義務の瞬間を見つける

大きな社会問題、環境問題、そして経済問題に成功裏に取り組んでいる人々は、私が「義務の瞬間」と呼ぶものに突き動かされています。それは、人生において行動を起こさなければならないと感じた特定の瞬間です。こうした瞬間は彼らの北極星となり、すべてが暗く見える時でも前向きな方向へと進み続ける力となります。義務は世界に対してだけでなく、自分自身に対しても課せられるのです。

このように心を動かされるのは、活動家や社会起業家だけではありません。私たちは皆、自分が何者で、何をすべきかを深く理解する経験をしています。しかし、それはあくまでも自分自身がそう受け入れた場合に限ります。

ソチェアタ・プーヴの例を見てみよう。彼女はテレビ局のオフィスで働いていたところから大きなビデオカメラを借り、はるばるカンボジアまで運んだ。しかし現地に着くと、クメール・ルージュによる虐殺について話してくれる人はほとんどいないと感じた。旅に同行していた生存者の両親でさえ、話を聞いてくれないのだ。ソチェアタはビデオカメラを手に、父親の後について何もない野原を歩いた。「ここには何も見るものがない」と彼女は思った。まるでそれが彼女の旅の全てを物語っているかのようだった。しかし彼女は、1年前のあの日の忘れられない記憶に突き動かされ、話を続けた。両親が彼女を呼び出し、虐殺の体験と、クメール・ルージュ政権の手で実の両親を亡くし、彼女がずっと兄弟だと思っていた人たちを養子に迎えたことについて、真実を語った日のことを。

彼女は畑で父親の後をついて歩きながら、突然父親が話し始めたときのことを思い出した。

「叔母さんは亡くなった後、この近くに埋葬したんだ」と彼は言った。そして両手を顔に当て、泣き出した。この会話は、ソチェアタが家族について制作した映画の中心的な部分となった。この映画は後に、ソチェアタがジェノサイドの物語を共有し、生き残った何世代にもわたるカンボジア人とカンボジア系アメリカ人の癒しを支援する団体を設立するきっかけとなった。ソチェアタの両親が彼女を座らせて真実を語っていなければ、このどちらも実現しなかっただろう。これが彼女にとっての義務だった。

社会変革団体Echoing Greenのリーダーとして、私は、フェローシップ プログラムを通じてソチェアタ氏や彼女のような社会起業家約 550 名を支援してきましたが、こうした瞬間の話を数え切れないほど聞いてきました。

2006 年のフェローであるアンドリュー・ユンにとって、その瞬間が訪れたのは、ケニアのブンゴマに行き、作物が不作だったためにその日に空腹の子どもたちに小麦粉と水を 1 食しか与えられない未亡人の家を訪問したときでした。

2012年のフェローであるレイチェル・アームストロングにとって、それは、深刻な文化的・環境的貧困と、田舎の隣人、都会の飲食店、そして農地とのつながりの希薄化により、ミネソタ州の田舎で農家になるという子供の頃の夢を諦めざるを得なかったときでした。

2012年の同僚であるマーケス・ブライアントにとって、それはヴァン・ジョーンズ著『グリーンカラー・エコノミー』を読んだ時でした。ヴァン・ジョーンズは、環境運動は公民権運動の延長線上にあると主張しました。もしそれが真実なら、なぜ環境保護主義は歴史的に黒人が多く通う大学のキャンパスに浸透していないのか、そしてどうすればそれを変えることができるのか、とマーケスは考えました。

私たちは皆、世界の問題に深く心を動かされた経験があります。何かが間違っている、コミュニティはもっと良い対応を受けるに値する、あるいは社会的な不正義は正されるべきだ、と感じます。それは、私たち自身や知り合いに、何か恐ろしいこと、あるいは素晴らしいことが起こるかもしれません。もしかしたら、私たちは不正義を目撃するかもしれません。あるいは、ただそのことに関する記事を読んだだけかもしれませんが、その記事の何かが、まるで自分が書いたかのように私たちを強く動かすのです。

残念ながら、私たちの多くはこうした瞬間をありのままに認識する準備ができていません。その結果、私たちはそれを無視してしまいます。感情的な経験や束の間のひらめきと片付け、日々のルーティンを続けてしまいます。そして、意義のあるキャリアや人生を築く機会を失ってしまうのです。

自分自身の義務の瞬間を認識するためのヒントをいくつか紹介します。

彼らは強い。その瞬間は、それが呼び起こす強烈な感情によって認識できる。その瞬間自体が必ずしも劇的である必要はないが、それがあなたの中に呼び起こすものは劇的だ。

それらは繰り返し現れます。時には、同じ経験が繰り返されることもあります。ある問題に何度も気づくでしょう。パターンが現れ、何らかの理由で、その特定の問題を深く掘り下げたくなる気持ちに駆られるでしょう。

これらは個人的なものです。多くの場合、これらの瞬間は個人的に意味深いものです。ソチェアタの義務の瞬間のように、それらはあなた自身の経験、あるいはあなたが最も大切に思う人々の経験と結びついています。

彼らはあなたを捕らえ、ついにはあなたを放してくれなくなります。ソファに座ってテレビを見ている時、あるいはぐっすり眠ろうとしている時など、あなたが自分のことに集中している時に、彼らはあなたの心に忍び寄り、注意を喚起しようと叫びます。

誰もが時折、このように心を動かされますが、世界最大の問題の解決に貢献する人々を際立たせているのは、その思いを行動に移すという決断力です。彼らは「誰かがこの問題の責任を取らなければならない。そして、その誰かとは私だ」と言います。

ソチェアタが最初の義務感に応えて借りたビデオカメラをカンボジアまで持ち込んで以来、彼女はさらに多くの瞬間を経験し、それらに応えるための新しく革新的な方法を見つけてきました。現在、ソチェアタはgoBlue Labsの最高経営責任者（CEO）を務めています。goBlue Labsは、マインドフルネスに関する古代の知恵と21世紀のニューロテクノロジーを融合させ、人々の生活と仕事のパフォーマンス向上を支援しています。そして、彼女が意義深く目的意識のある人生を築き、世界に影響を与える瞬間をこれからも数多く経験していくと確信しています。

あなたもそうでしょう。でも、あなたはそれらを認識できるでしょうか？ それを見逃すことはありませんか？ そして、これらの力強い瞬間を行動に移すことができますか？

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