उत्पादक रूप से उदार कैसे बनें

पश्चिमी संस्कृति में, कई लोग सफलता को संकीर्ण रूप से धन और शक्ति के रूप में परिभाषित करते हैं। अपनी प्रेरणादायक पुस्तक 'थ्राइव' में, एरियाना हफिंगटन तर्क देती हैं कि इससे हम दो पैरों वाली कुर्सी पर बैठे रह जाते हैं, जो बिना तीसरा पैर जोड़े गिर जाएगी। वे विज्ञान द्वारा समर्थित, सफलता के अर्थ की हमारी परिभाषा को व्यापक बनाने के लिए ज़ोरदार तर्क देती हैं। उनके नए मापदंडों में से एक है देना: एक सच्चा सार्थक जीवन दूसरों के लिए योगदान देने और उनकी देखभाल करने से जुड़ा होता है।

मुझे यह संदेश बहुत पसंद आया। यह हमें अधिक उदार और दयालु बनने के लिए एक सशक्त आह्वान है। दुर्भाग्य से, जब लोग इस आह्वान का पालन करते हैं, तो वे अपनी सफलता का त्याग कर देते हैं। दूसरों के लिए दिन-रात मेहनत करते हुए, वे अपनी व्यक्तिगत जिम्मेदारियों में पिछड़ जाते हैं और पूरी तरह से थक जाते हैं। दूसरों को आगे बढ़ने में मदद करने के चक्कर में, उन्हें कुचला जाता है—और कभी-कभी तो बुरी तरह से चोट भी लगती है।

पिछले एक दशक से इन पहलुओं का अध्ययन करने के बाद, उम्मीद की किरण नज़र आती है। 'गिव एंड टेक' में मैंने पाया कि यद्यपि कई लोग अपने स्वार्थ के लिए दान करते हैं, वहीं कुछ लोग ऐसे भी हैं जो रचनात्मक रूप से उदार हैं। वे अपने कल्याण को प्रभावित किए बिना और सफलता के पारंपरिक मापदंडों से भटके बिना दान कैसे करते हैं? वे दान के बारे में तीन आम धारणाओं को नकारते हैं। एक नेता के रूप में, इन गलतफहमियों को दूर करना हमारा कर्तव्य है।

1. दान देना अच्छा व्यवहार करने से संबंधित नहीं है। अधिकांश लोग उदारता को अच्छा व्यवहार करने से जोड़कर देखते हैं, लेकिन शोध से पता चलता है कि ये दोनों अलग-अलग गुण हैं। एक अच्छा व्यक्ति होने का अर्थ है शिष्टाचार: आप मित्रवत, विनम्र, सहमत होने वाले और सहयोगात्मक होते हैं। जब लोग यह सोचते हैं कि दान देने के लिए हमेशा अच्छा व्यवहार करना आवश्यक है, तो वे सीमाएं निर्धारित करने में विफल रहते हैं, शायद ही कभी 'नहीं' कह पाते हैं , और दूसरों के हाथों कुचले जाने के पात्र बन जाते हैं ।

सकारात्मक योगदानकर्ता दूसरों के दीर्घकालिक हित को ध्यान में रखते हुए काम करते हैं, भले ही यह अप्रिय हो। उनमें वह साहस होता है कि वे हमें वह आलोचनात्मक प्रतिक्रिया दें जिसे हम सुनना पसंद नहीं करते, लेकिन वास्तव में सुनना आवश्यक होता है। वे कठोर लेकिन प्यार भरा व्यवहार करते हैं, यह जानते हुए कि शायद हम उन्हें कम पसंद करें, लेकिन हम उन पर अधिक विश्वास और सम्मान करने लगेंगे।

2. यह परोपकार की बात नहीं है। कई लोगों की नज़र में, दान तभी सार्थक होता है जब वह पूरी तरह निस्वार्थ हो। लेकिन वास्तविकता में, निस्वार्थ दान टिकाऊ नहीं होता। उदाहरण के लिए, अध्ययनों से पता चलता है कि जो लोग निस्वार्थ भाव से दान करते हैं—बिना अपने हितों की परवाह किए—वे थकावट और अवसाद के शिकार हो जाते हैं। विडंबना यह है कि वे लंबे समय तक मदद और स्वयंसेवा करने में भी कम रुचि रखते हैं, क्योंकि वे दान करते रहने के लिए बहुत थक जाते हैं।

सफल दानदाता दूसरों की सहायता करने से पहले अपने ऑक्सीजन मास्क सुरक्षित कर लेते हैं। भले ही उनके इरादे पूरी तरह से परोपकारी न हों, लेकिन उनके कार्य अधिक परोपकारी साबित होते हैं, क्योंकि वे अधिक दान करते हैं। जैसा कि मनोवैज्ञानिक मार्क स्नाइडर लिखते हैं , "विडंबना यह है कि... अंततः वे स्वयंसेवक जो स्वयं सबसे स्वार्थी उद्देश्यों से प्रेरित होते हैं, दूसरों को सबसे अधिक लाभ पहुंचाते हैं।" इसका अर्थ यह नहीं है कि वे जिन लोगों की मदद करते हैं उनसे कुछ वापस पाने की अपेक्षा रखते हैं। इसका सीधा सा अर्थ है कि दान करते समय वे अपने स्वार्थों को दरकिनार कर देते हैं। रचनात्मक रूप से उदार लोग ऐसे तरीकों से मदद करना चुनते हैं जो उन्हें ऊर्जा प्रदान करते हैं, न कि थकाते हैं।

3. इसका मतलब दूसरों से मदद लेने से इनकार करना नहीं है। असफल और सफल दानदाताओं के बीच सबसे स्पष्ट अंतर मदद मांगने और स्वीकार करने की तत्परता में निहित है। जब लोग देने पर ध्यान केंद्रित करते हैं, तो वे अक्सर मांगने से डरते हैं। वे दूसरों पर बोझ या असुविधा नहीं डालना चाहते—वे लेने वाले नहीं, बल्कि देने वाले बनना चाहते हैं। दुख की बात है कि इससे उन्हें ही कष्ट उठाना पड़ता है , क्योंकि उन्हें दूसरों का समर्थन नहीं मिलता।

रचनात्मक रूप से उदार व्यक्ति लेने और ग्रहण करने के बीच अंतर को समझते हैं। लेना दूसरों का केवल व्यक्तिगत लाभ के लिए उपयोग करना है। ग्रहण करना आवश्यकता पड़ने पर सहायता स्वीकार करना और बदले में उसे चुकाने या आगे बढ़ाने की इच्छा बनाए रखना है।

"देना और लेना एक ही उदार और स्वतंत्र स्रोत से उत्पन्न होते हैं," एरियाना की बहन, अगापी स्टासिनोपोलोस, अपनी मार्मिक पुस्तक, अनबाइंडिंग द हार्ट में लिखती हैं। "हमें मांगने का अधिकार है, लेकिन हमें जिसे हम मांग रहे हैं उसे अपनी इच्छानुसार जवाब देने का विकल्प देना चाहिए—हमें वह द्वार खुला रखना चाहिए।" यदि हम कभी कुछ प्राप्त नहीं करते, तो हम देने की अपनी क्षमता को सीमित कर लेते हैं।

समृद्धि की राह पर

दान देने के बारे में मिथकों का समर्थन करने के बजाय, नेता कर्मचारियों को वह सिखा सकते हैं जो उत्पादक रूप से उदार लोग जानते हैं:

1. अच्छे लोग भले ही सबसे पीछे रह जाएं, लेकिन नेक लोग सबसे आगे रहते हैं।

2. जबकि निस्वार्थ लोग तब तक देते हैं जब तक उन्हें कष्ट न हो, और स्वार्थी लोग केवल तभी देते हैं जब इससे उन्हें लाभ होता है, वहीं स्थायी रूप से उदार लोग तब देते हैं जब इससे दूसरों को लाभ होता है लेकिन उन्हें कोई हानि नहीं होती।

3. देना के लिए प्राप्त करना आवश्यक है—और यदि आप कभी मांगते ही नहीं हैं, तो आप अपने जीवन में लोगों को देने के आनंद से वंचित कर देते हैं।

देने के साथ-साथ, थ्राइव सफल जीवन के तीन अन्य स्तंभों के बारे में भी है: खुशहाली, ज्ञान और आश्चर्य। ये सभी स्तंभ सार्थक दान के परिणाम हो सकते हैं। प्रभावी ढंग से मदद करने से रिश्तों को मजबूत करके और हमारे जीवन में अर्थ भरकर हमारी खुशहाली बढ़ती है, जिससे हम थकने के बजाय तरोताजा महसूस करते हैं। यह हमें समझदार बनाता है, जिससे हम बलिदान हुए बिना जनहित में योगदान दे सकते हैं। और यह हमें अपने आसपास के चमत्कारों को देखने के लिए समय भी देता है। एरियाना लिखती हैं, "यदि हमारे जीवन का उद्देश्य मनुष्य के रूप में विकसित होना है, तो देने से बेहतर कोई और तरीका नहीं है।"