عالم بلا مكبات نفايات؟ إنه أقرب مما تتخيل

نورا باديلا، الحائزة على جائزة غولدمان، في منشأة لإعادة التدوير. صورة من جائزة غولدمان.

هناك حركة عالمية متنامية تهدف إلى الحد بشكل كبير من كمية النفايات التي ننتجها كمجتمعات ومدن ودول وحتى مناطق. تُعرف هذه الحركة باسم حركة "صفر نفايات"، وقد تلقت دفعة قوية هذا الأسبوع بحصول اثنين من قادتها على جائزة غولدمان البيئية المرموقة.

نورا باديلا وروسانو إركوليني هما اثنان من الفائزين بجائزة غولدمان لهذا العام، والتي تُمنح 150 ألف دولار لكلٍّ من ستة ناشطين بيئيين محليين حققوا تأثيرًا كبيرًا، غالبًا في ظل ظروف بالغة الصعوبة. ظاهريًا، لا يبدو أن هناك قواسم مشتركة كثيرة بين باديلا وإركوليني. باديلا ناشطة في مجال إعادة التدوير - أو ما يُعرف بجامع النفايات - من مدينة بوغوتا الكولومبية التي تعاني من الاضطرابات. أما إركوليني فهو مُعلّم في مدرسة ابتدائية من مزارع كابانوري الريفية في إيطاليا.

على الرغم من اختلاف تجاربهم، إلا أنهم يشتركون في قضية واحدة: التنظيم لتقليل كمية النفايات - كل شيء من العلب والزجاجات إلى الهواتف المحمولة وبقايا التفاح - التي ينتهي بها المطاف مدفونة في مكبات النفايات أو محروقة في محارق النفايات.

ما هو مفهوم "صفر نفايات"؟

في الولايات المتحدة، يُنظر إلى مفهوم "صفر نفايات" غالبًا على أنه خيار أسلوب حياة، إن لم يكن معدومًا. تجذب مدونات مثل "منزل صفر نفايات" و "مشروع سلة المهملات النظيفة" آلاف القراء بفضل نصائحها حول كيفية شراء كميات أقل، وإعادة استخدام المزيد، وإعادة التدوير والتسميد المنزلي. ويُظهر رواج هذه المشاريع، إلى جانب نجاح كتاب آني ليونارد " قصة الأشياء" ، اهتمامًا متزايدًا بتقليل ما نرميه في حاويات القمامة.

تم تصميم أنظمة النفايات الصفرية بهدف القضاء على ممارسة إرسال القمامة إلى مكبات النفايات ومحارقها.

تُظهر قصص باديلا وإركوليني أن مفهوم "صفر نفايات" ليس مجرد خيار شخصي، بل هو نظام مُنظّم يعمل على مستويات متعددة تشمل المجتمع المحلي، والبلدية، والدولة، والمنطقة. وتشمل أنظمة "صفر نفايات" ما يلي:

التسميد، وإعادة التدوير، وإعادة الاستخدام، والتثقيف حول كيفية فصل المواد إلى هذه الفئات؛

جمع المواد القابلة لإعادة التدوير والتحلل من باب إلى باب؛ أسواق المقايضة أو أسواق السلع المستعملة أو مواقع إعادة التدوير المجانية لتبادل السلع القابلة لإعادة الاستخدام وتشجيع الناس على شراء كميات أقل؛

تغيير السياسات، بما في ذلك حظر حرق النفايات وأكياس البلاستيك ذات الاستخدام الواحد، وتقديم الإعانات والحوافز لإعادة التدوير؛

تنظيم الشركات لإلزامها بشراء منتجاتها وإعادة تدويرها بمجرد استخدامها من قبل المستهلكين (زجاجات الصودا والإطارات هي أمثلة على المنتجات الخاضعة لهذا التنظيم في بعض البلدان).

صُممت أنظمة إدارة النفايات الصفرية بهدف القضاء على عادة إرسال القمامة إلى مكبات النفايات ومحارقها. وهذا ليس ممكناً فحسب، بل بدأ بالفعل يتحقق. فقد حققت مدينة كابانوري الإيطالية، مسقط رأس إركوليني، نسبة إعادة تدوير وإعادة استخدام بلغت 82%، وهي في طريقها للوصول إلى 100% بحلول عام 2020.

مواجهة صناعة حرق النفايات في أوروبا

روسانو إركوليني مُعلّم في مدرسة ابتدائية. بدأ بتنظيم حملات احتجاجية ضد محارق النفايات في سبعينيات القرن الماضي، عندما علم بخطة لبناء واحدة في كابانوري. وانطلاقاً من حرصه على صحة طلابه، أطلق إركوليني حملة لتوعية مجتمعه بمخاطر حرق النفايات، بما في ذلك كيفية انبعاث جزيئات دقيقة من حرق القمامة مرتبطة بالربو ومشاكل تنفسية أخرى.

روسانو إركوليني. صورة من جائزة غولدمان.

على مدى الثلاثين عامًا التالية، قاد إركوليني صراعًا غير متكافئ، مستخدمًا التعليم كأداة لتحقيق أهدافه. في تسعينيات القرن الماضي، تبنت الحكومة الإيطالية، إلى جانب منظمات بيئية كبرى، تقنية حرق النفايات، مُقتنعةً بأنها تقنية آمنة وفعّالة. كما دعمت الشركات الكبرى والمافيا هذه التقنية نظرًا للعقود المربحة التي تمتد لعشرين إلى ثلاثين عامًا، والاستثمارات الحكومية الضخمة التي تنطوي عليها.

أدى تضافر المصالح الاقتصادية والسياسية وراء حرق النفايات إلى ترك المواطنين وحدهم، ليس فقط في مواجهة هذه الظاهرة، بل أيضاً في تطوير بدائل مستدامة. عمل إركوليني لسنوات عديدة كمعلم ميداني، حيث دعا علماء وخبراء في إدارة النفايات لتقديم ورش عمل للسكان حول الآثار الصحية لحرق النفايات والبدائل المحتملة.

ونتيجة لذلك، عندما نجح سكان كابانوري في إفشال مشروع محرقة النفايات، اكتسبوا أيضاً المعرفة اللازمة لتطوير طريقة أفضل للتعامل مع القمامة. وتم اختيار إركوليني نفسه لقيادة شركة محلية لإدارة النفايات مملوكة للدولة، وبدأ بتطبيق نظام جمع النفايات من المنازل، مما ساهم في زيادة كمية ونوعية المواد القابلة لإعادة التدوير.

بعد ذلك بوقت قصير، أصبحت كابانوري أول بلدية إيطالية تعلن هدفها المتمثل في الوصول إلى صفر نفايات بحلول عام 2020. ومنذ ذلك الحين، ساهم إركوليني في إفشال 50 مشروعًا مقترحًا لإنشاء محارق نفايات، كما ساعد في انتشار حركة "صفر نفايات" في جميع أنحاء إيطاليا. وبفضل الشبكة الإيطالية "ليجي ريفيوتي زيرو" (تحالف صفر نفايات)، وبدعم من التحالف العالمي لبدائل محارق النفايات ، يوجد الآن 117 بلدية في إيطاليا تتبنى نهج "صفر نفايات"، ويبلغ عدد سكانها حوالي 3 ملايين نسمة.

يقول إركوليني: "لم يعد حرق النفايات مرغوباً فيه أو ضرورياً في هذه المناطق. وبدلاً من ذلك، أنشأوا أنظمة شاملة لإعادة التدوير والتسميد، مسترشدين بأهداف صفر نفايات. وقد ساعد ذلك في تحسين صحة المجتمع، وأدى إلى تعاون قوي بين المجتمعات والحكومات المحلية".

يتحد دعاة إعادة التدوير على المستوى الشعبي

نورا باديلا هي من الجيل الثالث في مجال إعادة التدوير. على مدى عقود، اعتمدت عائلتها في معيشتها على جمع الزجاجات البلاستيكية وعلب الألمنيوم وقصاصات الورق وما شابهها من مكبات النفايات وحاويات القمامة على جوانب الطرق ومراكز التجميع. وكانوا يكسبون رزقهم من خلال إعادة بيع هذه المواد لمحلات الخردة وللشركات التي تستخدمها كمواد خام لإنتاج منتجات جديدة، بدءًا من الجينز وصولًا إلى الورق.

في ثمانينيات القرن الماضي، بدأت باديلا بتنظيم زملائها من عمال إعادة التدوير، مُنشئةً أول تعاونية شعبية لإعادة التدوير في بوغوتا. ومنذ ذلك الحين، ساهمت في تأسيس جمعية مُعاد تدوير بوغوتا، حيث تشغل حاليًا منصب المديرة التنفيذية. تضم الجمعية 24 تعاونية تمثل 3000 شخص. كما كان لها دورٌ هام في تأسيس وقيادة الجمعية الوطنية لإعادة التدوير في كولومبيا.

يقول باديلا: "إعادة التدوير على مستوى القاعدة الشعبية عنصر أساسي في نظام خالٍ من النفايات". فمن خلال شبكة تعاونياتهم، يستعيد القائمون على إعادة التدوير في بوغوتا ما بين 20 و25 بالمئة من جميع المواد التي يرميها سكان المدينة. وهذا يعادل حوالي 100 ضعف كمية المواد القابلة لإعادة التدوير التي تجمعها شركات إعادة التدوير الخاصة الكبيرة في المدينة.

لقد أظهر باديلا كيف يمكن لإعادة التدوير أن تدمج العمال في العمل النقابي، مع وجود أجندة واضحة للحد من النفايات وانبعاثات الكربون.

في مارس، حققت الجمعية انتصاراً تاريخياً: أصبح جامعو النفايات المعاد تدويرها من المتطوعين موظفين في البلدية. سيتقاضون 48 دولاراً عن كل طن من المواد التي يسلمونها إلى مراكز التجميع، وسيكونون مؤهلين للحصول على معاشات تقاعدية حكومية وتغطية صحية.

يقول باديلا: "بعد سنوات من النضال من أجل الاعتراف بنا من قبل حكومة بوغوتا، سنُعامل أخيرًا كعمال ذوي كرامة وسنتقاضى أجورًا مماثلة لتلك التي تتقاضاها أي شركة كبيرة. أعتقد أن هذا انتصار يمكن تكراره في جميع أنحاء أمريكا اللاتينية".

حقق باديلا هذا النجاح رغم معارضة سياسية قوية، وبيئة عنيفة أمام تنظيم العمال، ودعم مناخي استبعد شركات إعادة التدوير من المشهد. ففي عام ٢٠٠٩، على سبيل المثال، منحت آلية الأمم المتحدة للتنمية النظيفة أرصدة كربونية لمشروع غاز مكب نفايات دونا خوانا. هدد هذا المشروع سبل عيش ٢١ ألف عامل إعادة تدوير غير رسمي في بوغوتا، إذ جعل دفن النفايات أكثر ربحية من إعادة تدويرها، وقيد الوصول إلى المواد القابلة لإعادة التدوير.

عمل باديلا وجمعية إعادة التدوير الشعبية على تخفيف آثار المشروع، لكنهما واجها تحديات جمة في ضمان تنفيذ اتفاقية المنافع المجتمعية. وعلى عكس مكبات النفايات الضخمة مثل مكب دونا خوانا، أنشأ باديلا والجمعية بنية تحتية لإعادة تدوير النفايات بدلاً من دفنها. وجمعا ما يقارب مليوني دولار، حوالي 75% منها من مصادر خارجية و25% بتمويل مشترك من الجمعية، لبناء أكبر مركز لإعادة التدوير تديره المجتمعات المحلية في أمريكا اللاتينية.

مستقبل بلا مكبات نفايات

تُظهر قصص هذين المنظمين كيف تشترك حركات "صفر نفايات" من جميع أنحاء العالم في مشاكل وأهداف مشتركة، فضلاً عن الحاجة إلى مواجهة خصوم أقوياء لهم مصلحة راسخة في تجارة النفايات.

تُظهر كلتا القصتين أيضًا إمكانات تنظيم "صفر نفايات" في توحيد الجهود بين مختلف القضايا والقطاعات. فعلى سبيل المثال، نظمت إركوليني حملاتٍ تجمع بين السيادة الغذائية والحد من النفايات، داعيةً إلى نهج "صفر أميال، صفر نفايات" لتعزيز المنتجات الغذائية المحلية. وفي الوقت نفسه، أوضحت باديلا كيف يمكن لنهج "صفر نفايات"، وإعادة التدوير على وجه الخصوص، أن تُدمج العمال الذين كانوا مُستبعدين سابقًا في العمل النقابي، مع وضع أجندة واضحة للحد من النفايات وانبعاثات الكربون.

لقد أرست أعمال باديلا وإركوليني نموذجاً لبناء بدائل فعّالة وخالية من النفايات لمدافن النفايات ومحارقها. وتُعدّ نضالات حركة إعادة التدوير الكولومبية، وجمعية إعادة التدوير في بوغوتا على وجه الخصوص، مصدر إلهام لعمال إعادة التدوير في جميع أنحاء أمريكا اللاتينية وخارجها.

وفي الوقت نفسه، يتم نسخ مثال شبكة "صفر نفايات" في إيطاليا في العديد من الأماكن الأخرى في أوروبا، مما يقلل من شعبية وحاجة حرق النفايات ويؤدي إلى إنشاء منظمة على مستوى القارة تدعو إلى "صفر نفايات".