke missie het verspreiden van spirituele wijsheid.

NC: Het bedrijf is sindsdien enorm gegroeid. Hoe groot is het nu, en hoeveel boeken en audioboeken publiceer je ongeveer per jaar?

TS: We hebben momenteel ongeveer 110 medewerkers. Onze totale bibliotheek bevat bijna 2000 programma's, waaronder audiocursussen, online cursussen, online summits, boeken en helende muziek van over de hele wereld. Elk jaar publiceren we ongeveer 100 nieuwe titels.

NC: Dat is indrukwekkend. En je hebt onlangs je eigen audioprogramma uitgebracht, Being True, waarin je jouw verhaal en het verhaal van Sounds True bespreekt. Daarin vertel je hoe je op heel belangrijke manieren bewustzijn en bewustwording in de zakenwereld kunt brengen.

TS: Toen ik in 1985 Sounds True oprichtte, vond ik het moeilijk om modellen te vinden die me inspireerden in de zakenwereld. Ik moest iets creëren wat ik nog niet zag. Mijn inspiratie was om deze geweldige leringen en benaderingen van het contemplatieve leven te verspreiden, en om ons bedrijfsmodel zelf te laten aansluiten bij de centrale ontdekkingen van de wijsheidstradities met betrekking tot hoe we ons als bedrijf gedragen. Ik wilde integriteit tussen het proces en de producten van het bedrijf. Dus creëerden we onze eigen processen.

Vandaag de dag, meer dan dertig jaar later, proberen veel verschillende mensen op hun eigen manier de verschillende winsten in het bedrijfsleven te verenigen. Dat is één manier om erover te praten. Een bewust kapitalist zijn is een andere term; mindfulness op de werkvloer brengen; een bedrijf hebben dat de persoonlijke groei van werknemers stimuleert – dit zijn allemaal verschillende beschrijvingen van een vergelijkbaar fenomeen. Er is een opkomende beweging waarbij bedrijven de wereld willen beïnvloeden met sociaal ondernemerschap; veel bedrijven willen tegenwoordig niet alleen succesvol zijn in het genereren van winst, maar ook in het maken van een maatschappelijk verschil.

Als je topprioriteit geld verdienen is, denk ik niet dat het mogelijk is om de kernwaarden van de wijsheidstradities te belichamen. Maar als je topprioriteit iets anders is, zoals menselijke bloei of het genereren van liefde en bijdrage, en je daarachter winstgevend moet zijn om dat andere topdoel te ondersteunen, dan kun je leven volgens de leringen van de wijsheidstradities.

Het probleem is dat voor de meeste bedrijven het rendement voor de aandeelhouders en de hoeveelheid geld die ze genereren het allerbelangrijkste is. Het heeft niets te maken met liefde, schoonheid of de gezondheid van de planeet.

Ik denk dat dat de reden was dat het zo moeilijk voor me was om modellen te vinden. Ik kon niet veel commerciële bedrijven vinden waarvan de winst en het bestaansrecht niet simpelweg geld verdienen waren.

Vanaf het allereerste begin bij Sounds True geloofde ik dat "de middelen en het doel hetzelfde zijn" – omdat we uiteindelijk alleen maar middelen hebben. Er zijn geen echte eindpunten. Een eindpunt ontvouwt zich tot iets anders en nog iets anders en nog iets anders. Het middel, het pad zelf, moet levengevend zijn. Dat is dus vanaf het begin van cruciaal belang voor mij geweest.

NC: Kwam je onderweg mensen tegen die twijfelden? Mensen die niet geloofden dat je succesvol zou worden als je de winst niet op de eerste plaats zette?

TS: Ja! Veel mensen zeiden dat ik me niet aan mijn waarden zou kunnen houden. Ik negeerde ze. Dat was voor mij geen optie. Hoeveel geld ik zou verdienen, dat was optioneel; ik had geen echt financieel doel. Maar het was voor mij onmogelijk om niet trouw te blijven aan mijn waarden.

Al vroeg sprak ik met een succesvolle ondernemer die me vroeg: "Wat is jouw visie?" Ik antwoordde hem op verschillende manieren, maar hij bleef dezelfde vraag stellen. Ik gaf hem niet de antwoorden die hij wilde. Uiteindelijk zei hij: "Wat is je omzetdoel? Hoe groot moet je bedrijf zijn?" Ik zei: "Maakt me niet uit. Dat is niet aan mij. Dat is aan de markt, aan het universum."

Tegenwoordig denk ik dat steeds meer jongeren willen werken voor bedrijven die hen veel vrijheid geven en een creatieve en culturele bijdrage willen leveren. Om in de toekomst concurrerend te blijven, zal er volgens mij een ander waardesysteem moeten komen. En mijn hoop is dat het grote publiek zich zo geïnspireerd zal voelen om bedrijven met dit hart en deze focus te steunen en ermee zaken te doen, dat dergelijke bedrijven steeds succesvoller zullen worden. En deze succesvolle bedrijven zullen andere bedrijven inspireren die naar de winst kijken; ze zullen beseffen dat dit een goede manier is om je merk op te bouwen.

Een bedrijf kan zowel een 'lovemark' als een handelsmerk verdienen. Een lovemark is iets wat klanten je geven als ze enthousiast zijn over wat je produceert en de authenticiteit waarderen waarmee je je producten op de markt brengt en beschrijft; als mensen het gevoel krijgen dat echte mensen dingen maken die aansluiten bij echte mensen. Met een lovemark kun je veel succesvoller zijn. Ik hoop dat we bij Sounds True zulke keurmerken van onze klanten blijven verdienen.

NC: Dat hoop ik ook. Deze laatste nationale verkiezingen gingen zeker deels over de rol van geld, en dus moeten we veranderen wat geld betekent en wat we ermee kunnen doen.

TS: Ja, we moeten mensen laten begrijpen dat de manier waarop ze hun geld uitgeven een uiting is van hun waarden. Voor welke bedrijven en welke waarden stem je elke keer dat je je geld uitgeeft?

NC: Je hebt het over drie verschillende winstmarges voor je bedrijf. Kun je ons daar iets over vertellen?

TS: De eerste kernvraag die ik mezelf stelde toen ik in mijn twintiger jaren met Sounds True begon, was: wat is mijn missie? Mijn missie was om leerprogramma's te creëren die echt een verschil kunnen maken in het leven van mensen. Bij Sounds True proberen we geen snelle spiritualiteit te verkopen die verlichting belooft in vijf eenvoudige stappen. Onze programma's weerspiegelen de diepgang, de uitdaging en de ware vereisten van een spirituele reis. Het is dus erg belangrijk dat we nooit onze missie verraden of er concessies aan doen. Dat is onze eerste kernvraag: trouw blijven aan onze missie.

Onze tweede kernvraag is ons proces: hoe doen we het werk? Voor ons zijn de doelen en middelen hetzelfde, zoals ik al zei. Eerbiedigen we al onze relaties – met auteurs, met leveranciers, met klanten, met toekomstige generaties? Waarderen we de werkplek zelf? Onze tweede kernvraag betreft de gezondheid van al onze relaties op het werk. Zijn onze relaties eerlijk en wederzijds voordelig? Kunnen we de positie van een ander zien en toch onze eigen positie behouden? Kunnen we een werkplek creëren die persoonlijke groei ondersteunt, individuele verschillen respecteert en authentieke communicatie bevordert?

En onze derde bottom line is financieel. We moeten winstgevend zijn om de andere twee bottom lines te ondersteunen. Cashflow is als zuurstof. Het is echter ook de meest onderhandelbare bottom line, omdat we er in een bepaald jaar meer of minder van kunnen hebben. We moeten echter over het algemeen winstgevend blijven om in bedrijf te blijven en trouw te blijven aan onze eerste twee bottom lines, die niet onderhandelbaar zijn.

NC: Dat is prachtig. Je begon met het uitgeven van audioprogramma's bij Sounds True. Hoe ben je daartoe gekomen?

TS: Op de universiteit ontdekte ik dat ik graag naar een goede lezing luisterde. Persoonlijk leer ik meer als ik naar iemand luister dan als ik een tekst lees. We leren allemaal anders, en ik ben een audio-leerling.

Ook het horen van een groot leraar, vooral iemand uit de wijsheidstradities, is op zichzelf al een les. Ik denk dat je alleen al door de klank en de cadans van de stem van een spirituele leraar iets kunt leren: een potentiële rijkdom en ontspanning, een pauze en openheid voor de ruimte. Terwijl je luistert, communiceer je echt met de stroom van die persoons geest en wezen.

Eind jaren tachtig, toen ik Sounds True oprichtte, werden luisterboeken net geïntroduceerd op de markt. Mijn idee was niet zozeer om boeken op audio uit te brengen, maar om mensen de ervaring te geven van het luisteren naar geweldige dharma-lezingen en transformerende lezingen.

Sounds True is marktleider geworden in originele gesproken taal, oftewel transformationele audioprogramma's die in een natuurlijke lesstijl worden aangeboden. Door de jaren heen hebben we mogelijkheden gezien om uit te breiden naar vele verschillende formats, waaronder online leren.

NC: En hoe zie je de verschillende lessen die je bij Sounds True demonstreert, met elkaar interacteren?

TS: Dat is een complexe vraag, met een lichte en een donkere kant.

Een van de keerzijden is dat Sounds True soms verwarring zaait bij mensen. Er worden zoveel opties aangeboden; het gevaar is dat iemand een leek wordt. Als je alleen oppervlakkig blijft experimenteren, kom je nergens; zodra een spiritueel pad moeilijk of uitdagend wordt, stap je over en ga je ergens anders heen. Er schuilen gevaren in het publiceren van zoveel materiaal dat zoveel verschillende opties biedt.

Aan de andere kant, licht, zijn mensen verschillend. We weten dat ieders geest anders is. Voor de een is een zitmeditatie precies wat hem of haar helpt om een ​​gevoel van rust te vinden. Voor de ander is beweging beter, of dat nu contemplatief hardlopen of chi gong is, en voor weer anderen werkt misschien iets heel anders, zoals schrijven in een dagboek. Als iemand denkt dat er maar één manier is, vindt die persoon misschien nooit de poort of poort die het beste bij zijn of haar unieke situatie past. Het is dus belangrijk dat mensen verschillende opties hebben om te proeven en te ervaren wat goed voelt.

Mijn advies en aanmoediging aan mensen is dus: als je iets vindt dat bij je past, ga er dan echt een tijdje helemaal voor, zelfs en vooral wanneer het een uitdaging wordt. En ontwikkel je eigen innerlijke leidraad. Het doel is om niet langer naar buiten te kijken, maar een innerlijk licht en een innerlijk leidraad te vinden die altijd beschikbaar zijn en de juiste volgende stap weten.

NC: Heb je de impact kunnen zien van de lessen die beschikbaar zijn via Sounds True?

TS: Ja, ik ontvang elk jaar honderden brieven over hoe de leringen die we bij Sounds True hebben gepubliceerd, het leven van mensen hebben veranderd. Het is heel diepgaand.

Sounds True maakt deel uit van een grotere beweging die ontstaat in de cultuur waar honger en interesse bestaan ​​voor deze volgende stap in onze evolutie. Nu ons materialistische experiment hol en teleurstellend blijkt te zijn, erkennen mensen een diepere honger die bevredigd moet worden. Er is een verschuiving in de manier waarop mensen hun behoefte aan zingeving bevredigen binnen traditionele religieuze structuren; over het algemeen nemen minder mensen deel aan traditionele religieuze tradities, en toch hebben we een aangeboren verlangen naar zingeving en verbinding met anderen op een spiritueel pad. Waar vinden we dit? In spiritualiteit en wijsheidstradities buiten de gecodificeerde religie.

Een andere factor is dat in de afgelopen twintig jaar steeds meer wetenschappelijke studies de voordelen van contemplatieve praktijken zoals mindfulness-meditatie en compassie-praktijken ondersteunen.

Onze wereld verkeert in zwaar weer en lijdt, en meer dan ooit hebben mensen behoefte aan hulpmiddelen om kalm en gecentreerd te blijven. Dankzij technologie is er een versnelling in het delen van informatie, en mensen hebben zeker behoefte aan strategieën die hen helpen om geaard, ongestoord en in het moment te blijven.

NC: En hoe denk je dat de voordelen van spirituele beoefening leiden tot meer sociaal bewustzijn?

TS: Wanneer we ruimte maken in ons leven; wanneer we uit het doen komen en in het zijn komen; wanneer we die verschuiving maken, krijgen we de kans om contact te maken met hoe we ons werkelijk voelen, zodat we onze gevoelens niet overstemmen. Wanneer we in het zijn verschuiven, kunnen we ons richten op wat er werkelijk gebeurt in onze directe ervaring, namelijk wat er in ons lichaam gebeurt. En wanneer we ons afstemmen op ons lichaam, kunnen we ontdekken hoe we ons voelen – verdrietig, opgewonden, enz. – en waar die gevoelens mee verbonden zijn.

Dat brengt tot leven wat er werkelijk in ons en om ons heen gebeurt. We voelen onze verbondenheid met al het leven – wat er direct in onze omgeving is, maar ook in onze grotere wereld.

NC: Nogmaals, dat is prachtig. Hoe zie jij de kruising van spiritualiteit en sociale rechtvaardigheid?

TS: In mijn eigen leven heb ik liefde in actie willen belichamen, en daarom is het zo belangrijk voor mij dat de processen bij Sounds True en de producten congruent zijn. Ik zeg altijd dat de grootste prestatie van ons bedrijf niet de creatie van één programma is, maar de kern van Sounds True zelf – waar we als bedrijf voor staan. Wat we ook doen – welk creatief project ook – we proberen het zo te doen dat het liefde in actie uitdrukt.

Voor mij betekende een deel van deze liefde in actie dat ik ook veel tijd investeerde in mijn persoonlijke relaties – met mijn vrouw Julie en met onze hond, Raspberry. Als ik al mijn tijd en energie aan mijn werk zou besteden en mijn gezinsleven niet ook een plek van liefde en schoonheid zou zijn, dan zou ik iets heel belangrijks missen en zou er een gebrek aan congruentie en heelheid in mijn leven zijn.

Vroeger zag ik veel spirituele leraren wier organisaties een puinhoop waren. Ik zag succesvolle CEO's die geen voedzaam gezinsleven hadden voor zichzelf of hun familieleden. Ik zag deze voorbeelden en wilde iets anders doen.

Ik zag ook dat spirituele oefeningen niet al onze problemen oplossen. We moeten feedback van familie en vrienden ontvangen en ernaar luisteren. We moeten aandachtig luisteren en aanwezig zijn, zodat we afgestemd zijn op wat onze geliefden en het leven van ons vragen.

In mijn eigen leven begon ik in te zien dat mijn keuze om door te gaan met lange, intensieve meditatieretraites ten koste ging van en ten koste ging van mijn vrouw. Ik voelde me meer op mijn gemak in mijn eentje en mediteren dan in de omgang met anderen. Mijn ware groei lag in het leren hoe ik in hechte relaties kon leven, en dat bracht meer angst met zich mee en zorgde op een gegeven moment ook voor meer groei dan alleen op een eenzame retraite zitten. Dus moest ik luisteren naar wat mijn leven werkelijk van me vroeg, en dat was niet meer mediteren, maar me wijden aan intensiever en intiemer contact.

NC: Je vertelt met veel authenticiteit over je eigen ervaringen en je eigen groei in je audioprogramma Being True. Hoe heb je Being True samengesteld en hoe paste dat proces in je eigen groei?

TS: Ik had het gevoel dat ik zoveel had opgenomen dat het voor mij persoonlijk nuttig zou zijn om naar voren te komen en mezelf te uiten. Dat was mijn volgende groeipad.

We hadden het over tijd doorbrengen in het zijn. Wanneer we dat op een belichaamde manier doen, ontstaat er een proces van afstemmen op wat er in ons nodig is en naar buiten wil komen. Het werd me duidelijk dat er een innerlijke drang was om naar voren te komen en mezelf te uiten. Dat doen door te spreken zou een natuurlijke en leuke manier zijn om te communiceren wat ik heb geleerd van de start van Sounds True en van mijn interviewserie.

Dat was de genesis. Ik voelde in mezelf dat het opnemen van Being True mijn volgende stap voorwaarts was, net zo duidelijk als ik eerder al aanvoelde dat het prioriteren van mijn intieme relaties mijn groeiende voorsprong was.

Onszelf vanuit een belichaamde positie afvragen: "Wat is mijn ware groeivoorsprong?" Niet "Wat wil ik?", maar "Wat wordt er van me gevraagd?" Dit proces op zich is een soort luisteren, waarbij het oor is afgestemd op het universum zelf. En wanneer we de moed hebben om te volgen wat we horen, ontvouwen zich ons leven, ons gevoel van empowerment, ons innerlijke genie en ons innerlijke licht.

Dat is dan het licht dat de volgende stap in ons leven aanstuurt. Ik denk dat ons leven zich ontvouwt in dienst van de vervulling van onze unieke incarnatie, zelfs als het dingen van ons vraagt ​​die niet bepaald glamoureus of impactvol lijken. Dus het maken van het audioprogramma Being True was wat er van me gevraagd werd, en daarna moest ik het zelf doen.

Ik wist dat ik geen script zou schrijven. Dus maakte ik een vrij simpele opzet en een serie van vier lezingen. Ik had voor elke lezing een opzet van een paar pagina's, maar ik ging naar de studio en bekeek de opzet niet echt.

NC: In Being True heb je het over het vinden van het innerlijke kanaal, en je verwees net naar een innerlijk licht. Kun je iets vertellen over dat innerlijke kanaal, die plek van waaruit het licht schijnt?

TS: Ik heb de afgelopen 15 jaar of zo somatische meditatie – mediteren met het lichaam – bestudeerd met Reggie Ray. Een deel van wat we leren is hoe we verbinding kunnen maken met het centrale kanaal in het lichaam, dat energiekanaal dat bijna als een rivier voor je ruggengraat langs stroomt. Als je rechtop zit en je voorstelt dat een touwtje boven in je achterhoofd je hoofd omhoog trekt, voel je een verlenging in je ruggengraat en een opening in de ruimte voor je ruggengraat. Deze energierivier loopt van het perineum helemaal naar dit punt boven in je hoofd. In yoga staat het centrale kanaal bekend als de sushumna nadi. Wanneer deze rivier gemakkelijk en helder stroomt, ervaar je een gevoel van innerlijke helderheid en verlichting. Ik ben getraind om te mediteren met dit gevoel van stroming in het centrale kanaal, en ik stem me regelmatig af op het open en heldere karakter van dit kanaal. Dit geeft een gevoel van ruggengraat of een gevoel van ware integriteit in ons lichaam en in ons hele leven. Het is een kanaal van innerlijke authenticiteit.

NC: Ja, die innerlijke authenticiteit is ook dat unieke zelf waar je zo treffend over spreekt.

TS: Dit gevoel van individuele uniciteit is zo belangrijk voor me. Zo lang heb ik buiten mezelf gezocht naar iemand of iets – naar een perfecte afspiegeling van mezelf, mijn ervaring en mijn behoeften – en ik kon het niet vinden. Ik voelde me een buitenbeentje.

Er was geen kant-en-klaar sjabloon voor mij in de wereld. Vroeg in mijn leven keken mensen me aan en zeiden: "Ben je een jongen of een meisje? Dat kunnen we niet zeggen." Ik had een diep gevoel van androgynie terwijl ik in een vrouwenlichaam zat. Ik was geïnteresseerd in spirituele beoefening, maar evenzeer in media, zakendoen en de transformatie van de maatschappij. Ik kon mijn weerspiegeling niet in de wereld vinden. Toen ik me begon af te stemmen op mijn innerlijk en erop vertrouwde dat de expressie van mijn leven er misschien niet uit zou zien als externe normen, vond ik een thuis in somatische meditatie en bleef ik hongeren naar en leren van vele verschillende benaderingen. Ik was geïnteresseerd in het benaderen van zaken op een radicaal andere manier en met een ander doel: een bijdrage leveren. Toen ik mezelf toestemming gaf om uniek te zijn, begonnen de dingen in mijn leven veel beter te lopen. Ik kon deze persoon – deze unieke persoon – accepteren en vertrouwen op zijn of haar uniekheid.

Het is belangrijk voor mij om mijn eigen reis met anderen te delen. Mensen zijn op zoek naar een recept – als ik maar het juiste recept vind, denken ze, dan hebben ze de sleutel. Ik wil mensen laten weten dat er geen onfeilbaar recept bestaat – je kunt misschien geweldige ideeën opdoen van deze of gene leraar, maar zorg ervoor dat je de lessen in je opneemt en er van binnenuit naar luistert. Laat het zich van binnenuit uiten, want we hebben allemaal een uniek perspectief en levensverhaal.

We hebben allemaal een innerlijk licht. In ieder van ons schuilt een verborgen kracht die ontsloten en vrijgelaten kan worden. Dat is wat ik in mijn eigen leven heb gedaan en ik hoop dat ik anderen kan helpen dit ook in hun leven te doen.

NC: Ja. Dat is heel inspirerend. Heel erg bedankt, Tami, voor je wijsheid, eerlijkheid en bijdrage in dit interview, bij Sounds True, en in het algemeen voor wat je laat zien wat er mogelijk is in de wereld. Het was een genoegen en een eer om met je te praten.