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你跑进过四分钟一英里的纪录吗?

以下是罗伯特·本斯顿在 2017 年 ServiceSpace 聚会上发言的编辑版文字稿。

能来到这里,本身就是一种莫大的荣幸。谢谢,这真是我的荣幸。自从我来到这里,这种感觉就愈发强烈:我遇到的每个人,我凝视的每一双眼睛,都让我感到无比震撼。我的意思是,这让我意识到,作为个体,我们正处于自我极限的边缘,也正处于人性的边缘。

我第一次接触ServiceSpace是在一次沙龙上,当时Nipun正在演讲。那是很多年前的事了,正值“灵感计划”(Inspiration Campaign)项目启动之际。当我听到Nipun讲述ServiceSpace,感受到他强大的气场时,我脑海中只有一个词:是的。是对我当时的感受,是对他正在创造的,以及他已经创造的一切的肯定。这不仅鼓舞人心,更是一种肯定。它肯定了那些已经创造的事物。它意义非凡,因为它将理念付诸实践。

我称之为“四分钟跑完一英里”的突破者,因为在班尼斯特打破四分钟跑完一英里之前,这曾是一个激烈的争论——这有可能吗?不可能吗?人们一直在讨论,讨论,讨论。直到班尼斯特以3分59秒的成绩跑完——一切都结束了。争论结束了。这是可能的。我所经历的每一次“服务空间”(ServiceSpace)的体验,都像是打破四分钟跑完一英里的奇迹。它展现了一种名为利他主义的力量,这种力量能够创造世界。

这是一种范式转变,体现在每个人在这里所做的每一个选择中。这是个人与志同道合的社群之间的协同作用。我非常喜欢你们静修的主题——内在动力。说实话,我以前从未听过这两个词放在一起。当我思考这个问题时,我问自己:是什么驱使我们采取行动?我认为这象征着人类故事的新篇章。

今晚我遇到了很多人,他们都在以自己的方式创造,都在突破四分钟跑完一英里的纪录。我们为什么要这样做?这背后的内在动力是什么?对我而言,内在动力就是我们自身的指引系统。它几乎重新定义了“自私”的含义。我从小就被灌输一种观念:自私是件坏事,如果我们放任自流,就会变得具有破坏性。然而,我的经验是,如果我们放任自流,我们也可以在服务于比自身更伟大的事物的过程中成长,并拓展我们对自我的认知。你对所爱之物的渴望会指引你,并通过各种不同的形式展现出来。而“服务空间”(ServiceSpace)就像一块磁铁,金属屑会围绕它排列。当我们意识到自己正处于人类的边缘时,它有助于我们理解自己行为的意义。这让我想起去到另一个国家时,导游会举着一面小旗子,指引游客的方向。我认为,转变我们对“人”的意义的认知是我们所能做的最有力的事情。

当我思考ServiceSpace所秉持的慷慨和服务精神的影响时,我看到的是善意的涟漪。ServiceSpace完美地诠释了一个基本理念:你可以数清苹果里的种子数量,但你无法数清一颗种子里有多少个苹果。

它改变了我们对稀缺的认知。其实并不存在稀缺——一颗种子可以永续生长。慷慨之举的涟漪效应,你永远无法预知。当你用心服务他人,无论是行动、言语还是想法,它的影响都可能永存。你并非刻意制造涟漪,但它却自然而然地发生,有时你甚至无法预知它的影响范围。我认为这很美妙。

关于那次涟漪,我有一个亲身经历的故事,因为它确实是我整个项目的主要灵感来源之一。过去25年,我一直以摄影为生。2008年,我正准备创作一个互动艺术装置,当时我感觉自己就像诺亚方舟里的诺亚一样,心想:“你们想让我做什么?”他们回答说:“做这个。” 那是一系列装置作品,顺便一提,它们让我领悟到参与的力量,以及创造力如何创造出新的范式。我的第三个装置作品围绕“信仰”展开,我们收集了各种各样的信仰,最终筛选出13条,并将它们展示在艺术装置的外部。我决定保留所有信仰,因为它们都很棒,并将它们印在卡片上,在为期一周的艺术节期间分发。

我去印刷厂取卡片的时候,这家印刷厂之前已经和我合作过几次,他看着我说:“我给你多印了几张。”他眼里闪着光芒。我看了看纸张,发现他刚刚又加印了10张,也就是500张卡片。这对他来说只是个小小的举动,但我现在却有了这么多卡片,以至于节日结束后我还在不停地分发。从那以后,我一直随身带着这个装满卡片的小袋子,把这些充满灵感的卡片送给别人。

印刷商送我的那颗苹果不仅开启了这段经历,如今更在我人生中最令人欣慰的体验中留下了涟漪。我把这些卡片送给了陌生人——UPS的快递员和我七岁的邻居。自从他送出这份礼物以来,我已经以各种形式打印并送出了超过10万张卡片。

2011年,我在蒂伯龙的海边。那是一个美丽的夏日,阳光明媚,正是印度秋季的美好一天。远处,我看到一架飞机拖着横幅在空中翱翔。在我长大的东海岸,夏天的时候,人们会驾驶飞机在海滩上空飞行,传递各种个性化的信息。作为一个在费城郊外长大的小男孩,我记得当时觉得这很酷。而现在,我和我的狗也来到了蒂伯龙,在一个阳光明媚的日子里,天空湛蓝如洗。我看到了那架飞机,却看不清它拖着什么。它似乎知道我看不见,故意逗我玩。每次我看过去,都看不清楚。我沿着飞机走,想看得更清楚些——终于,我找到了合适的角度。我站在那里,飞机就要飞到我面前了,我屏息凝神,想知道上面会写些什么。飞机越来越近,我紧张得坐立不安。

然后它就出现了。我简直不敢相信。我觉得自己像个十足的傻瓜。原来是盖可保险的广告。一叠钞票,上面贴着卡通眼睛。

我当时就站在那里,心想:“你肯定在开玩笑吧。” 作为一名视觉艺术家,我心想:“这就是我们的人性,这就是现在正在发生的事情。” 我大概有30秒的时间感到厌倦、沮丧和悲伤,但我身边正好有一个装满长方形卡片的袋子,那是这个人送给我的礼物,他可能根本没想过要送我这些卡片。正是因为有了这些卡片,我才意识到:“等等。你可以在那架飞机后面再加一个长方形。你可以在那架飞机后面做任何你想做的事情。” 这就是“灵感运动”的开端,它的愿景是利用人们的力量,将我们广告牌上的长方形图案变成能够触动人心、鼓舞人心的积极信息源。在过去的三年里,我们在旧金山周围竖起了35块广告牌,获得了超过1500万次的媒体曝光,而这一切都与那台印刷机有关。如果不是因为这份礼物——那袋卡片,我可能永远不会想到这一点。这个项目目前还处于起步阶段,但我认为这个项目有潜力帮助改变人类的意识,并打破四分钟跑完一英里的纪录,因为这个人让媒体多跑了 10 秒钟。

就像他给了我一个苹果,那一刻对他来说,仅仅是把苹果给我就已经足够了。那是一个香甜酥脆的苹果,那一刻本身就完整而美好。这些种子孕育了成千上万张卡片,无数意义非凡的时刻,比我与陌生人之间的任何经历都更加珍贵。它们为他的公司带来了数千美元的订单。它们让我将这些点滴串联起来,最终激发了我创造这个愿景的灵感:将广告转变为传递意义非凡时刻的礼物。

我认为服务空间的核心在于我们所做的选择,这些选择会激起慷慨和服务的涟漪,而最终的结果,在座的各位都无从知晓。而领悟到这一点,正是服务他人如此令人满足的原因之一。

我鼓励大家,在我们用自己的生命去传递这些善意的“苹果”时,要知道,这些“苹果”中的一些种子将会生根发芽,茁壮成长,而这一个善举可能会永远流传下去。

我很荣幸能与各位苹果捐赠者一起参与其中。谢谢大家。

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COMMUNITY REFLECTIONS

3 PAST RESPONSES

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Kristin Pedemonti Oct 31, 2018

Wonderful! Here's to how many apples are in an apple seed rather than how many seeds are in one apple <3 So many ways to ripple! <3

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Virginia Reeves Oct 25, 2018

I like the analogy of breaking your personal four minute mile. Gives you something tangible to reach for. Good reminder on how a random act of kindness, no matter how it is given, does indeed have ripple effects.

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Patrick Watters Oct 25, 2018

Just a minor correction from an old track & field guy, it was Roger Bannister (not Barrister) that broke the four minute barrier in the mile. Otherwise, wonderful article and reminds me of both Mother Teresa and the apostle Paul too.