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स्पष्टता समिति: रिट्रीट में विवेक के लिए एक सामुदायिक दृष्टिकोण

हममें से कई लोग व्यक्तिगत समस्या, प्रश्न या निर्णय से निपटने की कोशिश करते समय दुविधा में पड़ जाते हैं। एक ओर, हम जानते हैं कि समस्या का समाधान केवल हमें ही करना है और हमारे पास इसे हल करने के लिए आंतरिक संसाधन मौजूद हैं, लेकिन अक्सर हमारे अपने संसाधनों तक पहुँच आंतरिक उलझनों—भ्रम, रूढ़िबद्ध सोच, भय, निराशा—की परतों से अवरुद्ध हो जाती है। दूसरी ओर, हम जानते हैं कि मित्र हमारे आंतरिक संसाधनों को खोजने और सही रास्ता खोजने में हमारी मदद कर सकते हैं, लेकिन अपनी समस्या को दूसरों के सामने प्रकट करने से हमें उनके अनुमानों, निर्णयों और सलाह से अभिभूत होने का खतरा रहता है—जो एक आम और अलगाव भरा अनुभव है। परिणामस्वरूप, हम अक्सर अपने जीवन के इन महत्वपूर्ण प्रश्नों को निजी बना लेते हैं: ठीक उसी क्षण जब हमें हर संभव मदद की आवश्यकता होती है, हम खुद को अपने आंतरिक संसाधनों और समुदाय के समर्थन दोनों से कटा हुआ पाते हैं।

जिन लोगों ने इस दुविधा का सामना किया है, मैं उन्हें क्वेकर्स द्वारा आविष्कृत एक विधि के बारे में बताना चाहता हूँ, एक ऐसी विधि जो दूसरों के ज्ञान का उपयोग करते हुए व्यक्तिगत पहचान और अखंडता की रक्षा करती है। इसे "स्पष्टता समिति" कहा जाता है। यदि यह नाम साठ के दशक का लगता है, तो यह सच है—1660 का! तीन सौ साल से भी अधिक समय पहले अपनी शुरुआत से ही, क्वेकर्स को व्यक्तिगत समस्याओं से निपटने के लिए आंतरिक और सामुदायिक दोनों संसाधनों का उपयोग करने के तरीके की आवश्यकता थी क्योंकि उनके पास कोई धार्मिक नेता नहीं थे जो उनकी समस्याओं का "समाधान" कर सकें। स्पष्टता समिति इस तथ्य का प्रमाण है कि जीवन के गहनतम मुद्दों पर कोई बाहरी प्राधिकारी नहीं हैं, न पादरी, न चिकित्सक, न विद्वान; केवल वह शक्ति है जो हममें से प्रत्येक के भीतर निहित है और जिसे सुनने की आवश्यकता है।

स्पष्टता समिति के पीछे एक सरल लेकिन महत्वपूर्ण विश्वास है: हममें से प्रत्येक के भीतर एक आंतरिक गुरु, सत्य की एक वाणी होती है, जो हमें अपनी समस्याओं से निपटने के लिए आवश्यक मार्गदर्शन और शक्ति प्रदान करती है । लेकिन यह आंतरिक वाणी अक्सर विभिन्न प्रकार के आंतरिक और बाहरी अवरोधों से बाधित हो जाती है। स्पष्टता समिति का कार्य सलाह देना या लोगों को बाहर से "ठीक" करना नहीं है, बल्कि लोगों को अवरोधों को दूर करने में मदद करना है ताकि वे अपने भीतर की बुद्धि को खोज सकें। यदि हम आंतरिक बुद्धि की वास्तविकता में विश्वास नहीं करते हैं, तो स्पष्टता समिति हेरफेर का अवसर बन सकती है। लेकिन यदि हम आंतरिक गुरु की शक्ति का सम्मान करते हैं, तो स्पष्टता समिति किसी व्यक्ति को उसके गहरे सत्य को पहचानने और स्वीकार करने में मदद करने का एक अद्भुत तरीका हो सकती है।

स्पष्टता समिति का कार्य कुछ सरल लेकिन महत्वपूर्ण नियमों और समझों द्वारा निर्देशित होता है। इनमें से एक नियम यह भी है कि प्रक्रिया गोपनीय होती है। प्रक्रिया समाप्त होने पर, समिति के सदस्य आपस में हुई बातचीत के बारे में किसी से बात नहीं करेंगे और उतना ही महत्वपूर्ण यह है कि वे संबंधित व्यक्ति से समस्या के बारे में तब तक बात नहीं करेंगे जब तक कि वह स्वयं बातचीत का अनुरोध न करे।

रिट्रीट में स्पष्टता समितियों को सुगम बनाने के लिए दिशानिर्देश:

सुविधादाता सदस्यों को समितियों में नियुक्त करते हैं। लेकिन ऐसा करने से पहले, प्रत्येक मुख्य व्यक्ति से उन व्यक्तियों की एक गोपनीय सूची मांगें जिनके साथ वे विशेष रूप से काम करना चाहते हैं या जिनके साथ वे काम करने में असमर्थ महसूस करते हैं। मुख्य व्यक्तियों को आश्वासन दें कि उन्हें पहली सूची से यथासंभव अधिक से अधिक नाम दिए जाएंगे, और दूसरी सूची से कोई नाम नहीं दिया जाएगा।

एक रिट्रीट में, लक्षित व्यक्तियों से निम्नलिखित तीन क्षेत्रों पर विचार करने के लिए कहा जाता है:

उनकी समस्या का संक्षिप्त विवरण, भले ही वह स्पष्ट न हो—यह प्रक्रिया अस्पष्ट मुद्दों के साथ-साथ स्पष्ट मुद्दों पर भी उतनी ही कारगर हो सकती है;

समस्या से संबंधित प्रासंगिक पृष्ठभूमि कारकों का विवरण;

समस्या के संबंध में भविष्य में क्या होने वाला है, इस बारे में संबंधित व्यक्ति की किसी भी आशंका का पता लगाना।

ऐसा इसलिए किया जाता है ताकि संबंधित व्यक्ति सत्र की शुरुआत में समिति के सामने अपनी समस्या को मौखिक रूप से संक्षिप्त लेकिन उपयोगी तरीके से, अधिकतम दस या पंद्रह मिनट में प्रस्तुत कर सके।

स्पष्टता समितियाँ दो घंटे चलती हैं। प्रक्रिया शुरू होने से पहले सभी समिति सदस्यों को एक विस्तृत कार्यक्रम उपलब्ध कराया जाता है। जब पंद्रह मिनट और फिर पाँच मिनट शेष रह जाते हैं, तो समिति के किसी सदस्य को अन्य सदस्यों को सूचित करना आवश्यक होता है, जिसके कारण नीचे नोट 9 में बताए गए हैं। समिति के वे सदस्य जिनके लिए नोट्स लेना एकाग्रता बढ़ाता है, वे नोट्स ले सकते हैं और कमरे से निकलने से पहले उन्हें मुख्य व्यक्ति को सौंप सकते हैं। इससे गोपनीयता सुनिश्चित होती है और यह मुख्य व्यक्ति के लिए एक बड़ा उपहार है, जिससे उन्हें आने वाले घंटों, दिनों और महीनों में प्रश्नों और उत्तरों को याद रखने में मदद मिलती है।

बैठक की शुरुआत तब होती है जब मुख्य व्यक्ति चुप्पी तोड़ता है और सामने आए मुद्दे का संक्षिप्त विवरण देता है। इसके बाद समिति के सदस्य बोल सकते हैं—लेकिन उनकी हर बात एक नियम के अधीन होती है, एक सरल नियम, फिर भी ऐसा नियम जिसे अधिकांश लोग कठिन और चुनौतीपूर्ण पाते हैं: सदस्यों को मुख्य व्यक्ति से किसी भी तरह से बात करने की मनाही है, सिवाय इसके कि वे ईमानदारी से और खुले सवाल पूछें। इसका मतलब है कि कोई सलाह नहीं, कोई शौकिया मनोवैज्ञानिक विश्लेषण नहीं। इसका मतलब है, "आप ऐसा क्यों नहीं करते...?" जैसे सवाल नहीं। इसका मतलब है, "मेरे साथ एक बार ऐसा हुआ था, और मैंने यह किया..." जैसे सवाल नहीं। इसका मतलब है, "कोई किताब/चिकित्सक/व्यायाम/आहार है जो आपकी बहुत मदद करेगा।" केवल वास्तविक प्रश्न, ईमानदार और खुले प्रश्न, ऐसे प्रश्न जो मुख्य व्यक्ति को समिति के सदस्यों के निजी एजेंडे से प्रभावित हुए बिना, अपनी आंतरिक सच्चाई के रास्ते में आने वाली बाधाओं को दूर करने में मदद करें। हो सकता है कि मुझे आपकी समस्या का समाधान पता हो, और कभी-कभार मैं सही भी हो सकता हूँ। लेकिन मेरे जवाब का आपके लिए कोई मूल्य नहीं है। मायने रखने वाला एकमात्र जवाब वह है जो आपकी अपनी आंतरिक सच्चाई से उत्पन्न होता है। स्पष्टता समिति का उद्देश्य आपको उस सत्य तक अधिक पहुंच प्रदान करना और आपको उसके साथ व्यक्तिगत संवाद करने की अनुमति देना है - जबकि हममें से बाकी लोग आपके लिए उस सत्य को परिभाषित करने या उस संवाद का मार्गदर्शन करने का प्रयास करने से परहेज करते हैं।

एक ईमानदार, खुला प्रश्न क्या होता है? इस पर विचार करना महत्वपूर्ण है, क्योंकि हम अक्सर ऐसे प्रश्न पूछने में माहिर होते हैं जो सलाह या विश्लेषण का छिपा हुआ रूप होते हैं; उदाहरण के लिए, "क्या आपने कभी सोचा है कि इसमें आपकी माँ की गलती हो सकती है?" एक ईमानदार, खुले प्रश्न की सबसे अच्छी पहचान यह है कि प्रश्न पूछने वाला उसके उत्तर का अनुमान नहीं लगा सकता; उदाहरण के लिए, "क्या आपको पहले कभी ऐसा महसूस हुआ है?" अच्छे प्रश्न पूछने के लिए अन्य दिशानिर्देश भी हैं। प्रश्न पूछने वाले व्यक्ति की भाषा को समझने की कोशिश न करें; उदाहरण के लिए, "जब आपने 'निराश' कहा तो आपका क्या मतलब था?" एक अच्छा प्रश्न है, लेकिन "क्या आपको गुस्सा नहीं आया?" सही नहीं है। ऐसे प्रश्न पूछें जिनका उद्देश्य प्रश्न पूछने वाले व्यक्ति की मदद करना हो, न कि अपनी जिज्ञासा को शांत करना। ऐसे प्रश्न पूछें जो संक्षिप्त और सीधे मुद्दे पर हों, न कि पृष्ठभूमि की बातों और तर्कों से भरे हों—जो प्रश्न को भाषण बना देते हैं। ऐसे प्रश्न पूछें जो व्यक्ति के साथ-साथ समस्या से भी संबंधित हों—उदाहरण के लिए, भावनाओं के बारे में प्रश्न, तथ्यों के बारे में भी। प्रश्न पूछते समय अपनी अंतरात्मा पर भरोसा करें, भले ही आपका अंतर्ज्ञान अटपटा लगे; उदाहरण के लिए, "आपकी वर्तमान नौकरी का रंग क्या है, और आपको जिस नौकरी का प्रस्ताव दिया गया है उसका रंग क्या है?"

सामान्यतः, लक्षित व्यक्ति समूह की उपस्थिति में पूछे गए प्रश्नों का उत्तर देता है, और इन उत्तरों से और भी गहन प्रश्न उत्पन्न होते हैं। उत्तर पूर्ण होने चाहिए, लेकिन बहुत लंबे नहीं होने चाहिए—हर प्रश्न के उत्तर में अपनी पूरी जीवन कहानी सुनाने के प्रलोभन से बचें! यह महत्वपूर्ण है कि अधिक से अधिक प्रश्नों और उत्तरों के लिए समय हो, जिससे सभी के लिए प्रक्रिया और भी गहन हो सके। लक्षित व्यक्ति जितनी बार खुलकर उत्तर देने को तैयार होगा, उतना ही अधिक सामग्री उसके पास—और समिति के पास—काम करने के लिए उपलब्ध होगी। लेकिन ऐसा कभी भी लक्षित व्यक्ति की संवेदनशील भावनाओं की रक्षा करने या गोपनीयता बनाए रखने की आवश्यकता की कीमत पर नहीं होना चाहिए। यह अत्यंत आवश्यक है कि लक्षित व्यक्ति प्रक्रिया की सीमाएँ निर्धारित करने का पूर्ण अधिकार अपने पास रखे। इसलिए सभी को यह समझना चाहिए कि लक्षित व्यक्ति को किसी भी समय किसी प्रश्न का उत्तर न देने का अधिकार है। अनुत्तरित प्रश्न आवश्यक रूप से व्यर्थ नहीं जाता—वास्तव में, यह वह प्रश्न हो सकता है जो इतना महत्वपूर्ण हो कि स्पष्टता समिति के समाप्त होने के बहुत बाद भी लक्षित व्यक्ति के मन में बना रहे।

स्पष्टता समिति को पूछताछ या जिरह का मंच नहीं बनना चाहिए। प्रश्न पूछने की गति अत्यंत महत्वपूर्ण है—यह सहज, सौम्य और मानवीय होनी चाहिए। प्रश्नों की ताबड़तोड़ बौछार चिंतन को असंभव बना देती है और प्रश्न पूछे जाने वाले व्यक्ति को प्रेरित होने के बजाय आक्रमण का आभास कराती है। समूह में मौन से भयभीत न हों—इस पर भरोसा करें और इसका महत्व समझें। यदि मौन छा जाता है, तो इसका अर्थ यह नहीं है कि कुछ नहीं हो रहा है या प्रक्रिया बाधित हो गई है। इसका अर्थ यह हो सकता है कि सबसे महत्वपूर्ण बात घटित हो रही है: लोगों के भीतर से, उनके मार्गदर्शन के सबसे गहरे स्रोतों से, नई अंतर्दृष्टि उभर रही है।

स्पष्टता समिति की शुरुआत से अंत तक, यह महत्वपूर्ण है कि सभी सदस्य लक्षित व्यक्ति और उनकी आवश्यकताओं पर पूर्ण ध्यान केंद्रित करने के लिए कड़ी मेहनत करें। इसका अर्थ है सामाजिक मेलजोल के सामान्य नियमों का उल्लंघन करना—कोई गपशप नहीं, दूसरों के प्रश्नों या लक्षित व्यक्ति के उत्तरों पर कोई प्रतिक्रिया नहीं, तनाव कम करने के लिए कोई मज़ाक नहीं, कोई ज़ोरदार और घबराहट भरी हंसी नहीं। हमें बस लक्षित व्यक्ति को शांत, प्रेमपूर्ण वातावरण प्रदान करना है, उन्हें सांत्वना देने, आश्वस्त करने या प्रोत्साहित करने के प्रलोभन का भी विरोध करना है, बल्कि केवल अपने ध्यान, अपने प्रश्नों और अपनी देखभाल के साथ उपस्थित रहना है। यदि कोई समिति सदस्य सलाह, भ्रामक प्रश्न या त्वरित पूछताछ से इस वातावरण को भंग करता है, तो अन्य सदस्यों, जिनमें लक्षित व्यक्ति भी शामिल है, को उल्लंघनकर्ता को नियमों की याद दिलाने का अधिकार है—और उल्लंघनकर्ता को बचाव करने या तर्क देने की अनुमति नहीं है। स्पष्टता समिति लक्षित व्यक्ति के हित में है, और हम सभी को अपने अहंकार को एक तरफ रखना होगा।

स्पष्टता समिति को आवंटित पूरे समय तक चलना चाहिए। यह सोचकर जल्दी समाप्त न करें कि समूह के पास "प्रश्न समाप्त हो गए हैं"—धैर्यपूर्वक प्रतीक्षा करने से अब तक पूछे गए प्रश्नों से भी अधिक गहन प्रश्न पूछे जा सकेंगे। बैठक समाप्त होने से लगभग पंद्रह मिनट पहले, किसी को मुख्य व्यक्ति से पूछना चाहिए कि क्या वह "केवल प्रश्नोत्तर" नियम को निलंबित करना चाहता है और समिति के सदस्यों को मुख्य व्यक्ति द्वारा कही गई बातों को दोहराने के लिए आमंत्रित करना चाहता है। यदि मुख्य व्यक्ति मना करता है, तो प्रश्नोत्तर जारी रहेंगे, लेकिन यदि वह हाँ कहता है, तो दोहराने की प्रक्रिया शुरू हो सकती है, साथ ही यदि कोई और प्रश्न उत्पन्न हों तो उन्हें भी पूछा जा सकता है। दोहराने का अर्थ सलाह देना या व्यक्ति को सुधारने का बहाना नहीं है—इस प्रकार का हस्तक्षेप अभी भी निषिद्ध है। दोहराने का सीधा सा अर्थ है वही जो शब्द से स्पष्ट है: मुख्य व्यक्ति की भाषा—और शारीरिक हावभाव—को प्रतिबिंबित करना, जिससे उसे "हाँ, यह मैं हूँ" या "नहीं, यह मैं नहीं हूँ" कहने का अवसर मिले, हालाँकि किसी प्रतिक्रिया की आवश्यकता नहीं है। बैठक के अंतिम पाँच मिनटों में, क्लर्क को सदस्यों को मुख्य व्यक्ति और उसकी खूबियों की सराहना और पुष्टि करने के लिए आमंत्रित करना चाहिए। यह एक महत्वपूर्ण समय है, क्योंकि ध्यान केंद्रित करने वाला व्यक्ति अभी कुछ घंटे बेहद संवेदनशील अवस्था में बिता चुका है। और जश्न मनाने के लिए हमेशा बहुत कुछ होता है, क्योंकि स्पष्टता समिति के दौरान, लोग उन गुणों और विशेषताओं को प्रकट करते हैं जो मानव स्वभाव के सबसे गहरे और सर्वोत्तम रूप को दर्शाते हैं।

याद रखें, स्पष्टता समिति का उद्देश्य लक्षित व्यक्ति की समस्याओं को हल करना नहीं है, इसलिए यदि प्रक्रिया समाप्त होने पर लक्षित व्यक्ति की समस्याएँ हल नहीं होती हैं, तो निराश होने की कोई आवश्यकता नहीं है। एक अच्छी स्पष्टता प्रक्रिया समाप्त नहीं होती—यह बैठक समाप्त होने के बहुत बाद भी लक्षित व्यक्ति के भीतर काम करती रहती है। हम सभी को बस उस व्यक्ति को मार्गदर्शन में रखना है, और उसके अंतर्मुखी गुरु की बुद्धिमत्ता पर भरोसा करना है।

स्पष्टता समिति कोई रामबाण इलाज नहीं है। यह अत्यंत कमज़ोर लोगों या अत्यंत संवेदनशील समस्याओं के लिए नहीं है। लेकिन सही व्यक्ति और सही समस्या के लिए, यह संघर्षरत आत्मा के चारों ओर समुदाय की शक्ति को एकजुट करने और हम सभी के भीतर मौजूद ज्ञान से गहराई से प्रेरणा लेने का एक शक्तिशाली तरीका है। यह हमें यह दिखावा छोड़ने की सीख देता है कि हम जानते हैं कि दूसरे व्यक्ति के लिए क्या बेहतर है और इसके बजाय उन ईमानदार और खुले सवालों को पूछने की सीख देता है जो उस व्यक्ति को अपने उत्तर खोजने में मदद कर सकते हैं। यह हमें इस अहंकारी धारणा को त्यागने की सीख देता है कि हम एक-दूसरे को "बचाने" के लिए बाध्य हैं और केवल सुनने के माध्यम से ऐसी परिस्थितियाँ बनाना सीखते हैं जो व्यक्ति को अपने भीतर की पूर्णता को खोजने में सक्षम बनाती हैं। यदि स्पष्टता समिति के पीछे के आध्यात्मिक अनुशासन को समझा और अभ्यास किया जाए, तो यह प्रक्रिया हमारे व्यक्तिवादी युग में समुदाय को पुनर्जीवित करने का एक तरीका बन सकती है; लोगों को उनकी अखंडता को खतरे में डाले बिना उनके अलगाव से मुक्त करने का एक तरीका; उन अनावश्यक अतिरेकों का प्रतिकार करने का एक तरीका, जिन तक हम कभी-कभी "देखभाल" करने में पहुँच जाते हैं; और आत्मा को हमारे बीच उपचार और शक्ति के साथ विचरण करने के लिए स्थान बनाने का एक तरीका।

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क्लैरिटी कमेटी के और अधिक संसाधनों के लिए, सेंटर फॉर करेज एंड रिन्यूअल की वेबसाइट पर यहां जाएं।

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COMMUNITY REFLECTIONS

2 PAST RESPONSES

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Victoria Crawford Jul 1, 2021
I would so love to participate in a clearing committee as you described as both a focus person and committee member. Ever since I read your story Parker, about using the committee to help you discern about becoming president of a University, it has stayed with me and resonated deeply. I love the deep trust at the foundation of this practice and the even deeper love. Thank you for sharing this so clearly and simply. And I also love what you wrote about how our access to our own wisdom can be blocked by inner 'stuff' and so we can't hear or discern clearly and that in turning outward to others we run the risk of being invaded or overwhelmed by well meaning friends....we need help but get tangled up in our own thinking and hesitate to reach out. What you wrote made it so simple to see and I found myself thinking 'oh, so that's what's happening at those times!'. I've found that journaling has been my clearness committee. It's worked well in many ways and has given me a safe space in which ... [View Full Comment]
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Patrick Watters Jul 1, 2021

For my wife Patti and I, we have discovered and practiced for years now the ancient Celtic notion of “anam cara” (soul care / soul friend). As Parker has said and written, “The soul speaks its truth only under quiet, inviting, and trustworthy conditions.” The intimacy of “one-to-one” in anam cara is created in quiet and trust, inviting sharing of the deep things of the heart. }:- a.m.