조용한 정원사에게서 배우는 비즈니스 교훈

저를 가장 잘 아는 사람들은 제가 마음속으로는 조용한 정원사라는 것을 알고 있습니다. 제 정원은 아마도 모든 것이 어떻게 자라나고, 활기차고 지속 가능한 방식으로 번성하는지에 대해 제게 가장 많은 것을 가르쳐 주었을 것입니다. 이러한 교훈은 사업에서 책임감 있는 성장을 장려하는 제 접근 방식과 제가 의도, 관심, 그리고 에너지를 쏟는 방식에 영향을 미쳤습니다.

정원사는 세상을 상호 의존적인 부분들의 시스템으로 봅니다. 건강하고 지속 가능한 관계가 전체의 활력에 필수적입니다. "진정한 정원사는 꽃을 가꾸는 사람이 아니라 땅을 가꾸는 사람입니다." 비즈니스에서 이 말은 제게 비전과 가치, 목적과 의도가 기업의 모든 이해관계자, 즉 고객, 직원, 공급업체, 주주, 그리고 더 나아가 지역 사회와 자연환경 사이에서 명확하게 표현되고 고려되며 조화를 이루는 합의와 파트너십을 구축하는 것의 중요성을 일깨워 주었습니다.

정원은 제게 인내와 끈기, 그리고 관대함과 호혜주의라는 윤리적 원칙을 가르쳐 주었습니다. 또한 삶과 쇠퇴의 순환을 소중히 여기는 것의 중요성을 일깨워 주었습니다. 정원사에게 퇴비 만들기는 변화를 가져오는 행위입니다. 지난 시즌에 잘린 가지(혹은 실패한 가지)가 다음 해의 활력소가 될 수 있기 때문입니다.

삶, 일, 그리고 정원에서 장기적인 보상을 가져오는 것은 무엇을 심느냐뿐만 아니라 어떻게 심느냐에도 달려 있다는 것을 저는 깨달았습니다. 정원사들은 튼튼한 뿌리가 자리 잡으면 성장이 선형적이기보다는 기하급수적으로 이루어진다는 것을 알고 있습니다.

사업과 마찬가지로 정원 가꾸기도 본질적으로 지역적인 활동이며, 끊임없이 변화하고 예측 불가능한 지구 기후 속에서 이루어집니다. 삽을 들고 겸손한 자세로 직접 나서는 것이 중요합니다.

기업가들처럼 정원사들도 잠재된 잠재력에 집착하며, 병적으로 낙관적인 것으로 알려져 있습니다. 우리는 한겨울에도 장미꽃이 만발하고 향기가 나는 모습을 생생하게 상상할 수 있습니다. 미국의 자연주의자 헨리 데이비드 소로는 이렇게 썼습니다. "나는 씨앗에 대한 강한 믿음을 가지고 있습니다. 당신이 거기에 씨앗이 있다고 확신시켜 주면, 나는 경이로운 결과를 기대할 준비가 되어 있습니다."

본질적으로 정원사의 일은 돌봄의 삶입니다. 우리는 부족한 자원에서 풍요로움을 일궈냅니다. 모든 것의 참되고 자연스러운 본성을 존중하면서, 우리는 키우고, 격려하고, 비료를 주고, 필요에 따라 가지치기도 합니다. 지속적인 가치를 창출하려면 비전, 열정, 노력, 그리고 다른 사람들의 정신이 필요하다는 것을 우리는 잘 알고 있습니다.

저는 이제 막 사업적인 정원 가꾸기, 그리고 사람들의 건강을 위한 투자라는 이 모든 일이 보편적인 책임의 행위라는 것을 이해하기 시작했습니다. 달라이 라마 성하께서는 제게 이렇게 일깨워 주셨습니다. "우리 각자는 자신, 가족, 국가뿐 아니라 모든 인류의 이익을 위해 일하는 법을 배워야 합니다. 보편적인 책임은 인류 생존의 열쇠이며, 세계 평화를 위한 최고의 토대입니다."

--윌리엄 로젠츠바이크, "오슬로 평화 기업상" 수상 연설 에서

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