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क्या आपने चार मिनट में एक मील दौड़ने का अपना रिकॉर्ड तोड़ दिया है?

नीचे रॉबर्ट बेंगस्टन द्वारा 2017 में सर्विसस्पेस की एक सभा में दिए गए भाषण का संपादित प्रतिलेख है।

इस कमरे में होना ही अपने आप में एक बहुत बड़ा सम्मान है। धन्यवाद, यह मेरे लिए सचमुच एक बड़ा सम्मान है। यहाँ आने के बाद से यह बात और भी स्पष्ट हो गई है; हर व्यक्ति जिससे मैं मिला, हर आँख जिसमें मैंने देखा, मुझे बहुत गहरा एहसास हुआ। मेरा मतलब है, यह मुझे याद दिलाता है कि हम एक व्यक्ति के रूप में अपने अस्तित्व के चरम पर हैं और अपनी मानवता के भी चरम पर हैं।

सर्विसस्पेस से मेरा पहला परिचय एक कार्यक्रम में हुआ, जहाँ निपुण भाषण दे रहे थे। यह कई साल पहले की बात है, ठीक उसी समय जब मुझे इंस्पिरेशन कैंपेन प्रोजेक्ट का विचार आया। जब मैंने निपुण को सर्विसस्पेस के बारे में बोलते हुए सुना और कमरे में उनकी उपस्थिति को महसूस किया, तो मेरे मन में बस एक ही शब्द आया - हाँ। जो मैं अनुभव कर रहा था, उसके लिए हाँ, जो वह बना रहे थे, जो वह पहले ही बना चुके थे, उसके लिए हाँ। यह न केवल प्रेरणादायक था, बल्कि यह मेरे विचारों को पुष्ट भी कर रहा था। यह पहले से निर्मित चीज़ों को पुष्ट कर रहा था। यह सार्थक है क्योंकि यह दर्शन को वास्तविकता में बदल रहा है।

मैं इसे चार मिनट में मील दौड़ने का रिकॉर्ड तोड़ने वाला कहता हूँ, क्योंकि बैनिस्टर के चार मिनट में मील दौड़ने का रिकॉर्ड तोड़ने से पहले इस पर बहुत बहस चल रही थी - क्या यह संभव है, क्या यह असंभव है? क्या यह संभव है, क्या यह असंभव है? वे बस इसी बारे में बात करते रहते थे। जब बैनिस्टर ने इसे 3:59 में पूरा किया - तो बात खत्म हो गई। बहस खत्म हो गई। यह संभव है। सर्विसस्पेस के साथ मेरा हर अनुभव उस चार मिनट में मील दौड़ने के रिकॉर्ड को तोड़ने जैसा है। यह दिखाता है कि परोपकार नाम की एक शक्ति है जो दुनिया में बदलाव ला सकती है।

यह एक ऐसा क्रांतिकारी बदलाव है जो यहां मौजूद हर व्यक्ति के फैसलों में झलकता है। यह एक समान विचारधारा वाले समुदाय के साथ व्यक्ति की सहभागिता है। मुझे आपके रिट्रीट का विषय - आंतरिक प्रेरणा - बहुत पसंद आया। सच में, मैंने ये दोनों शब्द पहले कभी एक साथ नहीं सुने थे। जब मैं इस सवाल पर विचार कर रही थी, तो मैंने खुद से पूछा: हमारे भीतर ऐसी कौन सी बात है जो हमें काम करने के लिए प्रेरित करती है? मुझे लगता है कि यह एक नई मानवीय कहानी का प्रतीक है।

आज रात मेरी मुलाकात कई ऐसे लोगों से हुई जो अपने-अपने तरीके से चार मिनट में एक मील दौड़ने का रिकॉर्ड तोड़ रहे हैं। और हम ऐसा क्यों कर रहे हैं? इसके पीछे की मूल प्रेरणा क्या है? मेरे लिए, आंतरिक प्रेरणा ही हमारा मार्गदर्शक तंत्र है। यह लगभग स्वार्थ की परिभाषा ही बदल रही है। मैं इस सोच के साथ पला-बढ़ा कि स्वार्थ एक बुरी चीज है, कि अगर हम अपने हाल पर छोड़ दिए जाएं तो हम विनाशकारी हो जाएंगे। लेकिन मेरा अनुभव यह है कि जब हम अपने हाल पर छोड़ दिए जाते हैं, तो हम अपने से बड़ी किसी चीज की सेवा में आगे बढ़ सकते हैं और स्वयं के बारे में अपनी धारणा का विस्तार कर सकते हैं। जिस चीज से आप प्यार करते हैं, उसकी ओर आकर्षित होने की आपकी सहज प्रवृत्ति ही आपका मार्गदर्शन करती है और इन सभी विभिन्न रूपों में प्रकट होती है। और सर्विसस्पेस उस चुंबक की तरह है जिसकी ओर धातु के कण आकर्षित होते हैं। यह हमें यह समझने में मदद करता है कि जब हम यह स्वीकार करते हैं कि हम मानवता की सीमा पर हैं, तो हम ऐसा क्यों करते हैं। यह मुझे किसी दूसरे देश में जाने पर मिलने वाले टूर गाइड की याद दिलाता है - जिसके पास एक छोटा सा झंडा होता है जो लोगों को रास्ता दिखाता है। मुझे लगता है कि इंसान होने का क्या मतलब है, इस बारे में अपनी धारणा को बदलना ही सबसे शक्तिशाली काम है जो हम कर सकते हैं।

जब मैं सर्विसस्पेस की उदारता और सेवा की भावना के प्रभाव के बारे में सोच रहा था, तो मुझे यह दयालुता की लहरों के रूप में दिखाई दिया। सर्विसस्पेस ने इस मूलभूत विचार को समाहित कर लिया है कि आप एक सेब में बीजों की संख्या तो गिन सकते हैं, लेकिन एक बीज में सेबों की संख्या नहीं गिन सकते।

यह कमी के बारे में हमारी धारणा को बदल देता है। कोई कमी नहीं है - एक बीज अनंत काल तक बढ़ता रह सकता है। उदारता की एक छोटी सी लहर का कितना प्रभाव हो सकता है, यह आप कभी नहीं जान सकते कि कब आप अपनी इच्छाशक्ति का उपयोग किसी की सेवा करने के लिए करते हैं, कोई कार्य करते हैं, कोई शब्द बोलते हैं या कोई विचार व्यक्त करते हैं। फिर भी वह शब्द या भाव अपने प्रभाव में हमेशा के लिए जीवित रह सकता है। आप लहर पैदा करने की कोशिश नहीं कर रहे होते हैं, लेकिन लहर अपने आप ही उत्पन्न हो जाती है और कभी-कभी आपको इसकी पहुँच का पता भी नहीं चलता। मुझे लगता है कि यह बहुत सुंदर है।

उस घटना से जुड़ी मेरी एक निजी कहानी है, क्योंकि यह वास्तव में मेरे इस पूरे प्रोजेक्ट की मुख्य वजहों में से एक है। पिछले 25 सालों से मैं पेशे से फोटोग्राफर हूँ। 2008 में, मैं एक इंटरैक्टिव आर्ट इंस्टॉलेशन बनाने वाला था और मुझे कुछ-कुछ नूह जैसा महसूस हुआ। जैसे, "आप मुझसे क्या करवाना चाहते हैं?" उन्होंने कहा, "यह चीज़ बनाओ।" यह इंस्टॉलेशन्स की एक श्रृंखला थी जिसने मुझे भागीदारी की शक्ति और रचनात्मकता से बनने वाले नए प्रतिमानों के बारे में सोचने पर मजबूर किया। मेरा तीसरा इंस्टॉलेशन मान्यताओं पर आधारित था और हमने मान्यताओं का एक पूरा संग्रह इकट्ठा किया और उनमें से 13 को छाँटकर कला संरचना के बाहरी हिस्से पर लगाया। मैंने सभी मान्यताओं का उपयोग करने का फैसला किया क्योंकि वे बहुत अच्छी थीं और मैंने उन्हें कार्डों पर छपवाकर उस एक हफ्ते के फेस्टिवल के दौरान बाँटा जिसमें यह कलाकृति प्रदर्शित की गई थी।

जब मैं प्रिंटर से कार्ड लेने गई, जिसके साथ मैंने पहले भी कुछ प्रोजेक्ट किए थे, तो उसने मेरी तरफ देखकर कहा, "मैंने आपके लिए कुछ एक्स्ट्रा कार्ड बना दिए हैं।" उसकी आँखों में एक शरारती चमक थी। फिर मैंने कार्ड देखे तो पता चला कि उसने 10 और कार्ड प्रिंट कर दिए थे, यानी 500 और कार्ड। यह उसकी तरफ से एक छोटा सा काम था, लेकिन अब मेरे पास इतने कार्ड हो गए थे कि त्योहार के बाद भी मैं उन्हें बाँटती रही। तब से मैं कार्डों का यह थैला अपने साथ रखती हूँ और ये प्रेरणादायक कार्ड बाँटती रहती हूँ।

प्रिंटर द्वारा दिए गए उस सेब ने न केवल इस अनुभव की नींव रखी, बल्कि अब यह मेरे जीवन के कुछ सबसे सुखद अनुभवों में तब्दील हो चुका है। अजनबियों को ये कार्ड देना - यूपीएस ड्राइवर और मेरे सात साल के पड़ोसी को। उनके इस नेक काम, उनके उपहार के बाद से मैंने 100,000 से अधिक कार्ड प्रिंट करके अलग-अलग रूपों में बांटे हैं।

2011 में, मैं टिबुरोन में समुद्र किनारे बैठा था। खूबसूरत गर्मी का मौसम था, एकदम सुहावना दिन। दूर आसमान में मुझे एक हवाई जहाज दिखाई दिया, जो एक बैनर खींच रहा था। पूर्वी तट पर, जहाँ मैं पला-बढ़ा, गर्मियों में लोग समुद्र तट पर निजी संदेश वाले बैनर उड़ाते थे। फिलाडेल्फिया के बाहर पले-बढ़े एक लड़के के रूप में मुझे वह दृश्य बहुत ही शानदार लगता था। और अब मैं टिबुरोन में अपने कुत्ते के साथ हूँ, एक खूबसूरत दिन, नीला आसमान। मुझे यह हवाई जहाज दिखाई दे रहा है, लेकिन यह क्या खींच रहा है, यह समझ नहीं आ रहा। ऐसा लग रहा था जैसे उसे पता था कि मैं देख नहीं पा रहा हूँ और वह मुझे चिढ़ा रहा था। हर बार जब मैंने देखा, तो संदेश साफ नहीं दिख रहा था। मैं साफ देखने के लिए हवाई जहाज के साथ-साथ चलता रहा - और फिर, आखिरकार, मैं उसके सामने आ गया। मैं वहाँ खड़ा था और वह मेरे ठीक सामने आने वाला था, और मैं उत्सुक था, इस पर क्या लिखा होगा? वह करीब आता जा रहा था। मैं अपनी सीट पर बेचैन था।

और फिर ये रहा। मुझे यकीन नहीं हो रहा। मैं खुद को बिलकुल बेवकूफ महसूस कर रहा हूँ। ये तो Geico का विज्ञापन है। पैसों का एक गट्ठा जिस पर गोल-गोल आँखें बनी हुई हैं।

मैं बस वहीं खड़ा रहा और सोचने लगा, "मज़ाक कर रहे हो क्या?" एक दृश्य कलाकार के रूप में मैं सोच रहा था, "यही हमारी मानवता है, यही अब हो रहा है।" लगभग 30 सेकंड तक मैं बस निराशा, हताशा और उदासी से भरा रहा, लेकिन मेरे पास आयताकारों का एक थैला था जो मुझे उस व्यक्ति ने उपहार में दिया था जिसने शायद इसके बारे में कभी सोचा भी नहीं होगा। उन कार्डों को देखकर मुझे एहसास हुआ, "अरे! तुम उस समतल सतह के पीछे एक और आयताकार आकृति लगा सकते हो। तुम उस समतल सतह के पीछे जो चाहो कर सकते हो।" यहीं से इंस्पिरेशन कैंपेन की शुरुआत हुई, जो लोगों की शक्ति का उपयोग करके विज्ञापन के आयताकारों को सकारात्मक प्रेरणा के स्रोतों में बदलने का एक दृष्टिकोण है जो मानवीय आत्मा को छूता है। पिछले तीन वर्षों में हमने सैन फ्रांसिस्को के आसपास 35 बिलबोर्ड लगाए हैं जिन्हें 1.5 करोड़ से अधिक मीडिया इंप्रेशन मिले हैं और इसका श्रेय उसी प्रिंटर को जाता है। अगर मेरे पास उपहार में मिला वह कार्डों का थैला न होता तो शायद मैं यह संबंध नहीं जोड़ पाता। मैं इस परियोजना के शुरुआती चरण में हूं और मुझे लगता है कि इस परियोजना में मानव चेतना को बदलने में अपनी भूमिका निभाने और चार मिनट में एक मील दौड़ने का रिकॉर्ड तोड़ने की क्षमता है क्योंकि इस व्यक्ति ने प्रेस को 10 सेकंड और दौड़ने दिया।

ऐसा लगा जैसे उसने मुझे एक सेब दिया हो और उस पल के लिए उसके लिए उतना ही काफी था। वह एक स्वादिष्ट, शहद जैसा कुरकुरा सेब था और वह पल अपने आप में ही परिपूर्ण था। उन विचारों ने लाखों कार्डों, यादगार पलों को जन्म दिया, जो अजनबियों के साथ बिताए गए पलों से कहीं अधिक सार्थक थे। इससे उसके व्यवसाय को हजारों डॉलर के ऑर्डर मिले। इसी से मुझे प्रेरणा मिली और मैंने विज्ञापन को एक सार्थक पल के उपहार में बदलने का यह सपना साकार किया।

मुझे लगता है कि सर्विसस्पेस का सार उन विकल्पों में निहित है जो हम चुनते हैं और जिनसे उदारता और सेवा की लहरें उठती हैं, जिनका अंतिम परिणाम इस कमरे में मौजूद किसी को भी कभी पता नहीं चलेगा। इस वास्तविकता को समझना ही सेवा करने के संतोष का एक महत्वपूर्ण पहलू है।

मैं हम सभी को प्रोत्साहित करता हूं कि अपने जीवन का उपयोग करके इन प्रतीकात्मक सेबों को बांटने के हमारे प्रयासों में, हम यह जान लें कि उन सेबों में से कुछ, उन सेबों में से कुछ बीज जड़ पकड़ेंगे और बढ़ेंगे, और वह एक प्रयास हमेशा के लिए जीवित रह सकता है।

इन सभी सेब दानदाताओं के बीच शामिल होकर मैं सम्मानित महसूस कर रहा हूँ। धन्यवाद।

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COMMUNITY REFLECTIONS

3 PAST RESPONSES

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Kristin Pedemonti Oct 31, 2018

Wonderful! Here's to how many apples are in an apple seed rather than how many seeds are in one apple <3 So many ways to ripple! <3

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Virginia Reeves Oct 25, 2018

I like the analogy of breaking your personal four minute mile. Gives you something tangible to reach for. Good reminder on how a random act of kindness, no matter how it is given, does indeed have ripple effects.

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Patrick Watters Oct 25, 2018

Just a minor correction from an old track & field guy, it was Roger Bannister (not Barrister) that broke the four minute barrier in the mile. Otherwise, wonderful article and reminds me of both Mother Teresa and the apostle Paul too.