「この世には声を失う方法がたくさんある…」

これらの

リーダーシップの革新性を感じたから、そのアプローチを取ったわけではありません。ただ自分の意見を守ろうとしただけです！でも、その人が私たちに何をすべきか、自分の考えを話してくれたんです。ほぼ毎回、その考えは的を射ていました。現実の世界では、自分の仕事に情熱を注ぐ素晴らしい人たちが世の中にはたくさんいます。人は優れた直感を持っています。ですから、その人がその問題に対してどう対処できるか、自分の考えを話してくれたら、私はただ「いいですね、やってみましょう」とだけ言うのです。

その人は、自分の問題に対する解決策を持って、すぐに行動に移すでしょう。繰り返しになりますが、時間が経つにつれて、人々はすでに何をすべきかを知っていることに気づきました。彼らはすでに素晴らしい答えを持っており、CEO中心の、押し付けられた解決策を必要としていなかったのです。彼らには、自分の直感を信じるための、少しの励ましとサポートが必要だったのです。

ベラ：すごいですね。このことについて書かれた本はどれですか？

ケビン：どちらも少しは関係しています。今出版されているのは『Not for Sale: Finding Center in the Land of Crazy Horse』だけです。この本が最初に出版されたのは重要だと思います。なぜなら、リーダーシップとは分散されるべきものであり、優れた人材はどこにでもいるということを理解するためのプロセスについて書かれているからです。

2冊目の本は現在ニューヨークで出版準備中で、おそらく来年中に出版される予定です。こちらは、自己実現型リーダーが、現代社会において誰もが自己実現し、仕事の意味を変えることができる分散型権力リーダーシップモデルをどのように構築できるかを具体的に解説しています。本書は、企業が世界をより良くするための、非常に効果的で地域に根ざした変革エージェントとなるための基盤を築くことができると考えています。同時に、企業も社員のために世界をより良くすることで、結果として成功を収めることができるのです。

ベラ：本当に力強いですね。本当にありがとうございます。

ジョティ：はい、ありがとうございます、ケビン。もう一つ質問があります。コミュニティレベルでは、統制から共同リーダーシップへの移行は理解できます。冒頭であなたが述べたような謝罪は、健全なコミュニティに不可欠な信頼を育む一つの方法です。しかし、組織レベルでは、もし裏切りがあった場合、CEOはどのように信頼を回復できるのでしょうか？権力者が組織的な文脈の中で謝罪するとは思えません。かつて統制的だった文化を、信頼と支援へと転換させるのに役立つ他の方法はありますか？どのような方法があるでしょうか？もっと個人的な話になりますが、製材所のマネージャーがあなたのところにやって来て「ただ一緒にいるだけです」と言ったら、経営陣はどのように受け止めるでしょうか？

ケビン：（笑）素晴らしい考え、そして素晴らしい質問ですね。私も大賛成です。なぜなら、私たちはリーダーにまさにそのように機能してもらいたいからです。リーダーを見つけるのがより困難になってほしい。リーダーシップの責任のかなりの部分を全員に委ねたいのです。

世界は私たちが議論してきた方向へと進んでいくと思います。人類は自然の基本法則に再び合致する道を歩んでいます。自然は力を分散させ、リーダーシップを共有します。

この新しいモデルへと私たちを導くものの一つは、時間に対する見方を変えることです。私たちにとって、キャリアにおける10年や5年は途方もなく長く感じられるかもしれません。しかし、宇宙全体から見れば、それはごく短い期間です。人類に関しては、自然の摂理が勝利を収めるでしょう。リーダーたちはそれを止めることはできませんが、加速させることはできます。これは刺激的な機会です。

変化の風が吹き始めています。人々は自らの力を発揮し、声を上げ始めています。リーダーたちはそれに抗い、抵抗することができます。その流れを遅らせることはできますが、彼らにできることはそれだけです。真の力は、進むべき道を受け入れることにあります。偉大なゴールスコアラー、ウェイン・グレツキーはこう言いました。「僕の秘訣は、パックがある場所に行くことではなく、パックが向かう方向に向かって滑ることだ！」リーダーたちは人類の未来について考え、その先頭に立つよう努めるべきです。

世界は一人ずつ変化していきます。すべての組織が変わることを願うことはできますが、私が本当にエネルギーを注げるのは、自分自身が変化することです。私は自分がフルタイムの仕事であることを知りました。道に迷いやすいのです。私が人に与えられる最大の贈り物は、自分自身を正しくしようと努力することです。それ以外のことはあまり心配していません。

Bela:より大きな ServiceSpace コミュニティとして、私たちはどのようにあなたの活動をサポートできるでしょうか?

ケビン： ServiceSpaceは人々の声を力強くし、自己実現を支援していると思います。皆さん、そして組織に感謝の意を表したいと思います。この繋がりに本当に感謝しています。先ほども申し上げましたが、繋がり自体が力強いものです。私は皆さんの組織をフォローし、そこから学んでいます。そして今日、皆さんの組織に貢献できたことを大変光栄に思います。きっと今後、さらに多くの成果が生まれるでしょう。このリスナーグループ、皆さんのコミュニティは力強い道を歩んでおり、これからも成長を続けていくでしょう。この繋がりに心から感謝しています。本当にありがとうございます。

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