Ниже приведена отредактированная стенограмма выступления Роберта Бенгстона на встрече ServiceSpace в 2017 году.
Какой комплимент — просто находиться в этой комнате. Спасибо, это настоящая честь. С момента моего приезда это стало особенно очевидным: каждый человек, которого я встречаю, каждая пара глаз, в которые я смотрю, кажется мне невероятно важной. Это напоминает мне о том, что мы, как личности, находимся на грани своих возможностей и на грани своей человечности.
Впервые я познакомилась с ServiceSpace на одном из салонов, где выступал Нипун. Это было много лет назад, как раз когда ко мне пришла идея проекта Inspiration Campaign. Когда я услышала выступление Нипуна о ServiceSpace и почувствовала его присутствие в зале, первое слово, которое пришло мне в голову, было просто «да». Да тому, что я переживала, да тому, что он создавал, тому, что он уже создал. Это было не только вдохновляюще, но и подтверждало. Это подтверждало то, что уже было создано. Это значимо, потому что это воплощение философии в реальность.
Я называю это «преодолением четырехминутного барьера», потому что до того, как Баннистер преодолел этот барьер, велись огромные дебаты — возможно ли это, невозможно ли? Возможно ли это, невозможно ли? Они просто говорили об этом, говорили об этом и говорили об этом. Как только Баннистер пробежал дистанцию за 3:59 — все закончилось. Разговор закончился. Это возможно. Каждый мой опыт работы с ServiceSpace связан с преодолением этого четырехминутного барьера. Это показывает, что существует сила, называемая альтруизмом, которая способна созидать в мире.
Это смена парадигмы, воплощенная во всех решениях, которые принимают все присутствующие. Это синергия личности с сообществом единомышленников. Мне очень нравится тема вашего ретрита — внутренняя мотивация. Честно говоря, я никогда не слышал этих двух слов вместе. Размышляя над этим вопросом, я спросил себя: что внутри нас побуждает нас к действию? Я вижу в этом символ новой человеческой истории.
Сегодня вечером я встретил так много людей, которые — каждый по-своему — создают, преодолевают четырехминутный барьер в беге. И почему мы это делаем? Что лежит в основе этого процесса? Для меня внутренняя мотивация — это наша собственная система наведения. Это почти переосмысление того, что значит быть эгоистом. Я вырос с представлением о том, что эгоизм — это плохо, что, предоставленные сами себе, мы будем разрушительными. Однако мой опыт показывает, что, предоставленные сами себе, мы также можем расти, служа чему-то большему, чем мы сами, и расширять наше представление о себе. Ваше стремление следовать тому, что вы любите, направляет вас и проявляется во всех этих различных формах. А ServiceSpace — это как магнит, к которому могут притягиваться металлические опилки. Он помогает понять, почему мы делаем то, что делаем, когда признаем, что находимся на грани человечества. Это напоминает мне гида в другой стране — у гида есть маленький флажок, который указывает людям, куда идти. Я думаю, что изменение нашего восприятия того, что значит быть человеком, — это самое мощное, что мы можем сделать.
Размышляя о влиянии щедрости и служения, которые, по мнению ServiceSpace, проявляются в виде волн доброты. ServiceSpace воплотил в себе фундаментальную идею о том, что, хотя можно сосчитать количество семян в яблоке, нельзя сосчитать количество яблок в одном семени.
Это меняет наше представление о дефиците. Дефицита не существует — семя может жить вечно. Влияние, которое может оказать волна щедрости, никогда не знаешь, когда используешь свою волю, чтобы помочь, совершить поступок, сказать слово или подумать. И все же это слово или жест могут жить вечно, оказывая свое влияние. Ты не пытаешься создать эту волну, но она в итоге возникает, и иногда ты никогда не узнаешь, насколько она широка. Я думаю, это прекрасно.
У меня есть личная история, связанная с этой волной, потому что это действительно одна из главных составляющих всего проекта, над которым я работаю. Последние 25 лет я занимаюсь фотографией. В 2008 году я собирался создать интерактивную художественную инсталляцию, и почувствовал себя чем-то вроде Ноя. Типа: «Вы хотите, чтобы я сделал что?» А они отвечают: «Сделай вот это». Это была серия инсталляций, которая, как бы между прочим, привела меня к пониманию силы участия и того, как творчество может создавать новые парадигмы. Моя третья инсталляция была посвящена убеждениям, и мы собрали целую коллекцию убеждений, а затем отобрали 13, которые разместили снаружи художественной конструкции. Я решил использовать все убеждения, потому что они были действительно хорошими, и напечатал их на карточках, чтобы раздавать во время недельного фестиваля, на котором проходило это искусство.
Когда я пришла за открытками в типографию, с которой уже сотрудничала несколько раз, он посмотрел на меня и сказал: «Я сделал вам пару лишних». В его глазах заиграл озорной блеск. Потом я посмотрела на листы, и оказалось, что он только что распечатал еще 10 листов, то есть 500 открыток. Это был очень простой жест с его стороны, но теперь у меня было так много открыток, что после фестиваля я продолжала их раздавать. С тех пор я ношу с собой этот мешочек с открытками и раздаю эти вдохновляющие открытки.
Яблоко, подаренное мне типографом, не только послужило толчком к этому опыту, но и теперь привело к самым приятным событиям в моей жизни. Я дарил эти открытки незнакомцам — водителю UPS и моему семилетнему соседу. С тех пор, как он сделал этот жест, его подарок, я напечатал и раздал в той или иной форме более 100 000 открыток.
В 2011 году я был на берегу моря в Тибуроне. Прекрасное лето, день бабьего лета. Вдали я увидел самолет, тянущий в небе баннер. На Восточном побережье, где я вырос, летом люди запускали личные послания вдоль пляжа. Я помню, что это было очень круто, когда я был маленьким мальчиком, выросшим недалеко от Филадельфии. И вот я здесь, в Тибуроне, со своей собакой, в прекрасный день, под прекрасным голубым небом. Я вижу этот самолет, но не могу разглядеть, что он тянет. Как будто он знал, что я не вижу, и дразнил меня. Каждый раз, когда я смотрел, надпись была не совсем читаемой. Я продолжал идти вдоль самолета, чтобы получить четкий обзор, — и наконец, я оказался на нужном месте. Я стою там, и он вот-вот пролетит прямо передо мной, и я уже готов, что же там будет написано? Он приближается все ближе и ближе. Я затаил дыхание.
И вот оно. Не могу поверить. Чувствую себя полным идиотом. Это реклама Geico. Стопка денег с этими выпученными глазками.
Я просто стоял там и думал: «Вы что, шутите?» Как художник, я думал: «Это наша человечность, это то, что происходит сейчас». У меня было около 30 секунд уныния, разочарования, грусти, но у меня под рукой был мешочек с прямоугольниками, подаренный мне этим человеком, который, вероятно, даже не задумывался об этом. Благодаря этим карточкам я понял: «Подождите. Вы можете просто вытащить еще один прямоугольник за этой плоскостью. Вы можете делать все, что захотите за этой плоскостью». Это стало началом кампании «Вдохновение », которая представляет собой идею использования силы людей для превращения наших рекламных прямоугольников в источники позитивного вдохновения, затрагивающие человеческий дух. За последние три года мы разместили 35 рекламных щитов по всему Сан-Франциско, которые получили более 15 миллионов показов в СМИ, и все это связано с тем принтером. Возможно, я бы не понял этой связи, если бы у меня не было этого мешочка с карточками, подаренного мне. Я нахожусь на начальном этапе этого проекта, и я думаю, что у него есть потенциал сыграть свою роль в изменении человеческого сознания и стать переломным моментом, позволив журналистам пробежать милю на 10 секунд дольше.
Это как если бы он дал мне яблоко, и в тот момент ему было достаточно просто подарить его. Это было восхитительное яблоко сорта «Медовый хрустящий», и этот момент был определённым и самодостаточным. Эти семена привели к сотням тысяч открыток, к значимым моментам, более значимым, чем те, которые у меня когда-либо были с незнакомцами. Это привело к заказам на тысячи долларов для его бизнеса. Это привело к тому, что мы соединили все точки, вдохновившись на создание этой идеи преобразования рекламы, чтобы дарить подарки в виде значимых моментов.
Я думаю, что суть ServiceSpace заключается в наших решениях, которые порождают волны щедрости и служения, конечный результат которых никто из присутствующих в этом зале никогда не узнает. Осознание этого — одна из причин, почему так приятно оказывать помощь другим.
Я призываю нас помнить, что, используя свою жизнь для того, чтобы раздавать эти, образно говоря, яблоки, некоторые из этих яблок, некоторые из этих семян в этих яблоках пустят корни и прорастут, и что этот один жест может жить вечно.
Для меня большая честь быть в числе тех, кто дарит яблоки. Спасибо.
COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION
3 PAST RESPONSES
Wonderful! Here's to how many apples are in an apple seed rather than how many seeds are in one apple <3 So many ways to ripple! <3
I like the analogy of breaking your personal four minute mile. Gives you something tangible to reach for. Good reminder on how a random act of kindness, no matter how it is given, does indeed have ripple effects.
Just a minor correction from an old track & field guy, it was Roger Bannister (not Barrister) that broke the four minute barrier in the mile. Otherwise, wonderful article and reminds me of both Mother Teresa and the apostle Paul too.