كيلي أوري

تكاليف باهظة تُقلّص الأموال الضريبية المتبقية للإنفاق على السلع التي يرغب بها معظم الناس، والتي من شأنها أن تُجنّب الناس دخول السجون. أتحدث هنا عن أمور مثل تعليم الأطفال، والرعاية الصحية الجيدة، والشوارع والجسور الآمنة، وبرامج التدريب المهني، والإسكان الميسور، وما إلى ذلك. هذه هي الأمور التي يسعد معظم الناس بدفع الضرائب من أجلها. لكن بدلاً من ذلك، تُستخدم هذه الأموال لسجن الناس، ويعود ذلك في الغالب إلى إخفاقات في هذه القطاعات الأخرى. سجوننا أشبه بملجأ لكل إخفاق ومشكلة في المجتمع. إذا كنت تعاني من مرض عقلي، نُرسلك إلى السجن. إذا كنت مدمنًا على المخدرات، نُرسلك إلى السجن. إذا كنت عاطلاً عن العمل وتلجأ إلى أعمال غير قانونية لتسديد فواتيرك، نُرسلك إلى السجن. إذا كذبت في طلب الحصول على المساعدات العامة لأنك في الواقع تتلقى أموالاً غير مشروعة من والد أطفالك أو صديقك، ومع ذلك لا تستطيع سداد فواتيرك، أو إذا كنت تعمل 40 ساعة أسبوعيًا بأجر زهيد ولا تزال غير قادر على سداد فواتيرك، نُرسلك إلى السجن. إذا كنت تعاني من عسر القراءة وتواجه صعوبات في المدرسة، وتصرفت بشكل سيء نتيجة لذلك ودخلت في شجار مع طالب آخر أو مع معلمك، فإننا نستدعي الشرطة ونودعك السجن. على الأقل، هذا ما يحدث إذا كنت من ذوي البشرة الملونة. وبالمناسبة، منذ حادثة كولومباين، التي أعقبها انتشار واسع لأجهزة إنفاذ القانون في مدارسنا، كانت إحدى أكبر التداعيات الجانبية هي توسع نطاق تحويل الطلاب إلى السجون وسجن أعداد هائلة من الأطفال السود والملونين. فبدلاً من الذهاب إلى مكتب المدير بسبب سوء سلوكك، نستدعي ضابط الأمن المدرسي، وهو شرطي ويستطيع اعتقالك. بل إننا نكبل الأطفال في السادسة من عمرهم في هذه الولاية!

لم ينجح نهجنا. لم تصبح مجتمعاتنا أكثر أمانًا. زيادة الأسلحة والشرطة، وتشديد الأحكام، ونهج "التشدد في مكافحة الجريمة" برمته، لم يجدِ نفعًا. لا جدوى من الاستمرار في إضاعة الوقت والجهد في محاولة إصلاح الوضع. لقد تحدثتُ مع العديد من القضاة، ورجال الشرطة، وموظفي المراقبة والإفراج المشروط، ومديري السجون، وموظفي الإصلاحيات، الذين أجمعوا على أن هذا النهج غير فعال. ومع ذلك، نذهب إلى العمل كل يوم - حتى أنا، الذي كنتُ محاميًا للدفاع العام - فأنا مجرد ترس في هذه الآلة التي تسحق الناس، ومع ذلك لم نتمكن من إيقافها. يمكننا القيام ببعض أعمال الحد من الأضرار أو الإصلاح، لكننا لم نتمكن من إيقافها.

القمر: يسعدني أن أسمعك تقول إن هناك أشخاصًا من جهات إنفاذ القانون يشاركونك وجهات نظرك، لأنني كنت أتحدث مع بعض الأصدقاء في لويزيانا عشية عيد الميلاد الذين كانوا يقولون إن نظام العدالة الجنائية أصبح ضخمًا للغاية، وهو مسؤول عن رواتب الكثير من الناس، لدرجة أنه، مثل الجيش، سيكون من الصعب جدًا إغلاقه.

أوريانز: صحيح. لقد تحوّل الأمر إلى صناعة. أنا شخصياً أعيش منه. مع أن راتبي يُدفع من التبرعات، إلا أن وظيفتي هنا بفضل هذا النظام. لكنني أعلم يقيناً أن هناك الكثيرين ممن يعملون في هذا النظام ممن يهتمون حقاً بالناس الذين وقعوا فيه. كان لديّ ذات مرة موكل عاد إلى قاضي الحكم عليه ليطلب منه المال لشراء حذاء لمقابلة عمل. الشخص الوحيد الذي خطر بباله ممن قد يهتم لأمره بما يكفي ليمنحه المال هو الشخص الذي زجّ به في السجن. أشخاص مثل هذا القاضي مستعدون لتجربة شيء جديد. لديّ ضباط مراقبة وإفراج مشروط يتبرعون بالملابس والطعام لمكتبنا. أعرف حراس سجون وضباط إصلاح قاموا شخصياً بتوصيل السجناء إلى منازلهم من السجن لأنهم لم يرغبوا في أن يقطعوا تلك المسافة الطويلة بمفردهم في الحافلة. أشخاص مثل هؤلاء مستعدون لتجربة شيء جديد.

كنتُ محاميًا للدفاع العام، وكنتُ في المحكمة ذات يوم أحاول إعفاء موكلٍ من غرامات ورسوم مرورية قديمة. تُساهم غرامات ورسوم المرور في تمويل مكتب الدفاع العام. نظر إليّ القاضي وقال: "هل أنت متأكد من رغبتك في إعفائه من هذه الغرامات؟ ستُقلل بذلك من موارد مكتبك. يبدو هذا تضاربًا في المصالح". كان مُحقًا. وهذا لا يعني أن نستمر في تحميل الناس أعباء الغرامات والرسوم، ولكنه يعني أن علينا إيجاد طريقة أخرى لتمويل مكتب الدفاع العام. لا يُمكننا ببساطة غض الطرف عن نظام جائر لمجرد حاجتنا للمال. هناك الكثير من الأشخاص الأكفاء العاملين في النظام ممن يُوافقون على هذا الرأي. لقد شهدوا تجاوزات النظام، ويعلمون أننا بحاجة إلى تجربة شيء مختلف جذريًا.

القمر: موضوع هذا العدد هو الدروس المستفادة من وراء القضبان. ما هي بعض الطرق التي تأثرت بها أو تعلمت أو استنرت من خلال أشخاص كانوا خلف القضبان؟

أوريانز: كل ما تعلمته عن ضرورة إصلاح النظام - وما هي الإصلاحات التي قد تكون مفيدة بالفعل - كان من خلال تجارب الأشخاص الذين نجوا منه. لقد علموني أيضًا الكثير عن أسباب دخول الناس إلى هذا النظام في المقام الأول، وما يحتاجونه للبقاء بعيدًا عنه. كما علموني أن العديد من الأشخاص في هذا النظام يعانون من مشاكل خطيرة يتمنون لو لم يضطروا إلى دخول السجن للحصول على المساعدة. لقد تعلمت أن بعض السجون لديها برامج تعليمية قوية، وأن هذه البرامج بالغة الأهمية. لقد قابلت أشخاصًا خرجوا بمهارات هائلة نتيجة للتعليم الذي تلقوه في السجن. كما يُظهر السجناء براعة وإبداعًا كبيرين. لا أعرف إن كنت قد رأيت كتاب طبخ للسجناء من قبل، لكن الوصفات التي يبتكرها السجناء بالموارد المحدودة للغاية المتاحة في السجن مذهلة حقًا. هناك مستوى من الإبداع والابتكار يكاد يكون مذهلاً. إنه دليل على قوة الروح الإنسانية، فعندما تواجه معارضة هائلة، يمكنك أن تظل قويًا بشكل لا يصدق. لقد كان ذلك مصدر إلهام كبير.

القمر: هل يمكنك أن تعطينا أي أمثلة محددة؟

أوريانز: أحدهم هو ديريك بيريك، منسق برنامج حاضنة الأعمال الصغيرة في مؤسسة رايزينغ فاونديشنز. كان ديريك يواجه عقوبة سجن طويلة جدًا لكونه "مجرمًا متكررًا". كانت هذه خامس إدانة جنائية له بتهمة توزيع المخدرات وحيازة سلاح ناري بشكل غير قانوني. لكن ديريك حصل على فرصة الالتحاق بمحكمة إعادة التأهيل التابعة للقاضي وايت. وكما ذكرتُ سابقًا، يقدم هذا البرنامج 22 برنامجًا تدريبيًا معتمدًا، واختار ديريك طب العيون. والمثير للاهتمام أنه اختاره لأنه كان يُقدم في المستشفى - أحد المباني القليلة في السجن المُكيّفة. في لويزيانا، وخاصة خلال فصل الصيف، يُعدّ هذا أمرًا بالغ الأهمية. لذلك بدأ ديريك بتعلم مهنة البصريات وصناعة النظارات. كانت مُدرّبته مدنية - شخصًا حرًا - شُخّصت إصابتها بالسرطان واضطرت لأخذ إجازة مرضية بعد فترة وجيزة من بدء ديريك العمل معها. وهكذا تعلم ديريك صناعة النظارات بسرعة كبيرة، وكان مسؤولًا في نهاية المطاف، خلال فترة سجنه التي امتدت لثلاث سنوات تقريبًا، عن صناعة جميع النظارات لجميع نزلاء السجون في الولاية.

يتمتع ديريك بروح ريادية. فرغم عمله السابق في بيع المخدرات، إلا أنه كان يعمل لحسابه الخاص. كان يمتلك مهارات ريادية قوية، وكان يرغب في توظيفها بشكل قانوني بعد خروجه من السجن. لسوء الحظ، وبسبب إدانته بجناية، لم يتمكن من العمل كأخصائي بصريات، فقرر البحث عن طريقة لبدء مشروعه الخاص في هذا المجال. بدأ بوظيفة إدارية في شركة بيرل فيجن في ماريلاند، حيث تعلم الجانب التجاري. ثم عاد إلى نيو أورليانز، حيث أسس مشروعًا منزليًا في مجال البصريات. التقينا في المحكمة ذات يوم عندما جاء ليطلب من القاضي وايت المساعدة في إطلاق مشروعه. كنت قد نشرت بحثًا خلال دراستي للقانون حول كيف يمكن أن تكون ريادة الأعمال استراتيجية إبداعية، وربما ثورية، للأشخاص الخارجين من السجن. عندما التقينا، كنا متفقين تمامًا في الرؤية. كان يفعل ما كتبته. في اليوم التالي، استيقظنا في الساعة السادسة صباحًا، وانطلقنا بالسيارة عبر بحيرة بونتشارترين للقاء قاضٍ آخر في محكمة جنائية، كان يدير برنامجًا آخر لإعادة تأهيل السجناء. ومن هناك، أطلقنا حاضنة الأعمال الصغيرة "رايزينغ فاونديشنز" وحصلنا على أول دفعة من رواد الأعمال - عدد قليل من الرجال الذين قضى ديريك فترة في السجن معهم. إنه مثال رائع على التحول الحياتي الممكن حتى لمن يُطلق عليهم "المجرمون المتكررون".

لدينا الكثير من الكفاءات البشرية التي تقبع خلف القضبان. آمل أن ندرك فداحة هذه المأساة.