வட்டப் பொருளாதாரத்திற்கான வடிவமைப்பு

ஒரு டோஸ்டரை நீங்கள் இனி விரும்பாதபோது அதை என்ன செய்வீர்கள்? சமீப காலம் வரை, டோஸ்டர் குப்பைக் குவியலுக்குத் தயாராகும் வரை அந்தக் கேள்வியைப் பற்றி யாரும் யோசிக்கவில்லை. இன்று, வட்டப் பொருளாதாரத்தின் ஆதரவாளர்கள், ஒரு தயாரிப்பு முதலில் வடிவமைக்கப்படும்போதுதான் வாழ்க்கையின் இறுதிப் பிரச்சினைகளைத் தீர்க்க சிறந்த நேரம் என்று கூறுகிறார்கள். அந்த நேரத்தில்தான் அது வட்டத்தன்மைக்கு மிகப்பெரிய ஆற்றலைக் கொண்டுள்ளது. உங்கள் டோஸ்டரின் வடிவமைப்பாளர்கள் அதை ஒரு தூக்கி எறியும் சாதனமாக அல்ல, மாறாக பாதுகாக்க மதிப்புள்ள ஒரு தயாரிப்பாக நினைத்திருந்தால், உங்கள் விருப்பங்கள் கணிசமாக மேம்படுத்தப்பட்டிருக்கும்.

உண்மையில், லண்டனை தளமாகக் கொண்ட ஏஜென்சி ஆஃப் டிசைன் (AoD) வடிவமைப்பாளர்கள் அதைத்தான் செய்தார்கள். "மின்சார தயாரிப்புகளின் ஆயுட்காலத்தைப் பார்த்து, அவை உள்ளடக்கிய பொருளை அதிகம் பயன்படுத்த மாற்று வழிகளை வடிவமைத்த" ஒரு திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக, AoD வடிவமைப்பு குழு எளிமையான டோஸ்டரை மறுபரிசீலனை செய்யும் சவாலை ஏற்றுக்கொண்டது. அவர்கள் மூன்று வெவ்வேறு அணுகுமுறைகளைக் கொண்டு வந்தனர், அவை ஒவ்வொன்றும் "ஆரம்பத்திலிருந்தே வட்டவடிவத்தை வடிவமைப்பதில் வேறுபட்ட உத்தியைக் கொண்டுள்ளன" என்று நிறுவனம் கூறுகிறது.

நீண்ட ஆயுளுக்காக வடிவமைத்தல்

நீண்ட காலமாக தயாரிப்பு வடிவமைப்பில் ஆதிக்கம் செலுத்தி வந்த திட்டமிட்ட வழக்கற்றுப் போன தன்மையைத் தாக்குவதன் மூலம் AoD தொடங்கியது. அலுமினியம் "அதன் பொருள் பண்புகளை இழக்காமல்" மறுசுழற்சி செய்கிறது என்பதையும், எதிர்காலத்தில் மறுசுழற்சி செய்பவர்களுக்குப் பொருள் மதிப்புமிக்கதாக இருக்க வாய்ப்புள்ளது என்பதையும் அறிந்த வடிவமைப்புக் குழு, "100% மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட உள்ளடக்கத்துடன் தொடங்கி, அதன் ஆயுட்காலத்தின் முடிவில் அதை மற்ற தயாரிப்புகளில் எண்ணற்ற முறையில் மறுசுழற்சி செய்ய முடியும் என்பதை அறிந்த" முதல் டோஸ்டரின் ஒவ்வொரு பகுதியையும் அலுமினியத்தால் உருவாக்க உழைத்தது.

தயாரிப்பின் நீண்ட ஆயுளை அதிகரிக்க, AoD வடிவமைப்பாளர்கள் "உடைக்க எதுவும் இல்லாத அளவுக்கு எளிமையான" வடிவமைப்பைத் தேடினர். ஆப்டிமிஸ்ட் மிகக் குறைவான நகரும் பாகங்களையும், டோஸ்டரில் மிகக் குறுகிய கால கூறுகளான வெப்பமூட்டும் கூறுகளையும் கொண்டிருந்தது, அவை அகற்றவும் மாற்றவும் எளிதானவை.

டோஸ்டரின் நீண்ட ஆயுளை விரும்பும் உரிமையாளர்களுக்கு அதன் உணரப்பட்ட மதிப்பை வடிவமைப்பு குழு கருத்தில் கொண்டது. டோஸ்டருக்கு "கரடுமுரடான மேற்பரப்பு அமைப்பு வழங்கப்பட்டது, அது அழகாக பழையதாக வளர அனுமதிக்கிறது" மேலும் அதன் பிறந்த தேதி அலுமினியத்தில் போடப்பட்டது, இதனால் உரிமையாளர்கள் ஆண்டுதோறும் அதன் சேவையைக் கொண்டாடுவதை அனுபவிக்க முடியும். தி ஆப்டிமிஸ்ட் ஒரு எளிய டோஸ்ட் கவுண்டரையும் சேர்த்தது, இதனால் "நீங்கள் டோஸ்டரை தலைமுறைகளாக ஒப்படைக்கும்போது, ​​உங்கள் குழந்தைகள் 55,613 சுற்று டோஸ்ட்டை ரசித்திருப்பதை அறிவார்கள்!"

இவ்வளவு நீண்ட காலம் நீடிக்கும் ஒரு தயாரிப்பை உருவாக்குவதற்கான மிகப்பெரிய சவால், செயல்படக்கூடிய வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவதாகும். பெரும் மந்தநிலையின் போது "திட்டமிடப்பட்ட காலாவதி" என்ற சொல் உருவாக்கப்பட்டதிலிருந்து, அமெரிக்காவும் உலகின் பெரும்பாலான பொருளாதாரங்களும் வரையறுக்கப்பட்ட ஆயுட்காலம் கொண்ட பொருட்களை அப்புறப்படுத்துவதையும் மாற்றுவதையும் நம்பியுள்ளன. மேட் டு பிரேக்கில் எழுத்தாளர் கில்ஸ் ஸ்லேட் குறிப்பிடுவது போல, திட்டமிடப்பட்ட காலாவதி "அமெரிக்க நனவின் ஒரு உரைகல்லாக" மாறியுள்ளது.

2008 ஆம் ஆண்டு குடியிருப்பு சந்தையில் நீண்டகாலம் நீடிக்கும் LED பல்ப் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டதிலிருந்து லைட்டிங் துறை இந்தக் கேள்வியை எதிர்கொண்டு வருகிறது. ஜே.பி. மெக்கின்னன் தனது "தி எல்இடி குவாண்டரி: 'பில்ட் டு லாஸ்ட்' போன்ற எதுவும் இல்லை" என்ற நியூயார்க்கர் கட்டுரையில் கூறியபடி, இதுவரை பதில்கள் ஊக்கமளிப்பதாக இல்லை. சில நிறுவனங்கள் எப்போதும் குறைந்த ஆயுட்காலம் கொண்ட எப்போதும் மலிவான லைட்பல்ப்களை உருவாக்குவதன் மூலம் திட்டமிட்ட வழக்கற்றுப் போன நிலைக்குத் திரும்புகின்றன, மற்றவை குடியிருப்பு லைட்டிங் வணிகத்திலிருந்து வெளியேறின. உதாரணமாக, 2015 அக்டோபரில், ஜெனரல் எலக்ட்ரிக் "GE லைட்டிங்கை உடைத்து ஒரு சிறிய நிறுவனத்தை - லைட்-பல்ப் பிரிவை, அடிப்படையில் - விட்டுச் சென்றது - விற்க எளிதாக இருக்கும்" என்று மெக்கின்னன் குறிப்பிடுகிறார்.

உள்ளமைக்கப்பட்ட வழக்கற்றுப் போன விளக்குகளுக்கு இன்னும் சில சந்தைகள் எஞ்சியிருந்தாலும் - குறிப்பாக வாகனத் துறை - இந்தத் துறை நீண்ட ஆயுளை ஈட்டுவதற்கான பிற வழிகளைத் தீவிரமாகப் பின்தொடர்கிறது. உதாரணமாக, பிலிப்ஸில், விளக்குகளை ஒரு பொருளாக விற்பனை செய்வதிலிருந்து ஒரு சேவையாக விளக்குகளை விற்பனை செய்வதற்கு ஏற்கனவே ஒரு மாற்றம் நடந்து வருகிறது. சமீபத்திய நேவிகண்ட் கன்சல்டிங் “வணிக கட்டிடங்களில் விளக்கு அமைப்புகளின் மூன்றாம் தரப்பு மேலாண்மை: உலகளாவிய சந்தை பகுப்பாய்வு மற்றும் முன்னறிவிப்புகள்” அறிக்கையின்படி, இது வளர்ந்து வரும் போக்கு.

நிறுவனங்கள் தங்கள் LED தயாரிப்புகளை மற்றவற்றிலிருந்து வேறுபடுத்தி, தொடர்ச்சியான புதுப்பிப்புகளுக்கான வாய்ப்புகளை வழங்கும் ஸ்மார்ட் தொழில்நுட்பத்தை உருவாக்கவும் முயல்கின்றன. உதாரணமாக, வணிகத் துறையில், GE, ஒரு உள்ளமைக்கப்பட்ட சென்சார் அந்தப் பகுதியில் துப்பாக்கிச் சூடுகளைக் கண்டறியும் போதெல்லாம் அதிகாரிகளை எச்சரிக்கும் தெருவிளக்குகளை உருவாக்கி வருகிறது. குடியிருப்பு சந்தையைப் பொறுத்தவரை, சிலிக்கான் வேலியை தளமாகக் கொண்ட Strategies Unlimited இன் LED மற்றும் லைட்டிங் ஆராய்ச்சியின் இயக்குனர் பிலிப் ஸ்மால்வுட்டை மேற்கோள் காட்டுகிறார் மெக்கின்னன்: "நீங்கள் எல்லா இடங்களிலும் ஒளியைப் பயன்படுத்துவதால், வீட்டை நிரப்ப மற்ற இணைப்பு தயாரிப்புகளைச் செருகுவதற்கு விளக்குகள் சரியான ஊடகம்."

நீண்டகாலம் நீடிக்கும் தயாரிப்புகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட வணிக மாதிரிகளுக்கு வழி வகுக்க ஒழுங்குமுறை உதவக்கூடும். நாட்டிங்ஹாம் ட்ரென்ட் பல்கலைக்கழகத்தின் வடிவமைப்புப் பேராசிரியரும், நீண்ட கால தயாரிப்புகள் என்ற புத்தகத்தின் ஆசிரியருமான டிம் கூப்பர், வழக்கற்றுப் போவதைத் தண்டிக்கும் அல்லது நீண்ட ஆயுளை வெகுமதி அளிக்கும் அரசாங்க விதிமுறைகளில் சாத்தியமான தீர்வுகளைக் காண்கிறார். ஆனால் கூப்பர் அங்கீகரிப்பது போல, விதிமுறைகள் கலாச்சாரத்தைப் பின்பற்றுகின்றன, மேலும் தூக்கி எறியும் கலாச்சாரம் மாற்றத்திற்கு மிகவும் மெதுவாக உள்ளது.

மட்டு வடிவமைப்பு: தயாரிப்புகளை அல்ல, பாகங்களை மாற்றுதல்

தயாரிப்பு ஆயுளை நீட்டிப்பதற்கான மற்றொரு வழி, உரிமையாளர்கள் முழு யூனிட்டையும் மாற்றாமல் பாகங்களை மாற்ற அனுமதிக்கும் ஒரு மட்டு அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்துவதாகும். டோஸ்டரை மறுபரிசீலனை செய்ய AoD எடுத்த இரண்டாவது உத்தி இதுவாகும். பிராக்மாடிஸ்ட் மாதிரியானது, வாடிக்கையாளர் விரும்பும் எந்த அளவிலான டோஸ்டரையும் ஒன்றாக இணைக்கக்கூடிய மட்டு டோஸ்டிங் ஸ்லாட்டுகளுடன் வடிவமைக்கப்பட்டது. மட்டு வடிவமைப்பு, ஒரு தவறான டோஸ்டிங் ஸ்லாட்டை அவிழ்க்க உதவியது, இதனால் உரிமையாளரின் டோஸ்ட் தயாரிக்கும் திறனுக்கு இடையூறு விளைவிக்காமல் அதை பரிமாறிக்கொள்ள முடியும். மேலும் AoD இந்த தொகுதிகளை "ஒரு லெட்டர்பாக்ஸ் வழியாக பொருந்தும் அளவுக்கு மெல்லியதாக" வடிவமைத்தது, இதனால் நுகர்வோருக்கு திரும்பும் செயல்முறை முடிந்தவரை எளிதாக்கப்பட்டது.

செயல்திறன் மிகவும் முக்கியமானதாக இருக்கும் மட்டு வடிவமைப்பின் மற்றொரு உதாரணத்தை எலன் மெக்ஆர்தர் அறக்கட்டளை எடுத்துக்காட்டுகிறது. சில ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு ஆம்புலன்ஸ்கள் ஏலத்தில் விற்கப்படுவதைக் குறிப்பிட்டு, சொத்து அடிப்படையிலான நிதி தீர்வுகளின் உலகளாவிய வழங்குநரான டிஎல்எல், விசாரணை செய்து, எஞ்சின் மற்றும் கியர்பாக்ஸ் போன்ற சேஸ் கூறுகளைப் பராமரிப்பதற்கான அதிக செலவுதான் உரிமையாளர்கள் வாகனங்களைத் திருப்பித் தர வழிவகுத்தது என்பதைக் கண்டறிந்தது.

ஆம்புலன்ஸின் மிகவும் மதிப்புமிக்க பகுதியான, அனைத்து மருத்துவ உபகரணங்களையும் வைத்து நோயாளியை ஏற்றிச் செல்லும் பெரிய பெட்டி, பொதுவாக நல்ல நிலையில் இருந்தது. DLL வாடிக்கையாளர் செலவுகளை 20% குறைத்தது மற்றும் வாகனங்களின் பயனுள்ள ஆயுளை இரட்டிப்பாக்கியது, இது நோயாளி பராமரிப்பு தொகுதியை எளிதாக அகற்றி புதிய சேஸில் மீண்டும் பொருத்த முடியும்.

பிரித்தெடுப்பதற்கான வடிவமைப்பு

மட்டு கட்டுமானம் தனிநபரால் பிரித்தெடுக்க அனுமதிக்கிறது, ஆனால் தயாரிப்புகளிலிருந்து மதிப்பைப் பிரித்தெடுக்க விரும்பும் நிறுவனத்திற்கு இது அதிகப் பயன்படாது. அவர்களின் மூன்றாவது டோஸ்டர் வடிவமைப்பிற்காக, AoD வடிவமைப்பாளர்கள் ஒரு மலிவான டோஸ்டரை உருவாக்கத் தொடங்கினர், இது கூறு பாகங்களை சிதைக்காமல் அல்லது அவற்றின் பொருட்களை கலக்காமல் விரைவாகவும் எளிதாகவும் பிரிக்கப்படலாம். தீர்வு சிறிய துகள்களைக் கொண்ட ஸ்னாப்-ஃபிட் மூட்டுகளுடன் இணைக்கப்பட்ட ஒரு டோஸ்டர் ஆகும். ஒரு வெற்றிட அறையில் ("மலிவான மூலதன உபகரணத் துண்டு," AoD கூறுகிறது), துகள்கள் விரிவடைந்து, அனைத்து மூட்டுகளையும் திறந்து, பிரிக்கப்பட்ட தயாரிப்பை விட்டுச் செல்கின்றன.

AoD உத்தி, ஆக்டிவ் பிரித்தெடுத்தல் ஆராய்ச்சியின் ஜோசப் சியோடோவால் முன்னோடியாகக் கொண்டுவரப்பட்ட ஸ்மார்ட் மெட்டீரியல்களைப் பயன்படுத்தி ஆக்டிவ் பிரித்தெடுத்தல் (ADSM) எனப்படும் ஒரு கருத்தை ஒத்திருக்கிறது. தூண்டுதல் வெப்பநிலையை (வழக்கமாக எதிர்கொள்ளும் வெப்பநிலையை விட வெப்பமாகவோ அல்லது குளிராகவோ) அடையும் வரை ஒரு வடிவத்தைத் தக்கவைத்துக்கொள்ளும் "நினைவகப் பொருட்களை"ப் பயன்படுத்தி, சியோடோ திருகுகள் மற்றும் பிற வகையான இணைப்பிகளை உருவாக்கினார்.

தயாரிப்பு சூடாக்கப்பட்டாலோ அல்லது தூண்டுதல் வெப்பநிலைக்கு குளிர்விக்கப்பட்டாலோ, அனைத்து திருகுகளும் அவற்றின் நூல்களை இழந்து, கூறு பாகங்களுக்கு எந்த சேதமும் இல்லாமல் தயாரிப்பு உடைந்து விழும். வெப்பநிலை மட்டுமே மாற்றத்தைத் தூண்டுவதற்கான ஒரே வழி அல்ல. டோஸ்டரைப் போலவே, அழுத்தத்தில் ஏற்படும் மாற்றம் வேலை செய்ய முடியும், அல்லது பிரித்தெடுப்பதை "மைக்ரோவேவ், அகச்சிவப்பு, ஒலி, கணினி மற்றும் ரோபோ கட்டுப்பாடு, மின்சாரம் அல்லது காந்தப்புலங்கள்" மூலம் தூண்டலாம் என்று ஆக்டிவ் பிரித்தெடுத்தல் வலைத்தளம் தெரிவித்துள்ளது.

ஒரு வட்ட பொருளாதாரத்திற்கான பிளாஸ்டிக்குகள்

வட்டப் பொருளாதாரத்திற்கு பிளாஸ்டிக் மிகப்பெரிய சவால்களில் ஒன்றை முன்வைக்கிறது. இது எங்கும் நிறைந்தது, பெட்ரோலியத்திலிருந்து தயாரிக்கப்படுகிறது மற்றும் சிதைவதற்கு நூற்றுக்கணக்கான ஆண்டுகள் ஆகும். உலக பொருளாதார மன்றத்தின் 2016 அறிக்கையின்படி, “புதிய பிளாஸ்டிக் பொருளாதாரம்: பிளாஸ்டிக்கின் எதிர்காலத்தை மறுபரிசீலனை செய்தல்”, பிளாஸ்டிக் பேக்கேஜிங் குறிப்பாக கவலைக்குரியது. “ஒரு குறுகிய முதல் பயன்பாட்டு சுழற்சிக்குப் பிறகு, பிளாஸ்டிக் பேக்கேஜிங் பொருட்களின் மதிப்பில் 95%, அல்லது ஆண்டுதோறும் $80 பில்லியன் முதல் $120 பில்லியன் வரை, பொருளாதாரத்திற்கு இழக்கப்படுகிறது. பிளாஸ்டிக் பேக்கேஜிங்கில் 32% சேகரிப்பு அமைப்புகளிலிருந்து தப்பித்து, குறிப்பிடத்தக்க பொருளாதார செலவுகளை உருவாக்குகிறது.” உண்மையில், “பிளாஸ்டிக் பேக்கேஜிங்கிற்கான இத்தகைய பயன்பாட்டிற்குப் பிந்தைய வெளிப்புறங்களின் செலவு மற்றும் அதன் உற்பத்தியில் இருந்து கிரீன்ஹவுஸ் வாயு வெளியேற்றத்துடன் தொடர்புடைய செலவு, ஆண்டுதோறும் $40 பில்லியனாக மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது - இது பிளாஸ்டிக் பேக்கேஜிங் துறையின் மொத்த லாபத்தை விட அதிகமாகும்” என்று அறிக்கை கூறுகிறது.

பிளாஸ்டிக் மறுசுழற்சி விகிதங்கள் மிகவும் குறைவாக இருப்பதற்கு ஒரு காரணம், குறிப்பிட்ட பேக்கேஜிங்கிற்குத் தேவையான குணங்களை அடைய இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட பொருந்தாத வகையான பொருட்கள் பெரும்பாலும் ஒன்றாக இணைக்கப்படுகின்றன. டவ் நிறுவனத்தின் உலகளாவிய நிலைத்தன்மை இயக்குனர் ஜெஃப் வூஸ்டரின் கூற்றுப்படி, உறைந்த உணவு முதல் சலவை சோப்பு பாட்கள் வரை அனைத்திற்கும் பயன்படுத்தப்படும் பிளாஸ்டிக் பைகள் ஒரு நல்ல உதாரணத்தை அளிக்கின்றன.

அவை பாரம்பரியமாக பாலிஎதிலீன் டெரெப்தாலேட்டால் (PET) தயாரிக்கப்பட்டு, பாலிஎதிலீனால் செய்யப்பட்ட படலத்தில் லேமினேட் செய்யப்படுகின்றன. இந்த இரண்டு வெவ்வேறு பிளாஸ்டிக்குகளைப் பயன்படுத்துவது பைகளுக்கு "ஒரு நல்ல பளபளப்பான தோற்றத்தையும், அலமாரியில் நிற்க அனுமதிக்கும் விறைப்பையும்" தருகிறது, மேலும் "பேக்கேஜிங் இயந்திரங்களில் அதிக வேகத்தில் இயங்கும் திறனையும்" தருகிறது என்று வூஸ்டர் கூறுகிறார். இது பைகளை மறுசுழற்சி செய்ய இயலாது.

இந்த சிக்கலை தீர்க்க, டவ் விஞ்ஞானிகள் ஒரு புதிய பேக்கேஜிங் கட்டமைப்பை கொண்டு வந்தனர், இது அனைத்து தயாரிப்பு வடிவமைப்பு விவரக்குறிப்புகளையும் பூர்த்தி செய்கிறது, ஆனால் PET ஆல் அல்ல, மாறாக இரண்டு வகையான பாலிஎதிலினால் ஆனது. "ஒன்றோடொன்று இணக்கமான பல்வேறு வகையான பாலிஎதிலினை இணைப்பதன் மூலம், டவ் ஒரு ஸ்டாண்ட்-அப் பையை உருவாக்கினார், இது பிளாஸ்டிக் ஷாப்பிங் பைகளுடன் சூப்பர் மார்க்கெட் தொட்டிகளில் மறுசுழற்சி செய்யப்படலாம்" என்று வூஸ்டர் விளக்குகிறார். புதுமையான பொருளின் முதல் பயன்பாடுகளில் ஒன்று ஏழாவது தலைமுறை பாத்திரங்கழுவி பாட்களுக்கான பை ஆகும். மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட பாலிஎதிலினின் முதன்மை பயன்பாடுகள் புதிய ஷாப்பிங் பைகள் ஆகும், அவை தயாரிப்பின் அசல் மதிப்பில் பெரும்பகுதியைத் தக்கவைத்துக்கொள்கின்றன, மேலும் மர-பிளாஸ்டிக் கலப்பு மரக்கட்டைகள், இது குறைந்தபட்சம் 50 ஆண்டுகளுக்கு பிளாஸ்டிக்கை மீண்டும் நல்ல பயன்பாட்டிற்கு கொண்டு வருகிறது.

வட்டப் பொருளாதாரத்திற்கு டவ் நிறுவனத்தின் ஒரே பங்களிப்பிலிருந்து ஸ்டாண்ட்-அப் பை வெகு தொலைவில் உள்ளது. 2016 இலையுதிர்காலத்தில் அறிவிக்கப்பட்ட மற்றொரு கண்டுபிடிப்பு பாலிப்ரொப்பிலீன் அடிப்படையிலான ஓலிஃபின் பிளாக் கோபாலிமர்களால் ஆன ஒரு தயாரிப்பு ஆகும். கடந்த காலத்தில், பாலிப்ரொப்பிலீன் மற்றும் பாலிஎதிலீன் உள்ளிட்ட நுகர்வோர் பயன்பாட்டிற்குப் பிந்தைய நீரோடைகள் மறுசுழற்சி செய்வது கடினமாக இருந்தது. டவ்வின் கண்டுபிடிப்பு, இந்த இரண்டு பொதுவாகப் பயன்படுத்தப்படும் ரெசின்களையும் பல தயாரிப்புகளில் இணைப்பதை சாத்தியமாக்குகிறது - திடமான கொள்கலன்கள் மற்றும் டிரம்கள், வீட்டு கொள்கலன்கள், தொழில்துறை தொட்டிகள், கயாக்ஸ் மற்றும் நெகிழ்வான பேக்கேஜிங் உட்பட - இவை அனைத்தும் "மறுசுழற்சி செய்பவர்கள் மற்றும் பிராண்ட் உரிமையாளர்களுக்கு மேல் சுழற்சி வாய்ப்புகளை வழங்குகின்றன" என்று நிறுவனம் தெரிவித்துள்ளது.

தங்களைத் தாங்களே கண்காணிக்கும் தயாரிப்புகள்

வியக்கத்தக்க வகையில் எளிமையான ஒரு யோசனை, வட்டப் பொருளாதாரத்தை ஆதரிக்கும் இன்னும் கூடுதலான புதுமைகளை இயக்குகிறது: உங்களுக்குச் சொந்தமானவற்றைக் கண்காணிப்பது. "விஷயங்களின் இணையம்" உட்பட டிஜிட்டல் தொழில்நுட்பம், நிறுவனங்கள் தங்கள் இருப்பிடம், கிடைக்கும் தன்மை மற்றும் நிலையைப் புகாரளிக்கக்கூடிய "புத்திசாலித்தனமான சொத்துக்களை" வடிவமைக்க உதவுகிறது. இந்தத் தகவலை "பெரிய தரவு" ஆக சேனல் செய்யும், குவிக்கும் மற்றும் செயலாக்கும் திறன், காலப்போக்கில் இந்த சொத்துக்களின் மதிப்பை அதிகரிக்க நிறுவனங்களுக்கு உதவுகிறது.

உதாரணமாக, கேட்டர்பில்லர் தனது தயாரிப்புகளின் ஆயுளை நீட்டிக்க, களத்தில் அதன் உபகரணங்களை கண்காணிக்கும் ஆன்-போர்டு சென்சார்களைப் பயன்படுத்துகிறது, முன்கணிப்பு நோயறிதல்களுடன் இணைந்து. இந்த தொழில்நுட்பம் நிறுவனம் தோல்விக்குப் பிறகு பழுதுபார்ப்பதில் இருந்து தோல்விக்கு முன் பழுதுபார்ப்பதற்கு மாறவும், ஒரு இயந்திரம் எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படுகிறது என்பதைப் பொறுத்து பராமரிப்பை மேம்படுத்தவும் அனுமதிக்கிறது - இவை அனைத்தும் வாடிக்கையாளர்களின் வேலையில்லா நேரத்தையும் செலவையும் மிச்சப்படுத்துகின்றன.

தயாரிப்பு மேலாளர்கள் ஒரு தயாரிப்புக்கான அடுத்த உகந்த பயன்பாட்டைத் தேர்வுசெய்ய உதவும் வகையில், மறுபயன்பாட்டுத் தேர்வு கருவி எனப்படும் விரிவான பகுப்பாய்வு சொத்தை உருவாக்க IBM இதேபோன்ற தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தியுள்ளது. இப்போது முன்மாதிரியில், கருவி பரந்த அளவிலான நுண் தரவுகளை உள்வாங்குகிறது - உபகரணங்களின் மட்டுப்படுத்தல் மற்றும் மறுபயன்பாட்டு திறன், விதிமுறைகள், சந்தை விலை, மறுஉற்பத்தி செலவு மற்றும் வழங்கல் மற்றும் தேவை பற்றிய தகவல்கள் உட்பட - தயாரிப்பு மேலாளர் மறுஉற்பத்தி செய்யலாமா, மறுசுழற்சி செய்யலாமா அல்லது ஸ்கிராப் செய்யலாமா என்பதை ஒரு யூனிட் அடிப்படையில் தீர்மானிக்க உதவுகிறது. தரவை விளக்குவதற்கு உதவ, வாட்சன் அமைப்பால் முன்னோடியாகக் கருதப்படும் அறிவாற்றல் கணினியைப் பயன்படுத்துவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளையும் இது ஆராய்ந்து வருகிறது.

புதிய வணிக-வணிக பகிர்வு தளமான FLOOW2, எளிமையான அணுகுமுறையை எடுக்கிறது. தங்களைத் தாங்களே கண்காணிக்கும் அறிவார்ந்த சொத்துக்களை நம்புவதற்குப் பதிலாக, இது கிரெய்க்ஸ்லிஸ்ட் வகை சந்தையை உருவாக்கியுள்ளது, அங்கு நிறுவனங்கள் உபகரணங்கள், வசதிகளை விளம்பரப்படுத்தலாம் மற்றும் வாங்குவதற்குப் பதிலாக வாடகைக்கு கிடைக்கச் செய்யலாம். இத்தகைய கூட்டு நுகர்வு ஏற்கனவே நுகர்வோர் மட்டத்தில் பகிர்வு பொருளாதாரத்தை வலுப்படுத்தி வருகிறது. FLOOW2 இன் புதுமை இந்த யோசனையை வணிக உலகிற்கு விரிவுபடுத்துவதாகும்.

CO² ஐப் பயன்படுத்தும் தயாரிப்புகளை வடிவமைத்தல்

சுழற்சி பொருளாதாரத்தின் முதன்மை இலக்குகளில் ஒன்று, தொழில்துறைக்கு முந்தைய நிலைகளை விட சராசரி உலக வெப்பநிலை 2°C அதிகரிப்பதைத் தடுப்பதாகும். சர்வதேச எரிசக்தி அமைப்பின் கூற்றுப்படி, இந்த இலக்கை அடைய, அடுத்த 34 ஆண்டுகளுக்கு புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி மற்றும் எரிசக்தி திறனில் ஆண்டுக்கு 1 டிரில்லியன் டாலர் முதலீடு தேவைப்படும், இது தற்போதைய முதலீட்டு மட்டத்தில் மூன்று மடங்கு அதிகரிப்பு. "அது நடக்கவில்லை," என்று IGEL இன் மூத்த உறுப்பினரும் CO² சயின்சஸ், இன்க். இன் தலைவருமான பெர்னார்ட் டேவிட் கூறுகிறார். அனைத்து நடவடிக்கைகளும் தொடுவானத்தில் இருந்தாலும், வளிமண்டலத்தில் கார்பன் டை ஆக்சைடு தங்கியிருப்பது புவி வெப்பமடைதலில் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத அதிகரிப்பைக் குறிக்கும்.

இந்தப் பிரச்சினைக்கு ஒரு சாத்தியமான தீர்வு கார்பன் பிடிப்பு மற்றும் பிரித்தெடுத்தல் (CCS) ஆகும், இது கிரீன்ஹவுஸ் வாயுவை நிலத்தடியில் புதைக்கிறது. ஆனால் இந்த உத்தி இன்னும் தொழில்நுட்ப ரீதியாக சாத்தியமில்லை. "தற்போதைய பெரும்பாலான CCS நுட்பங்கள் சிக்கனமற்றவை, ஏனெனில் அவை கார்பனைப் பிரித்தெடுக்க அதிக ஆற்றலைப் பயன்படுத்துகின்றன, எனவே அவை இன்னும் அளவில் பயன்படுத்தப்படவில்லை," என்று "கார்பன் பிடிப்பு மற்றும் சேமிப்பில் கவனிக்க வேண்டிய ஏழு நிறுவனங்கள்" என்ற சமீபத்திய GreenBiz கட்டுரை தெரிவிக்கிறது.

பெர்னார்ட் டேவிட்டின் சிந்தனையில் உருவான உலகளாவிய CO² முன்முயற்சி, ஒரு வித்தியாசமான அணுகுமுறையை எடுக்கிறது. வாயுவை ஒரு அழிவுகரமான கழிவுப் பொருளாக வெறுமனே புதைப்பதற்குப் பதிலாக, புதிய கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் முதலீடுகள் மூலம் உலகப் பொருளாதாரத்தை மாற்றுவதையும், உலகளாவிய CO² இல் 10% வரை பயன்படுத்தி, பயனுள்ள, லாபகரமான தயாரிப்புகளை அளவில் உருவாக்குவதையும் இந்த முயற்சி நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. மெக்கின்சி & கோவின் சந்தை மதிப்பீடு 25 சாத்தியமான தயாரிப்புகளை அடையாளம் கண்டுள்ளது, அவை 2030 ஆம் ஆண்டுக்குள் $1 டிரில்லியனை எட்டக்கூடிய சந்தையைக் குறிக்கின்றன. இந்த தயாரிப்புகள் ஒவ்வொன்றும் வெவ்வேறு அளவிலான தயார்நிலையில் உள்ளன, இந்த முயற்சி ஒன்பது-புள்ளி அளவில் தரப்படுத்தப்படுகிறது. "ஒரு அர்த்தமுள்ள தாக்கத்தை ஏற்படுத்த, நீங்கள் இந்த விஷயங்களை 9 ஆம் நிலைக்கு கொண்டு செல்ல வேண்டும்" என்று டேவிட் கூறுகிறார்.

சிமென்ட் மிகக் குறைந்த பழம். ஏற்கனவே பயன்பாட்டில் உள்ள ஒரு செயல்முறை, சிமெண்டில் உள்ள வாயுவைப் பிடிப்பதன் மூலமும், குணப்படுத்தும் போது உமிழ்வை வியத்தகு முறையில் குறைப்பதன் மூலமும் தொழில்துறையின் CO² உமிழ்வை 70% குறைப்பதாக உறுதியளிக்கிறது. சிமென்ட் உற்பத்தி CO² இல் 7% பங்களிப்பதால், டேவிட் கூறுகிறார், "சாத்தியமான, அந்த ஒரு தொழிற்துறையுடன், ஆண்டுதோறும் CO² உமிழ்வை 5% குறைக்க முடியும்."

ஜனவரி 2016 இல் தொடங்கப்பட்ட இந்த முயற்சி, "அளவிலான CO2 அடிப்படையிலான தயாரிப்புகளை உருவாக்க ஒரு முழு சுற்றுச்சூழல் அமைப்பையும்" உருவாக்குவதற்காக செயல்படுகிறது என்று டேவிட் விளக்குகிறார். இது ஒரு மகத்தான பணி, ஆனால் அக்டோபர் 2017 இல், அது தொடங்கி ஒரு வருடத்திற்குள், இந்த முயற்சி "2030 வரை கார்பன் பிடிப்பு மற்றும் பயன்பாட்டு தொழில்நுட்பங்களின் உலகளாவிய வணிகமயமாக்கல் சாத்தியக்கூறுகளின் வரைபடத்தை" வெளியிட்டது. காலநிலை மாற்றம் குறித்த பாரிஸ் ஒப்பந்தத்தை முன்னெடுப்பதற்காக நவம்பர் 2016 இல் மொராக்கோவின் மராகேஷில் நடைபெற்ற கட்சிகளின் மாநாட்டில் ஒரு முழுமையான வரைபடத்தை வெளியிட்டது.

முன்முயற்சியின் திட்ட வரைபடம் குறிப்பிடுவது போல, முன்னோக்கிச் செல்லும் பாதை சாத்தியக்கூறுகளால் சூழப்பட்டுள்ளது. நிறுவனங்கள் வட்டவடிவத்தை மனதில் கொண்டு தயாரிப்பு வடிவமைப்பை மறுபரிசீலனை செய்யும்போது, ​​சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி குழிகளும் மாற்றுப்பாதைகளும் இருக்கும். ஆனால் மேலே குறிப்பிடப்பட்ட வடிவமைப்பு உத்திகள் மற்றும் இன்னும் கற்பனை செய்யப்படாத பிறவற்றின் காரணமாக, வட்டப் பொருளாதாரத்தை நோக்கிய பயணம் ஒரு வலுவான தொடக்கமாகும்.