
庭師は世界を相互依存する部分からなるシステムと捉え、健全で持続的な関係が全体の活力に不可欠であると考えます。「真の庭師とは花を育てる人ではなく、土を耕す人である。」ビジネスにおいて、この言葉は私にとって、ビジョンと価値観、目的と意図が明確に表現され、考慮され、企業のすべてのステークホルダー(顧客、従業員、サプライヤー、株主、そしてより広範な地域社会や自然環境)の間で一致した合意とパートナーシップを築くことの重要性へと繋がりました。
庭は私に忍耐と粘り強さ、そして寛大さと互恵という倫理原則を教えてくれました。生命と腐敗の循環を大切にすることの大切さを教えてくれています。庭師にとって、堆肥作りは変革をもたらす行為です。前シーズンの刈り込み(あるいは失敗作)が、翌年の活力の源となるのです。
人生、仕事、そして庭において長期的な成果をもたらすのは、何を植えるかだけでなく、どのように植えるかだということを学びました。庭師は、一度しっかりとした根が張れば、植物の成長は直線的ではなく指数関数的になることをよく知っています。
また、ガーデニングはビジネスと同様に、本質的に地域密着型の活動であり、常に変化し予測不可能な地球規模の気候の中で行われています。自ら現場に赴き、シャベルを手に、そして謙虚さを持って行動することが不可欠です。
起業家同様、庭師も潜在能力に執着し、病的なほど楽観的だと知られることがあります。真冬でさえ、バラの開花と香りを鮮やかに想像することができます。アメリカの博物学者ヘンリー・デイヴィッド・ソローはかつてこう書きました。「私は種子に大きな信頼を置いています。もしそこに種子があると確信させてくれるなら、私は奇跡を期待する覚悟です。」
本質的に、庭師の仕事は世話の人生です。私たちは限られた資源から豊かさを育みます。あらゆるものの真の野生の本質を尊重しながら、育み、励まし、肥料を与え、そして必要に応じて剪定を行います。永続的な価値を生み出すには、先見の明、情熱、努力、そして他者への思いやりが不可欠であることを私たちは知っています。
私は、このビジネスガーデニング、そして人々の健康維持への投資という営みを、普遍的な責任の行為として理解し始めています。ダライ・ラマ法王は私にこう諭しておられます。「私たち一人ひとりは、自分自身、家族、国家のためだけでなく、全人類の利益のために働くことを学ばなければなりません。普遍的な責任こそが人類の生存の鍵であり、世界平和の最良の基盤なのです。」
--ウィリアム・ローゼンツヴァイク、「オスロ平和のためのビジネス賞」受賞スピーチより
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