У меня есть поговорка: «Восстановим лучше, чем было». Они и так живут от зарплаты до зарплаты. Мы идём туда, чтобы посмотреть, как можно восстановить всё лучше и лучше. Именно этим мы и занимаемся в деревне, куда я собираюсь. Мы можем заменить их скот, чего они и хотели. Они хотели бы стать центром сбора и распределения молока. Нам нужно собрать 5000 долларов на холодильную установку и генератор. Мы знаем, что если мы заменим скот и оснастим их холодильной установкой, что придаст им авторитет центра распределения молока, мы заставим молочные компании покупать это молоко. Это действительно вернёт процветание этому сообществу.
Мы всегда взаимодействовали с деревенскими старостами, молодежными лидерами и женщинами. Я всегда разговариваю с учителями. Учителя — самые уважаемые люди. Я открою вам секрет. Человек, который знает почти все, что происходит в мире, — это парикмахер и барбер. Каждый делится своим секретом с парикмахером и барбером. Если вы действительно хотите узнать, что происходит, идите к парикмахеру или барберу. Так я поступаю в странах третьего мира. Точно так же в США или Великобритании. Мы все делимся историями с этим независимым человеком, который делает нам прическу. Вам нужно погрузиться в их мир. В сущности, нам нужно понять, кто они, чтобы действительно помочь им изнутри, протянув руку помощи. И это процесс.
Когда люди приезжают в слаборазвитые регионы, они могут захотеть изменить людей, чему я категорически против. В Таиланде, когда я там помогал после цунами, существовала очень небольшая исламская община. Приехали замечательные миссионеры, но у них была одна цель: превратить эту исламскую деревню в христианскую. Для меня это недопустимо. Это абсолютно недопустимо. У всех нас есть свои убеждения, свои ритуалы и свои системы. И мы можем делиться с ними безусловной любовью и состраданием. Но мы не можем вмешиваться и менять системы убеждений людей, если только они сами этого не хотят. Поэтому, когда я вижу, что это происходит, меня это очень возмущает, и я всегда буду привлекать к этому внимание. У всех нас должна быть свобода выбора быть теми, кто мы есть, и верить в то, во что мы хотим верить.
Козо: Линда, как вы сказали, вы общаетесь с людьми, которые живут на 2 доллара в день, и некоторые из них потеряли всё. Они потеряли свой дом, своё сообщество и средства к существованию. Но я также знаю, что вы работаете с бизнесменами и крупными организациями, такими как Nestle. Мне интересно, как вам удаётся преодолевать этот разрыв? Кажется, вы как бы без усилий парите над ним, и мне интересно, как вы это делаете, какой у вас опыт в этом, и какие преобразования вы наблюдали по другую сторону, на стороне крупных корпораций или бизнесменов?
Линда : Это очень хороший вопрос. Я посвятила свои 50 лет тому, чтобы крупные компании частного сектора и руководители предприятий были вовлечены в процесс принятия решений на передовой. Именно принц Чарльз научил меня этой модели. Если мы не будем вовлекать их, мы упустим самые ценные ресурсы.
У руководителей предприятий так много замечательных навыков, которые они могут привнести. Как я понял, нам просто нужно этому способствовать. Часто они чувствуют себя лишь дойной коровой. Их единственная польза — это деньги. На самом деле они стоят гораздо больше. В этой ситуации, находясь на передовой, нам нужно сказать: «Пожалуйста, поделитесь своими маркетинговыми навыками, бухгалтерскими навыками, коммуникативными навыками. Пожалуйста, помогите нам помочь этому бедному рыбаку, который потерял всё. Он заменил свою лодку. Теперь он хочет научиться лучше продвигать свои услуги. Он хочет узнать, как сделать вывеску. Он хочет узнать о технике безопасности и охране труда».
Очень немногие работники благотворительных организаций смогли бы добиться такого невероятного финансового эффекта для этого сообщества. Для этого нужны навыки, которыми мы можем поделиться с ними. Для этого потребовался крупный бизнесмен, который также разработал 10-летний бизнес-план. Я видел это снова и снова. Нам нужно строить мосты. Часто я работаю с благотворительными организациями Уолл-стрит, крупными благотворительными организациями и частным сектором, чтобы свести их вместе. Потому что существует подозрение, существует недоверие. Нам нужно знать, что у каждого из нас есть очень хорошие навыки. И быть внимательными друг к другу. Кроме того, даже в благотворительном мире, в мире бизнеса, мы тратим много денег впустую. Большая часть пожертвований, которые передаются крупным благотворительным организациям, просто утекает в никуда и не доходит до людей.
Они хотят подотчетности, прозрачности и взаимопонимания. Я делаю это с самого первого дня. Я показываю, куда именно ушли деньги. Я показываю, какое влияние это оказало на людей, и показываю видео. Я показываю «до», «в середине» и «после». Я показываю, как благодаря бизнес-вмешательству человек может полностью перестроить свою жизнь.
Но я также показал частному сектору, насколько хорошо это работает, на примере волонтерства. Например, KPMG помогла организовать волонтерскую деятельность. Они предоставляли своим сотрудникам один день в месяц в течение 6 месяцев. KPMG — это бухгалтерская фирма, и в ней работают очень высококвалифицированные специалисты. Но они решили проявить сочувствие и позволили своим сотрудникам заниматься волонтерством один день в месяц в течение шести месяцев. Но произошло очень странное событие. Через шесть месяцев глобальный председатель KPMG вернулся и сказал замечательным сотрудникам, что производительность компании выросла благодаря их волонтерской деятельности. Вклад — это величайшая человеческая потребность. Если люди занимаются волонтерством, они чувствуют себя хорошо, и поэтому даже такая требовательная и высококвалифицированная бухгалтерская фирма, как KPMG, показала рост производительности, когда ее сотрудники начали заниматься волонтерством. Таким образом, настоящее служение, вклад — это величайшая человеческая потребность. И это имеет невероятный эффект домино во всех сферах нашей жизни.
Козо: Вау! Надеюсь, все остальные корпорации и крупные предприятия знают о росте производительности в KPMG благодаря тому, что их сотрудники занимаются волонтерской деятельностью.
Линда: Это очень серьезная вещь, о которой мало кто из компаний знает. И у меня был большой опыт, когда компании начинали серьезно относиться к этому вопросу и позволять своим сотрудникам больше заниматься волонтерской деятельностью. Студенты университетов и колледжей ищут компании, которые действительно стремятся изменить мир к лучшему, предоставляя им время для волонтерства.
Знаете, именно так я познакомился с Ричардом Брэнсоном из Virgin. Он — великий гуманист. В Virgin вся его компания поощряет это, чтобы сотрудники не просто говорили о помощи, а засучили рукава и активно включились в работу. Он подает пример. Он — настоящий гуманист. Я встретил его в Йоханнесбурге, в очень неблагополучном районе трущоб. И там он был лидером, руководил командой и персоналом. Вот что должны делать компании. Им нужно встать и признать то, что я называю «корпоративной социальной возможностью». Компаниям больше не нужно думать, что помощь — это обязанность. Это возможность. Позволить своим сотрудникам выходить и помогать, заниматься волонтерством — это невероятная возможность для компании. Будь то повышение производительности или то, что сотрудники приходят на работу с широкой улыбкой на лице, потому что они вносят свой вклад. Это беспроигрышная ситуация.
Козо: Знаешь, я слышала об одном исследовании. Они взяли две группы. Одна группа занималась спортом пять раз в неделю, а другая — волонтерской работой один раз в неделю. И выяснилось, что группа, которая занималась волонтерской работой один раз в неделю, была здоровее и, вероятно, проживет дольше, чем группа, которая занималась спортом пять раз в неделю. Линда, в тебе столько жизни! Интересно, чувствуешь ли ты эту энергию, когда занимаешься волонтерской работой, когда помогаешь другим?
Линда: Безусловно. Мне никогда не нужен отпуск, потому что каждый день приносит радость. Думаю, это, конечно, движимо страстью. Поэтому я еще хочу сказать людям: «Если вы не живете своей страстью, уходите». Потому что если вы не находитесь в среде или на работе, наполненной страстью или удовлетворением… Именно поэтому я чувствую себя полной энергии, жизненной силы и радости. Потому что я испытываю огромную благодарность и признательность за занимаемую мной должность и за возможность изменить жизнь сотен тысяч людей.
Никогда, никогда не думайте, что вам нечего предложить. Потому что, поверьте, у меня есть те, кто любит обниматься, люди с цирковыми навыками, те, кто помогает фокусникам, актеры, бизнесмены, мамы, папы — у каждого из вас есть что предложить. Мы соединяемся с этой страстью и этой сердечной вибрацией, и именно в этом заключается волшебство!
Одри: Линда, мне любопытно, несмотря на всю эту суету, у тебя есть личная практика? Как тебе удается сохранять душевное равновесие?
Линда: Да, конечно. Мне очень повезло, потому что я жила в странах, где действительно ценили стремление к самосовершенствованию, духовность, связь с природой и окружающей средой, умение ценить всё: от тепла солнца до цветения диких рисовых полей. Я изучила ритуалы всех известных человечеству религий: ислама, буддизма, индуизма, христианства, коренных общин, индейцев, лагерей беженцев. И знаете что? Я просыпаюсь и благословляю это утро. Зажигаю благовония, свечу и молюсь. Ношу с собой что-то, что напоминает мне об открытости сердца, о моей семье. Фотографирую своих детей, внуков и бабушку с дедушкой. Главное – постоянно помнить о чудесном и волшебном мире. У меня есть ритуалы, когда я просыпаюсь, и ритуалы, когда я сплю. Большинство из них начинаются со слов «спасибо» и заканчиваются словами «спасибо». Речь идёт о благодарности, признательности и радости. Мой день полон таких ритуалов.
Мы должны учиться у коренных народов. В целом, у них жизнь намного счастливее, чем у нас. Потому что они научились оценивать и проживать свою повседневную жизнь. Теперь я знаю, что есть очень, очень простой способ жить в соответствии со своим предназначением и страстью, испытывая радость и счастье каждый день. И я очень обычный человек. Я вырос в очень обычной семье. Моя семья была очень обычной. И это то, чего мне удалось достичь. Это может сделать каждый, абсолютно каждый.
Козо: Линда, вопрос Наянтары дошёл до меня. Она говорит: «Я так впечатлена вашей изобретательностью и тем, как вы вдохновляете и помогаете людям развиваться. Нам не хватает внимания к многим молодым людям из пригородов, которые порой не видят смысла работать или даже жить. Что вы посоветуете им сделать, чтобы вдохновить их на поиск своего призвания? В каком-то смысле эти молодые люди — молчаливые, забытые».
Линда: Я думаю, нам нужно строить эти мосты. Мы должны создать безопасную, веселую и интересную среду, где люди могли бы собираться вместе. Поэтому, если вы знаете район или пригород, где люди действительно потеряны, лишены цели и страстей, и вы хотите с ними связаться, начните исследовать, что действительно увлекает людей в этом районе. Знаете что? Это начинается со спорта. Это может быть футбол, баскетбол или хоккей, что-то подобное. Изучите, что их действительно увлекает. И это только первая платформа для знакомства с ними. Вы должны создать платформу, чтобы уравнять шансы, чтобы люди выглядели, одевались, вели себя и ели одинаково. Именно на этом равном уровне вы начинаете понимать цели и увлечения людей. А спорт действительно уравнивает шансы, и люди им фанатично увлечены. Я бы посоветовала вам провести масштабное исследование в том районе, которому вы хотите помочь. Начните налаживать связи на основе чего-то общего, например, спорта, и начните действительно глубокие беседы о том, что у людей есть увлечения и чем они хотели бы заниматься. И тогда произойдет волшебство. Затем вы сможете начать связывать их и налаживать контакты с компаниями или крупными организациями, которые могут помочь им развиваться.
Козо: Прекрасно, Линда. Я знаю, что тебе нужно уйти в самом конце. Как мы, как ServiceSpace, как мы, как сообщество, как все наши волонтеры, можем поделиться этим видом? Как мы можем тебе помочь и что мы можем сделать?
Линда: Спасибо за вопрос. Это можно включить в работу моей команды по связям с общественностью. Например, вы слышали, как я упоминала места в Бостоне. Я бы с удовольствием разместила эту информацию на вашем сайте, чтобы люди знали, что, приехав, они смогут увидеть нас, получить незабываемые впечатления и сделать пожертвование.
Многие из вас, талантливые молодые люди, вы — отличные пользователи социальных сетей, присоединяйтесь ко мне в Facebook и Twitter! Посмотрите, что мы делаем, и станьте частью нашего сообщества. А если у вас есть возможность, присоединяйтесь ко мне на передовой, станьте теми, кто меняет мир. Запишитесь на участие в программе «Опыт работы на передовой».
Если кто-то из вас работает в сфере бизнеса, я был бы рад, если бы вы связались со мной. Я хотел бы сотрудничать с вашей организацией. Я хотел бы собрать аналитический центр из самых креативных и инновационных лидеров, чтобы они вместе решали проблемы. А если вы хотите купить козу для Непала, зайдите на сайт Wandaid.org и купите козу. Обещаю, я покажу вам фотографию, когда приеду в Непал через неделю. Есть так много прекрасных вещей, которые вы можете сделать.
И последнее: улыбайтесь первому встречному, широко улыбайтесь и дарите ему радость. Мне бы это тоже помогло.
Одри: Я сейчас улыбаюсь, просто слушая это.
Линда: Замечательно! Замечательно!
Одри: Большое спасибо, Линда, за то, что ты нашла время присоединиться к нам в разгар всех этих путешествий. Просыпаться в 5 утра, чтобы убедиться, что ты успеешь все сделать вовремя, — это настоящий подарок, услышать все твои истории.
Линда: С удовольствием.
Одри: Как уже упомянула Миш, ваш жизнерадостный дух действительно заразителен, и это чувствуется в том, как вы говорите и как разговариваете. Слушая вас, я чувствую открытость и сердечность. Спасибо вам за то, что вы привносите волшебство в наш звонок, будь то субботнее утро, день или вечер, в зависимости от того, где мы находимся в мире.
Линда: О! Мне очень приятно. Было здорово с вами поговорить. Спасибо, что позволили этому произойти, и спасибо за помощь с WandAid.org и за распространение информации. Потому что вы нам нужны больше всего на свете. Мы — одна большая, прекрасная, замечательная команда. Большое вам спасибо.
COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION
1 PAST RESPONSES
Obviously not for everyone, but the point is to follow the goodness and passion of your heart whatever the path is. }:- ❤️