起業家精神における共感の役割

共感とは具体的にどのような行動に表れるのでしょうか？そして、それをビジネスモデルにどう組み込むことができるのでしょうか？先週、アショカ・チェンジ・ウィークではアショカ・サポート・ネットワーク・グローバル・サミットが開催され、世界中のソーシャルエンタープライズがビジネスにおける共感の育成方法についてそれぞれのストーリーを共有しました。

共感力、つまり他人の気持ちを理解し共有する能力は、影響力を生み出したい起業家にとって重要なスキルです。

この基礎的なスキルがなければ、人々を傷つけ、組織を混乱させてしまいます。

誰もが、適応し、適切な意思決定を行い、効果的に協力し、繁栄するために、共感力を必要としています。認知神経科学の研究では、マインドフルネスと共感力の間には強い相関関係があることが示されています。一方、ストレスは、私たちの社会性よりも原始的な生存本能を活性化させ、共感力や思いやりの能力を阻害し、新しい情報の吸収を困難にさえします。

名前:メアリー・ゴードン
組織: 共感のルーツ

共感の根源に迫る

ルーツ・オブ・エンパシーは、学童の感情的能力の発達を支援しています。様々な国で行われた複数の研究で、このプログラムは攻撃性やいじめを軽減することが証明されています。これまでに、世界中で50万人以上の子どもたちを支援してきました。メアリー・ゴードンは、共感の根源は母子の絆にあると考えています。

どのように行われるのでしょうか？この団体は、生まれたばかりの赤ちゃんと母親を小学生の教室に招きます。授業中、訓練を受けたファシリテーターが生徒たちに赤ちゃんと触れ合い、赤ちゃんの気持ちを理解するよう促します。この幸運なクラスでは、ルーツ・オブ・エンパシーの創設者であるメアリー・ゴードンがファシリテーターを務めます。彼女は生徒たちに赤ちゃんについて質問します。「赤ちゃんはどう感じているの？」「どうしてわかるの？」「赤ちゃんは何に集中しているの？」「赤ちゃんが悲しいとき、あなたはどう感じるの？」

生徒たちは驚くほど明快に答えます。授業が他の面でどのように影響を与えたかを話します。ある9歳の子は、「誰かが悲しんでいるのが分かります。その気持ちも分かります。お互いに共感する方法を学びました」と言いました。

生徒たちは、アビーにどんな希望や夢を抱くか尋ねられました。学校で良い成績を収めること、安全に成長すること、そして幸せに暮らすことです。このプログラムは11カ国で様々な言語で実施されていますが、メアリー・ゴードンが指摘するように、必ず誰かが「幸せに」と声をかけてくれます。世界中の子どもたちの次世代への希望は、皆同じです。

授業の終わりに、校長先生が感想を述べます。昨年の同時期、このクラスは学校で最も困難な状況でした。多くの子どもたちが学習障害を抱えています。「Roots for Empathy」が始まって以来、劇的な変化が見られ、皆がそれを実感しています。来年度開始時には、さらに2クラスで導入する予定です。

プログラムが成長し続けるにつれて、次世代に共感の種が蒔かれます。

名前:リリ・ラペンナ
組織: MyBnK

MyBnKが倫理的な銀行業務をリード

ラペンナは、金融リテラシーを教えるプログラムを設計することで、倫理的な銀行業務、支出、投資への道を切り開いています。MyBnkは、子どもたちが若者へと成長し、ますます競争が激化する就職市場の課題に直面する際に、十分な情報に基づいた金融上の意思決定ができ​​るよう、子どもたちを教育しています。

「MyBnkの活動において、共感は重要な役割を果たしています」とラペンナ氏は言います。MyBnkでは、16歳から35歳までの若者で構成される諮問委員会が、プログラムを常に最新の状態に保つよう再設計しています。

ラペナの最新プロジェクトは、これまで子ども向けに行ってきた活動を大人向けにも展開することです。番組制作の第一歩は、様々な視聴者から深く率直なフィードバックを得て、彼らを制作プロセスに積極的に参加させることです。

リリーは、将来、起業家精神にあふれ、経済的に自立した市民となる世代を育成し、教育しています。彼女の目標は、金融、金融サービス、企業との関わり方、そして最終的には充実した人生を実現するための姿勢を根本的に変えることです。

名前:チャーリー・マーフィー
団体:若者のエンパワーメントのためのパートナー

創造性の変革力

チャーリー・マーフィーの活動の根底にあるのは、創造性が持つ変革の力への信念です。彼のビジョンは、教師、教育者、ファシリテーター、そして青少年指導者が若者と関わり、彼らの世界における目的意識を引き出す方法に革命を起こすことです。若者は、自らの創造性を積極的に表現する大人と接することで、より成長していく傾向があるとマーフィーは言います。パートナーズ・フォー・ユース・エンパワーメントは現在7カ国で活動しており、2012年にはキャンププログラムや研修を通じて15万人以上の若者に支援を提供しました。

チャーリーは、魅力的でインタラクティブなセッションで、創造性に基づいたエンゲージメントに焦点を当て、ワークショップ参加者をそれぞれのコンフォートゾーンから引き出そうとしました。アクティビティは、共有と傾聴のエクササイズ、ロールプレイングゲーム、そして人々がどのように自分自身をチェンジメーカーとして捉えるかを示すメタファーの作成を中心に展開されました。彼はソーシャルアントレプレナーに対し、自分自身を、時間の経過とともに壁を崩すために開く亀裂として捉えるよう促しました。

私たちは、教育が関与や現実世界の解決策や問題と同義になる世界を創るために取り組んでいます。なぜなら、仕事や生活の中で芸術を活用するために芸術家である必要はないからです。