7 духовных взглядов на личное лидерство

Вам выпадает карта детерминизма;

Способ игры основан на свободе воли.

– Пандит Джавахарлал Неру, первый премьер-министр Индии (1889–1964)

Как вы справляетесь с переменами? Насколько комфортно вам с тем, что вас ждет? Вы создаете или сопротивляетесь? Качество вашего лидерства зависит от того, как вы распоряжаетесь тем, что вам выпало, и как вы добиваетесь успеха, используя имеющиеся ресурсы! В этой короткой статье мы представляем подход к повышению вашего личного мастерства и эффективности лидерства, основанный на древней духовной мудрости со всего мира.

Честность: В лучшем случае честность — это соответствие между мыслью, словом и делом. Когда мы честны, мы ощущаем отсутствие внутреннего конфликта. Окружающие также чувствуют в нас определенную силу. Мы говорим то, что думаем, и думаем то, что говорим. И наши действия не противоречат нашим словам. Когда между нашими словами, мыслями/чувствами, делами и нашим состоянием есть расхождения, эти расхождения влияют на нашу репутацию, преданность делу и смелость. Когда мы подтверждаем свои слова делами, демонстрируем свою приверженность начатому делу своими действиями и имеем смелость прислушиваться к своему внутреннему голосу, мы проявляем честность, и это укрепляет наш характер и уверенность в себе.

Уверенность в себе: Когда мы уверены в своих силах и в своей позиции в той или иной ситуации, мы излучаем чувство благополучия, и исходящие от нас вибрации позволяют окружающим почувствовать наше позитивное настроение. В свою очередь, они с большей вероятностью будут сотрудничать и выполнять свои роли взаимодополняющим образом. Это также связано с нашей верой в то, что представляет собой наша компания. Тогда возникает ощущение: моя организация делает что-то великое, и я действительно могу внести значительный вклад в достижение целей организации. Когда у нас есть уверенность в себе, наша способность противостоять искушениям возрастает, а самообладание приводит к дальнейшему росту нашей уверенности в себе.

Сдержанность: Наша жизнь была бы счастливее, если бы мы подходили к сложным ситуациям с вдумчивым осмыслением и, по возможности, находили благородные (беспроигрышные) решения. Когда это невозможно, по крайней мере, следует сдерживать негативные эмоции. Выражение недовольства — это одно, а выплескивание гнева деструктивными способами — совсем другое. Важно осознавать и сдерживать неуместные мысли и слова — как на публике, так и в частной жизни.

Это может навредить нам, даже если мы делаем это втайне, потому что наше отношение подхватывается окружающими, независимо от того, что мы делаем или не делаем. Сдерживать свой язык так же важно, как и свои действия, — если не важнее, — потому что во имя «говорить правду» и во имя советов мы теряем самообладание, а это приводит к потере энергии и энтузиазма у обеих сторон.

Энергия: Важно находить способы поддерживать высокий уровень энергии – как физической, так и эмоциональной – в важных ситуациях. Моя подруга, страдающая диабетом, однажды призналась, что съедала сладости, прекрасно зная, что это вызовет у нее быструю усталость, после чего она чувствовала упадок сил и начинала откладывать дела на потом. Эксперты говорят, что для поддержания хорошей физической формы и энергии обычно необходимо 200-300 минут физических упражнений в неделю. Помимо физической и эмоциональной энергии, интеллектуальная и духовная энергия помогут нам преобразовывать наше творчество в инновационные проекты и регулярно заниматься рефлексивными и медитативными практиками. В наши дни сложности и неопределенности управление энергией так же важно, как и управление временем. Когда мы осознаем и внимательно относимся к возможностям направить свою энергию и время на то, что важно, мы становимся эффективными лидерами.

Бдительность: это снова состояние ума, когда мы поднимаемся над своими механическими привычками и обусловленным мышлением. Когда мы отбрасываем старые выводы и смотрим на вещи свежим, открытым умом, у нас зарождаются новые идеи, мы видим новые закономерности и узнаем что-то новое. Необходимо помнить, что каждый день появляются новые возможности, и если мы будем внимательны, мы сможем ими воспользоваться. Люди меняют свое мышление и поведение, и когда эти изменения замечаются и ценятся, они будут продолжать двигаться в том же направлении, а это требует от нас, как от лидеров, бдительности. Аналогично, вчерашний враг может протянуть нам руку помощи сегодня; друг вчерашнего дня может предать нас сегодня. Бдительность и доверие к правильной информации и правильным экспертам, а также к собственной интуиции, помогут нам стать лучшими лидерами в долгосрочной перспективе.

Доверие к себе и к компетентным экспертам: как лидеры, мы должны знать, когда доверять своей интуиции, а когда — внешним данным и информации. При этом мы должны консультироваться с правильными экспертами. Например, Google стал ценным источником информации, и многие из нас совершают ошибку, доверяя всему, что находят в интернете, больше, чем следовало бы. Нам необходимо проверять достоверность советов и информации, независимо от того, поступают ли они от экспертов или из других источников. Нам нужно активно искать экспертов, которым мы доверяем, — людей, которые могут дать своевременные и ценные советы. Со временем мы должны научиться балансировать между советами, полученными извне, и собственной интуицией. Вторая составляющая доверия — это время. Крайне важно консультироваться с экспертами в нужное время, своевременно. Правильная информация, полученная в нужный момент, может помочь нам эффективно и успешно реализовать наши проекты.

Эффективность выполнения: Каждый раз, когда мы выполняем обещанное, наша репутация растет. Когда мы откладываем дела на потом, страдает наш имидж в глазах окружающих, даже если мы даем наилучшее объяснение или оправдание. Эффективное выполнение означает, что мы должны обращать внимание на четыре вещи: завершение/время, ресурсы (люди/финансы и т. д.), качество (превосходство) и удовлетворенность (клиента и себя). Эффективность позволяет нам завершить проект вовремя, но результативность подразумевает работу с нашей командой с использованием эмоционального интеллекта, что повышает качество работы, которую они вносят в проект, и, как следствие, повышает удовлетворенность клиента.

Перечисленные выше семь принципов (начинающиеся с букв «Я ТВОРЮ») помогают нам повысить личную компетентность и мудро руководить в неспокойные времена.