अपने दायित्व के क्षण को खोजना

जो लोग बड़ी सामाजिक, पर्यावरणीय और आर्थिक समस्याओं का सफलतापूर्वक समाधान करते हैं, वे उस चीज़ से प्रेरित होते हैं जिसे मैं दायित्व का क्षण कहता हूँ—अपने जीवन का एक विशिष्ट समय जब वे कार्य करने के लिए बाध्य महसूस करते हैं। ये क्षण उनके लिए ध्रुव तारा बन जाते हैं; जब सब कुछ अंधकारमय लगता है, तब ये उन्हें सकारात्मक दिशा में आगे बढ़ने में मदद करते हैं। यह दायित्व केवल दुनिया के प्रति ही नहीं, बल्कि स्वयं के प्रति भी होता है।

सिर्फ़ कार्यकर्ता या सामाजिक उद्यमी ही इस तरह प्रभावित नहीं होते। हम सभी के कुछ अनुभव होते हैं जो हमें गहराई से बताते हैं कि हम कौन हैं और हमें क्या करना चाहिए। लेकिन सिर्फ़ तभी जब हम उन्हें ऐसा करने दें।

सोचीता पोएव का उदाहरण लीजिए। उसने एक टेलीविज़न स्टूडियो में अपनी नौकरी से एक भारी-भरकम वीडियो कैमरा उधार लिया और उसे कंबोडिया तक ले गई। लेकिन वहाँ पहुँचकर, उसे खमेर रूज नरसंहार के बारे में किसी से बात करना लगभग नामुमकिन सा लगा। यहाँ तक कि उसके माता-पिता—जो उस यात्रा में उसके साथ थे—भी खुलकर बात करने को तैयार नहीं थे। सोचीता अपने पिता के पीछे-पीछे एक खाली मैदान में वीडियो कैमरा लिए हुए चल पड़ी। उसने सोचा, यहाँ देखने लायक कुछ भी नहीं है। मानो यही उसकी पूरी यात्रा की कहानी हो। लेकिन एक साल पहले के उस दिन की भयावह यादों से प्रेरित होकर, जब उसके माता-पिता ने उसे बैठाकर नरसंहार के अपने अनुभव और खमेर रूज शासन के हाथों अपने जैविक माता-पिता की मृत्यु के बाद, उन लोगों को गोद लेने के बारे में सच्चाई बताई थी जिन्हें वह हमेशा अपने भाई-बहन मानती थी।

वह खेत में अपने पिता के पीछे-पीछे चल रही थी और उसे वह क्षण याद आ रहा था जब अचानक उनके पिता बोलने लगे थे।

"तुम्हारी चाची के मरने के बाद हमने उन्हें यहीं पास में दफ़नाया था," उसने कहा। फिर उसने अपने हाथ चेहरे पर रखे और रो पड़ा। यह बातचीत सोचीता द्वारा अपने परिवार पर बनाई गई फ़िल्म का मुख्य हिस्सा बन गई। इसी फ़िल्म के कारण सोचीता ने बाद में एक ऐसा संगठन स्थापित किया जो नरसंहार की कहानियाँ साझा करता है ताकि बचे हुए कम्बोडियनों और कम्बोडियन-अमेरिकियों की पीढ़ियों के पुनर्वास की प्रक्रिया में मदद मिल सके। अगर सोचीता के माता-पिता ने उसे बैठाकर सच्चाई नहीं बताई होती, तो ये सब कुछ नहीं होता। यह उसके दायित्व का क्षण था।

इकोइंग ग्रीन नामक एक सामाजिक परिवर्तन संगठन के नेता के रूप में, जिसने फेलोशिप कार्यक्रम के माध्यम से सोचीटा और उसके जैसे लगभग 550 सामाजिक उद्यमियों को सहायता प्रदान की है, मैंने ऐसे क्षणों की अनगिनत कहानियाँ सुनी हैं।

2006 के साथी एंड्रयू यून के लिए वह क्षण तब आया जब वे केन्या के बुंगोमा गए और एक विधवा के घर गए, जिसके पास उस दिन अपने भूखे बच्चों को केवल एक बार का भोजन देने के लिए आटा और पानी ही था, क्योंकि उसकी फसलें खराब हो रही थीं।

2012 की साथी राहेल आर्मस्ट्रांग के लिए यह वह समय था जब उन्हें सांस्कृतिक और पर्यावरणीय गरीबी तथा ग्रामीण पड़ोसियों, शहरी भोजन करने वालों और कृषि भूमि के बीच बढ़ते संबंधों की कमी के कारण ग्रामीण मिनेसोटा में किसान बनने के अपने बचपन के सपने को छोड़ने के लिए मजबूर होना पड़ा।

2012 में मार्केज़ ब्रायंट के साथी के लिए, यह तब हुआ जब उन्होंने वैन जोन्स की "द ग्रीन कॉलर इकोनॉमी" पढ़ी, जिसमें तर्क दिया गया था कि पर्यावरण आंदोलन नागरिक अधिकार आंदोलन का ही एक विस्तार है। मार्केज़ ने सोचा, अगर यह सच था, तो पर्यावरणवाद ऐतिहासिक रूप से अश्वेत कॉलेजों और विश्वविद्यालयों के परिसरों में क्यों नहीं पहुँच रहा है, और वह इसे कैसे बदल सकते हैं?

दुनिया की समस्याओं ने हम सभी को गहराई से प्रभावित किया है। हम देखते हैं कि कुछ ठीक नहीं है, किसी समुदाय को बेहतरी की ज़रूरत है, या किसी सामाजिक अन्याय को ठीक करने की ज़रूरत है। हो सकता है कि हमारे साथ या हमारे किसी जानने वाले के साथ कुछ भयानक—या कुछ अद्भुत—घटित हो। हो सकता है कि हम किसी अन्याय के साक्षी बनें। हो सकता है कि हमने किसी अन्याय के बारे में सिर्फ़ एक लेख पढ़ा हो, लेकिन उसमें कुछ ऐसा है जो हमें इतनी गहराई से प्रभावित करता है मानो हम ही उसे लिखने वाले हों।

दुर्भाग्य से, हममें से कई लोग इन पलों को उनके वास्तविक रूप में पहचानने के लिए तैयार नहीं होते। नतीजतन, हम उन्हें यूँ ही गुज़र जाने देते हैं। हम उन्हें भावनात्मक अनुभवों या प्रेरणा के छोटे-छोटे पलों के रूप में मानकर अपनी दिनचर्या में आगे बढ़ जाते हैं। और हम सार्थक करियर और जीवन बनाने से चूक जाते हैं।

यहां आपके दायित्व के क्षणों को पहचानने के लिए कुछ सुझाव दिए गए हैं।

वे मज़बूत होते हैं । आप उस पल को उसकी गहरी भावनाओं से पहचान सकते हैं। ज़रूरी नहीं कि वह पल खुद नाटकीय हो, लेकिन वह आपके अंदर जो कुछ भी जगाता है, वह नाटकीय ज़रूर होता है।

वे बार-बार सामने आते रहते हैं । कभी-कभी, ये अनुभव बार-बार दोहराए जाएँगे। आपको एक समस्या बार-बार दिखाई देगी। पैटर्न उभरेंगे और आप देखेंगे कि, किसी भी कारण से, आप उस विशेष समस्या की गहराई में जाने के लिए आकर्षित हो रहे हैं।

वे निजी होते हैं । ये पल अक्सर व्यक्तिगत रूप से सार्थक होते हैं। ये आपके अपने अनुभवों से, या उन लोगों के अनुभवों से जुड़े होते हैं जिनकी आप सबसे ज़्यादा परवाह करते हैं, ठीक उसी तरह जैसे सोचीता के दायित्व का क्षण था।

वे जकड़ लेते हैं । आखिरकार, वे आपको जाने ही नहीं देते। वे आपका ध्यान अपनी ओर खींचने के लिए चीखते हैं, आपके दिमाग में तब घुस आते हैं जब आप अपने काम में लगे होते हैं—सोफ़े पर बैठे हों, टीवी देख रहे हों, या रात को अच्छी नींद लेने की कोशिश कर रहे हों।

हर कोई समय-समय पर इस भावना से प्रेरित होता है, लेकिन दुनिया की सबसे बड़ी समस्याओं को सुलझाने में मदद करने वालों को जो बात सबसे अलग बनाती है, वह है उस भावना को कार्य में बदलने का निर्णय। वे कहते हैं, "किसी को तो इस समस्या की ज़िम्मेदारी लेनी ही होगी। और वह मैं हूँ।"

जब से सोचीता ने कंबोडिया में एक उधार लिया हुआ वीडियो कैमरा लेकर दायित्व के उस पहले क्षण का जवाब दिया है, तब से उसके पास ऐसे कई और क्षण आए हैं और उसने उन पर प्रतिक्रिया देने के नए और अभिनव तरीके खोजे हैं। आज, सोचीता गोब्लू लैब्स की मुख्य कार्यकारी गुरु हैं, जो लोगों को जीवन और कार्य में बेहतर प्रदर्शन करने में मदद करने के लिए माइंडफुलनेस के प्राचीन ज्ञान को 21वीं सदी की न्यूरोटेक्नोलॉजी के साथ जोड़ती है। और मुझे यकीन है कि उसके पास ऐसे और भी क्षण होंगे जो उसे एक सार्थक, उद्देश्यपूर्ण जीवन बनाने और दुनिया पर प्रभाव डालने में मदद करेंगे।

और आप भी ऐसा ही करेंगे। लेकिन क्या आप उन्हें पहचान पाएँगे? क्या आप उन्हें अपने पास से गुज़रने नहीं देंगे? और क्या आप इन शक्तिशाली पलों को कार्य में बदल पाएँगे?

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अधिक प्रेरणा के लिए, इस शनिवार लारा गैलिंस्की के साथ अवेकिन कॉल में शामिल हों। RSVP और अधिक जानकारी यहाँ देखें।