هل هناك طريقة أفضل للنقاش؟

إننا نعيش في عصر الانقسامات العميقة. فالتلفزيون الكبلي، ومنصات التواصل الاجتماعي، والعلاقات الشخصية المتوترة، كلها تعكس نفس النمط المقلق: الاختلافات في الرأي تتصاعد بسرعة إلى هجمات، وانعدام ثقة، وجمود مدني.

في ظل هذا المناخ المتوتر، تراجع العديد من الأمريكيين عن المشاركة المدنية، أو ردوا على الصراع الاجتماعي بدعوات إلى التحلي بالكياسة. لكن الامتناع عن المشاركة المدنية لا يؤدي إلا إلى إفساح المجال أمام أكثر الأصوات إثارة للجدل والاستقطاب. وكثيراً ما تعني "الكياسة" مجرد غياب النقاش، أو تجاهل اختلافاتنا بأدب.

نؤمن بأن الحياة المدنية الأمريكية لا تحتاج إلى تقليل النقاشات، بل إلى نقاشات أفضل . ونؤمن بأن النقاش قادر على رأب الصدع الأيديولوجي، لا بتجاهله، بل بتعليم الأمريكيين كيفية التفاعل بشكل أكثر إنتاجية مع الاختلافات، سواء في اجتماعات المجالس المحلية أو على مائدة العشاء . في الواقع، لطالما كان النقاش ركيزة أساسية للديمقراطية الأمريكية: فالتوترات الجوهرية والمستمرة بين القيم الأساسية كالحرية والمساواة، على سبيل المثال، كانت موجودة عبر تاريخ بلادنا. ليس الهدف من الحياة المدنية الأمريكية حلّ هذه التوترات، بل فهم جذورها وتطوير أساليب التعامل معها. فمن خلال تضارب الأفكار ووجهات النظر المختلفة، غالباً ما نخرج برؤى أعمق وحلول أقوى للمشاكل التي تؤثر علينا جميعاً.

لكنّ النقاشات في السياسة الأمريكية اليوم غير كافية. ونؤمن بأنّه كلما تمكّنا من تمكين المجتمعات من النقاش بوعي وفعالية، كان ذلك أفضل لبلادنا. لذا أنشأنا مشروع "نقاشات أفضل" لتحقيق هذا الهدف، وبالتالي المساهمة في تجديد الحياة المدنية.

مشروع "الحجج الأفضل" هو ثمرة تعاون بين برنامج المواطنة والهوية الأمريكية التابع لمعهد آسبن، ومنظمة "مواجهة التاريخ وأنفسنا"، وشركة أولستيت. بدأنا جهودنا بدراسة معمقة لسؤال: ما هي الحجة الأفضل؟ على مدار عام كامل، التقى فريقنا بأكثر من 75 مستشارًا من مختلف أنحاء الولايات المتحدة. ضمّ مستشارونا، الذين يمثلون أكثر من 25 مجتمعًا، طلابًا في المرحلة الثانوية، وخبراء في القانون والتاريخ والسياسة والاتصالات وعلم النفس، ومعلمين، ومسؤولين منتخبين سابقين ومسؤولين سابقين في البيت الأبيض.

ساعدنا مستشارونا في استخلاص خمسة مبادئ أساسية لبناء حجج أفضل. ثم تعاون فريقنا مع مجتمعات في أنحاء الولايات المتحدة لاستكشاف كيفية تطبيق هذه المبادئ عمليًا. من أركنساس الريفية إلى كوينز الحضرية، ومن أنكوريج إلى ديترويت، في تجمعات عامة كبيرة ومحادثات خاصة، اختبرنا كيفية تعزيز الحجج الأفضل في سياق مجتمعات حقيقية منقسمة بسبب قضايا حقيقية وملحة.

إليكم مبادئنا الخمسة التي تجعل الحجج أفضل - وكيف تبدو في الممارسة العملية.

1. انتبه للسياق

قد نعاني من شعور عام بالانقسام في الولايات المتحدة، ولكن يجب أن يبدأ حدث "الجدال الأفضل" من احتياجات وثقافة وسياق مجتمع معين.

في إطار عملنا، يحدد الشركاء المحليون الميدانيون القضايا الأكثر صلة بمجتمعاتهم. ففي دنفر، كولورادو، استكشفنا مؤخرًا، بالتعاون مع مكتبات أنيثينك، التوترات المتعلقة بالإسكان والوظائف والسلطة السياسية الناجمة عن الطفرة التكنولوجية الكبيرة التي شهدتها المنطقة. وفي أنكوريج، ألاسكا، ناقشنا الآثار الإنسانية لتغير المناخ مع منتدى ألاسكا للعلوم الإنسانية. وقد عبّرت جميع هذه النقاشات، بأسلوب مميز، عن الفكرة الأمريكية العميقة المتمثلة في الحقوق الفردية مقابل المسؤولية الجماعية.

إنّ مراعاة السياق تعني أيضاً تنظيم الحوار بشكلٍ مقصود لخلق معرفة مشتركة وعكس الثقافة المحلية. ففي ديترويت، بولاية ميشيغان، حيث ركّز حدثٌ مجتمعي كبير على التوترات بين السكان الأصليين والوافدين الجدد في مدينة متغيرة، كان الإلمام المشترك بتاريخ المدينة شرطاً أساسياً قبل أي نقاش. وقد دعا شركاؤنا المحليون في القنصلية الحضرية شاعراً محلياً بارزاً لإلقاء قراءة مؤثرة رسمت صورة حية لماضي ديترويت لجميع الحضور. وفي أنكوريج، حيث تُقدّر ثقافة سكان ألاسكا الأصليين العلاقات الجماعية والتماسك، خصصنا وقتاً أطول لمقدمات مطولة من المشاركين، واعتبر الميسرون "حلقة حوار" خاصة بالسكان الأصليين نموذجاً للحوار.

في كل مكان عملنا فيه، كان التأسيس المتعمد في السياق المحلي مفتاحاً أساسياً لنجاح اللقاء.

2. استبعد الفوز من المعادلة

تطفو العديد من النقاشات العامة على السطح في سياقات بالغة الأهمية: كإقناع مجلس المدينة بالموافقة على مشروع سكني جديد أو رفضه، أو مناقشة خطة جديدة لتقسيم المناطق التعليمية. إلا أن النقاش البنّاء لا يدور حول الفوز أو الخسارة، أو دحض وجهة نظر الطرف الآخر أو إقناعه. بل يدور حول الحضور الفعال وتبادل الأفكار بشكل مثمر. ومهما كانت القضية، فإن تحديد هذه الحدود يُشجع على نقاش أكثر انفتاحًا وصدقًا.

في كوينز، نيويورك، تعاون فريقنا مع متحف محلي، هو حديقة سقراط للنحت، الذي رغب في المشاركة في النقاش الدائر على مستوى المدينة حول النصب التذكارية العامة المثيرة للجدل. وقد وضعت حكومة المدينة آلية خاصة بها، تضم لجنة من الخبراء وجلسات استماع عامة منظمة رسمياً، لتحديد مصير النصب التذكارية لكريستوفر كولومبوس وثيودور روزفلت وغيرهما.

كان شركاؤنا يطمحون إلى شيء مختلف. اقترحنا دعوة جمهور أوسع للمشاركة في بحث مشترك مؤطر بأسئلة مفتوحة من شأنها أن تكشف عن وجهات نظر متباينة، مثل "كيف ينبغي للفن العام أن يعكس هوية مجتمعنا وتاريخه وتطلعاته؟"

عندما نستبعد الفوز من المعادلة، فإننا نحافظ على مساحة للتحدث والاستماع، مما يخلق علاقات يمكنها بناء روابط، ودعم اتخاذ قرارات أفضل، وإلهام المشاركة المدنية.

3. أعطِ الأولوية للعلاقات واستمع بشغف

يصبح النقاش "أفضل" عندما نبدأ الحوار بتواصل إنساني ونستعد للاستماع، لا مجرد عرض وجهات نظرنا. صُممت جلسات النقاش "الأفضل" التي نستضيفها لجمع أشخاص ذوي آراء متنوعة ربما لم يسبق لهم التفاعل مع بعضهم. بغض النظر عن السياق أو موضوع النقاش، نطلب دائمًا من المشاركين أن "يكونوا بشرًا أولًا". وهذا يعني دعوة الناس لمشاركة هوياتهم وقصصهم، لا مجرد آرائهم.

هيأنا الأجواء لنقاشٍ "أفضل" من خلال حواراتٍ تُبرز الهوية الشخصية والتجارب المشتركة. بدأنا نقاشنا حول ازدهار قطاع التكنولوجيا في دنفر بسؤال: "ما الذي يجعلك فخورًا بانتمائك إلى مجتمعك؟" وفي ديترويت، أجاب كلٌ من السكان القدامى والوافدين الجدد على سؤال: "أين تشعر بالانتماء في هذه المدينة؟"

يمكن لأي محادثة صعبة، سواء كانت مُيسّرة أو غير رسمية، أن تبدأ بأسئلة مفتوحة مثل تلك التي تهدف إلى إضفاء الطابع الإنساني على المشاركين كأفراد ذوي هويات معقدة، وليس مجرد ممثلين لوجهات نظر متعارضة.

كما نشجع على الاستماع الفعال من خلال طرح أسئلة تأملية هادفة. فعندما يتحول الحوار إلى جدال، يُطلب من المجموعات الثنائية والجماعية التوقف والتفكير في أسئلة مثل: "ما الذي قاله شخص آخر وأعجبك؟ كيف ارتبطت أفكار الآخرين بأفكارك، أو وسعتها، أو تحدتها؟" إن الاستماع الفعال وفهم وجهات النظر المختلفة يُحسّنان النقاشات بشكل كبير، لا يقل أهمية عن الأدلة والمنطق.

4. تقبّل الضعف

إنّ بناء حججٍ أفضل يتطلب جهدًا كبيرًا، وينطوي على مخاطرةٍ كامنة. يعتمد نجاح هذه الحجج على استعداد المشاركين للانفتاح والصدق والشفافية، سواءً كمتحدثين أو مستمعين. وقد حققنا نجاحًا من خلال تمارين "الاتفاق" الموجزة لبناء الثقة ووضع قواعد السلوك في بداية كل فعالية.

في ديترويت، تخلل الحديث عن السكان الأصليين والوافدين الجدد قضايا شائكة تتعلق بالعرق والامتيازات والتاريخ المؤلم. طلبنا من كل مشارك أن يُكمل الجملة التالية بصمت: "عندما أفكر في كيفية تغير ديترويت، أشعر بـ _________ لأن ________". ثم طلب الميسر من المشاركين التعبير عن الشعور الذي كتبوه: "غضب". "حماس". "حيرة". "شعور بالتجاهل".

وتساءل الميسر: "بالنظر إلى هذه المجموعة الواسعة من المشاعر القوية، ما الذي نحتاجه لنشعر بالأمان ونتحمل المخاطر في محادثة اليوم؟"

طلب بعض المشاركين التحلي بالصبر، بينما طلب آخرون الحفاظ على سرية المعلومات. وبقدر أهمية المعايير الفعلية، فإن إتاحة الفرصة لصياغتها معًا أمر بالغ الأهمية.

5. كن منفتحاً على التغيير

بدون هدف الفوز أو حتى التوصل إلى حل، يمكن لتجربة "النقاش البنّاء" أن تُغيّر طريقة تعاملنا مع القضايا الشائكة ومع بعضنا البعض. تختتم فعالياتنا بدعوة للتأمل في التجربة المشتركة من خلال سؤال بسيط لكنه مؤثر: "دخلتُ وأنا أفكر في ________؛ وأغادر وأنا أفكر في _______". في أنكوريج، قال أحد صانعي السياسات: "دخلتُ وأنا متردد بشأن رغبتي في الحضور، وأغادر وأنا أفكر أن هذا كان نقاشًا مختلفًا تمامًا عن أي نقاش خضته من قبل حول هذا الموضوع، وأريد المزيد".

نربط التأمل بالعمل من خلال مطالبة المشاركين بإكمال عبارة ختامية: "إذن سأفعل الآن...". تكشف إجاباتهم كيف يمكن للانخراط الواعي في نقاش بنّاء أن يُحدث تغييرات صغيرة لكنها مؤثرة في الأفراد والمجتمعات. في ديترويت، قال المشاركون: "سأبقى على تواصل مع الأشخاص الخمسة الجدد الذين قابلتهم اليوم"؛ "سأعرّف نفسي لجيراني"؛ "سأخطط لجولة تعريفية لمنطقتي للقادمين الجدد"؛ وحتى "لن أخشى التحدث عن المواضيع الصعبة في المستقبل". استخدم بعض منظمي الفعاليات بطاقات "سأفعل..." لتحديد الأفكار الواعدة، ثم قدموا الدعم لتلك المشاريع. بينما أتاح آخرون فرصًا للمشاركين لمواصلة الالتقاء واستكشاف موضوع النقاش البنّاء.

كل فعالية من فعاليات "نقاش أفضل" التي استضفناها كانت فريدة من نوعها، لكن هذه المبادئ الخمسة كانت جوهرية في كل منها، وستظل أساس عملنا في المستقبل. وبينما نواصل جولاتنا في أنحاء البلاد ونتعلم من المجتمعات، فإننا نعمل على تحقيق رؤية تهدف إلى إلهام ودعم جميع الأمريكيين لتقديم نقاشات أفضل في السنوات القادمة.

جوهرياً، يعني الانخراط في نقاشات بنّاءة دعم بعضنا بعضاً كمواطنين. قد تكون هذه النقاشات مؤلمة أحياناً ومبهجة أحياناً أخرى، لكنها فرصة للتطور وتوسيع نطاق شعورنا بالانتماء للمجتمع. وبهذا المعنى، لا يجب أن تُفرّقنا الخلافات، بل يمكن للنقاشات البنّاءة أن تُقرّبنا.