Reduzieren, Wiederverwenden, Recyceln Oder Reparieren: Die Pop-up-Reparaturwerkstatt in Nyc

Kaputte Dinge wegzuwerfen war noch nie so einfach. Manche Artikel sind so günstig wie nie zuvor; bei anderen bietet die schnelle Veralterung einen perfekten Anlass für ein Upgrade – als ob man einen bräuchte! Kann die Möglichkeit der Reparatur das Konsumverhalten verändern?

Der Pop-up-Reparaturladen in New York City war ein einmonatiges Experiment im Juni, das den Wegwerfkreislauf von Konsumgütern durchbrechen sollte. Er war der erste Schritt einer umfassenderen Auseinandersetzung mit dem Thema, initiiert von Sandra Goldmark, Bühnen- und Kostümbildnerin sowie Theaterprofessorin am Barnard College. Sandra und ihr Ehemann Michael Banta, Produktionsleiter am Barnard College, eröffneten den Laden mit Mitteln aus einer IndieGoGo-Kampagne , die über 9.000 US-Dollar einbrachte.

Neben der Frustration über einen kaputten Toaster und einen kaputten Drucker vor etwa anderthalb Jahren, bot das Theater dem Laden auch einige Inspirationen.

„Für jede Show erschaffen und verwerfen wir Dinge, um immer wieder eine Fantasiewelt zu erschaffen, und das erinnert uns ständig daran, dass es eine ganze Welt realer Dinge gibt, die denselben Zyklus durchlaufen“, sagt Sandra.

Ihr Vater ist übrigens der lebenslange Umweltschützer Peter Goldmark, ehemaliger Präsident der Rockefeller-Stiftung und ehemaliger Geschäftsführer des Environmental Defense Fund.

Das Theater bot auch ideale Voraussetzungen für Reparaturen. „Alles, was wir hier können, haben wir im Theater gelernt“, fügt Michael hinzu. Viele der „ Reparatur-Experten “, die in der Werkstatt arbeiteten, kamen ebenfalls aus der Theaterwelt.

Der Kundenandrang übertraf Sandras und Michaels Erwartungen bei Weitem. Über 190 Kunden brachten insgesamt über 360 Gegenstände zur Reparatur. Ein Kunde brachte sogar 14 Gegenstände. Den ersten 25 Kunden wurden Preise nach eigenem Ermessen angeboten, um herauszufinden, was die Kunden bereit waren zu zahlen, bevor man sich auf Festpreise für gängige Artikel einigte.

Es gehörte zum Experiment, herauszufinden, was die Leute bereit wären zu zahlen. Stühle, Lampen, Ventilatoren, andere kleine Elektronikartikel wie iPhones und auch Plüschtiere waren beliebt. Die meisten Kunden kamen aus dem New Yorker Stadtteil Inwood, wo sich der Laden in einer winzigen, angemieteten ehemaligen Apotheke am Broadway befand.

Im Rahmen des Projekts beantworteten die Kunden eine Reihe von Fragen, darunter: „Bringen Sie das Gerät zur Reparatur, weil es einen sentimentalen Wert hat, um die höheren Kosten eines Neukaufs zu vermeiden oder um die Umwelt zu schonen?“ sowie: „Auf einer Skala von eins bis zehn, wobei eins überhaupt nicht und zehn sehr stark bedeutet, wie sehr würden Sie sich als Umweltschützer bezeichnen?“ Das Barnard College stellte ein Forschungsstipendium zur Verfügung, um die Datenerhebung, -analyse und eine auf dem Kundenerlebnis im Geschäft basierende „theatralische Reaktion“ zu unterstützen.

Wie sich herausstellte, sagt Sandra, „bezeichneten sich viele Kunden, die in den Laden kamen, als sehr umweltbewusst, aber nur selten sagten sie, dass sie deswegen kamen. Sie wollten einfach nur ihre Sachen repariert haben. Ich denke, auf eine seltsame Art und Weise unterschätzen sie sich selbst.“

Beim Natural Resources Defense Council , einer der größten Umweltschutzorganisationen in den USA, die unter anderem mit der Recording Academy zusammenarbeitet, um den ökologischen Fußabdruck der Grammy Awards zu verringern, äußerte sich die leitende Ressourcenspezialistin Darby Hoover zu den Anreizen gegen Reparaturen und zur Möglichkeit, das Konsumverhalten zu ändern.

„Eine besondere Entwicklung der letzten rund 20 Jahre ist, dass sich das Tempo der Technologieentwicklung so rasant beschleunigt hat, dass Geräte, wenn sie kaputtgehen, bereits veraltet sind“, sagt Darby. „Es gibt keinen Anreiz mehr zur Reparatur. Es gibt immer etwas Neueres und Besseres.“

Die Situation ist nicht völlig hoffnungslos. „Wir haben auch deutlich bessere Kommunikationswege geschaffen, sodass es mehr Möglichkeiten gibt, etwas Kaputtes mit jemandem zusammenzubringen, der es reparieren kann, oder ein Reparaturvideo zu finden“, sagt Darby. „Ich denke, wir müssen die Informationen mit der richtigen Einstellung verbinden. Wir müssen uns daran erinnern, dass Reparieren wertvoll ist und dass es wichtig ist, Dinge vor der Müllhalde zu bewahren.“

Darby erwähnte einige gewinnorientierte Unternehmen in der Bay Area, wo sie ansässig ist, die darauf abzielen, Abfälle von der Mülldeponie fernzuhalten, darunter Urban Ore in Berkeley, das 1980 gegründet wurde, und Recology , ein mitarbeitergeführtes Unternehmen in San Francisco, das 20 Programme zur Steigerung von Recycling und Wiederverwendung durchführt.

Trotz Ersatzteilbestellungen, Miete, Nebenkosten und Honoraren für die Reparaturfachkräfte erwies sich die Pop-Up-Reparaturwerkstatt letztendlich als Verlustgeschäft. „Wir glauben derzeit nicht, dass wir mit diesem Modell genug verlangen können, um wirklich finanziell unabhängig zu werden“, sagt Sandra.

Sie bleibt optimistisch. „Ich glaube, die Einstellung zu Konsumgütern in unserem Land könnte sich in eine ähnliche Richtung entwickeln wie die Lebensmittelbewegung“, sagt Sandra. „Der erste Bauernmarkt in New York eröffnete Mitte der 1970er-Jahre, die Lebensmittelbewegung hat also schon lange an Fahrt aufgenommen und ist im Vergleich zum Mainstream ehrlich gesagt immer noch klein. Was Konsumgüter angeht, zumindest in Inwood, habe ich das Gefühl, dass die Menschen bereit für einen ähnlichen Wandel ihrer Gewohnheiten sind, wenn wir ihnen nur die Möglichkeit dazu geben.“