వృత్తాకార ఆర్థిక వ్యవస్థ కోసం రూపకల్పన

మీకు టోస్టర్ అవసరం లేనప్పుడు మీరు దానిని ఏమి చేస్తారు? ఇటీవలి వరకు, టోస్టర్ స్క్రాప్ కుప్పకు సిద్ధంగా ఉండే వరకు ఎవరూ ఆ ప్రశ్న గురించి ఆలోచించలేదు. నేడు, వృత్తాకార ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క న్యాయవాదులు జీవితాంతం సమస్యలను పరిష్కరించడానికి ఉత్తమ సమయం ఒక ఉత్పత్తిని మొదట రూపొందించినప్పుడు అని సూచిస్తున్నారు. ఆ సమయంలోనే అది వృత్తాకారానికి గొప్ప సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటుంది. మీ టోస్టర్ డిజైనర్లు దానిని ఒక డిస్పోజబుల్ ఉపకరణంగా కాకుండా సంరక్షించదగిన విలువ కలిగిన ఉత్పత్తిగా భావించి ఉంటే, మీ ఎంపికలు గణనీయంగా మెరుగుపడతాయి.

నిజానికి, లండన్‌కు చెందిన ఏజెన్సీ ఆఫ్ డిజైన్ (AoD) డిజైనర్లు అదే చేశారు. "ఎలక్ట్రికల్ ఉత్పత్తుల జీవితకాలం చివరి వరకు పరిశీలించి, అవి కలిగి ఉన్న మెటీరియల్‌ను సద్వినియోగం చేసుకోవడానికి ప్రత్యామ్నాయ మార్గాలను రూపొందించిన" ప్రాజెక్ట్‌లో భాగంగా, AoD డిజైన్ బృందం వినయపూర్వకమైన టోస్టర్‌ను పునరాలోచించే సవాలును స్వీకరించింది. వారు మూడు వేర్వేరు విధానాలతో ముందుకు వచ్చారు, వీటిలో ప్రతి ఒక్కటి "ప్రారంభం నుండి వృత్తాకారాన్ని రూపొందించడానికి భిన్నమైన వ్యూహాన్ని కలిగి ఉంటుంది" అని కంపెనీ చెబుతోంది.

దీర్ఘాయువు కోసం డిజైన్ చేయడం

AoD చాలా కాలంగా ఉత్పత్తి రూపకల్పనలో ఆధిపత్యం చెలాయించిన ప్రణాళికాబద్ధమైన వాడుకలో లేకపోవడంపై దాడి చేయడం ద్వారా ప్రారంభమైంది. అల్యూమినియం "దాని పదార్థ లక్షణాలను కోల్పోకుండా" రీసైకిల్ చేస్తుందని మరియు భవిష్యత్తులో ఆ పదార్థం రీసైక్లర్లకు విలువైనదిగా ఉండే అవకాశం ఉందని తెలుసుకున్న డిజైన్ బృందం, ఆప్టిమిస్ట్ అని పిలువబడే మొదటి టోస్టర్‌లోని ప్రతి భాగాన్ని అల్యూమినియంతో తయారు చేయడానికి పనిచేసింది, "100% రీసైకిల్ చేసిన కంటెంట్‌తో ప్రారంభించి, దాని జీవితాంతం దానిని అనంతంగా ఇతర ఉత్పత్తులలోకి రీసైకిల్ చేయవచ్చని తెలుసుకుంది."

ఉత్పత్తి యొక్క దీర్ఘాయువును పెంచడానికి, AoD డిజైనర్లు "చాలా సరళమైన డిజైన్ కోసం చూశారు, విచ్ఛిన్నం చేయడానికి ఏమీ లేదు." ఆప్టిమిస్ట్ చాలా తక్కువ కదిలే భాగాలతో మరియు హీటింగ్ ఎలిమెంట్స్‌తో ముగిసింది - టోస్టర్‌లో అతి తక్కువ కాలం జీవించే భాగాలు - వీటిని తీసివేయడం మరియు భర్తీ చేయడం సులభం.

టోస్టర్ యొక్క దీర్ఘాయువును ఆస్వాదించే యజమానులకు కూడా డిజైన్ బృందం దాని యొక్క గ్రహించిన విలువను పరిగణనలోకి తీసుకుంది. టోస్టర్‌కు "కఠినమైన ఉపరితల ఆకృతి ఇవ్వబడింది, ఇది అందంగా పాతబడటానికి వీలు కల్పిస్తుంది" మరియు దాని పుట్టిన తేదీని అల్యూమినియంలో వేయబడింది, తద్వారా యజమానులు సంవత్సరం తర్వాత సంవత్సరం దాని సేవను జరుపుకోవడం ఆనందించవచ్చు. ది ఆప్టిమిస్ట్ ఒక సాధారణ టోస్ట్ కౌంటర్‌ను కూడా చేర్చింది, తద్వారా "మీరు తరతరాలుగా టోస్టర్‌ను అందజేసినప్పుడు, మీరు 55,613 రౌండ్ల టోస్ట్‌ను ఆస్వాదించారని మీ పిల్లలు తెలుసుకుంటారు!"

ఇంత కాలం పనిచేసే ఉత్పత్తిని తయారు చేయడంలో అతిపెద్ద సవాలు ఏమిటంటే, ఆచరణీయమైన వ్యాపార ప్రణాళికను రూపొందించడం. మహా మాంద్యం సమయంలో "ప్రణాళికాబద్ధమైన వాడుకలో లేకపోవడం" అనే పదం ఉపయోగించబడినప్పటి నుండి, అమెరికా మరియు ప్రపంచంలోని చాలా ఆర్థిక వ్యవస్థలు నిర్వచించిన జీవితకాలం కలిగిన ఉత్పత్తులను పారవేయడం మరియు భర్తీ చేయడంపై ఆధారపడి ఉన్నాయి. రచయిత గైల్స్ స్లేడ్ మేడ్ టు బ్రేక్‌లో పేర్కొన్నట్లుగా, ప్రణాళికాబద్ధమైన వాడుకలో లేకపోవడం "అమెరికన్ స్పృహకు గీటురాయి"గా మారింది.

2008లో నివాస మార్కెట్లోకి దీర్ఘకాలం పనిచేసే LED బల్బును ప్రవేశపెట్టినప్పటి నుండి లైటింగ్ పరిశ్రమ ఈ ప్రశ్నతో సతమతమవుతోంది. JB మాకిన్నన్ తన న్యూయార్కర్ వ్యాసం, “The LED Quandary: Why There's No Such Thing as 'Built to Last'”లో రాసిన దాని ప్రకారం, ఇప్పటివరకు వచ్చిన సమాధానాలు స్ఫూర్తిదాయకంగా లేవు. కొన్ని కంపెనీలు ఎప్పుడూ తక్కువ జీవితకాలం కలిగిన చౌకైన లైట్ బల్బులను సృష్టించడం ద్వారా ప్రణాళికాబద్ధమైన వాడుకలో లేని స్థితికి తిరిగి వస్తున్నాయి, మరికొన్ని నివాస లైటింగ్ వ్యాపారం నుండి బయటపడ్డాయి. ఉదాహరణకు, 2015 అక్టోబర్‌లో, జనరల్ ఎలక్ట్రిక్ "GE లైటింగ్‌ను విచ్ఛిన్నం చేసి ఒక చిన్న సంస్థను - ముఖ్యంగా లైట్-బల్బ్ విభాగాన్ని - విడిచిపెట్టింది, అది అమ్మకం సులభం అవుతుంది" అని మాకిన్నన్ పేర్కొన్నాడు.

అంతర్నిర్మిత వాడుకలో లేని లైటింగ్ కోసం ఇంకా కొన్ని మార్కెట్లు మిగిలి ఉన్నప్పటికీ - ముఖ్యంగా ఆటోమోటివ్ రంగం - పరిశ్రమ దీర్ఘాయువు చెల్లింపును సంపాదించడానికి ఇతర మార్గాలను చురుకుగా అనుసరిస్తోంది. ఉదాహరణకు, ఫిలిప్స్‌లో, లైట్లను ఉత్పత్తిగా అమ్మడం నుండి సేవగా లైటింగ్‌ను అమ్మడం వరకు ఇప్పటికే మార్పు జరుగుతోంది. ఇటీవలి నావిగెంట్ కన్సల్టింగ్ “థర్డ్-పార్టీ మేనేజ్‌మెంట్ ఆఫ్ లైటింగ్ సిస్టమ్స్ ఇన్ కమర్షియల్ బిల్డింగ్స్: గ్లోబల్ మార్కెట్ అనాలిసిస్ అండ్ ఫోర్‌కాస్ట్స్” నివేదిక ప్రకారం ఇది పెరుగుతున్న ధోరణి.

కంపెనీలు తమ LED ఉత్పత్తిని ఇతరుల నుండి వేరు చేసే మరియు నిరంతర నవీకరణలకు అవకాశాలను అందించే స్మార్ట్ టెక్నాలజీని నిర్మించాలని కూడా చూస్తున్నాయి. ఉదాహరణకు, వాణిజ్య రంగంలో, GE, అంతర్నిర్మిత సెన్సార్ ఆ ప్రాంతంలో తుపాకీ కాల్పులను గుర్తించినప్పుడల్లా అధికారులను అప్రమత్తం చేసే వీధి దీపాలను అభివృద్ధి చేస్తోంది. నివాస మార్కెట్ విషయానికొస్తే, సిలికాన్ వ్యాలీ ఆధారిత స్ట్రాటజీస్ అన్‌లిమిటెడ్ కోసం LED మరియు లైటింగ్ పరిశోధన డైరెక్టర్ ఫిలిప్ స్మాల్‌వుడ్‌ను మాకిన్నన్ ఉటంకించారు: “మీరు ప్రతిచోటా కాంతిని ఉపయోగిస్తున్నందున, ఇంటిని నింపడానికి ఇతర కనెక్టివిటీ ఉత్పత్తులను చొప్పించడానికి లైటింగ్ మీకు సరైన మాధ్యమం.”

దీర్ఘకాలిక ఉత్పత్తుల ఆధారంగా వ్యాపార నమూనాలకు మార్గం సుగమం చేయడానికి కూడా నియంత్రణ సహాయపడవచ్చు. నాటింగ్‌హామ్ ట్రెంట్ విశ్వవిద్యాలయంలో డిజైన్ ప్రొఫెసర్ మరియు లాంగర్-లాస్టింగ్ ప్రొడక్ట్స్ పుస్తక సంపాదకుడు టిమ్ కూపర్, వాడుకలో లేని వాటిని శిక్షించే లేదా దీర్ఘాయువును బహుమతిగా ఇచ్చే ప్రభుత్వ నిబంధనలలో సాధ్యమైన పరిష్కారాలను చూస్తున్నారు. కానీ కూపర్ గుర్తించినట్లుగా, నిబంధనలు సంస్కృతిని అనుసరిస్తాయి మరియు విసిరే సంస్కృతి మారడానికి చాలా నెమ్మదిగా ఉంది.

మాడ్యులర్ డిజైన్: ఉత్పత్తులను కాదు, భాగాలను భర్తీ చేయడం

ఉత్పత్తి జీవితాన్ని పొడిగించడానికి మరొక మార్గం ఏమిటంటే, యజమానులు మొత్తం యూనిట్‌ను మార్చాల్సిన అవసరం లేకుండా భాగాలను భర్తీ చేయడానికి అనుమతించే మాడ్యులర్ విధానాన్ని ఉపయోగించడం. టోస్టర్‌ను పునరాలోచించడానికి AoD తీసుకున్న రెండవ వ్యూహం ఇది. ప్రాగ్మాటిస్ట్ మోడల్‌ను మాడ్యులర్ టోస్టింగ్ స్లాట్‌లతో రూపొందించారు, వీటిని కస్టమర్ కోరుకునే ఏదైనా సైజు టోస్టర్‌గా తయారు చేయవచ్చు. మాడ్యులర్ డిజైన్ లోపభూయిష్ట టోస్టింగ్ స్లాట్‌ను అన్‌క్లిప్ చేయడం సాధ్యం చేసింది, తద్వారా యజమాని టోస్ట్ తయారు చేస్తూనే ఉండే సామర్థ్యాన్ని అంతరాయం కలిగించకుండా దానిని మార్పిడి చేసుకోవచ్చు. మరియు AoD ఈ మాడ్యూల్‌లను "లెటర్‌బాక్స్ ద్వారా సరిపోయేంత సన్నగా ఉండేలా రూపొందించింది, ఇది వినియోగదారునికి రిటర్న్ ప్రక్రియను సాధ్యమైనంత సులభతరం చేస్తుంది."

ఎల్లెన్ మాక్‌ఆర్థర్ ఫౌండేషన్ పనితీరు చాలా కీలకమైన మాడ్యులర్ డిజైన్‌కు మరొక ఉదాహరణను హైలైట్ చేసింది. కొన్ని సంవత్సరాల తర్వాత అంబులెన్స్‌లు వేలంలో అమ్ముడవుతున్నాయని పేర్కొంటూ, ఆస్తి-ఆధారిత ఆర్థిక పరిష్కారాల యొక్క ప్రపంచ ప్రొవైడర్ అయిన DLL, దర్యాప్తు చేసి, ఇంజిన్ మరియు గేర్‌బాక్స్ వంటి ఛాసిస్ భాగాలను నిర్వహించడానికి అధిక ఖర్చు కారణంగా యజమానులు వాహనాలను తిరిగి ఇచ్చేశారని కనుగొంది.

అంబులెన్స్‌లోని అత్యంత విలువైన భాగం, అన్ని వైద్య పరికరాలను ఉంచి రోగిని తీసుకెళ్లే పెద్ద పెట్టె సాధారణంగా మంచి స్థితిలో ఉంది. DLL కస్టమర్ ఖర్చులను 20% తగ్గించింది మరియు సులభంగా తొలగించి కొత్త చట్రంపై తిరిగి అమర్చగల రోగి-సంరక్షణ మాడ్యూల్‌ను రూపొందించడం ద్వారా వాహనాల ఉపయోగకరమైన జీవితాన్ని రెట్టింపు చేసింది.

విడదీయడం కోసం డిజైన్

మాడ్యులర్ నిర్మాణం వ్యక్తి స్వయంగా విడదీయడానికి అనుమతిస్తుంది, కానీ ఉత్పత్తుల నుండి విలువను సేకరించాలని చూస్తున్న కంపెనీకి పెద్దగా ఉపయోగపడదు. వారి మూడవ టోస్టర్ డిజైన్ కోసం, AoD డిజైనర్లు చవకైన టోస్టర్‌ను రూపొందించడానికి బయలుదేరారు, దీనిని విడిభాగాలను దిగజార్చకుండా లేదా వాటి పదార్థాలను కలపకుండా త్వరగా మరియు సులభంగా విడదీయవచ్చు. దీనికి పరిష్కారం చిన్న గుళికలను కలిగి ఉన్న స్నాప్-ఫిట్ జాయింట్‌లతో కలిపి ఉంచబడిన టోస్టర్. వాక్యూమ్ చాంబర్‌లో ("చౌకైన మూలధన పరికరం" అని AoD చెబుతుంది), గుళికలు విస్తరిస్తాయి, అన్ని కీళ్ళను తెరుస్తాయి మరియు విడదీయబడిన ఉత్పత్తిని వదిలివేస్తాయి.

AoD వ్యూహం అనేది యాక్టివ్ డిస్అసెంబ్లీ యూజింగ్ స్మార్ట్ మెటీరియల్స్ (ADSM) అనే భావనను పోలి ఉంటుంది, దీనిని యాక్టివ్ డిస్అసెంబ్లీ రీసెర్చ్‌కు చెందిన జోసెఫ్ చియోడో రూపొందించారు. ట్రిగ్గర్ ఉష్ణోగ్రత (సాధారణంగా ఎదుర్కొనే దానికంటే వేడిగా లేదా చల్లగా) చేరుకునే వరకు ఆకారాన్ని కలిగి ఉండే "మెమరీ మెటీరియల్స్"ను ఉపయోగించి, చియోడో స్క్రూలు మరియు ఇతర రకాల కనెక్టర్లను సృష్టించాడు.

ఉత్పత్తిని ట్రిగ్గర్ ఉష్ణోగ్రతకు వేడి చేసిన తర్వాత లేదా చల్లబరిచిన తర్వాత, అన్ని స్క్రూలు వాటి దారాలను కోల్పోతాయి మరియు భాగాలకు ఎటువంటి నష్టం జరగకుండా ఉత్పత్తి విడిపోతుంది. మార్పును ట్రిగ్గర్ చేయడానికి ఉష్ణోగ్రత మాత్రమే మార్గం కాదు. టోస్టర్ మాదిరిగానే, ఒత్తిడిలో మార్పు పని చేయవచ్చు లేదా విడదీయడం "మైక్రోవేవ్, ఇన్‌ఫ్రారెడ్, సౌండ్, కంప్యూటర్ మరియు రోబోటిక్ నియంత్రణ, విద్యుత్ ప్రవాహం లేదా అయస్కాంత క్షేత్రాల" ద్వారా ట్రిగ్గర్ చేయబడవచ్చు అని యాక్టివ్ డిస్అసెంబ్లీ వెబ్‌సైట్ తెలిపింది.

వృత్తాకార ఆర్థిక వ్యవస్థ కోసం ప్లాస్టిక్‌లు

ప్లాస్టిక్ వృత్తాకార ఆర్థిక వ్యవస్థకు అతిపెద్ద సవాళ్లలో ఒకటి. ఇది సర్వవ్యాప్తంగా ఉంటుంది, పెట్రోలియం నుండి తయారవుతుంది మరియు కుళ్ళిపోవడానికి వందల సంవత్సరాలు పడుతుంది. 2016లో వరల్డ్ ఎకనామిక్ ఫోరం నివేదిక ప్రకారం, “ది న్యూ ప్లాస్టిక్స్ ఎకానమీ: రీథింకింగ్ ది ఫ్యూచర్ ఆఫ్ ప్లాస్టిక్స్” ప్రకారం, ప్లాస్టిక్ ప్యాకేజింగ్ ప్రత్యేక ఆందోళన కలిగిస్తుంది. “ఒక చిన్న మొదటి-ఉపయోగ చక్రం తర్వాత, ప్లాస్టిక్ ప్యాకేజింగ్ మెటీరియల్ విలువలో 95% లేదా సంవత్సరానికి $80 బిలియన్ నుండి $120 బిలియన్లు ఆర్థిక వ్యవస్థకు పోతాయి. అద్భుతమైన 32% ప్లాస్టిక్ ప్యాకేజింగ్ సేకరణ వ్యవస్థల నుండి తప్పించుకుంటుంది, ఇది గణనీయమైన ఆర్థిక వ్యయాలను సృష్టిస్తుంది.” వాస్తవానికి, నివేదిక ఇలా చెబుతోంది, “ప్లాస్టిక్ ప్యాకేజింగ్ కోసం ఇటువంటి ఉపయోగం తర్వాత బాహ్య వస్తువుల ఖర్చు, దాని ఉత్పత్తి నుండి గ్రీన్‌హౌస్ వాయు ఉద్గారాలకు సంబంధించిన ఖర్చు, సాంప్రదాయకంగా సంవత్సరానికి $40 బిలియన్లుగా అంచనా వేయబడింది - ఇది ప్లాస్టిక్ ప్యాకేజింగ్ పరిశ్రమ మొత్తం లాభాలను మించిపోయింది.”

ప్లాస్టిక్ రీసైక్లింగ్ రేట్లు చాలా తక్కువగా ఉండటానికి ఒక కారణం ఏమిటంటే, నిర్దిష్ట ప్యాకేజీలకు అవసరమైన లక్షణాలను సాధించడానికి రెండు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ అననుకూల రకాల పదార్థాలను తరచుగా కలిపి ఉంచడం. డౌలో గ్లోబల్ సస్టైనబిలిటీ డైరెక్టర్ జెఫ్ వూస్టర్ ప్రకారం, ఘనీభవించిన ఆహారం నుండి లాండ్రీ డిటర్జెంట్ పాడ్‌ల వరకు ప్రతిదానికీ ఉపయోగించే ప్లాస్టిక్ పౌచ్‌లు మంచి ఉదాహరణను అందిస్తాయి.

సాంప్రదాయకంగా వీటిని పాలిథిలిన్ టెరెఫ్తాలేట్ (PET)తో తయారు చేస్తారు, పాలిథిలిన్‌తో తయారు చేసిన ఫిల్మ్‌కు లామినేట్ చేస్తారు. ఈ రెండు వేర్వేరు ప్లాస్టిక్‌లను ఉపయోగించడం వల్ల పౌచ్‌లకు “మంచి నిగనిగలాడే రూపాన్ని మరియు షెల్ఫ్‌లో నిలబడటానికి వీలు కల్పించే దృఢత్వాన్ని” మరియు “ప్యాకేజింగ్ యంత్రాలపై అధిక వేగంతో నడిచే సామర్థ్యాన్ని” ఇస్తుంది అని వూస్టర్ చెప్పారు. ఇది పౌచ్‌లను రీసైకిల్ చేయడం అసాధ్యం చేస్తుంది.

ఈ సమస్యను పరిష్కరించడానికి, డౌ శాస్త్రవేత్తలు ఉత్పత్తి రూపకల్పన వివరాలన్నింటినీ తీర్చే కొత్త ప్యాకేజింగ్ నిర్మాణాన్ని రూపొందించారు, కానీ ఇది PETతో కాకుండా రెండు రకాల పాలిథిలిన్‌తో తయారు చేయబడింది. "ఒకదానికొకటి అనుకూలంగా ఉండే వివిధ రకాల పాలిథిలిన్‌లను కలపడం ద్వారా," డౌ ప్లాస్టిక్ షాపింగ్ బ్యాగ్‌లతో పాటు సూపర్ మార్కెట్ బిన్లలో రీసైకిల్ చేయగల స్టాండ్-అప్ పౌచ్‌ను సృష్టించాడు, అని వూస్టర్ వివరించాడు. వినూత్న పదార్థం యొక్క మొదటి అనువర్తనాల్లో ఒకటి సెవెంత్ జనరేషన్ డిష్‌వాషర్ పాడ్‌ల కోసం పౌచ్‌గా ఉంది. రీసైకిల్ చేయబడిన పాలిథిలిన్ యొక్క ప్రాథమిక ఉపయోగాలు కొత్త షాపింగ్ సంచులు, ఇవి ఉత్పత్తి యొక్క అసలు విలువలో ఎక్కువ భాగాన్ని నిలుపుకుంటాయి మరియు కలప-ప్లాస్టిక్ మిశ్రమ కలప, ఇది ప్లాస్టిక్‌ను కనీసం 50 సంవత్సరాల పాటు మంచి ఉపయోగంలోకి తీసుకువస్తుంది.

వృత్తాకార ఆర్థిక వ్యవస్థకు డౌ అందించిన ఏకైక సహకారం స్టాండ్-అప్ పౌచ్ కాదు. 2016 శరదృతువులో ప్రకటించిన మరో ఆవిష్కరణ పాలీప్రొఫైలిన్ ఆధారిత ఓలేఫిన్ బ్లాక్ కోపాలిమర్‌లతో తయారు చేయబడిన ఉత్పత్తి. గతంలో, పాలీప్రొఫైలిన్ మరియు పాలిథిలిన్‌లను కలిగి ఉన్న పోస్ట్-కన్స్యూమర్ స్ట్రీమ్‌లను రీసైకిల్ చేయడం కష్టం. డౌ యొక్క ఆవిష్కరణ ఈ రెండు సాధారణంగా ఉపయోగించే రెసిన్‌లను దృఢమైన కంటైనర్లు మరియు డ్రమ్‌లు, గృహ కంటైనర్లు, పారిశ్రామిక ట్యాంకులు, కయాక్‌లు మరియు సౌకర్యవంతమైన ప్యాకేజింగ్‌తో సహా అనేక ఉత్పత్తులలో కలపడం సాధ్యం చేస్తుంది - ఇవన్నీ "రీసైక్లర్లు మరియు బ్రాండ్ యజమానులకు అప్‌సైక్లింగ్ అవకాశాలను అందిస్తాయి" అని కంపెనీ తెలిపింది.

తమను తాము ట్రాక్ చేసుకునే ఉత్పత్తులు

ఆశ్చర్యకరంగా సరళమైన ఆలోచన ఏమిటంటే, వృత్తాకార ఆర్థిక వ్యవస్థకు మద్దతు ఇచ్చే మరిన్ని ఆవిష్కరణలను ముందుకు తీసుకువెళుతోంది: మీ స్వంతదానిని ట్రాక్ చేయడం. "ఇంటర్నెట్ ఆఫ్ థింగ్స్"తో సహా డిజిటల్ టెక్నాలజీ, కంపెనీలు వాటి స్థానం, లభ్యత మరియు స్థితిని నివేదించగల "తెలివైన ఆస్తులను" రూపొందించడానికి వీలు కల్పిస్తోంది. ఈ సమాచారాన్ని "పెద్ద డేటా"గా ఛానెల్ చేయగల, సేకరించగల మరియు ప్రాసెస్ చేయగల సామర్థ్యం కంపెనీలు కాలక్రమేణా ఈ ఆస్తుల విలువను పెంచడానికి వీలు కల్పిస్తోంది.

ఉదాహరణకు, క్యాటర్‌పిల్లర్ తన ఉత్పత్తుల జీవితకాలాన్ని పొడిగించడానికి, ప్రిడిక్టివ్ డయాగ్నస్టిక్స్‌తో కలిపి, ఫీల్డ్‌లో దాని పరికరాలను పర్యవేక్షించే ఆన్-బోర్డ్ సెన్సార్‌లను ఉపయోగిస్తోంది. ఈ సాంకేతికత కంపెనీని వైఫల్యం తర్వాత మరమ్మత్తు నుండి వైఫల్యానికి ముందు మరమ్మత్తుకు మార్చడానికి మరియు యంత్రాన్ని ఎలా ఉపయోగిస్తున్నారనే దాని ఆధారంగా నిర్వహణను మెరుగుపరచడానికి అనుమతిస్తుంది - ఇవన్నీ కస్టమర్ల డౌన్‌టైమ్ మరియు ఖర్చును ఆదా చేస్తాయి.

ఉత్పత్తి నిర్వాహకులు ఒక ఉత్పత్తికి తదుపరి సరైన వినియోగాన్ని ఎంచుకోవడంలో సహాయపడటానికి, IBM కూడా ఇలాంటి సాంకేతికతను ఉపయోగించి Reuse Selection Tool అనే సమగ్ర విశ్లేషణ ఆస్తిని అభివృద్ధి చేసింది. ఇప్పుడు ప్రోటోటైప్‌లో, ఈ సాధనం విస్తృత శ్రేణి గ్రాన్యులర్ డేటాను పొందుతుంది - పరికరాల మాడ్యులారిటీ మరియు పునర్వినియోగ సామర్థ్యం, ​​నిబంధనలు, మార్కెట్ ధర, పునర్నిర్మాణ ఖర్చు మరియు సరఫరా మరియు డిమాండ్ గురించి సమాచారంతో సహా - ఉత్పత్తి నిర్వాహకుడు ప్రతి యూనిట్ ఆధారంగా తిరిగి తయారు చేయాలా, రీసైకిల్ చేయాలా లేదా స్క్రాప్ చేయాలా అని నిర్ణయించుకునేలా చేస్తుంది. డేటాను అర్థం చేసుకోవడానికి వాట్సన్ వ్యవస్థ ద్వారా మార్గదర్శకత్వం వహించిన కాగ్నిటివ్ కంప్యూటింగ్‌ను ఉపయోగించే అవకాశాన్ని కూడా ఇది అన్వేషిస్తోంది.

కొత్త బిజినెస్-టు-బిజినెస్ షేరింగ్ ప్లాట్‌ఫామ్, FLOOW2, సరళమైన విధానాన్ని తీసుకుంటుంది. తమను తాము ట్రాక్ చేసుకునే తెలివైన ఆస్తులపై ఆధారపడటానికి బదులుగా, ఇది క్రెయిగ్స్‌లిస్ట్-రకం మార్కెట్‌ప్లేస్‌ను సృష్టించింది, ఇక్కడ కంపెనీలు పరికరాలు, సౌకర్యాలను ప్రకటించవచ్చు మరియు వాటిని కొనుగోలు చేయడానికి బదులుగా అద్దెకు అందుబాటులో ఉంచవచ్చు. ఇటువంటి సహకార వినియోగం ఇప్పటికే వినియోగదారుల స్థాయిలో షేరింగ్ ఎకానమీకి శక్తినిస్తోంది. FLOOW2 యొక్క ఆవిష్కరణ ఈ ఆలోచనను వ్యాపార ప్రపంచానికి విస్తరించడం.

CO² ఉపయోగించే ఉత్పత్తుల రూపకల్పన

వృత్తాకార ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క ప్రాథమిక లక్ష్యాలలో ఒకటి, సగటు ప్రపంచ ఉష్ణోగ్రత పారిశ్రామిక పూర్వ స్థాయిల కంటే 2°C పెరగకుండా నిరోధించడం. అంతర్జాతీయ ఇంధన సంస్థ ప్రకారం, ఈ లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి రాబోయే 34 సంవత్సరాలకు పునరుత్పాదక శక్తి మరియు ఇంధన సామర్థ్యంలో సంవత్సరానికి $1 ట్రిలియన్ పెట్టుబడి అవసరం, ఇది ప్రస్తుత పెట్టుబడి స్థాయిలో మూడు రెట్లు పెరుగుదల. "ఇది జరగడం లేదు" అని IGEL సీనియర్ ఫెలో మరియు CO² సైన్సెస్, ఇంక్ చైర్మన్ బెర్నార్డ్ డేవిడ్ అన్నారు. అన్ని కార్యకలాపాలు క్షితిజంలో ఉన్నప్పటికీ, వాతావరణంలో కార్బన్ డయాక్సైడ్ మొత్తం గ్లోబల్ వార్మింగ్‌లో ఆమోదయోగ్యం కాని పెరుగుదలను సూచిస్తుంది.

ఈ సమస్యకు ఒక సంభావ్య పరిష్కారం కార్బన్ క్యాప్చర్ అండ్ సీక్వెస్ట్రేషన్ (CCS), ఇది గ్రీన్‌హౌస్ వాయువును భూగర్భంలో పాతిపెడుతుంది. కానీ ఈ వ్యూహం ఇంకా సాంకేతికంగా సాధ్యం కాలేదు. "ప్రస్తుత CCS పద్ధతులు చాలా వరకు ఆర్థికంగా లేవు ఎందుకంటే అవి కార్బన్‌ను సీక్వెస్టర్ చేయడానికి చాలా శక్తిని వినియోగిస్తాయి, కాబట్టి వాటిని ఇంకా స్థాయిలో అమలు చేయాల్సి ఉంది" అని "కార్బన్ క్యాప్చర్ అండ్ స్టోరేజ్‌లో చూడవలసిన ఏడు కంపెనీలు" అనే గ్రీన్‌బిజ్ కథనం ఇటీవలిది.

బెర్నార్డ్ డేవిడ్ ఆలోచన ప్రకారం, గ్లోబల్ CO² ఇనిషియేటివ్, వేరే విధానాన్ని తీసుకుంటుంది. వాయువును విధ్వంసక వ్యర్థ ఉత్పత్తిగా పూడ్చిపెట్టడానికి బదులుగా, ఈ చొరవ కొత్త ఆవిష్కరణలు మరియు పెట్టుబడుల ద్వారా ప్రపంచ ఆర్థిక వ్యవస్థను మార్చడం మరియు ప్రపంచ CO²లో 10% వరకు ఉపయోగించి ఉపయోగకరమైన, లాభదాయకమైన ఉత్పత్తులను తయారు చేయడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. మెకిన్సే & కో. చేసిన మార్కెట్ అంచనా ప్రకారం 25 సంభావ్య ఉత్పత్తులను గుర్తించింది, ఇవి 2030 నాటికి $1 ట్రిలియన్లకు చేరుకోగల మార్కెట్‌ను సూచిస్తాయి. ఈ ఉత్పత్తుల్లో ప్రతి ఒక్కటి విభిన్న స్థాయి సంసిద్ధతలో ఉన్నాయి, దీనిని చొరవ తొమ్మిది పాయింట్ల స్కేల్‌లో గ్రేడ్ చేస్తుంది. "అర్థవంతమైన ప్రభావాన్ని చూపడానికి," డేవిడ్ ఇలా అంటాడు, "మీరు ఈ విషయాలన్నింటినీ స్థాయి 9కి తీసుకురావాలి."

సిమెంట్ అతి తక్కువ ఫలం. ఇప్పటికే వాడుకలో ఉన్న ఒక ప్రక్రియ, సిమెంట్‌లోని వాయువును సంగ్రహించడం ద్వారా మరియు క్యూరింగ్ సమయంలో ఉద్గారాలను నాటకీయంగా తగ్గించడం ద్వారా పరిశ్రమ యొక్క CO² ఉద్గారాలను 70% తగ్గిస్తుందని హామీ ఇస్తుంది. సిమెంట్ తయారీ CO²లో 7% వాటా కలిగి ఉన్నందున, డేవిడ్ ఇలా అంటాడు, "సంభావ్యంగా, ఆ ఒక్క పరిశ్రమతో, మనం ఏటా CO² ఉద్గారాలను 5% తగ్గించవచ్చు."

జనవరి 2016లో ప్రారంభించబడిన ఈ చొరవ, "స్కేల్‌లో CO²-ఆధారిత ఉత్పత్తులను సృష్టించడానికి మొత్తం పర్యావరణ వ్యవస్థను" నిర్మించడానికి కృషి చేస్తోంది" అని డేవిడ్ వివరించాడు. ఇది ఒక గొప్ప పని, కానీ అక్టోబర్ 2017లో, అది ప్రారంభమైన ఒక సంవత్సరం లోపు, ఈ చొరవ "2030 వరకు కార్బన్ సంగ్రహణ మరియు వినియోగ సాంకేతికతల యొక్క ప్రపంచ వాణిజ్యీకరణ సామర్థ్యం యొక్క రోడ్‌మ్యాప్" అనే ముసాయిదాను విడుదల చేసింది. వాతావరణ మార్పులపై పారిస్ ఒప్పందాన్ని ముందుకు తీసుకెళ్లడానికి నవంబర్ 2016లో మొరాకోలోని మర్రకేష్‌లో జరిగిన పార్టీల సమావేశంలో పూర్తి రోడ్‌మ్యాప్ విడుదల చేయబడింది.

చొరవ రోడ్‌మ్యాప్ సూచించినట్లుగా, ముందుకు సాగడానికి అవకాశాలు సుగమం చేయబడ్డాయి. కంపెనీలు వృత్తాకారాన్ని దృష్టిలో ఉంచుకుని ఉత్పత్తి రూపకల్పనను పునరాలోచించినప్పుడు నిస్సందేహంగా గుంతలు మరియు పక్కదారి పడతాయి. కానీ పైన పేర్కొన్న డిజైన్ వ్యూహాలకు మరియు ఇంకా ఊహించని ఇతరులకు ధన్యవాదాలు, వృత్తాకార ఆర్థిక వ్యవస్థ వైపు ప్రయాణం బలమైన ప్రారంభానికి దారితీసింది.