你的冰箱上是谁？

我在纽约市一家社区中心的健身房举重时，他引起了我的注意。

后来我才知道，他名叫马文·莫斯特。他身高略高于五英尺，头顶几乎全秃，两侧长着几缕白发，留着小胡子，穿着浅蓝色衬衫和深蓝色短裤。从表面上看，他毫不起眼。然而，我却不由自主地注意到了他。

他年纪比较大——我猜七十多岁——正在和教练练习拳击，出拳的节奏显然是他们事先练习过的，每当教练打出勾拳，他都会迅速低头躲闪。有两点让我印象深刻：他的体能非常好——从他的平衡感、节奏感以及出拳的力度就能看出来——而且他玩得很开心。

“你多大了？”他休息的时候，我问他。

“77，”他笑着告诉我。

“我希望我77岁的时候也能像你一样，”我说。

他的笑容更灿烂了。“我现在也想成为像你一样的人。”

他的笑声很有感染力。待在他的身边，感受着他的活力和热情，让我感觉很舒服。至少在那一刻，他似乎很享受做自己。就在那时，我突然想到了一件事。

“我可以给你拍张照片吗？”我问他。

“当然，”他说，“为什么？”

他举起拳击手套摆姿势拍照时，我拿出手机拍照。

“我想把你的照片贴在我的冰箱上，”我告诉他。

我不认识马文。我不知道他身体健康还是生病，富有还是贫穷，婚姻幸福还是不幸，单身、离婚还是丧偶。我不知道他的政治立场，不知道他的友谊如何，不知道他是同性恋还是异性恋，也不知道除了去健身房之外他还做些什么。我甚至不知道他是不是个好人。

但我知道，我想要拥有马文身上那种特质——他的活力，他那阳光般的人生态度——中的一小部分。所以我拍了他的照片。

这让我想到：为什么不开始收集呢？

这是一组普通人的照片，我对他们知之甚少，但他们身上的一些品质激励着我，而我也想培养这些品质。

就像我在巴黎遇到的那位公交车司机，我问他去酒店应该在哪一站下车后，他问我要了确切的地址，然后在红灯时拿出他的 iPhone 查看地图，并建议我最近的站点。

或者，还有那位出租车司机，她因为快下班了而拒绝送我去机场，但她把车停在路边，下车陪我等，确保我再打车离开。

这些都是身处平凡境遇的普通人，他们却让我感到惊讶和鼓舞。我希望自己也能受到他们的影响。

等等。我在这篇博客里写过一些杰出的领导人。比如已故的艾伦·罗森菲尔德博士，这位公共卫生领域的先驱，他的工作拯救了发展中国家数百万人的生命。还有吉姆·沃尔芬森，这位曾任世界银行行长的伟人，他勇敢地与腐败作斗争。难道我的冰箱上不应该贴着他们的照片，而不是一个还算热心的公交车司机的照片吗？

也许吧。但想起那位公交车司机，或许能改变我今天的行为。我可以看看他的照片，然后对别人多一些帮助。他让我想起一些我想培养的简单品质。马文也是如此。

我并不是说这些人应该激励所有人；也不是说每个人都应该把马文的照片贴在冰箱上。我也不是建议我们以他们的例子为基础来构建领导力模型。

我建议你留意一下，看看能不能找到属于你自己的“马文”。找到之后，就拍张照片。

这个想法或许显得过于简单。人是很复杂的。如果我真的认识这些人，我可能根本不会想把他们的照片贴在冰箱上。我不知道马文为什么练拳击；也许他因为犯了什么滔天罪行坐了四年牢，现在想保持身材，因为他可能在策划另一桩罪行？很可能，我只是把我喜欢的特质投射到别人身上。说实话，我很难说我的灵感不是更多地来源于我自己，而不是他们。

但关键在于：我们总是会将自己的想法投射到别人身上。我们只是常常更容易选择批评而不是被启发——更容易把负面的东西投射到别人身上，而不是正面的东西。

事实上，我们似乎很少放过任何一次失望的机会。我们总是关注别人做错的事，关注他们的弱点和不足。我们八卦抱怨。我们感到沮丧，甚至会采取消极攻击的态度。我们总是对同事的缺点感到惊讶：他/她/他们怎么能做出这种事？

如果我们反其道而行之——或者至少在此基础上——选择不错过任何获得启发的机会呢？如果我们谈论那些激励我们、鼓舞人心的事，而不是纠结于那些让我们失望的事呢？如果我们寻找那些能点燃我们热情、激发我们善意的火花呢？如果我们让这些火花点燃我们心中的激情之火呢？

即便没有其他效果，至少我们也会对身边的人、我们生活的世界以及我们自己感觉好一些。也许只是一瞬间。

也许几周或几个月后，我们的冰箱门上会贴满激励我们的人的留言——不是因为他们的人生过得非常精彩——那标准可能太高了，也太容易达不到——而是因为他们能给我们带来灵感。

每次看到马文的照片，我都会微笑。它也激励我吃得更健康一些，多做些运动。

那么，你冰箱上贴的是谁的照片？