自分を変えれば世界が変わる

今日では、「世界を変える」という崇高な目標を掲げ、大きな問題に取り組む個人や組織が増えています。そして、私たちは同じ機会について耳にします。

* 適切なシステムを導入する必要があるだけです...

* 必要なのは適切なインセンティブだけです...

* 現地に適切な NGO が必要なだけです...

これらはすべて理にかなっており、真実のように思えますが、あらゆる「成功した」システムやインセンティブには、陰の側面も見られます。近年、偉大な先駆者ムハマド・ユヌス氏によって普及されたマイクロファイナンスは、「世界を変える」というパラダイムの一部として矮小化されています。世界を変えるという共通のテーマは、その多くが同じところから生まれているように見えることです。最も重要なのは世界を変えることであり、自分自身を変えることではないのです。

そこで、私たちにとっての別の命題があります。真の変化は、地球規模の問題に直接取り組むことではなく、まず私たち自身の内面を変えることに焦点を当てることから生まれるのではないでしょうか。具体的には、あらゆる外向的な活動の前段階として、「他者志向」（「自己志向」とは対照的）を育み、人々や地球との深いつながりを築くことを意味します。

最近、友人がまさにそれを人生で実現しようと試みました。彼が「カルマ・オークション」と呼ぶもので、何百台ものコンピューターをオークションで譲りました。このオークションでの入札方法は、お金を提供するのではなく、そのコンピューターをどのように使って他の人を助けるかを共有することです。最も影響力のある計画が勝ちます。これは素晴らしいアイデアですが、私にとって最も興味深いのは、チェーンに携わる各人が、このプロセスの一環として「他者志向」を育まなければならないという点です。このプロセスは、すべての人の脳を少しずつ謙虚さ、共感、寛容さ、そして親切心へと変えていきます。それぞれのコンピューターは、最初から他者志向であったからこそ、何百もの同じような波紋を生み出したに違いありません。もし私たちが逆に、まず結果を、次にプロセスに焦点を当てる（例えば、従来通り最高額を提示した人に売る）のであれば、波紋は起こらないでしょう。

私たちが焦点を内側に切り替えると、症状のレベルで取り組むのをやめて、根本原因に向かうという大きな変化が起こります。ジャンクフードが好きで体重を減らそうとしている人と同じです。深い問題に向き合うよりも、低カロリーのオレオに切り替える方が簡単です。問題は、その深い問題に向き合わないことで、最終的に、さらに多くの心配事（ガン、心臓病、またはヨーヨー体重増加など）につながるということです。社会変革の世界では、症状は権利、商品、サービス、安全の欠如ですが、根本原因は私たち一人一人の中にある、すべての仲間に対する深いつながりと愛の欠如です。その根本に対処するには、自分の内側に向かい、行動ごとにゆっくりと自分自身を変えることから始まります。あなたが世界のリーダーであろうと、一般の人々であろうと、その深いつながりを築くことは非常に価値があります。

「あなたが世界に望む変化を自ら起こしたい」と思うなら、信じなければならない 4 つの考えがあります。

真の変化には忍耐が必要です。先ほどの減量の例で言えば、ジャンクフードから野菜に切り替えるのは簡単ではなく、すぐに結果が出るわけでもありません。アメやムチではなく、愛情を通して人を動かすには時間がかかりますが、その成果は本物で永続的です。忍耐強くいることは良いことです！

真の変化は分散型／地域密着型です。革命は政府や企業によってもたらされるものではありません。彼らの利益にはなりません。真の変化をもたらすには、各家庭で、一人ひとりが自ら行動を起こす必要があります。

真の変化は従来の方法では測れません。私たちは測定可能な因果関係を強く信じる社会です。しかし、世界はそうは機能しません。あらゆる結果は、何百万もの意識的、無意識的な行為から生まれます。同様に、あらゆる行動は何百万もの結果をもたらします。なぜその複雑さを測るのでしょうか？人々が育んでいる意図、つまり根源を追跡する方が理にかなっているのではないでしょうか。

真の変化は決して完了しません。社会の誰もが探求者です。誰も答えを持っていない以上、私たち全員が謙虚に互いに支え合い、より良い人間となるよう努めることが不可欠です。

これらの要素が共鳴するなら、他者志向への動きを育む方法は数多くあります。例えば、深い尊敬とつながりに基づいた人間関係を築くこと、一日の何時間かに自分の才能を惜しみなく提供すること、意図的に小さな親切をすること、内省、祈り、瞑想など、様々な意識を高める実践を通して内面の明晰さを求めることなどです。機会は文字通り無限にあります。

少し逆説的ですが、こうした「内なる変化」の最終結果は、実は世界にとって最大の貢献となるのです。生涯を通じて他者のことだけを考えることを深く培ってきた人が提案するシステムを想像してみてください。同じプロセスから生まれたインセンティブシステムやビジネスモデルを想像してみてください。ほとんどすべてが「自己中心的」な世界において、これらの選択肢はまさに新風を吹き込むでしょう。システムは確かに転換する必要があり、インセンティブも確かに作り直すことができます。しかし、日々の仕事に加えて他者志向を育まなければ、社会変革を促す知恵は生まれません。重要なのは、とにかく始めることです！