هل حطمت رقمك القياسي في قطع الميل في أربع دقائق؟

فيما يلي نص مُحرر لمشاركة روبرت بنغستون في اجتماع ServiceSpace في عام 2017.

يا له من شرف عظيم أن أكون هنا. شكرًا لكم، إنه لشرفٌ كبير. لقد ترسخ هذا الشعور في ذهني منذ وصولي، فكل شخص أقابله، وكل نظرة أتأملها، تُلامس أعماقي. أعني، إنها تُذكرني بأننا على حافة ذواتنا كأفراد، وعلى حافة إنسانيتنا.

تعرفتُ على ServiceSpace لأول مرة من خلال صالونٍ كان نيبون يُلقي فيه محاضرة. كان ذلك منذ سنواتٍ عديدة، بالتزامن مع بدء مشروع حملة الإلهام. عندما استمعتُ إلى نيبون وهو يتحدث عن ServiceSpace، وشعرتُ بحضوره القويّ في القاعة، لم أجد سوى كلمة واحدة: نعم. نعم لما كنتُ أختبره، نعم لما كان يُبدعه، لما أنجزه بالفعل. لم يكن الأمر مُلهمًا فحسب، بل كان مُؤكدًا أيضًا. كان تأكيدًا لما تم إنجازه. إنه ذو مغزى لأنه يُجسّد الفلسفة ويُحوّلها إلى واقع.

أُطلق عليه اسم "كسر حاجز الأربع دقائق في الميل" لأنه قبل أن يحطم بانيستر هذا الرقم القياسي، كان هناك جدل واسع النطاق: هل هذا ممكن أم لا؟ هل هذا ممكن أم لا؟ ظل النقاش محتدمًا. بمجرد أن قطع بانيستر الميل في 3:59، انتهى الجدل. انتهى النقاش. إنه ممكن. كل تجربة لي مع مفهوم "سيرفيس سبيس" تُجسّد كسر حاجز الأربع دقائق في الميل. إنه يُظهر وجود قوة تُسمى الإيثار قادرة على إحداث تغيير إيجابي في العالم.

إنه تحوّل جذري يتجسد في جميع الخيارات التي يتخذها كل فرد هنا. إنه تضافر جهود الفرد مع مجتمع متجانس فكريًا. أعجبني موضوع خلوتكم - الدافع الذاتي. في الحقيقة، لم أسمع هاتين الكلمتين معًا من قبل. عندما كنت أتأمل في هذا السؤال، سألت نفسي: ما الذي يدفعنا إلى العمل؟ أرى في ذلك رمزًا لقصة إنسانية جديدة.

قابلتُ الليلة العديد من الأشخاص الذين يُبدعون، كلٌّ بطريقته، ويحطمون حاجز الأربع دقائق في سباق الميل. ولماذا نفعل ذلك؟ ما الدافع الجوهري وراءه؟ بالنسبة لي، الدافع الجوهري هو بوصلتنا الداخلية. إنه يُعيد تعريف معنى الأنانية. نشأتُ على فكرة أن الأنانية أمرٌ سيء، وأننا لو تُركنا وشأننا لكُنّا مُدمّرين. لكن تجربتي تُثبت أنه حتى لو تُركنا وشأننا، يُمكننا أن ننمو في خدمة شيءٍ أعظم من أنفسنا، ونُوسّع مفهومنا عن الذات. دافعك للانجذاب لما تُحب يُرشدك ويتجلى من خلال كل هذه الأشكال المختلفة. ومساحة الخدمة أشبه بالمغناطيس الذي تتجه إليه برادة المعدن. إنها تُساعد في فهم سبب قيامنا بما نقوم به عندما نُدرك أننا على حافة الإنسانية. تُذكرني هذه المساحة بمرشد سياحي عندما تصل إلى بلدٍ آخر، حيث يحمل المرشد علمًا صغيرًا يُرشد الناس إلى وجهتهم. أعتقد أن تغيير تصورنا لما يعنيه أن تكون إنسانًا هو أقوى ما يمكننا فعله.

عندما كنت أفكر في أثر جوهر الكرم والخدمة الذي تتميز به ServiceSpace، رأيته كموجات من اللطف. لقد جسدت ServiceSpace الفكرة الأساسية التي مفادها أنه بينما يمكنك عدّ عدد البذور في التفاحة، لا يمكنك عدّ عدد التفاحات في البذرة.

يُغيّر هذا مفهومنا عن الندرة. لا وجود للندرة، فالبذرة قادرة على الاستمرار إلى الأبد. لا يُمكنك إدراك مدى تأثير موجة الكرم عندما تُسخّر إرادتك لخدمة الآخرين، أو للقيام بفعل أو قول أو حتى مجرد فكرة. ومع ذلك، قد يبقى أثر تلك الكلمة أو تلك اللفتة خالدًا. أنت لا تسعى لخلق هذه الموجة، لكنها تحدث من تلقاء نفسها، وأحيانًا لن تعرف مدى انتشارها. أجد هذا في غاية الروعة.

لديّ قصة شخصية عن تلك الفكرة المحورية، لأنها في الواقع إحدى البذور الأساسية لهذا المشروع الذي أعمل عليه. على مدى السنوات الخمس والعشرين الماضية، كنتُ مصورًا محترفًا. في عام ٢٠٠٨، كنتُ على وشك إنشاء عمل فني تفاعلي، وشعرتُ حينها كأنني نوح. تساءلتُ: "ماذا تريدون مني أن أفعل؟" فأجابوني: "اصنع هذا الشيء". كانت سلسلة من الأعمال الفنية التي قادتني، بشكل غير مباشر، إلى قوة المشاركة وكيف يمكن للإبداع أن يخلق نماذج جديدة. كان عملي الفني الثالث يدور حول المعتقدات، حيث جمعنا مجموعة كبيرة منها، ثم اختصرناها إلى ١٣ معتقدًا وضعناها على الجزء الخارجي من العمل الفني. قررتُ استخدام جميع المعتقدات لأنها كانت قيّمة حقًا، وطبعتها على بطاقات لتوزيعها خلال المهرجان الذي استمر أسبوعًا كاملًا والذي عُرض فيه العمل الفني.

عندما ذهبتُ لأخذ البطاقات من المطبعة، التي سبق أن تعاونتُ معها في مشروعين، نظر إليّ وقال: "لقد طبعتُ لكِ بطاقتين إضافيتين". كانت عيناه تلمعان بابتسامة خفيفة. ثم نظرتُ إلى الأوراق، فوجدتُ أنه قد سمح بطباعة عشر أوراق أخرى، أي ما مجموعه خمسمئة بطاقة إضافية. كانت لفتة بسيطة منه، ولكن الآن، أصبح لديّ الكثير من البطاقات لدرجة أنني استمريتُ في توزيعها حتى بعد انتهاء المهرجان. ومنذ ذلك الحين، وأنا أحمل هذه الحقيبة المليئة بالبطاقات وأوزعها على من تحبون.

لم تقتصر فائدة التفاحة التي أهداني إياها صاحب الطابعة على غرس هذه التجربة فحسب، بل امتدت لتشمل بعضًا من أكثر التجارب إرضاءً في حياتي. توزيع هذه البطاقات على غرباء - سائق شركة الشحن وجاري الصغير ذو السبع سنوات. لقد طبعت ووزعت، بشكل أو بآخر، أكثر من مئة ألف بطاقة منذ تلك اللفتة الكريمة، هديته القيّمة.

في عام ٢٠١١، كنتُ على شاطئ تيبورون. كان صيفًا جميلًا، يومًا دافئًا في أواخر الصيف. رأيتُ من بعيد طائرةً تجرّ لافتةً في السماء. على الساحل الشرقي حيث نشأت، كان الناس في الصيف يُرسلون رسائل شخصية عبر الهواء على طول الشاطئ. أتذكر ذلك جيدًا، كصبي صغير نشأتُ خارج فيلادلفيا. والآن، ها أنا ذا في تيبورون، مع كلبي، في يوم جميل، وسماء زرقاء صافية. أرى هذه الطائرة، لكنني لا أستطيع رؤية ما تجرّه. كأنها تعلم أنني لا أستطيع الرؤية، فتسخر مني. في كل مرة أنظر، لا أستطيع قراءة ما تجرّه بوضوح. أواصل السير بجانب الطائرة لأرى بوضوح، وأخيرًا، أصبحتُ في وضعية مناسبة. أقف هناك، وستأتي أمامي مباشرةً، وأنا مستعد تمامًا، ماذا ستقول؟ تقترب أكثر فأكثر. أنا على أحرّ من الجمر.

ثم ها هو ذا. لا أصدق ذلك. أشعر وكأنني أحمق تماماً. إنه إعلان لشركة جيكو للتأمين. كومة من النقود عليها عيون جاحظة.

وقفتُ هناك وكأنني أقول: "لا بد أنك تمزح". كفنانة بصرية، كنت أفكر: "هذه هي إنسانيتنا، هذا ما يحدث الآن". انتابتني مشاعر ملل وحزن وأسى لمدة ثلاثين ثانية، لكن كان بجانبي كيس من البطاقات المستطيلة، هدية من رجل ربما لم يُعرها اهتمامًا. بفضل هذه البطاقات، أدركتُ: "لحظة، يمكنك سحب بطاقة مستطيلة أخرى خلف تلك اللوحة. يمكنك فعل ما تشاء خلفها". كانت تلك بداية حملة الإلهام ، وهي رؤية لاستخدام قوة الناس لتحويل لوحات الإعلانات المستطيلة إلى مصادر إلهام إيجابية تُلامس الروح الإنسانية. خلال السنوات الثلاث الماضية، وضعنا 35 لوحة إعلانية في أنحاء سان فرانسيسكو، حققت أكثر من 15 مليون مشاهدة، ويعود الفضل في ذلك إلى تلك الطابعة. ربما لم أكن لأُدرك هذا لولا كيس البطاقات الذي أُهدي إليّ. أنا في المرحلة التمهيدية لهذا المشروع، وأعتقد أن هذا المشروع لديه القدرة على المساعدة في لعب دوره في تغيير الوعي البشري، وأن يكون بمثابة كسر لرقم قياسي جديد في سباق الميل بأربع دقائق، لأن هذا الرجل ترك الصحافة تعمل لمدة 10 ثوانٍ إضافية.

كأنه أعطاني تفاحة، وكان ذلك كافيًا له في تلك اللحظة. كانت تفاحة لذيذة، مقرمشة كالعسل، وكانت تلك اللحظة مكتملة وواضحة في حد ذاتها. تلك البذور أثمرت مئات الآلاف من البطاقات، ولحظات ذات معنى، أعمق من أي لحظة عشتها مع غرباء. وأدت إلى طلبات شراء بمئات الدولارات لشركته. وألهمتني لربط الخيوط وخلق هذه الرؤية لتحويل الإعلان إلى هدية لحظة ذات معنى.

أعتقد أن جوهر "مساحة الخدمة" يتمحور حول الخيارات التي نتخذها والتي تُحدث موجات من الكرم والخدمة، والتي لن يعرف أحد في هذه القاعة نتائجها النهائية. إن إدراك هذه الحقيقة هو أحد أسباب الشعور بالرضا عند تقديم الخدمة.

أشجعنا على أن ندرك، من خلال مبادراتنا التي نبذل فيها حياتنا لتوزيع هذه التفاحات المجازية، أن بعض هذه التفاحات، وبعض البذور الموجودة في تلك التفاحات، ستتجذر وتنمو، وأن هذه المبادرة الواحدة يمكن أن تعيش إلى الأبد.

يشرفني أن أكون من بين كل هؤلاء الذين قدموا التفاح. شكراً لكم.