Forretningsleksjoner Fra En Stille Gartner

De som kjenner meg best vet at jeg innerst inne bare er en stille gartner. Hagen min har nok lært meg mest om hvordan ting vokser – og trives – på en levende og bærekraftig måte. Disse lærdommene har formet min tilnærming til å oppmuntre til ansvarlig vekst i næringslivet og til måtene jeg bruker min intensjon, oppmerksomhet og energi på.

En gartner ser verden som et system av gjensidig avhengige deler – hvor sunne, bærekraftige relasjoner er avgjørende for helhetens vitalitet. «En ekte gartner er ikke en person som dyrker blomster, men en person som dyrker jorden.» I næringslivet har dette for meg oversatt til viktigheten av å utvikle avtaler og partnerskap der visjon og verdier, formål og intensjon er eksplisitt formulert, vurdert og samordnet mellom alle interessenter i en bedrift – kunder, ansatte, leverandører, aksjonærer og det bredere samfunnet og naturmiljøet.

Hagen har lært meg om tålmodighet og utholdenhet, og de etiske prinsippene om generøsitet og gjensidighet. Den har belyst viktigheten av å sette pris på livets og forfallets sykluser. For gartneren er kompostering en transformerende handling – der forrige sesongs avklipp (eller feil) kan bli neste års kilde til energi.

Jeg har lært at det ikke bare er hva du planter, men hvordan du planter det som gir langsiktige fordeler i livet, arbeidet og hagen. Gartnere vet at når sterke røtter først er etablert, er veksten ofte eksponentiell snarere enn lineær.

Hagearbeid, i likhet med næringsvirksomhet, er iboende en lokal aktivitet, i et stadig skiftende og uforutsigbart globalt klima. Det er viktig å møte opp personlig, med spade – og ydmykhet i hånden.

Gartnere, i likhet med gründere, er besatt av latent potensial – og kan være kjent for å være patologisk optimistiske. Vi kan levende forestille oss blomstringen og duften av rosen selv i den dypeste vinteren. Som den amerikanske naturforskeren Henry David Thoreau en gang skrev: «Jeg har stor tro på et frø. Overbevis meg om at du har et frø der, og jeg er forberedt på å forvente underverker.»

I bunn og grunn er gartnerens arbeid et liv i omsorg. Vi dyrker overflod fra knappe ressurser. Vi gir næring, oppmuntrer, gjødsler – og beskjærer når det er nødvendig – samtidig som vi respekterer den sanne og ville naturen til alle ting. Vi vet at det å skape varig verdi krever visjon, lidenskap, hardt arbeid og andres ånd.

Jeg begynner akkurat å forstå dette arbeidet med hagearbeid – og investering i å holde folk friske – som en handling av universelt ansvar. Hans Hellighet Dalai Lama minner meg på: «Hver og en av oss må lære å arbeide ikke bare for seg selv, sin egen familie eller sin nasjon, men til fordel for hele menneskeheten. Universelt ansvar er nøkkelen til menneskelig overlevelse. Det er det beste grunnlaget for verdensfred.»

--William Rosenzweig, fra takketalen hans for «Oslo Business for Peace Award»

***

For mer inspirasjon, bli med på en Awakin Call med Rosenzweig denne lørdagen. RSVP-informasjon og mer informasjon her.