ವೃತ್ತಾಕಾರದ ಆರ್ಥಿಕತೆಗಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸ

ನಿಮಗೆ ಟೋಸ್ಟರ್ ಬೇಡವಾದಾಗ ಅದನ್ನು ಏನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ? ಇತ್ತೀಚಿನವರೆಗೂ, ಟೋಸ್ಟರ್ ತ್ಯಾಜ್ಯ ರಾಶಿಗೆ ಸಿದ್ಧವಾಗುವವರೆಗೆ ಯಾರೂ ಆ ಪ್ರಶ್ನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿರಲಿಲ್ಲ. ಇಂದು, ವೃತ್ತಾಕಾರದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಪ್ರತಿಪಾದಕರು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಮೊದಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವಾಗ ಜೀವಿತಾವಧಿಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಸಮಯ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅದು ವೃತ್ತಾಕಾರದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಟೋಸ್ಟರ್‌ನ ವಿನ್ಯಾಸಕರು ಅದನ್ನು ಬಿಸಾಡಬಹುದಾದ ಉಪಕರಣವಾಗಿ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಂರಕ್ಷಿಸಲು ಯೋಗ್ಯವಾದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿ ಯೋಚಿಸಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತಿದ್ದವು.

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಲಂಡನ್ ಮೂಲದ ಏಜೆನ್ಸಿ ಆಫ್ ಡಿಸೈನ್ (AoD) ಯ ವಿನ್ಯಾಸಕರು ಅದನ್ನೇ ಮಾಡಿದರು. "ವಿದ್ಯುತ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಜೀವಿತಾವಧಿಯನ್ನು ನೋಡಿದ ಮತ್ತು ಅವುಗಳು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವಸ್ತುಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಪರ್ಯಾಯ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದ" ಯೋಜನೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ, AoD ವಿನ್ಯಾಸ ತಂಡವು ವಿನಮ್ರ ಟೋಸ್ಟರ್ ಅನ್ನು ಪುನರ್ವಿಮರ್ಶಿಸುವ ಸವಾಲನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿತು. ಅವರು ಮೂರು ವಿಭಿನ್ನ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ತಂದರು, ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ "ಆರಂಭದಿಂದಲೂ ವೃತ್ತಾಕಾರವನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲು ವಿಭಿನ್ನ ತಂತ್ರವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ" ಎಂದು ಕಂಪನಿ ಹೇಳುತ್ತದೆ.

ದೀರ್ಘಾಯುಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸ

ಉತ್ಪನ್ನ ವಿನ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಬಹಳ ದಿನಗಳಿಂದ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಹೊಂದಿರುವ ಯೋಜಿತ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲದಿರುವಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ದಾಳಿ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ AoD ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ಅಲ್ಯೂಮಿನಿಯಂ "ಅದರ ವಸ್ತು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳದೆ" ಮರುಬಳಕೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಮರುಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ವಸ್ತುವು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿ ಉಳಿಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿದ್ದ ವಿನ್ಯಾಸ ತಂಡವು, ಆಪ್ಟಿಮಿಸ್ಟ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಮೊದಲ ಟೋಸ್ಟರ್‌ನ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಭಾಗವನ್ನು ಅಲ್ಯೂಮಿನಿಯಂನಿಂದ ತಯಾರಿಸಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿತು, "100% ಮರುಬಳಕೆಯ ವಿಷಯದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಜೀವಿತಾವಧಿಯ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಇತರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಾಗಿ ಅನಂತವಾಗಿ ಮರುಬಳಕೆ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ತಿಳಿದಿತ್ತು."

ಉತ್ಪನ್ನದ ದೀರ್ಘಾಯುಷ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು, AoD ವಿನ್ಯಾಸಕರು "ತುಂಬಾ ಸರಳವಾದ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಹುಡುಕಿದರು, ಮುರಿಯಲು ಏನೂ ಇರಲಿಲ್ಲ." ಆಪ್ಟಿಮಿಸ್ಟ್ ಕೆಲವೇ ಚಲಿಸುವ ಭಾಗಗಳು ಮತ್ತು ತಾಪನ ಅಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೊನೆಗೊಂಡಿತು - ಟೋಸ್ಟರ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಜೀವಿತಾವಧಿಯ ಘಟಕಗಳು - ಇವುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಮತ್ತು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಸರಳವಾಗಿತ್ತು.

ವಿನ್ಯಾಸ ತಂಡವು ಟೋಸ್ಟರ್‌ನ ದೀರ್ಘಾಯುಷ್ಯವನ್ನು ಆನಂದಿಸುವ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಅದರ ಗ್ರಹಿಸಿದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿತು. ಟೋಸ್ಟರ್‌ಗೆ "ಒರಟು ಮೇಲ್ಮೈ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ನೀಡಲಾಯಿತು, ಅದು ಸುಂದರವಾಗಿ ಹಳೆಯದಾಗಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ" ಮತ್ತು ಅದರ ಜನ್ಮ ದಿನಾಂಕವನ್ನು ಅಲ್ಯೂಮಿನಿಯಂಗೆ ಹಾಕಲಾಯಿತು ಆದ್ದರಿಂದ ಮಾಲೀಕರು ವರ್ಷದಿಂದ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಅದರ ಸೇವೆಯನ್ನು ಆಚರಿಸುವುದನ್ನು ಆನಂದಿಸಬಹುದು. ದಿ ಆಪ್ಟಿಮಿಸ್ಟ್ ಸರಳವಾದ ಟೋಸ್ಟ್ ಕೌಂಟರ್ ಅನ್ನು ಸಹ ಸೇರಿಸಿತು, ಇದರಿಂದಾಗಿ "ನೀವು ಟೋಸ್ಟರ್ ಅನ್ನು ತಲೆಮಾರುಗಳ ಮೂಲಕ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸಿದಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಮಕ್ಕಳು ನೀವು 55,613 ಸುತ್ತುಗಳ ಟೋಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ಆನಂದಿಸಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ತಿಳಿಯುತ್ತಾರೆ!"

ಇಷ್ಟು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ತಯಾರಿಸುವಲ್ಲಿನ ದೊಡ್ಡ ಸವಾಲು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾದ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು. ಮಹಾ ಆರ್ಥಿಕ ಕುಸಿತದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ "ಯೋಜಿತ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲದಿರುವಿಕೆ" ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದಾಗಿನಿಂದ, ಅಮೆರಿಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಪಂಚದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆರ್ಥಿಕತೆಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಜೀವಿತಾವಧಿಯೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವಿಲೇವಾರಿ ಮತ್ತು ಬದಲಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿವೆ. ಮೇಡ್ ಟು ಬ್ರೇಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಲೇಖಕ ಗೈಲ್ಸ್ ಸ್ಲೇಡ್ ಗಮನಿಸಿದಂತೆ, ಯೋಜಿತ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲದಿರುವುದು "ಅಮೆರಿಕನ್ ಪ್ರಜ್ಞೆಯ ಒಂದು ಮಾನದಂಡವಾಗಿದೆ".

2008 ರಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘಕಾಲ ಬಾಳಿಕೆ ಬರುವ ಎಲ್‌ಇಡಿ ಬಲ್ಬ್ ಅನ್ನು ವಸತಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಮೊದಲು ಪರಿಚಯಿಸಿದಾಗಿನಿಂದ ಬೆಳಕಿನ ಉದ್ಯಮವು ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಯೊಂದಿಗೆ ಹೋರಾಡುತ್ತಿದೆ. ಜೆಬಿ ಮ್ಯಾಕಿನ್ನನ್ ಅವರ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕರ್ ಲೇಖನವಾದ “ದಿ ಎಲ್‌ಇಡಿ ಕ್ವಾಂಡರಿ: ವೈ ದೇರ್ ಈಸ್ ನೋ ಸಚ್ ಥಿಂಗ್ ಆಸ್ 'ಬಿಲ್ಟ್ ಟು ಲಾಸ್ಟ್'” ನಲ್ಲಿ, ಇದುವರೆಗಿನ ಉತ್ತರಗಳು ಸ್ಪೂರ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳು ಎಂದೆಂದಿಗೂ ಕಡಿಮೆ ಜೀವಿತಾವಧಿಯೊಂದಿಗೆ ಅಗ್ಗವಾದ ಲೈಟ್ ಬಲ್ಬ್‌ಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಯೋಜಿತ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲದ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಮರಳುತ್ತಿವೆ, ಆದರೆ ಇನ್ನು ಕೆಲವು ವಸತಿ ಬೆಳಕಿನ ವ್ಯವಹಾರದಿಂದ ಹೊರಬಂದವು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 2015 ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್‌ನಲ್ಲಿ, ಜನರಲ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ "GE ಲೈಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಮುರಿದು ಒಂದು ರಂಪ್ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು - ಲೈಟ್-ಬಲ್ಬ್ ವಿಭಾಗವನ್ನು, ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ - ಬಿಟ್ಟುಬಿಡಲು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ" ಎಂದು ಮ್ಯಾಕಿನ್ನನ್ ಗಮನಿಸಿದರು.

ಅಂತರ್ನಿರ್ಮಿತ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲದ ಬೆಳಕಿಗೆ ಇನ್ನೂ ಕೆಲವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಉಳಿದಿವೆ - ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಆಟೋಮೋಟಿವ್ ವಲಯ - ಉದ್ಯಮವು ದೀರ್ಘಾಯುಷ್ಯಕ್ಕೆ ಹಣ ಗಳಿಸಲು ಇತರ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಅನುಸರಿಸುತ್ತಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಫಿಲಿಪ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ, ದೀಪಗಳನ್ನು ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಸೇವೆಯಾಗಿ ಬೆಳಕನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವವರೆಗೆ ಈಗಾಗಲೇ ಬದಲಾವಣೆ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ. ಇತ್ತೀಚಿನ ನ್ಯಾವಿಗಂಟ್ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ "ವಾಣಿಜ್ಯ ಕಟ್ಟಡಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಳಕಿನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆ: ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳು" ವರದಿಯ ಪ್ರಕಾರ ಇದು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ.

ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಎಲ್‌ಇಡಿ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಇತರರಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ನವೀಕರಣಗಳಿಗೆ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಹ ನೋಡುತ್ತಿವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವಾಣಿಜ್ಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ, ಜಿಇ, ಅಂತರ್ನಿರ್ಮಿತ ಸಂವೇದಕವು ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಗುಂಡೇಟುಗಳನ್ನು ಪತ್ತೆ ಮಾಡಿದಾಗಲೆಲ್ಲಾ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ನೀಡುವ ಬೀದಿ ದೀಪಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿದೆ. ವಸತಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಸಿಲಿಕಾನ್ ವ್ಯಾಲಿ ಮೂಲದ ಸ್ಟ್ರಾಟಜೀಸ್ ಅನ್‌ಲಿಮಿಟೆಡ್‌ನ ಎಲ್‌ಇಡಿ ಮತ್ತು ಬೆಳಕಿನ ಸಂಶೋಧನೆಯ ನಿರ್ದೇಶಕ ಫಿಲಿಪ್ ಸ್ಮಾಲ್‌ವುಡ್ ಅವರನ್ನು ಮ್ಯಾಕಿನ್ನನ್ ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತಾರೆ: "ನೀವು ಎಲ್ಲೆಡೆ ಬೆಳಕನ್ನು ಬಳಸುವುದರಿಂದ ಮನೆಯನ್ನು ತುಂಬಲು ಇತರ ಸಂಪರ್ಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಬೆಳಕು ನಿಮಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಮಾಧ್ಯಮವಾಗಿದೆ."

ದೀರ್ಘಕಾಲ ಬಾಳಿಕೆ ಬರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳಿಗೆ ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಡಲು ನಿಯಂತ್ರಣವು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು. ನಾಟಿಂಗ್‌ಹ್ಯಾಮ್ ಟ್ರೆಂಟ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ವಿನ್ಯಾಸ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕ ಮತ್ತು ಲಾಂಗರ್-ಲಾಸ್ಟಿಂಗ್ ಪ್ರಾಡಕ್ಟ್ಸ್ ಪುಸ್ತಕದ ಸಂಪಾದಕ ಟಿಮ್ ಕೂಪರ್, ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲದಿರುವಿಕೆಗೆ ದಂಡ ವಿಧಿಸುವ ಅಥವಾ ದೀರ್ಘಾಯುಷ್ಯವನ್ನು ಪ್ರತಿಫಲ ನೀಡುವ ಸರ್ಕಾರಿ ನಿಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಭವನೀಯ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಕೂಪರ್ ಗುರುತಿಸುವಂತೆ, ನಿಯಮಗಳು ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಎಸೆಯುವ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಕುಖ್ಯಾತವಾಗಿ ನಿಧಾನವಾಗಿದ್ದು.

ಮಾಡ್ಯುಲರ್ ವಿನ್ಯಾಸ: ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲ, ಭಾಗಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು.

ಉತ್ಪನ್ನದ ಜೀವಿತಾವಧಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಇನ್ನೊಂದು ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಮಾಡ್ಯುಲರ್ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸುವುದು, ಇದು ಮಾಲೀಕರು ಸಂಪೂರ್ಣ ಘಟಕವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸದೆಯೇ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಟೋಸ್ಟರ್ ಅನ್ನು ಪುನರ್ವಿಮರ್ಶಿಸಲು AoD ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಎರಡನೇ ತಂತ್ರ ಇದು. ಪ್ರಾಗ್ಮಾಟಿಸ್ಟ್ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಮಾಡ್ಯುಲರ್ ಟೋಸ್ಟಿಂಗ್ ಸ್ಲಾಟ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದ್ದು, ಗ್ರಾಹಕರು ಬಯಸುವ ಯಾವುದೇ ಗಾತ್ರದ ಟೋಸ್ಟರ್ ಅನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಇದನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸೇರಿಸಬಹುದು. ಮಾಡ್ಯುಲರ್ ವಿನ್ಯಾಸವು ದೋಷಯುಕ್ತ ಟೋಸ್ಟಿಂಗ್ ಸ್ಲಾಟ್ ಅನ್ನು ಅನ್‌ಕ್ಲಿಪ್ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸಿತು ಆದ್ದರಿಂದ ಮಾಲೀಕರ ಟೋಸ್ಟ್ ತಯಾರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ಅಡ್ಡಿಯಾಗದಂತೆ ಅದನ್ನು ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಮತ್ತು AoD ಈ ಮಾಡ್ಯೂಲ್‌ಗಳನ್ನು "ಲೆಟರ್‌ಬಾಕ್ಸ್ ಮೂಲಕ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಷ್ಟು ತೆಳ್ಳಗೆ" ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದೆ, ಇದು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಸುಲಭಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಎಲೆನ್ ಮ್ಯಾಕ್‌ಆರ್ಥರ್ ಫೌಂಡೇಶನ್ ಮಾಡ್ಯುಲರ್ ವಿನ್ಯಾಸದ ಮತ್ತೊಂದು ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ. ಕೆಲವೇ ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ಆಂಬ್ಯುಲೆನ್ಸ್‌ಗಳನ್ನು ಹರಾಜಿನಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಿದ ಡಿಎಲ್‌ಎಲ್, ಆಸ್ತಿ ಆಧಾರಿತ ಹಣಕಾಸು ಪರಿಹಾರಗಳ ಜಾಗತಿಕ ಪೂರೈಕೆದಾರ, ತನಿಖೆ ನಡೆಸಿ ಎಂಜಿನ್ ಮತ್ತು ಗೇರ್‌ಬಾಕ್ಸ್‌ನಂತಹ ಚಾಸಿಸ್ ಘಟಕಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಚ್ಚವು ಮಾಲೀಕರು ವಾಹನಗಳನ್ನು ಹಿಂದಿರುಗಿಸಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ.

ಆಂಬ್ಯುಲೆನ್ಸ್‌ನ ಅತ್ಯಂತ ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಭಾಗವಾದ, ಎಲ್ಲಾ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಇರಿಸಿದ್ದ ಮತ್ತು ರೋಗಿಯನ್ನು ಸಾಗಿಸುತ್ತಿದ್ದ ದೊಡ್ಡ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿತ್ತು. DLL ಗ್ರಾಹಕರ ವೆಚ್ಚವನ್ನು 20% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ರೋಗಿಯ ಆರೈಕೆ ಮಾಡ್ಯೂಲ್ ಅನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ವಾಹನಗಳ ಉಪಯುಕ್ತ ಜೀವಿತಾವಧಿಯನ್ನು ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸಿತು, ಅದನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ತೆಗೆದು ಹೊಸ ಚಾಸಿಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಮರುಜೋಡಿಸಬಹುದು.

ಡಿಸ್ಅಸೆಂಬಲ್ ಮಾಡಲು ವಿನ್ಯಾಸ

ಮಾಡ್ಯುಲರ್ ನಿರ್ಮಾಣವು ವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ ಡಿಸ್ಅಸೆಂಬಲ್ ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಂದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊರತೆಗೆಯಲು ಬಯಸುವ ಕಂಪನಿಗೆ ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಉಪಯೋಗವಿಲ್ಲ. ತಮ್ಮ ಮೂರನೇ ಟೋಸ್ಟರ್ ವಿನ್ಯಾಸಕ್ಕಾಗಿ, AoD ವಿನ್ಯಾಸಕರು ಅಗ್ಗದ ಟೋಸ್ಟರ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಲು ಹೊರಟರು, ಅದನ್ನು ಘಟಕ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಕೆಡಿಸದೆ ಅಥವಾ ಅವುಗಳ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಮಿಶ್ರಣ ಮಾಡದೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸುಲಭವಾಗಿ ಡಿಸ್ಅಸೆಂಬಲ್ ಮಾಡಬಹುದು. ಪರಿಹಾರವು ಸಣ್ಣ ಪೆಲೆಟ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸ್ನ್ಯಾಪ್-ಫಿಟ್ ಕೀಲುಗಳೊಂದಿಗೆ ಜೋಡಿಸಲಾದ ಟೋಸ್ಟರ್ ಆಗಿತ್ತು. ನಿರ್ವಾತ ಕೊಠಡಿಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿದಾಗ ("ಅಗ್ಗದ ಬಂಡವಾಳ ಉಪಕರಣದ ತುಣುಕು," AoD ಹೇಳುತ್ತದೆ), ಪೆಲೆಟ್‌ಗಳು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತವೆ, ಎಲ್ಲಾ ಕೀಲುಗಳನ್ನು ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಡಿಸ್ಅಸೆಂಬಲ್ ಮಾಡಿದ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಬಿಡುತ್ತವೆ.

AoD ತಂತ್ರವು ಆಕ್ಟಿವ್ ಡಿಸ್ಅಸೆಂಬಲ್ ರಿಸರ್ಚ್‌ನ ಜೋಸೆಫ್ ಚಿಯೊಡೊ ಅವರು ಪ್ರವರ್ತಿಸಿದ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಮೆಟೀರಿಯಲ್ಸ್ ಬಳಸಿ ಆಕ್ಟಿವ್ ಡಿಸ್ಅಸೆಂಬಲ್ (ADSM) ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹೋಲುತ್ತದೆ. ಟ್ರಿಗ್ಗರ್ ತಾಪಮಾನವನ್ನು ತಲುಪುವವರೆಗೆ (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಎದುರಾಗುವುದಕ್ಕಿಂತ ಬಿಸಿಯಾಗಿ ಅಥವಾ ತಂಪಾಗಿ) ಆಕಾರವನ್ನು ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವ "ಮೆಮೊರಿ ಮೆಟೀರಿಯಲ್ಸ್" ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ಚಿಯೊಡೊ ಸ್ಕ್ರೂಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ರೀತಿಯ ಕನೆಕ್ಟರ್‌ಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿದರು.

ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಟ್ರಿಗ್ಗರ್ ತಾಪಮಾನಕ್ಕೆ ಬಿಸಿ ಮಾಡಿದ ನಂತರ ಅಥವಾ ತಂಪಾಗಿಸಿದ ನಂತರ, ಎಲ್ಲಾ ಸ್ಕ್ರೂಗಳು ತಮ್ಮ ಎಳೆಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಘಟಕ ಭಾಗಗಳಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಹಾನಿಯಾಗದಂತೆ ಉತ್ಪನ್ನವು ಬೇರ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸಲು ತಾಪಮಾನವು ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗವಲ್ಲ. ಟೋಸ್ಟರ್‌ನಂತೆ, ಒತ್ತಡದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಯು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು ಅಥವಾ ಡಿಸ್ಅಸೆಂಬಲ್ ಅನ್ನು "ಮೈಕ್ರೋವೇವ್, ಇನ್ಫ್ರಾರೆಡ್, ಧ್ವನಿ, ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಮತ್ತು ರೊಬೊಟಿಕ್ ನಿಯಂತ್ರಣ, ವಿದ್ಯುತ್ ಪ್ರವಾಹ ಅಥವಾ ಕಾಂತೀಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು" ಮೂಲಕ ಪ್ರಚೋದಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಸಕ್ರಿಯ ಡಿಸ್ಅಸೆಂಬಲ್ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ ಹೇಳುತ್ತದೆ.

ವೃತ್ತಾಕಾರದ ಆರ್ಥಿಕತೆಗಾಗಿ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್‌ಗಳು

ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ವೃತ್ತಾಕಾರದ ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ದೊಡ್ಡ ಸವಾಲುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಒಡ್ಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಎಲ್ಲೆಡೆ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ, ಪೆಟ್ರೋಲಿಯಂನಿಂದ ತಯಾರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ಕೊಳೆಯಲು ನೂರಾರು ವರ್ಷಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. 2016 ರ ವಿಶ್ವ ಆರ್ಥಿಕ ವೇದಿಕೆಯ ವರದಿಯ ಪ್ರಕಾರ, “ಹೊಸ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಆರ್ಥಿಕತೆ: ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್‌ಗಳ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಪುನರ್ವಿಮರ್ಶಿಸುವುದು”, ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. “ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಮೊದಲ-ಬಳಕೆಯ ಚಕ್ರದ ನಂತರ, ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ವಸ್ತುಗಳ ಮೌಲ್ಯದ 95%, ಅಥವಾ ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ $80 ಶತಕೋಟಿಯಿಂದ $120 ಶತಕೋಟಿ, ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ನಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್‌ನ ದಿಗ್ಭ್ರಮೆಗೊಳಿಸುವ 32% ಸಂಗ್ರಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಇದು ಗಮನಾರ್ಹ ಆರ್ಥಿಕ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ.” ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ವರದಿ ಹೇಳುತ್ತದೆ, “ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್‌ಗಾಗಿ ಅಂತಹ ಬಳಕೆಯ ನಂತರದ ಬಾಹ್ಯ ವಸ್ತುಗಳ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಅದರ ಉತ್ಪಾದನೆಯಿಂದ ಹಸಿರುಮನೆ ಅನಿಲ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ $40 ಶತಕೋಟಿ ಎಂದು ಸಂಪ್ರದಾಯಬದ್ಧವಾಗಿ ಅಂದಾಜಿಸಲಾಗಿದೆ - ಇದು ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಉದ್ಯಮದ ಒಟ್ಟು ಲಾಭವನ್ನು ಮೀರುತ್ತದೆ.”

ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಮರುಬಳಕೆ ದರಗಳು ಇಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಇರುವುದಕ್ಕೆ ಒಂದು ಕಾರಣವೆಂದರೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ಯಾಕೇಜ್‌ಗಳಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಗುಣಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಎರಡು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯಾಗದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಡೌನ ಜಾಗತಿಕ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ನಿರ್ದೇಶಕ ಜೆಫ್ ವೂಸ್ಟರ್ ಪ್ರಕಾರ, ಹೆಪ್ಪುಗಟ್ಟಿದ ಆಹಾರದಿಂದ ಹಿಡಿದು ಲಾಂಡ್ರಿ ಡಿಟರ್ಜೆಂಟ್ ಪಾಡ್‌ಗಳವರೆಗೆ ಎಲ್ಲದಕ್ಕೂ ಬಳಸುವ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಚೀಲಗಳು ಉತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ.

ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ ಪಾಲಿಥಿಲೀನ್ ಟೆರೆಫ್ಥಲೇಟ್ (PET) ನಿಂದ ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಪಾಲಿಥಿಲೀನ್‌ನಿಂದ ಮಾಡಿದ ಫಿಲ್ಮ್‌ಗೆ ಲ್ಯಾಮಿನೇಟ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಎರಡು ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದರಿಂದ ಚೀಲಗಳಿಗೆ "ಸುಂದರವಾದ ಹೊಳಪು ನೋಟ ಮತ್ತು ಶೆಲ್ಫ್‌ನಲ್ಲಿ ನಿಲ್ಲಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಬಿಗಿತ" ಮತ್ತು "ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಯಂತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೇಗದಲ್ಲಿ ಚಲಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ" ಎರಡನ್ನೂ ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ವೂಸ್ಟರ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಚೀಲಗಳನ್ನು ಮರುಬಳಕೆ ಮಾಡಲು ಅಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು, ಡೌ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಹೊಸ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ರಚನೆಯನ್ನು ತಂದರು, ಅದು ಎಲ್ಲಾ ಉತ್ಪನ್ನ ವಿನ್ಯಾಸ ವಿಶೇಷಣಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ ಆದರೆ PET ಯಿಂದಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ಎರಡು ರೀತಿಯ ಪಾಲಿಥಿಲೀನ್‌ನಿಂದ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. "ಪರಸ್ಪರ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಪಾಲಿಥಿಲೀನ್ ಅನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಮೂಲಕ," ಡೌ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಶಾಪಿಂಗ್ ಬ್ಯಾಗ್‌ಗಳ ಜೊತೆಗೆ ಸೂಪರ್‌ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಬಿನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಮರುಬಳಕೆ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡ್-ಅಪ್ ಪೌಚ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಿದರು ಎಂದು ವೂಸ್ಟರ್ ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ. ನವೀನ ವಸ್ತುವಿನ ಮೊದಲ ಅನ್ವಯಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ಏಳನೇ ತಲೆಮಾರಿನ ಡಿಶ್‌ವಾಶರ್ ಪಾಡ್‌ಗಳಿಗೆ ಪೌಚ್ ಆಗಿತ್ತು. ಮರುಬಳಕೆಯ ಪಾಲಿಥಿಲೀನ್‌ನ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಉಪಯೋಗಗಳು ಹೊಸ ಶಾಪಿಂಗ್ ಬ್ಯಾಗ್‌ಗಳು, ಇದು ಉತ್ಪನ್ನದ ಮೂಲ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮರದ-ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಸಂಯೋಜಿತ ಮರದ ದಿಮ್ಮಿ, ಇದು ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಅನ್ನು ಕನಿಷ್ಠ 50 ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಉತ್ತಮ ಬಳಕೆಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ತರುತ್ತದೆ.

ವೃತ್ತಾಕಾರದ ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ಡೌ ನೀಡಿದ ಏಕೈಕ ಕೊಡುಗೆ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡ್-ಅಪ್ ಪೌಚ್ ಅಲ್ಲ. 2016 ರ ಶರತ್ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಘೋಷಿಸಲಾದ ಮತ್ತೊಂದು ನಾವೀನ್ಯತೆ ಪಾಲಿಪ್ರೊಪಿಲೀನ್-ಆಧಾರಿತ ಓಲೆಫಿನ್ ಬ್ಲಾಕ್ ಕೋಪೋಲಿಮರ್‌ಗಳಿಂದ ತಯಾರಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿದೆ. ಹಿಂದೆ, ಪಾಲಿಪ್ರೊಪಿಲೀನ್ ಮತ್ತು ಪಾಲಿಥಿಲೀನ್ ಅನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ನಂತರದ ಗ್ರಾಹಕ ಸ್ಟ್ರೀಮ್‌ಗಳನ್ನು ಮರುಬಳಕೆ ಮಾಡುವುದು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿತ್ತು. ಡೌನ ನಾವೀನ್ಯತೆಯು ಈ ಎರಡು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಳಸುವ ರಾಳಗಳನ್ನು ಹಲವಾರು ಉತ್ಪನ್ನಗಳಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ - ರಿಜಿಡ್ ಕಂಟೇನರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಡ್ರಮ್‌ಗಳು, ಗೃಹೋಪಯೋಗಿ ಕಂಟೇನರ್‌ಗಳು, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಟ್ಯಾಂಕ್‌ಗಳು, ಕಯಾಕ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಸೇರಿದಂತೆ - ಇವೆಲ್ಲವೂ "ಮರುಬಳಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಬ್ರಾಂಡ್ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಅಪ್‌ಸೈಕ್ಲಿಂಗ್ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ" ಎಂದು ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಕಾರ.

ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು

ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾದ ಸರಳ ಉಪಾಯವೆಂದರೆ ವೃತ್ತಾಕಾರದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುವುದು: ನೀವು ಏನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ನಿಗಾ ಇಡುವುದು. "ವಸ್ತುಗಳ ಇಂಟರ್ನೆಟ್" ಸೇರಿದಂತೆ ಡಿಜಿಟಲ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಸ್ಥಳ, ಲಭ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ "ಬುದ್ಧಿವಂತ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು" ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತಿದೆ. ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು "ದೊಡ್ಡ ಡೇಟಾ" ಎಂದು ಚಾನಲ್ ಮಾಡುವ, ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಕಂಪನಿಗಳು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಈ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕ್ಯಾಟರ್‌ಪಿಲ್ಲರ್ ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಜೀವಿತಾವಧಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು, ಭವಿಷ್ಯಸೂಚಕ ರೋಗನಿರ್ಣಯದೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿ, ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ ಆನ್-ಬೋರ್ಡ್ ಸಂವೇದಕಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿದೆ. ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಕಂಪನಿಯು ವೈಫಲ್ಯದ ನಂತರ ದುರಸ್ತಿಯಿಂದ ವೈಫಲ್ಯದ ಮೊದಲು ದುರಸ್ತಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಮತ್ತು ಯಂತ್ರವನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ - ಇವೆಲ್ಲವೂ ಗ್ರಾಹಕರ ಅಲಭ್ಯತೆ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಉತ್ಪನ್ನ ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಮುಂದಿನ ಸೂಕ್ತ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು, ಮರುಬಳಕೆ ಆಯ್ಕೆ ಸಾಧನ ಎಂಬ ಸಮಗ್ರ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾ ಆಸ್ತಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು IBM ಇದೇ ರೀತಿಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸಿದೆ. ಈಗ ಮೂಲಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ, ಉಪಕರಣವು ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಹರಳಿನ ಡೇಟಾವನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ - ಉಪಕರಣದ ಮಾಡ್ಯುಲಾರಿಟಿ ಮತ್ತು ಮರುಬಳಕೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ನಿಯಮಗಳು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೆಲೆ, ಮರುಉತ್ಪಾದನೆಯ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ ಸೇರಿದಂತೆ - ಉತ್ಪನ್ನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಪ್ರತಿ-ಯೂನಿಟ್ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮರುಉತ್ಪಾದಿಸಬೇಕೆ, ಮರುಬಳಕೆ ಮಾಡಬೇಕೆ ಅಥವಾ ಸ್ಕ್ರ್ಯಾಪ್ ಮಾಡಬೇಕೆ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಡೇಟಾವನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ಪ್ರವರ್ತಕವಾದ ಅರಿವಿನ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಸಹ ಇದು ಅನ್ವೇಷಿಸುತ್ತಿದೆ.

ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರದಿಂದ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಹಂಚಿಕೆ ವೇದಿಕೆಯಾದ FLOOW2, ಸರಳವಾದ ವಿಧಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಬುದ್ಧಿವಂತ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸುವ ಬದಲು, ಇದು ಕ್ರೇಗ್ಸ್‌ಲಿಸ್ಟ್ ಮಾದರಿಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಉಪಕರಣಗಳು, ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ಜಾಹೀರಾತು ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಬದಲು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಲಭ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಅಂತಹ ಸಹಯೋಗದ ಬಳಕೆಯು ಈಗಾಗಲೇ ಗ್ರಾಹಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಹಂಚಿಕೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತಿದೆ. FLOOW2 ನ ನಾವೀನ್ಯತೆಯು ಈ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರ ಜಗತ್ತಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸುವುದಾಗಿದೆ.

CO² ಬಳಸುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವುದು

ವೃತ್ತಾಕಾರದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಗುರಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು, ಸರಾಸರಿ ಜಾಗತಿಕ ತಾಪಮಾನವು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಪೂರ್ವದ ಮಟ್ಟಕ್ಕಿಂತ 2°C ಹೆಚ್ಚಾಗದಂತೆ ತಡೆಯುವುದು. ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಇಂಧನ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಈ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮುಂದಿನ 34 ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಇಂಧನ ಮತ್ತು ಇಂಧನ ದಕ್ಷತೆಯಲ್ಲಿ ವರ್ಷಕ್ಕೆ $1 ಟ್ರಿಲಿಯನ್ ಹೂಡಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಇದು ಪ್ರಸ್ತುತ ಹೂಡಿಕೆಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಮೂರು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಳವಾಗಿದೆ. "ಇದು ಆಗುತ್ತಿಲ್ಲ" ಎಂದು IGEL ನ ಹಿರಿಯ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿ ಮತ್ತು CO² ಸೈನ್ಸಸ್, ಇಂಕ್‌ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಬರ್ನಾರ್ಡ್ ಡೇವಿಡ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಎಲ್ಲಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ದಿಗಂತದಲ್ಲಿ ಇದ್ದರೂ, ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಉಳಿದಿರುವ ಇಂಗಾಲದ ಡೈಆಕ್ಸೈಡ್ ಪ್ರಮಾಣವು ಜಾಗತಿಕ ತಾಪಮಾನ ಏರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಲ್ಲದ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಅರ್ಥೈಸುತ್ತದೆ.

ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಒಂದು ಸಂಭಾವ್ಯ ಪರಿಹಾರವೆಂದರೆ ಇಂಗಾಲ ಸೆರೆಹಿಡಿಯುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಸೀಕ್ವೆಸ್ಟ್ರೇಶನ್ (CCS), ಇದು ಹಸಿರುಮನೆ ಅನಿಲವನ್ನು ನೆಲದಡಿಯಲ್ಲಿ ಹೂತುಹಾಕುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಈ ತಂತ್ರವು ಇನ್ನೂ ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾಗಿಲ್ಲ. "ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಸ್ತುತ CCS ತಂತ್ರಗಳು ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಅವು ಇಂಗಾಲವನ್ನು ಬೇರ್ಪಡಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವುಗಳನ್ನು ಇನ್ನೂ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ನಿಯೋಜಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಇತ್ತೀಚಿನ ಗ್ರೀನ್‌ಬಿಜ್ ಲೇಖನ ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ, "ಕಾರ್ಬನ್ ಸೆರೆಹಿಡಿಯುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಣೆಯಲ್ಲಿ ವೀಕ್ಷಿಸಬೇಕಾದ ಏಳು ಕಂಪನಿಗಳು."

ಬರ್ನಾರ್ಡ್ ಡೇವಿಡ್ ಅವರ ಕನಸಿನ ಕೂಸಾದ ಗ್ಲೋಬಲ್ CO² ಇನಿಶಿಯೇಟಿವ್ ವಿಭಿನ್ನ ವಿಧಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಅನಿಲವನ್ನು ವಿನಾಶಕಾರಿ ತ್ಯಾಜ್ಯ ಉತ್ಪನ್ನವೆಂದು ಸರಳವಾಗಿ ಹೂತುಹಾಕುವ ಬದಲು, ಈ ಉಪಕ್ರಮವು ಹೊಸ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಮೂಲಕ ಜಾಗತಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಜಾಗತಿಕ CO² ನ 10% ರಷ್ಟು ಉಪಯುಕ್ತ ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಬಹುದು. ಮೆಕಿನ್ಸೆ & ಕಂಪನಿಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು 25 ಸಂಭಾವ್ಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದೆ, ಇದು 2030 ರ ವೇಳೆಗೆ $1 ಟ್ರಿಲಿಯನ್ ತಲುಪಬಹುದಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ಮಟ್ಟದ ಸಿದ್ಧತೆಯಲ್ಲಿವೆ, ಇದನ್ನು ಉಪಕ್ರಮವು ಒಂಬತ್ತು-ಪಾಯಿಂಟ್ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಶ್ರೇಣೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. "ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಲು," ಡೇವಿಡ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, "ನೀವು ಈ ಎಲ್ಲಾ ವಿಷಯಗಳನ್ನು 9 ನೇ ಹಂತಕ್ಕೆ ತರಬೇಕು."

ಸಿಮೆಂಟ್ ಅತ್ಯಂತ ಕಡಿಮೆ ಫಲಪ್ರದವಾಗಿದೆ. ಈಗಾಗಲೇ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿರುವ ಒಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು, ಸಿಮೆಂಟ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಅನಿಲವನ್ನು ಸೆರೆಹಿಡಿಯುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಕ್ಯೂರಿಂಗ್ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆಯನ್ನು ನಾಟಕೀಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಉದ್ಯಮದ CO² ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆಯನ್ನು 70% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಭರವಸೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಸಿಮೆಂಟ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯು CO² ನ 7% ರಷ್ಟಿರುವುದರಿಂದ, ಡೇವಿಡ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, "ಸಂಭಾವ್ಯವಾಗಿ, ಆ ಒಂದು ಉದ್ಯಮದೊಂದಿಗೆ, ನಾವು ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ CO² ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆಯನ್ನು 5% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು."

ಜನವರಿ 2016 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾದ ಈ ಉಪಕ್ರಮವು "ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ CO² ಆಧಾರಿತ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಂಪೂರ್ಣ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು" ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಡೇವಿಡ್ ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಒಂದು ಮಹತ್ವದ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2017 ರಲ್ಲಿ, ಅದು ಪ್ರಾರಂಭವಾದ ಒಂದು ವರ್ಷದೊಳಗೆ, ಈ ಉಪಕ್ರಮವು "2030 ರವರೆಗೆ ಇಂಗಾಲದ ಸೆರೆಹಿಡಿಯುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಬಳಕೆಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಜಾಗತಿಕ ವಾಣಿಜ್ಯೀಕರಣ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿ" ಎಂಬ ಕರಡನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿತು. ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆಯ ಕುರಿತಾದ ಪ್ಯಾರಿಸ್ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ನವೆಂಬರ್ 2016 ರಲ್ಲಿ ಮೊರಾಕೊದ ಮರ್ರಕೇಶ್‌ನಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಪಕ್ಷಗಳ ಸಮ್ಮೇಳನ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಯನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲಾಯಿತು.

ಉಪಕ್ರಮದ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಯು ಸೂಚಿಸುವಂತೆ, ಮುಂದಿನ ಹಾದಿಯು ಸಾಧ್ಯತೆಗಳಿಂದ ಕೂಡಿದೆ. ಕಂಪನಿಗಳು ವೃತ್ತಾಕಾರವನ್ನು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ಉತ್ಪನ್ನ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಪುನರ್ವಿಮರ್ಶಿಸಿದಾಗ ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ ಗುಂಡಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಡ್ಡದಾರಿಗಳು ಇರುತ್ತವೆ. ಆದರೆ ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಲಾದ ವಿನ್ಯಾಸ ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಊಹಿಸದ ಇತರರಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ವೃತ್ತಾಕಾರದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯತ್ತ ಪ್ರಯಾಣವು ಬಲವಾದ ಆರಂಭವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.