Сокращайте потребление, используйте повторно, перерабатывайте или ремонтируйте: временная ремонтная мастерская в Нью-Йорке

Выбрасывать сломанные вещи стало проще, чем когда-либо. Цены на некоторые товары никогда не были такими низкими; для других мгновенное устаревание означает, что у вас всегда есть повод обновить их, как будто вам нужен был повод. Может ли возможность ремонта начать менять потребительские привычки?

В июне этого года в Нью-Йорке открылась временная ремонтная мастерская, которая проработала месяц и была «направлена ​​на то, чтобы разорвать порочный круг использования и выбрасывания вещей». Это был первый шаг в более масштабном исследовании этой проблемы, которое возглавила Сандра Голдмарк, художник-постановщик и художник по костюмам, а также профессор театрального искусства в колледже Барнард. Сандра и ее муж Майкл Банта, менеджер по театральным постановкам в Барнарде, запустили мастерскую, используя средства, собранные в рамках кампании на IndieGoGo , которая принесла более 9000 долларов.

Помимо разочарования от сломанной тостерной печи и принтера, которые преследовали магазин около полутора лет, вдохновение для его создания почерпнул театр.

«Для каждого шоу мы создаем и выбрасываем разные вещи, чтобы снова и снова создавать фантастический мир, и это постоянное напоминание о том, что существует целый мир реальных вещей, проходящих через тот же цикл», — говорит Сандра.

Ее отец, кстати, — убежденный защитник окружающей среды Питер Голдмарк, бывший президент Фонда Рокфеллера и бывший исполнительный директор Фонда защиты окружающей среды.

Театр также предоставил идеальные навыки для ремонта. «Все, что мы смогли здесь сделать, мы научились делать благодаря театру», — добавляет Майкл. Многие из « мастеров ремонта », работавших в мастерской, также пришли из мира театра.

Объём работы значительно превзошёл ожидания Сандры и Майкла. Более 190 клиентов принесли в общей сложности более 360 предметов для ремонта. Один клиент принёс 14 предметов. Первым 25 клиентам были предложены цены «плати сколько хочешь», чтобы понять, сколько люди готовы платить, прежде чем устанавливать фиксированные цены на распространённые товары.

Частью эксперимента было выяснить, сколько люди готовы за это заплатить. Популярными товарами были стулья, лампы, вентиляторы, другая мелкая электроника, включая айфоны, а также мягкие игрушки. Большинство покупателей приезжали из района Инвуд в Нью-Йорке, где располагался магазин, в крошечном арендованном помещении бывшей аптеки на Бродвее.

В рамках эксперимента покупатели ответили на ряд вопросов, в том числе: «Вы приносите это в ремонт, потому что это имеет для вас сентиментальную ценность, чтобы избежать более высоких затрат на замену или чтобы помочь окружающей среде?», а также: «По шкале от 1 до 10, где 1 — совсем нет, а 10 — очень сильно, насколько вы считаете себя защитником окружающей среды?» Колледж Барнарда предоставил грант на исследования для поддержки сбора данных, их анализа и создания «театрализованного ответа» на основе опыта, полученного в магазине.

Как выяснилось, говорит Сандра, «многие люди, приходившие в магазин, считали себя защитниками окружающей среды, но редко говорили, что приходят именно за этим. Им просто нужно, чтобы им починили вещи. Мне кажется, в каком-то смысле они недооценивают себя».

В Совете по защите природных ресурсов , одной из крупнейших природоохранных организаций в США, известной своим сотрудничеством с Академией звукозаписи в целях сокращения воздействия премии «Грэмми» на окружающую среду, старший специалист по ресурсам Дарби Хувер высказала свое мнение о стимулах, препятствующих ремонту, и о возможности изменения потребительских привычек.

«За последние 20 лет или около того произошло одно важное изменение: темпы разработки новых технологий настолько ускорились, что к тому моменту, когда что-то ломается, оно уже устаревает», — говорит Дарби. «Нет стимула к ремонту. Всегда появляется что-то новое и лучшее».

Ситуация не совсем безнадежна. «Мы также создали гораздо лучшие способы связи, так что теперь есть больше возможностей подобрать что-то сломанное и найти того, кто знает, как это починить, или посмотреть видео, демонстрирующее ремонт», — говорит Дарби. «Я думаю, что нам действительно нужно сопоставить информацию с образом мышления. Нам нужно помнить, что ремонт имеет ценность, и важно стараться не допускать попадания чего-либо на свалку».

Дарби упомянула несколько коммерческих фирм в районе залива Сан-Франциско, где она проживает, которые занимаются предотвращением попадания отходов на свалки, в том числе компанию Urban Ore в Беркли, основанную в 1980 году, и Recology , фирму в Сан-Франциско, принадлежащую сотрудникам, которая реализует 20 программ, направленных на увеличение объемов переработки и повторного использования отходов.

С учетом заказа запчастей, аренды и коммунальных услуг, а также оплаты труда мастеров по ремонту, временная ремонтная мастерская все равно оказалась убыточным предприятием. «Мы не думаем, что сейчас есть какой-либо способ установить достаточно высокую цену, чтобы эта модель действительно обеспечила нам финансовую независимость», — говорит Сандра.

Она сохраняет оптимизм. «Я думаю, что отношение к различным вещам в нашей стране может начать развиваться по схожему сценарию с движением за здоровое питание», — говорит Сандра. «Первый фермерский рынок в Нью-Йорке открылся в середине 1970-х годов, так что это движение за здоровое питание развивалось долгое время и, честно говоря, до сих пор довольно незначительно по сравнению с мейнстримом. Что касается различных вещей, по крайней мере, в районе Инвуд, я чувствую, что люди готовы к подобным изменениям в привычках, если мы просто предоставим им такую ​​возможность».