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个人领导力的7个精神视角

人生就像一场纸牌游戏。
你所面临的命运是宿命论;
你的玩法完全取决于你的自由意志。
——印度第一任总理贾瓦哈拉尔·尼赫鲁(1889-1964)
你如何应对变化?你对目前面临的挑战感到自在吗?你是在创造还是在抗拒?你的领导力取决于你如何应对手中的牌,以及如何利用现有资源取得成功!在这篇短文中,我们将介绍一种汲取世界各地古老精神智慧,提升个人掌控力和领导效能的方法。
正直:正直的最高境界是思想、言语和行为的一致性。当我们拥有正直时,我们所享受的芬芳便是内心平静,毫无冲突。我们周围的人也会感受到我们身上散发出的力量。我们言行一致,行必果。我们的行为与言语之间不会产生矛盾。当我们的言语、思想/感受、行为和自身状态之间存在差距时,这些差距会影响我们的信誉、承诺和勇气。当我们言行一致,用行动展现我们对所承担责任的承诺,并有勇气倾听内心的声音时,我们就展现了正直,而这会塑造我们的品格和自信。
自信:当我们对自己能力以及在特定情况下所采取的立场感到满意时,我们会散发出强烈的幸福感,这种积极的心态也会感染他人。他们因此更愿意与我们合作,并以互补的方式发挥作用。这与我们对公司理念的信念也密切相关。此时,我们会觉得:我的组织正在做一件伟大的事情,而我确实有能力为实现组织的目标做出重要贡献。当我们拥有自信时,我们抵御诱惑的能力就会增强,而这种自律又会进一步提升我们的自信心。
克制:如果我们能深思熟虑地处理困境,并尽可能找到高尚的(双赢的)应对方式,我们的生活会更加幸福。即便无法做到这一点,至少我们也应该控制住负面情绪。表达不满是一回事,但以破坏性的方式发泄愤怒则是另一回事。重要的是,我们要有意识地克制不恰当的想法和言语——无论在公共场合还是私下。
即使我们偷偷地这样做,也会对我们造成伤害,因为无论我们做什么或不做什么,我们的态度都会被他人察觉。约束言语与约束行为同等重要,甚至更为重要——因为打着“说真话”或“提建议”的旗号,我们往往会失去自制力,最终导致双方都失去精力和热情。
精力:在重要场合保持充沛的精力——包括身体和情绪上的精力——至关重要。一位患有糖尿病的朋友曾坦言,她明知吃甜食会让她早早感到疲倦,却还是会吃,结果导致精力不足,进而拖延很多事情。专家表示,我们通常需要每周进行200-300分钟的体育锻炼才能保持健康和活力。除了身体和情绪上的精力,智力和精神上的精力也有助于我们将创造力转化为创新成果,并定期进行反思和冥想练习。在当今复杂多变的时代,管理精力与管理时间同等重要。当我们意识到并敏锐地把握机会,将精力和时间投入到重要的事情上时,我们就能成为高效的领导者。
警觉:这是一种超越机械思维和固有观念的心态。当我们摆脱旧有的结论,以全新的、开放的心态看待事物时,就能激发新的想法,发现新的模式,并学习到新的知识。我们需要注意到,每天都有新的机遇涌现,如果我们保持敏锐的观察力,就能抓住这些机遇。人们会改变他们的思维模式和行为,当这些改变被注意到并得到认可时,他们就会继续朝着同样的方向前进,这就要求我们作为领导者保持警觉。同样,昨天的敌人今天可能向我们伸出援手;昨天的朋友今天也可能背叛我们。保持警觉,信任正确的信息和专家,再加上我们自身的直觉,从长远来看,将有助于我们成为更优秀的领导者。
信任自己和合适的专家:作为领导者,我们必须知道何时应该相信自己的直觉,何时应该相信外部数据和信息。为此,我们需要咨询合适的专家。例如,谷歌已成为重要的信息来源,但我们中的许多人都会犯一个错误,那就是过分信任网上找到的一切。我们需要验证建议和信息的来源,无论它们来自专家还是其他渠道。我们需要积极寻找值得信赖的专家——那些能够提供及时且有价值的建议的人。我们需要逐渐学会平衡来自外部的建议和自身培养的直觉。信任的第二部分在于时机。在合适的时机咨询专家至关重要。在合适的时间获得正确的信息可以帮助我们高效、成功地执行项目。
执行效率:每次我们履行对他人的承诺,我们的信誉/声望/信任度都会提升。拖延会损害我们在他人眼中的形象,即使我们给出最好的解释或理由也无济于事。高效执行意味着我们需要关注四个方面:完成/时间、资源(人员/资金等)、质量(卓越)和满意度(客户和自身)。效率使我们能够按时完成项目,而效能则意味着与团队协作时运用情商,从而提高他们为项目带来的工作质量,最终提升客户满意度。
以上列出的七项原则(以字母 I CREATE 开头)有助于我们提高个人掌控力,并在动荡时期做出明智的领导。
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COMMUNITY REFLECTIONS

5 PAST RESPONSES

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Love Quotes May 26, 2012

Ohh it’s really cool to have such amazing post Thanks and
regards...
 

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LAURIE May 2, 2012

VERY COOL

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Raj Jan 2, 2012

The PM tenure of Nehru is incorrect. Pls change.

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Sule Has Dec 25, 2011

Thanks for this article, it will help me a lot

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Dilip Saraf Dec 15, 2011

Great article! It is easy to remember I CREATE!