Я занималась силовыми тренировками в своем спортзале, общественном центре в Нью-Йорке, когда он привлек мое внимание.
Как я позже узнал, его звали Марвин Мостер. Ростом чуть больше пяти футов, он был почти лысый, с небольшим количеством седых волос по бокам головы, носил усы, был одет в светло-голубую рубашку и темно-синие шорты. В очевидных деталях он был ничем не примечателен. И все же я не мог не обратить на него внимания.
Он был пожилого возраста — я предположил, что ему было за семьдесят — и боксировал с тренером, нанося удары в ритме, который они, очевидно, отработали заранее, пригибая голову всякий раз, когда тренер наносил хук. Меня поразили две вещи: он был в отличной форме — об этом свидетельствовали его равновесие, ритм и сила ударов — и он получал удовольствие от боя.
«Сколько тебе лет?» — спросила я его, когда он сделал перерыв.
«77», — сказал он мне с улыбкой.
«Я хочу быть таким, как вы, когда мне будет 77», — сказал я.
Его улыбка стала шире. «И теперь я хочу быть таким, как ты».
Его смех был заразительным. Мне было приятно просто находиться рядом с ним, впитывать его энергию, наслаждаться его энтузиазмом. По крайней мере, в тот момент он, казалось, был рад быть самим собой. Именно тогда мне пришла в голову эта мысль.

«Можно вас сфотографировать?» — спросил я его.
«Конечно», — сказал он. — «Зачем?»
Я достал свой телефон с камерой, когда он позировал, подняв боксерские перчатки.
«Я хочу, чтобы ты был на моем холодильнике», — сказала я ему.
Я не знаю Марвина. Я не знаю, здоров он или болен, богат или беден, счастливо женат или несчастлив, холост, разведен или овдовел. Я не знаю его политических взглядов, его дружеских отношений, его сексуальной ориентации, чем он занимается помимо посещения спортзала. Я даже не знаю, хороший ли он человек.
Но я точно знала, что хотела бы видеть в Марвине хоть немного того, что мне казалось — его энергию, его жизнерадостный настрой. Поэтому я его сфотографировала.
Это натолкнуло меня на мысль: почему бы не начать коллекцию?
Подборка фотографий обычных людей, о которых я знаю очень мало, но которые вдохновляют меня качеством, которое я хочу развить в себе.
Как, например, водитель автобуса в Париже, который, после того как я спросил, на какой остановке мне нужно выйти, чтобы добраться до отеля, спросил точный адрес, а затем на светофоре достал свой iPhone, чтобы посмотреть карту и предложить ближайшую остановку.
Или, например, таксистка, которая отказалась везти меня в аэропорт, потому что заканчивала смену, но остановилась, вышла из машины и подождала со мной, чтобы убедиться, что я найду другое такси, прежде чем уехать.
Это обычные люди в обычных ситуациях, которые удивили и вдохновили меня. Я хочу, чтобы это передалось и мне.
Но подождите секунду. Я уже писал в этом блоге о выдающихся лидерах. О таких людях, как покойный доктор Аллан Розенфилд , первопроходец в области общественного здравоохранения, чья работа спасла жизни миллионов людей в развивающихся странах. Или Джим Вольфенсон , бывший президент Всемирного банка, мужественно боровшийся с коррупцией. Разве их фотографии не должны висеть у меня на холодильнике, а не фотографии мало-мальски услужливого водителя автобуса?
Возможно. Но воспоминания о водителе автобуса могут изменить мое сегодняшнее поведение. Я могу посмотреть на его фотографию и стать немного более полезным для других. Он напоминает мне о чем-то простом, что я хочу взрастить в себе. То же самое и с Марвином.
Я не говорю, что эти люди должны вдохновлять всех; что каждый должен повесить фотографию Марвина на холодильник. Я не предлагаю строить модель лидерства на основе их примеров.
Я предлагаю вам присматривать за своим Марвином. А когда найдете его или ее, сфотографируйте.
Эта идея может показаться упрощенной. Люди сложны. Если бы я действительно знал кого-то из этих людей, я бы, наверное, не хотел видеть их на своем холодильнике. Я не знаю, почему Марвин занимается боксом; может быть, он провел четыре года в тюрьме за какое-то ужасное преступление и хочет оставаться в форме, потому что планирует еще одно? Скорее всего, я просто проецирую на других людей черты характера, которые мне нравятся. Честно говоря, я не могу сказать, что вдохновение больше связано со мной, чем с ними.
Но вот в чем дело: мы постоянно проецируем что-то на других людей. Просто мы чаще склонны критиковать, чем вдохновляться — проецируем на людей больше негатива, чем позитива.
На самом деле, мы, кажется, редко упускаем возможность разочароваться. Мы сосредотачиваемся на том, что люди делают неправильно, на их слабостях и недостатках. Мы сплетничаем и жалуемся. Мы раздражаемся и проявляем пассивно-агрессивное поведение. Мы постоянно удивляемся недостаткам наших коллег: как он/она/они могли так поступить?
А что, если вместо этого — или хотя бы в дополнение — мы решим не упускать возможности вдохновиться? Если бы мы сплетничали о том, что люди делали и что нас воодушевляло, не зацикливаясь на том, что нас разочаровывало? Если бы мы искали искры, которые разжигали бы наш энтузиазм и пробуждали бы в нас добрые намерения? И если бы мы позволили этим искрам зажечь наше пламя страсти?
По крайней мере, нам стало бы легче относиться к окружающим нас людям, к миру, в котором мы живем, и к самим себе. Может быть, хотя бы на мгновение.
А может быть, через несколько недель или месяцев дверцы наших холодильников будут заполнены напоминаниями о людях, которые нас вдохновляют — не за прожитую достойную жизнь (это, наверное, слишком высокая планка, с которой легко сбиться), а за крупицы вдохновения.
Каждый раз, когда я смотрю на эту фотографию Марвина, она вызывает у меня улыбку. И она побуждает меня немного лучше питаться и немного больше заниматься спортом.
Итак, кто изображен на вашем холодильнике?
COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION