في هذه المدونة التي كتبتها ضيفة، تقدم فيليسيتي ماكلين من منظمة أشوكا منظمة القراء وكيف تعمل على إحداث ثورة في القراءة، وغرس وتشجيع التعاطف والتماسك المجتمعي في الشركات (وغيرها من المجموعات) من خلال القراءة بصوت عالٍ...
القراءة بصوت عالٍ ليست مجرد كلمات على صفحة. فجلسات القراءة التفاعلية التي تقدمها منظمة "ذا ريدر" في مجالات الصحة والرعاية والعدالة الجنائية والتعليم والشركات والمجتمع، بهدف تعزيز الرفاهية والتنمية الشخصية وبناء المجتمع، يمكن أن تكون أيضًا تمرينًا مُنشطًا لبناء الفريق. إنها نشاط هادئ، أشبه بالتأمل. تقول جين ديفيس، مؤسسة منظمة "ذا ريدر" والحائزة حديثًا على زمالة أشوكا : "لا تختر الخيارات المألوفة". يكمن جمال الأدب في قدرته على تناول الأمور (والأشخاص) بطرق غير متوقعة.
منظمة "ذا ريدر" هي مؤسسة خيرية ومشروع اجتماعي حائز على جوائز، رائدة في مجال القراءة الجماعية كوسيلة عملية لتحسين الصحة النفسية، وبناء مجتمعات أقوى، وإطالة أمد متعة القراءة. وتتمثل رسالة المؤسسة في إحداث ثورة في عالم القراءة، من خلال ربط الناس بالأدب الرفيع وببعضهم البعض عبر مجموعات "انطلق في القراءة" الأسبوعية، وتدريب الميسرين، والفعاليات، والمنشورات الأدبية ( www.thereader.org.uk ).
لماذا يجب أن يكون الوعي والتماسك المجتمعي مهمين في مجال الشركات؟ يقول مستشارو ثقافة المنظمات في شركة Change The Conversation : "إذا أرادت أي منظمة تحسين أدائها والحفاظ على ذلك بمرور الوقت، فعليها تطوير ثقافة تسمح بتدفق التواصل والطاقة والأفكار فيها كما ينبغي لها أن تفعل بشكل طبيعي".
تُحدث مجموعات القراءة المشتركة آثارًا شخصية واسعة النطاق على أعضائها، مثل تعزيز الثقة بالنفس وتقدير الذات، وتوسيع الآفاق، والشعور بالانتماء. ويؤدي ذلك إلى تعزيز الهوية الشخصية، وتحسين جودة الحياة، والتقدم نحو الحصول على وظيفة. كما تُسهم هذه المجموعات في بناء مجتمعات قوية وآمنة من خلال المشاركة الاجتماعية، وتساعد على تنمية التعاطف والتفاهم مع الآخرين.
* 80% يشعرون بمزيد من الإيجابية تجاه الحياة
* يشعر 80% بمزيد من التفهم تجاه الآخرين
* 94% لديهم فرصة للتفاعل مع أشخاص لا يلتقون بهم عادةً في حياتهم اليومية
فيما يلي توصي جين ديفيس من منظمة "ذا ريدر" بأربعة كتب مثيرة للاهتمام، والتي يمكن أن توفر إرشادات أساسية في مجال الموارد البشرية:
١. قصيدة مايكل درايتون الشهيرة عن نهاية علاقة حب: "بما أنه لا يوجد من يساعدنا، فلنتبادل القبلات ونفترق" قصيدة رائعة للقراءة في العمل، تفتح آفاقًا واسعة تُعتبر عادةً من اختصاص قسم الموارد البشرية. هل يمكنك الاحتفاظ بشخص ما في فريقك عندما يرغب في المغادرة؟ وهل ينبغي عليك ذلك؟
٢. سونيتة شكسبير رقم ٢٩ : "عندما تكون في حالة خزي من الحظ ونظرة الناس" تُقدم دفعة قوية، أشبه بصاروخ، لكل من يواجه مهمة معقدة أو شاقة. من أو ما الذي يُلهمنا عندما نُعاني؟ إلى من تلجأ ذهنياً عندما تكون "في حالة خزي من الحظ ونظرة الناس"؟
3. ربما تفكر في التنحي، أو التوجه نحو التقاعد، أو الرغبة في البدء من جديد، وأنت أكبر سناً وأكثر حكمة؟ جرب كتاب إدموند والر "من آخر الآيات في الكتاب" :
كوخ الروح المظلم، المتهالك والمتداعي،
يُدخل ضوءاً جديداً من خلال الشقوق التي أحدثها الزمن؛
يصبح الرجال أكثر حكمةً من خلال ضعفهم، فيصبحون أقوى.
4. بالنسبة لأولئك الذين يميلون إلى التفكير المتشائم، لا يمكنك أن تفعل أفضل من إشراك فريقك وإلهامه بمقتطفات من مقال ألكسندر بوب عن الإنسان : "لا تفترض أن الله يفحص / الدراسة الصحيحة للبشرية هي الإنسان ".
الشعر يدور حول القيم الإنسانية، وكل قصيدة تقريباً تتيح فرصة لمناقشة الجوانب الشخصية الكامنة وراء كل مشكلة وكل حل في عالم الأعمال. أي نوع من الناس أنت؟ الشعر سيجيبك.
COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION
2 PAST RESPONSES
A great idea to combine learning with social interaction. I hope to capture more of these daily good ideals in my books.
A good idea. Although to be honest the post sounded like a grant essay more than a heartfelt connective sharing of content. It was also super cerebral which in my heart/mind goes a bit against what it was stating at the outset about making connections between people and building understanding. I would choose passages that did felt more multicultural and also spread a wider net. I do love the idea and plan on a read a loud circle as a meet up on facebook. Hugs all around and here's to the pleasure of reading!