การออกแบบเพื่อเศรษฐกิจหมุนเวียน

คุณจะทำอย่างไรกับเครื่องปิ้งขนมปังเมื่อไม่ต้องการมันอีกต่อไป? จนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ ไม่มีใครคิดถึงคำถามนี้เลย จนกระทั่งเครื่องปิ้งขนมปังพร้อมสำหรับกองขยะ ปัจจุบัน ผู้สนับสนุนเศรษฐกิจหมุนเวียนแนะนำว่าช่วงเวลาที่ดีที่สุดในการแก้ไขปัญหาการหมดอายุการใช้งานคือเมื่อผลิตภัณฑ์เริ่มได้รับการออกแบบ ซึ่งเป็นจุดที่มีศักยภาพสูงสุดในการหมุนเวียน หากนักออกแบบเครื่องปิ้งขนมปังของคุณคิดถึงมันในฐานะผลิตภัณฑ์ที่มีคุณค่าและควรค่าแก่การอนุรักษ์ไว้ ทางเลือกของคุณก็จะดีขึ้นอย่างมาก

อันที่จริงแล้ว นั่นคือสิ่งที่นักออกแบบจาก Agency of Design (AoD) ในลอนดอนได้ทำ ในฐานะส่วนหนึ่งของโครงการที่ “พิจารณาถึงช่วงปลายอายุการใช้งานของผลิตภัณฑ์ไฟฟ้าและออกแบบทางเลือกอื่นๆ เพื่อใช้ประโยชน์จากวัสดุที่นำมาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด” ทีมออกแบบของ AoD ได้เผชิญกับความท้าทายในการคิดทบทวนเครื่องปิ้งขนมปังธรรมดาๆ พวกเขาได้คิดค้นแนวทางที่แตกต่างกันสามแนวทาง ซึ่งแต่ละแนวทาง บริษัทกล่าวว่า “สะท้อนถึงกลยุทธ์ที่แตกต่างกันในการออกแบบระบบหมุนเวียนตั้งแต่เริ่มต้น”

การออกแบบเพื่อความยืนยาว

AoD เริ่มต้นด้วยการโจมตีปัญหาความล้าสมัยตามแผนซึ่งครอบงำการออกแบบผลิตภัณฑ์มาอย่างยาวนาน ด้วยความที่ทราบว่าอะลูมิเนียมสามารถรีไซเคิลได้ “โดยไม่สูญเสียคุณสมบัติของวัสดุ” และวัสดุนี้น่าจะยังคงมีมูลค่าต่อผู้รีไซเคิลในอนาคตอันใกล้ ทีมออกแบบจึงพยายามทำให้ทุกส่วนของเครื่องปิ้งขนมปังเครื่องแรกที่เรียกว่า Optimist ทำจากอะลูมิเนียม “โดยเริ่มจากวัสดุรีไซเคิล 100% และรู้ว่าเมื่อหมดอายุการใช้งานแล้ว อะลูมิเนียมสามารถนำไปรีไซเคิลเป็นผลิตภัณฑ์อื่นๆ ได้อย่างไม่จำกัด”

เพื่อเพิ่มอายุการใช้งานของผลิตภัณฑ์ให้ยาวนานที่สุด นักออกแบบ AoD จึงมองหาดีไซน์ที่ “เรียบง่ายจนไม่มีอะไรเสียหาย” สุดท้ายแล้ว Optimist ก็มีชิ้นส่วนที่เคลื่อนไหวได้น้อยมาก และมีองค์ประกอบความร้อน ซึ่งเป็นส่วนประกอบที่มีอายุการใช้งานสั้นที่สุดในเครื่องปิ้งขนมปัง ซึ่งสามารถถอดและเปลี่ยนได้ง่าย

ทีมออกแบบยังคำนึงถึงคุณค่าที่เจ้าของเครื่องปิ้งขนมปังมองเห็นได้ ผู้ที่หลงใหลในอายุการใช้งานที่ยาวนาน เครื่องปิ้งขนมปังรุ่นนี้มี “พื้นผิวที่ขรุขระ ช่วยให้เครื่องคงสภาพสวยงามและใช้งานได้ยาวนาน” และวันที่ผลิตของเครื่องถูกหล่อขึ้นรูปลงบนอะลูมิเนียม เพื่อให้เจ้าของสามารถเฉลิมฉลองการใช้งานเครื่องได้ทุกปี Optimist ยังติดตั้งเคาน์เตอร์ปิ้งขนมปังแบบเรียบง่าย เพื่อที่ว่า “เมื่อคุณส่งต่อเครื่องปิ้งขนมปังนี้จากรุ่นสู่รุ่น ลูกหลานของคุณจะรู้ว่าคุณได้เพลิดเพลินกับขนมปังปิ้งมาแล้วถึง 55,613 รอบ!”

ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในการสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีอายุการใช้งานยาวนานเช่นนี้คือการจัดทำแผนธุรกิจที่ใช้งานได้จริง นับตั้งแต่มีการใช้คำว่า “สินค้าล้าสมัยตามแผน” ในช่วงภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่ สหรัฐอเมริกาและเศรษฐกิจส่วนใหญ่ของโลกก็พึ่งพาการกำจัดและเปลี่ยนผลิตภัณฑ์ที่มีอายุการใช้งานที่กำหนดไว้ ดังที่ไจลส์ สเลด ผู้เขียนได้กล่าวไว้ใน หนังสือ Made to Break ว่าสินค้าล้าสมัยตามแผนได้กลายเป็น “มาตรฐานของจิตสำนึกชาวอเมริกัน”

อุตสาหกรรมแสงสว่างต้องต่อสู้กับคำถามนี้มาตั้งแต่หลอดไฟ LED อายุการใช้งานยาวนานถูกเปิดตัวสู่ตลาดที่อยู่อาศัยครั้งแรกในปี 2008 เจ.บี. แมคคินนอน กล่าวไว้ในบทความของเขาในนิตยสาร นิวยอร์กเกอร์ เรื่อง “The LED Quandary: Why There's No Such Thing as 'Built to Last'” ว่า คำตอบที่ผ่านมานั้นไม่ค่อยสร้างแรงบันดาลใจเท่าไหร่ บางบริษัทกำลังหวนคืนสู่ยุคล้าสมัยตามแผนด้วยการผลิตหลอดไฟราคาถูกลงเรื่อยๆ แต่อายุการใช้งานสั้นลงเรื่อยๆ ขณะที่บางบริษัทก็เลิกกิจการแสงสว่างที่อยู่อาศัย ยกตัวอย่างเช่น ในเดือนตุลาคม 2015 แมคคินนอนตั้งข้อสังเกตว่า เจเนอรัล อิเล็กทริก “แยก GE Lighting ออกจากกันเพื่อทิ้งบริษัทที่ตกต่ำลง ซึ่งก็คือแผนกหลอดไฟ ที่สามารถขายกิจการได้ง่าย”

แม้ว่าจะยังมีตลาดบางส่วนที่ยังเหลืออยู่สำหรับระบบไฟส่องสว่างที่ล้าสมัยอยู่แล้ว โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคยานยนต์ แต่อุตสาหกรรมนี้ก็ยังคงแสวงหาวิธีการอื่นๆ อย่างต่อเนื่องเพื่อให้คุ้มค่าในระยะยาว ยกตัวอย่างเช่น ที่ฟิลิปส์ การเปลี่ยนแปลงกำลังเกิดขึ้นแล้ว จากการขายไฟเป็นผลิตภัณฑ์ ไปสู่การขายไฟเป็นบริการ ซึ่งถือเป็นแนวโน้มที่กำลังเติบโต ตามรายงานล่าสุดของ Navigant Consulting เรื่อง “การจัดการระบบไฟส่องสว่างโดยบุคคลที่สามในอาคารพาณิชย์: การวิเคราะห์และการคาดการณ์ตลาดโลก”

บริษัทต่างๆ กำลังมองหาการพัฒนาเทคโนโลยีอัจฉริยะที่ทำให้ผลิตภัณฑ์ LED ของตนโดดเด่นกว่าผลิตภัณฑ์อื่นๆ และมอบโอกาสในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ยกตัวอย่างเช่น ในภาคธุรกิจ GE กำลังพัฒนาไฟถนนที่จะแจ้งเตือนเจ้าหน้าที่เมื่อเซ็นเซอร์ในตัวตรวจพบเสียงปืนในพื้นที่ สำหรับตลาดที่อยู่อาศัย แมคคินนอนได้อ้างอิงคำพูดของฟิลิป สมอลล์วูด ผู้อำนวยการฝ่ายวิจัย LED และแสงสว่างของ Strategies Unlimited ในซิลิคอนวัลเลย์ ว่า “แสงสว่างเป็นสื่อที่สมบูรณ์แบบสำหรับคุณในการเชื่อมต่อผลิตภัณฑ์เชื่อมต่ออื่นๆ เพื่อเติมเต็มบ้าน เพราะคุณใช้แสงสว่างได้ทุกที่”

กฎระเบียบอาจช่วยปูทางไปสู่รูปแบบธุรกิจที่เน้นผลิตภัณฑ์ที่มีอายุยืนยาว ทิม คูเปอร์ ศาสตราจารย์ด้านการออกแบบจากมหาวิทยาลัยนอตทิงแฮมเทรนต์ และบรรณาธิการหนังสือ Longer-Lasting Products มองเห็นทางออกที่เป็นไปได้จากกฎระเบียบของรัฐบาลที่ลงโทษสินค้าล้าสมัยหรือให้รางวัลแก่สินค้าที่มีอายุยืนยาว แต่คูเปอร์ก็ตระหนักดีว่า กฎระเบียบเป็นไปตามวัฒนธรรม และวัฒนธรรมการทิ้งขว้างนั้นขึ้นชื่อว่าเปลี่ยนแปลงช้ามาก

การออกแบบแบบโมดูลาร์: การเปลี่ยนชิ้นส่วน ไม่ใช่ผลิตภัณฑ์

อีกวิธีหนึ่งในการยืดอายุการใช้งานผลิตภัณฑ์คือการใช้วิธีการแบบแยกส่วน (Modular) ซึ่งช่วยให้เจ้าของสามารถเปลี่ยนชิ้นส่วนได้โดยไม่ต้องเปลี่ยนทั้งเครื่อง นี่เป็นกลยุทธ์ที่สองที่ AoD นำมาใช้ในการคิดค้นเครื่องปิ้งขนมปังใหม่ เครื่องรุ่น Pragmatist ได้รับการออกแบบมาพร้อมช่องปิ้งขนมปังแบบแยกส่วนที่สามารถเชื่อมต่อเข้าด้วยกันได้ เพื่อให้ได้เครื่องปิ้งขนมปังขนาดใดก็ได้ตามที่ลูกค้าต้องการ การออกแบบแบบแยกส่วนนี้ยังช่วยให้สามารถแกะช่องปิ้งขนมปังที่ชำรุดออกได้ เพื่อเปลี่ยนช่องได้โดยไม่รบกวนความสามารถของเจ้าของในการปิ้งขนมปัง และ AoD ได้ออกแบบโมดูลเหล่านี้ให้ “บางพอที่จะใส่ผ่านตู้ไปรษณีย์ได้ ทำให้ขั้นตอนการคืนสินค้าง่ายที่สุดสำหรับผู้บริโภค”

มูลนิธิเอลเลน แมคอาเธอร์ ชี้ให้เห็นอีกตัวอย่างหนึ่งของการออกแบบแบบโมดูลาร์ที่ประสิทธิภาพมีความสำคัญยิ่งกว่า DLL ซึ่งเป็นผู้ให้บริการโซลูชันทางการเงินที่อิงสินทรัพย์ระดับโลก ระบุว่ารถพยาบาลถูกขายทอดตลาดหลังจากใช้งานไปเพียงไม่กี่ปี ได้ตรวจสอบและพบว่าต้นทุนการบำรุงรักษาส่วนประกอบตัวถังรถที่สูง เช่น เครื่องยนต์และกระปุกเกียร์ เป็นปัจจัยที่ทำให้เจ้าของรถต้องคืนรถ

ส่วนที่มีค่าที่สุดของรถพยาบาล คือกล่องขนาดใหญ่ที่บรรจุอุปกรณ์ทางการแพทย์ทั้งหมดและขนส่งผู้ป่วย ซึ่งโดยทั่วไปแล้วอยู่ในสภาพดี DLL ลดต้นทุนของลูกค้าลง 20% และเพิ่มอายุการใช้งานของรถเป็นสองเท่า ด้วยการออกแบบโมดูลการดูแลผู้ป่วยที่สามารถถอดและติดตั้งใหม่บนแชสซีใหม่ได้อย่างง่ายดาย

การออกแบบเพื่อการถอดประกอบ

โครงสร้างแบบโมดูลาร์ช่วยให้สามารถถอดประกอบได้โดยผู้ใช้แต่ละคน แต่แทบไม่มีประโยชน์ใดๆ สำหรับบริษัทที่ต้องการสร้างมูลค่าเพิ่มจากผลิตภัณฑ์ในปริมาณมาก สำหรับเครื่องปิ้งขนมปังรุ่นที่สาม นักออกแบบของ AoD ได้ตั้งเป้าหมายที่จะสร้างเครื่องปิ้งขนมปังราคาประหยัดที่สามารถถอดประกอบได้อย่างรวดเร็วและง่ายดาย โดยไม่ทำให้ส่วนประกอบต่างๆ เสื่อมสภาพหรือผสมปนเปกัน วิธีแก้ปัญหาคือการสร้างเครื่องปิ้งขนมปังที่ประกอบขึ้นด้วยข้อต่อแบบ snap-fit ​​ซึ่งบรรจุเม็ดพลาสติกขนาดเล็ก เมื่อนำไปวางไว้ในห้องสุญญากาศ (AoD กล่าวว่า "อุปกรณ์ราคาประหยัด") เม็ดพลาสติกจะขยายตัว ดันข้อต่อทั้งหมดออก และเหลือเพียงผลิตภัณฑ์ที่ถอดประกอบได้

กลยุทธ์ AoD คล้ายคลึงกับแนวคิดที่เรียกว่า Active Disassembly using Smart Materials (ADSM) ซึ่งริเริ่มโดย Joseph Chiodo จาก Active Disassembly Research Chiodo ใช้ “วัสดุหน่วยความจำ” ซึ่งคงรูปทรงไว้จนกว่าจะถึงอุณหภูมิที่กำหนด (ไม่ว่าจะร้อนหรือเย็นกว่าปกติ) เพื่อสร้างสกรูและตัวเชื่อมต่อชนิดอื่นๆ

เมื่อผลิตภัณฑ์ได้รับความร้อนหรือเย็นลงจนถึงอุณหภูมิที่กำหนด สกรูทั้งหมดจะคลายเกลียวออกและผลิตภัณฑ์จะหลุดออกจากกันโดยไม่เกิดความเสียหายต่อส่วนประกอบต่างๆ อุณหภูมิไม่ใช่ปัจจัยเดียวที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง เช่นเดียวกับเครื่องปิ้งขนมปัง การเปลี่ยนแปลงแรงดันก็สามารถทำงานได้ หรือการถอดประกอบก็สามารถทำได้โดย "ไมโครเวฟ อินฟราเรด เสียง การควบคุมด้วยคอมพิวเตอร์และหุ่นยนต์ กระแสไฟฟ้า หรือสนามแม่เหล็ก" ตามข้อมูลบนเว็บไซต์ของ Active Disassembly

พลาสติกเพื่อเศรษฐกิจหมุนเวียน

พลาสติกเป็นหนึ่งในความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดต่อเศรษฐกิจหมุนเวียน พลาสติกมีอยู่ทั่วไป ผลิตจากปิโตรเลียม และใช้เวลาหลายร้อยปีในการย่อยสลาย รายงานปี 2559 ของฟอรัมเศรษฐกิจโลกเรื่อง “เศรษฐกิจพลาสติกยุคใหม่: ทบทวนอนาคตของพลาสติก” ระบุว่าบรรจุภัณฑ์พลาสติกเป็นประเด็นที่น่ากังวลเป็นพิเศษ “หลังจากวงจรการใช้งานครั้งแรกที่สั้น มูลค่าวัสดุบรรจุภัณฑ์พลาสติก 95% หรือ 80,000 ล้าน ถึง 120,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐต่อปี จะสูญหายไปสู่ระบบเศรษฐกิจ บรรจุภัณฑ์พลาสติกถึง 32% หลุดรอดระบบจัดเก็บ ก่อให้เกิดต้นทุนทางเศรษฐกิจที่สำคัญ” อันที่จริง รายงานระบุว่า “ต้นทุนจากผลกระทบภายนอกหลังการใช้งานสำหรับบรรจุภัณฑ์พลาสติก รวมถึงต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการผลิต คาดการณ์ไว้อย่างระมัดระวังว่าอยู่ที่ 40,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐต่อปี ซึ่งสูงกว่ากำไรทั้งหมดของอุตสาหกรรมบรรจุภัณฑ์พลาสติก”

สาเหตุหนึ่งที่ทำให้อัตราการรีไซเคิลพลาสติกต่ำมากคือ มักมีการนำวัสดุสองประเภทหรือมากกว่าที่เข้ากันไม่ได้มาผสมกันเพื่อให้ได้คุณสมบัติที่จำเป็นสำหรับบรรจุภัณฑ์เฉพาะ เจฟฟ์ วูสเตอร์ ผู้อำนวยการฝ่ายความยั่งยืนระดับโลกของ Dow ระบุว่า ถุงพลาสติกที่ใช้บรรจุอาหารแช่แข็งไปจนถึงแคปซูลผงซักฟอก เป็นตัวอย่างที่ดี

โดยทั่วไปแล้วถุงเหล่านี้ทำจากโพลีเอทิลีนเทเรฟทาเลต (PET) เคลือบด้วยฟิล์มโพลีเอทิลีน การใช้พลาสติกสองชนิดนี้ทำให้ถุงมีลักษณะ “เงางามสวยงาม และมีความแข็งที่ช่วยให้ตั้งบนชั้นวางได้” วูสเตอร์กล่าว และ “สามารถทำงานด้วยความเร็วสูงบนเครื่องจักรบรรจุภัณฑ์ได้” นอกจากนี้ยังทำให้ถุงเหล่านี้ไม่สามารถนำไปรีไซเคิลได้

เพื่อแก้ปัญหานี้ นักวิทยาศาสตร์ของ Dow ได้คิดค้นโครงสร้างบรรจุภัณฑ์ใหม่ที่ตรงตามข้อกำหนดการออกแบบผลิตภัณฑ์ทั้งหมด แต่ไม่ได้ทำจาก PET แต่ทำจากโพลีเอทิลีนสองชนิดแทน “ด้วยการผสมผสานโพลีเอทิลีนชนิดต่างๆ ที่เข้ากันได้” วูสเตอร์อธิบาย Dow จึงได้สร้างสรรค์ถุงแบบตั้งได้ที่สามารถนำไปรีไซเคิลในถังขยะซูเปอร์มาร์เก็ตพร้อมกับถุงพลาสติกช้อปปิ้ง หนึ่งในการนำวัสดุนวัตกรรมนี้ไปใช้ครั้งแรกๆ คือเป็นถุงสำหรับเครื่องล้างจาน Seventh Generation การใช้งานหลักของโพลีเอทิลีนรีไซเคิลคือถุงช้อปปิ้งแบบใหม่ ซึ่งยังคงรักษามูลค่าเดิมของผลิตภัณฑ์ไว้ได้มาก และไม้ผสมพลาสติก ซึ่งทำให้พลาสติกกลับมาใช้งานได้ดีอีกครั้งอย่างมีประสิทธิภาพอย่างน้อย 50 ปี

ถุงแบบตั้งได้นั้นไม่ใช่เพียงส่วนเดียวของ Dow ในด้านเศรษฐกิจหมุนเวียน อีกหนึ่งนวัตกรรมที่ประกาศเมื่อฤดูใบไม้ร่วงปี 2559 คือผลิตภัณฑ์ที่ทำจากโคพอลิเมอร์บล็อกโอเลฟินที่ทำจากโพลีโพรพีลีน ในอดีต กระบวนการหลังการบริโภคที่ประกอบด้วยโพลีโพรพีลีนและโพลีเอทิลีนนั้นยากต่อการรีไซเคิล นวัตกรรมของ Dow ทำให้สามารถรวมเรซินสองชนิดนี้ที่ใช้กันทั่วไปเข้าด้วยกันเป็นผลิตภัณฑ์มากมาย ซึ่งรวมถึงภาชนะและถังแบบแข็ง ภาชนะสำหรับใช้ในครัวเรือน ถังอุตสาหกรรม เรือคายัค และบรรจุภัณฑ์แบบยืดหยุ่น ซึ่งทั้งหมดนี้ “มอบโอกาสในการอัพไซเคิลให้กับผู้รีไซเคิลและเจ้าของแบรนด์” ตามที่บริษัทกล่าว

ผลิตภัณฑ์ที่ติดตามตัวเอง

แนวคิดที่เรียบง่ายอย่างน่าประหลาดใจกำลังผลักดันนวัตกรรมใหม่ๆ ที่สนับสนุนเศรษฐกิจหมุนเวียน นั่นคือ การติดตามทรัพย์สินที่คุณเป็นเจ้าของ เทคโนโลยีดิจิทัล รวมถึง “อินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่ง” กำลังทำให้บริษัทต่างๆ สามารถออกแบบ “สินทรัพย์อัจฉริยะ” ที่สามารถรายงานตำแหน่ง สถานะ และความพร้อมใช้งานได้ ความสามารถในการนำข้อมูลเหล่านี้ไปจัดเก็บ รวบรวม และประมวลผลในรูปแบบ “บิ๊กดาต้า” ช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถเพิ่มมูลค่าของสินทรัพย์เหล่านี้ได้สูงสุดในระยะยาว

ยกตัวอย่างเช่น Caterpillar กำลังใช้เซ็นเซอร์ออนบอร์ดที่ตรวจสอบอุปกรณ์ในภาคสนาม ร่วมกับระบบวินิจฉัยเชิงคาดการณ์ เพื่อยืดอายุการใช้งานของผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยีนี้ช่วยให้บริษัทสามารถเปลี่ยนจากการซ่อมแซมหลังเสียหายเป็นการซ่อมแซมก่อนเสียหาย และปรับปรุงการบำรุงรักษาตามลักษณะการใช้งานเครื่องจักร ซึ่งทั้งหมดนี้ช่วยประหยัดเวลาและค่าใช้จ่ายของลูกค้า

IBM ได้ใช้เทคโนโลยีที่คล้ายคลึงกันนี้เพื่อพัฒนาเครื่องมือวิเคราะห์ที่ครอบคลุมที่เรียกว่า Reuse Selection Tool เพื่อช่วยให้ผู้จัดการผลิตภัณฑ์เลือกการใช้งานที่เหมาะสมที่สุดสำหรับผลิตภัณฑ์ต่อไป ปัจจุบันเครื่องมือนี้อยู่ในรูปแบบต้นแบบ โดยจะรวบรวมข้อมูลรายละเอียดต่างๆ มากมาย ซึ่งรวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับความสามารถในการแยกส่วนและศักยภาพในการนำกลับมาใช้ใหม่ของอุปกรณ์ กฎระเบียบ ราคาตลาด ต้นทุนการผลิตซ้ำ และอุปสงค์และอุปทาน ช่วยให้ผู้จัดการผลิตภัณฑ์สามารถตัดสินใจได้เป็นรายหน่วยว่าจะผลิตซ้ำ รีไซเคิล หรือทิ้ง นอกจากนี้ IBM ยังกำลังศึกษาความเป็นไปได้ในการใช้ Cognitive Computing ซึ่งริเริ่มโดยระบบ Watson เพื่อช่วยตีความข้อมูล

FLOOW2 แพลตฟอร์มแบ่งปันข้อมูลธุรกิจสู่ธุรกิจใหม่ ใช้แนวทางที่เรียบง่ายกว่า แทนที่จะพึ่งพาสินทรัพย์อัจฉริยะที่ติดตามตัวเอง ได้สร้างตลาดแบบ Craigslist ที่บริษัทต่างๆ สามารถโฆษณาอุปกรณ์ สิ่งอำนวยความสะดวก และให้เช่าแทนการซื้อ การบริโภคแบบร่วมมือกันเช่นนี้กำลังขับเคลื่อนเศรษฐกิจแบบแบ่งปันในระดับผู้บริโภคอยู่แล้ว นวัตกรรมของ FLOOW2 คือการขยายแนวคิดนี้ไปสู่โลกธุรกิจ

การออกแบบผลิตภัณฑ์ที่ใช้ CO²

หนึ่งในเป้าหมายหลักของเศรษฐกิจหมุนเวียนคือการป้องกันไม่ให้อุณหภูมิโลกโดยเฉลี่ยสูงขึ้นกว่าระดับก่อนยุคอุตสาหกรรมถึง 2°C สำนักงานพลังงานระหว่างประเทศ (IEA) ระบุว่า การบรรลุเป้าหมายนี้จำเป็นต้องมีการลงทุนด้านพลังงานหมุนเวียนและประสิทธิภาพพลังงานปีละ 1 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐฯ เป็นเวลา 34 ปีข้างหน้า ซึ่งเพิ่มขึ้นสามเท่าจากระดับการลงทุนในปัจจุบัน เบอร์นาร์ด เดวิด นักวิจัยอาวุโสของ IGEL และประธานบริษัท CO² Sciences, Inc. กล่าวว่า “มันไม่มีทางเกิดขึ้นได้” แม้จะมีกิจกรรมต่างๆ มากมายที่รออยู่ข้างหน้า ปริมาณก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ที่ยังคงอยู่ในชั้นบรรยากาศก็จะหมายถึงการเพิ่มขึ้นของภาวะโลกร้อนในระดับที่ยอมรับไม่ได้

วิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้อย่างหนึ่งสำหรับปัญหานี้คือการดักจับและกักเก็บคาร์บอน (CCS) ซึ่งฝังก๊าซเรือนกระจกไว้ใต้ดิน แต่กลยุทธ์นี้ยังไม่สามารถทำได้จริงในทางเทคนิค “เทคนิค CCS ส่วนใหญ่ในปัจจุบันไม่คุ้มค่าทางเศรษฐกิจ เนื่องจากใช้พลังงานมากเกินไปในการกักเก็บคาร์บอน ดังนั้นจึงยังไม่ได้ถูกนำไปใช้งานในระดับขนาดใหญ่” บทความล่าสุดของ GreenBiz เรื่อง “เจ็ดบริษัทที่น่าจับตามองด้านการดักจับและกักเก็บคาร์บอน” ระบุ

โครงการ Global CO² Initiative ซึ่งเป็นผลงานของเบอร์นาร์ด เดวิด เช่นกัน มีแนวทางที่แตกต่างออกไป แทนที่จะฝังก๊าซนี้ไว้เป็นของเสียที่ก่อให้เกิดการทำลายล้าง โครงการนี้มุ่งหวังที่จะเปลี่ยนแปลงเศรษฐกิจโลกผ่านการคิดค้นและการลงทุนใหม่ๆ เพื่อนำก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ทั่วโลกมาใช้ให้ได้มากถึง 10% เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีประโยชน์และสร้างกำไรในระดับขนาดใหญ่ การประเมินตลาดโดย McKinsey & Co. ระบุผลิตภัณฑ์ที่มีศักยภาพ 25 รายการ ซึ่งคิดเป็นมูลค่าตลาดที่อาจสูงถึง 1 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐภายในปี 2030 ผลิตภัณฑ์แต่ละชนิดมีระดับความพร้อมที่แตกต่างกัน ซึ่งโครงการนี้ให้คะแนนในระดับเก้าจุด “เพื่อให้เกิดผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญ” เดวิดกล่าว “คุณต้องยกระดับสิ่งเหล่านี้ให้อยู่ในระดับ 9”

ปูนซีเมนต์เป็นผลผลิตที่ตกต่ำที่สุด กระบวนการหนึ่งที่ถูกนำมาใช้อยู่แล้วมีแนวโน้มว่าจะช่วยลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ของอุตสาหกรรมลงได้ถึง 70% ทั้งโดยการดักจับก๊าซในปูนซีเมนต์และลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ในระหว่างการบ่มอย่างมาก เนื่องจากการผลิตปูนซีเมนต์คิดเป็น 7% ของ CO² เดวิดกล่าวว่า "ด้วยอุตสาหกรรมนี้ เราสามารถลดการปล่อย CO² ลงได้ 5% ต่อปี"

โครงการริเริ่มนี้ซึ่งเปิดตัวในเดือนมกราคม 2559 กำลังดำเนินการเพื่อสร้าง “ระบบนิเวศที่สมบูรณ์เพื่อผลิตผลิตภัณฑ์ที่ใช้ก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ในปริมาณมาก” เดวิดอธิบาย แม้จะถือเป็นภารกิจที่ยิ่งใหญ่ แต่ในเดือนตุลาคม 2560 ไม่ถึงหนึ่งปีหลังจากเริ่มต้น โครงการริเริ่มนี้ได้เผยแพร่ร่าง “แผนงานศักยภาพเชิงพาณิชย์ระดับโลกของเทคโนโลยีดักจับและใช้ประโยชน์จากคาร์บอนจนถึงปี 2573” แผนงานฉบับเต็มได้รับการเผยแพร่ที่เมืองมาร์ราเกช ประเทศโมร็อกโก ในเดือนพฤศจิกายน 2559 ในการประชุมสมัชชาภาคี ซึ่งจัดขึ้นเพื่อผลักดันข้อตกลงปารีสว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ

ดังที่แผนงานริเริ่มนี้ชี้ให้เห็น หนทางข้างหน้าเต็มไปด้วยความเป็นไปได้ ย่อมมีอุปสรรคและอุปสรรคมากมายอย่างแน่นอน เมื่อบริษัทต่างๆ ทบทวนการออกแบบผลิตภัณฑ์โดยคำนึงถึงหลักเศรษฐกิจหมุนเวียน แต่ด้วยกลยุทธ์การออกแบบที่กล่าวถึงข้างต้น รวมถึงกลยุทธ์อื่นๆ ที่ยังไม่ได้กล่าวถึง การเดินทางสู่เศรษฐกิจหมุนเวียนจึงเริ่มต้นได้อย่างแข็งแกร่ง