読書革命を築く

今回のゲストブログでは、アショカのフェリシティ・マクリーンが、ザ・リーダー・オーガニゼーションを紹介し、彼らがどのように読書革命を起こし、企業（およびその他のグループ）において読み聞かせを通して共感力とコミュニティの結束を育み、促進しているかを解説します。

声に出して読むことは、単にページ上の言葉を読む以上のものです。リーダー・オーガニゼーションが健康、介護、刑事司法、教育、企業、地域社会の場で実施している、共有読書インタラクティブグループは、幸福、自己啓発、コミュニティ構築のための活動であると同時に、活気に満ちたチームビルディング活動にもなり得ます。それはゆっくりとした、ほとんど瞑想的な活動です。リーダー・オーガニゼーションの創設者であり、新たにアショカ・フェローに選出されたジェーン・デイビスは、「ありきたりなものを選んではいけません」と言います。文学の素晴らしさは、物事（そして人々）に予期せぬ形でアプローチできるところにあります。

リーダー・オーガニゼーションは、受賞歴のある慈善団体であり、社会企業です。健康増進、コミュニティの強化、読書の楽しみの拡大といった実践的な方法として、読書の共有運動を先駆的に推進してきました。この団体の使命は、毎週開催される読書会、ファシリテーター養成講座、イベント、文学出版物などを通じて、人々を素晴らしい文学作品や互いに繋げ、読書革命を起こすことです（ www.thereader.org.uk ）。

企業において、マインドフルネスとコミュニティの結束がなぜ重要なのでしょうか？組織文化コンサルタントのChange The Conversationは、「組織が業績を向上させ、それを長期的に維持するためには、コミュニケーション、エネルギー、アイデアが自然な流れで組織内を循環できるような文化を醸成する必要がある」と主張しています。

読書会は、メンバーの自信や自尊心の向上、視野の拡大、帰属意識の醸成など、幅広い個人的な効果をもたらします。これは、自己同一性の強化、生活の質の向上、そして就職への足がかりにつながります。また、読書会は社会参加を通じて強固で安全なコミュニティを形成し、他者への共感と理解を育むのにも役立ちます。

* 80%が人生に対してより前向きな気持ちになっている

* 80%が他者への理解が深まったと感じている

* 94%の人が、普段の生活では出会うことのない人々と交流する機会を得ている。

以下に、リーダー・オーガニゼーションのジェーン・デイビスが、人事に関する重要な指針となる、意外な4冊の本を推薦します。

1.マイケル・ドレイトンの有名な恋愛の終わりを歌った詩「助けがないのだからキスして別れよう」は、職場で読むのに最適な詩で、通常は人事部の領域と見なされる広大な領域を開拓します。チームを離れたいと思っている人を、引き留めることはできますか？そうすべきでしょうか？

2. シェイクスピアのソネット29 ： 「運命と人々の目に不名誉な目に遭った時」は、複雑で圧倒的な課題に直面した人々に、大きな推進力、ロケットのような後押しを与えてくれます。苦境に立たされた時、私たちを奮い立たせてくれるのは誰、あるいは何でしょうか？「運命と人々の目に不名誉な目に遭った時」、あなたは心の中で誰に頼りますか？

3. もしかしたら、あなたは引退を考えているかもしれませんし、定年退職に向かっているかもしれませんし、あるいは、より年を重ねて賢くなってから、新たなスタートを切りたいと思っているかもしれません。そんな時は、エドマンド・ウォーラーの『本の最後の詩について』を読んでみてください。

魂の暗い小屋、傷つき朽ち果てた、

時の流れが生み出した隙間から、新たな光が差し込む。

弱さによって人は強くなり、賢くなる

4. より皮肉な考え方をする人には、 アレクサンダー・ポープの『人間論』からの抜粋でチームを鼓舞し、やる気を引き出すのが一番です。 「神が人類を研究するなどと決めつけてはならない／人類を正しく研究するのは人間自身である」。

詩とは人間の価値観を映し出すものであり、ほとんどすべての詩は、ビジネスにおけるあらゆる問題と解決策の背後にある個人的な要素について議論する機会を与えてくれるでしょう。あなたはどんな人ですか？詩がそれを教えてくれます。