जो है उससे लेकर जो हो सकता है तक

दुनिया की मौजूदा स्थिति को देखते हुए, निराशा का संदेश काफी हद तक विश्वसनीय लगता है। हालात बेहद गंभीर दिख रहे हैं। लेकिन मुझे यह बात कुछ ठीक नहीं लग रही। दरअसल, इस बात के सबूत हैं कि चीजें बदल सकती हैं, और संस्कृतियां तेजी से और अप्रत्याशित रूप से बदल सकती हैं। और यह सिर्फ भोली-भाली, कोरी कल्पना नहीं है।

"हमने यह कैसे किया? तीव्र परिवर्तन की संभावना" नामक पुस्तक में एंड्रयू सिम्स और पीटर न्यूवेल आइसलैंड के 2010 में हुए एयाफजालजोकुल ज्वालामुखी विस्फोट की कहानी बताते हैं, जिससे हजारों मील तक फैली बारीक धूल आसमान में फैल गई और दुनिया के अधिकांश विमानों को उड़ान भरने से रोक दिया। फिर क्या हुआ? लोगों ने खुद को अनुकूलित कर लिया। बहुत जल्दी। सुपरमार्केट ने हवाई माल ढुलाई की जगह स्थानीय विकल्प उपलब्ध करा दिए। लोगों ने आने-जाने के अन्य, धीमे तरीके खोजे, या यह तय किया कि उन्हें यात्रा करने की बिल्कुल भी आवश्यकता नहीं है। लोगों ने व्यावसायिक बैठकें ऑनलाइन कीं। नॉर्वे के प्रधानमंत्री जेन्स स्टोलटेनबर्ग ने न्यूयॉर्क से नॉर्वे सरकार का संचालन किया... अपने आईपैड के साथ। यह एकमात्र उदाहरण नहीं है। आजकल हम इस बात पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं कि हम अराजकता से केवल नौ भोजन दूर हैं, लेकिन इतिहास में ऐसी कई कहानियां हैं कि कैसे तीव्र परिवर्तन से आविष्कारशीलता, समृद्धि, कल्पनाशीलता और एकजुटता का जन्म हुआ ^।

मैंने इसे अपनी आँखों से देखा है, एक ऐसे प्रयोग के लिए जो मैंने और मेरे कुछ दोस्तों ने एक दशक से भी पहले इंग्लैंड के डेवोन में स्थित अपने गृहनगर टोटनेस (जनसंख्या 8,500) में शुरू किया था। हमारा विचार सरल था: हमने सोचा, क्या होगा अगर हमारे समय की सबसे बड़ी चुनौतियों के जवाब में हमें जो बदलाव देखने की ज़रूरत है, वह सरकार और व्यवसायों से नहीं, बल्कि आप और मुझसे, समुदायों के एक साथ मिलकर काम करने से आए? क्या होगा अगर जवाब अस्तित्ववाद और अलगाव की निराशाजनक एकांतता में, निर्मम व्यावसायिकता के छोटे-मोटे बदलावों में, या इस सपने में न मिलें कि कोई चुना हुआ उद्धारकर्ता हमारी मदद के लिए आएगा, बल्कि समुदाय से फिर से जुड़ने में मिलें? जैसा कि हमने कहा: 'अगर हम सरकारों का इंतज़ार करेंगे, तो बहुत देर हो जाएगी। अगर हम व्यक्तिगत रूप से काम करेंगे, तो यह बहुत कम होगा। लेकिन अगर हम समुदायों के रूप में काम करेंगे, तो शायद यह पर्याप्त होगा, और शायद यह सही समय पर होगा।'

जब हमने इस विचार को अपने दोस्तों और व्यापक समुदाय के साथ साझा करना शुरू किया, तो 'संक्रमण' शब्द का उदय हुआ, जिसका उपयोग उच्च संसाधन उपयोग, उच्च कार्बन डाइऑक्साइड (सीओ2) उत्सर्जन, निष्कर्षणकारी व्यावसायिक प्रथाओं और खंडित समुदायों से हटकर स्वस्थ संस्कृति, अधिक लचीली और विविध स्थानीय अर्थव्यवस्थाओं, अधिक जुड़ाव और कम अकेलेपन, अधिक जैव विविधता और अधिक समय, लोकतंत्र और सौंदर्य से भरपूर समुदायों की ओर जानबूझकर किए गए बदलाव को वर्णित करने के लिए किया जाता है ^।

ट्रांजिशन टाउन टोटनेस के निवासी

'ट्रांज़िशन टाउन टोटनेस' के रूप में, हमने ये 'क्या होगा अगर' वाले सवाल पूछने शुरू किए, और हमारे शहर में चीज़ें तेज़ी से बदलने लगीं। लोगों ने सार्वजनिक स्थानों पर फल और मेवे के पेड़ लगाए, रेलवे स्टेशन पर भोजन उगाया, और भोजन उगाने के इच्छुक पड़ोसियों को उनके खाली बगीचे वाले पड़ोसियों से जोड़ा। हमने क्राउडफंडिंग के ज़रिए एक चक्की खरीदी - टोटनेस में सौ से ज़्यादा सालों में बनी पहली नई चक्की - ताकि स्थानीय अनाज और दालों को पीसकर कई तरह का आटा बनाया जा सके, और हमने टोटनेस और उसके आस-पास उगाए गए भोजन को समर्पित एक वार्षिक स्थानीय खाद्य उत्सव का आयोजन किया। जब मैं यह लिख रहा हूँ, ट्रांज़िशन होम्स ज़रूरतमंद लोगों के लिए स्थानीय सामग्रियों का उपयोग करके सत्ताईस घर बना रहा है, और केयरिंग टाउन टोटनेस ने देखभाल करने वाले संगठनों का एक नेटवर्क विकसित किया है ताकि वे अधिक प्रभावी ढंग से मिलकर काम कर सकें। इन सबके बीच, हमने सामुदायिक संवाद आयोजित किए ताकि लोग एक साथ आकर उस तरह के भविष्य की कल्पना और चर्चा कर सकें जिसे वे बनाना चाहते हैं।

2013 में, हमने अपने स्थानीय आर्थिक ब्लूप्रिंट के साथ स्थानीय अर्थव्यवस्था का मानचित्रण किया और आर्थिक विकास के लिए अधिक स्थानीय दृष्टिकोण के वित्तीय औचित्य पर तर्क दिया। ³ हमारा वार्षिक स्थानीय उद्यमी मंच समुदाय को नए व्यवसायों का समर्थन करने के लिए आमंत्रित करता है और अब तक तीस से अधिक उद्यमों को शुरू करने में मदद कर चुका है। ⁴ हाल ही में, मैंने और मेरे कुछ दोस्तों ने एक सामुदायिक स्वामित्व वाली क्राफ्ट ब्रूअरी, न्यू लायन ब्रूअरी शुरू की है, जो कई स्थानीय सामग्रियों का उपयोग करके स्वादिष्ट बियर बनाती है, अक्सर अन्य उभरते सामाजिक उद्यमों के सहयोग से। ⁵ और शुरुआत में ही, ट्रांजिशन टाउन टोटनेस ने टोटनेस पाउंड की शुरुआत की, जो एक स्थानीय मुद्रा है जिसने दुनिया भर की कई अन्य स्थानीय मुद्राओं को प्रेरित किया है। जब लोगों ने हमसे पूछा, 'आपके पास 21 पाउंड का नोट क्यों है?' तो हमने पूछा, 'क्यों नहीं?'

जिस समय हम स्थानीय अर्थव्यवस्था का मानचित्रण कर रहे थे, उसी दौरान ट्रांजिशन स्ट्रीट्स ने लगभग 550 परिवारों को छह से दस पड़ोसी परिवारों के समूहों में संगठित किया। प्रत्येक समूह ने पानी, भोजन या ऊर्जा खपत जैसे मुद्दों पर विचार-विमर्श करने और अगली बैठक से पहले अपशिष्ट कम करने, लागत में कटौती करने और सामुदायिक लचीलापन विकसित करने के लिए उठाए जा सकने वाले कदमों पर सहमति बनाने के लिए ^सात बार मुलाकात की। अंत तक, प्रत्येक परिवार ने अपने कार्बन उत्सर्जन में औसतन 1.3 टन की कमी की, जिससे उन्हें प्रति वर्ष लगभग £600 की बचत हुई।

ट्रांज़िशन स्ट्रीट्स के बारे में सबसे दिलचस्प बात यह थी कि जब आयोजकों ने प्रतिभागियों से पूछा कि इसमें भाग लेने का सबसे प्रभावशाली पहलू क्या था, तो किसी ने भी कार्बन उत्सर्जन या पैसे का ज़िक्र नहीं किया। उन्होंने बताया कि उन्हें समुदाय का हिस्सा होने का एहसास हुआ, उन्हें लगा जैसे वे इस समुदाय का हिस्सा हैं, वे ज़्यादा लोगों को जानने लगे, उन्हें जुड़ाव महसूस हुआ। यह बात सभी प्रतिभागियों पर लागू हुई। किसी भी वास्तविक परियोजना से ज़्यादा महत्वपूर्ण जुड़ाव का एहसास था, किसी चीज़ का हिस्सा होने का एहसास, और उस अंतर्निहित कहानी का बदलना शुरू होना। भविष्य कैसा हो सकता है, इसकी सामूहिक रूप से पुनर्कल्पना। मैंने देखा कि हमारे प्रयास, कम से कम कुछ हद तक, हमारे शहर की अपनी कहानी को एक नया रूप देने लगे थे। और इस प्रक्रिया में, हमारी सामूहिक सोच में बदलाव आने लगा कि क्या संभव है। हमने पाया कि अगर पर्याप्त लोग एक साथ आ जाएं, तो हम अपने समुदाय में अच्छे और बेहतर बदलाव लाने की कोशिश कर रहे इतने सारे लोगों के सामूहिक अनुभवों से एक बिल्कुल नई तरह की कहानी बना सकते हैं।

ट्रांज़िशन की खूबसूरती का एक हिस्सा यह है कि यह सब एक प्रयोग है। मुझे नहीं पता कि इसे कैसे किया जाता है। आपको भी नहीं पता। टोटनेस में, हम बस कुछ ऐसा शुरू करने की कोशिश कर रहे थे जिससे रचनात्मकता जागृत हो, संभावनाओं का नया एहसास मिले, भविष्य के बारे में सोचने का एक नया और आशावादी तरीका मिले, बिना यह सोचे कि यह अन्य स्थानों तक भी फैल सकता है। लेकिन यह फैल गया। 2007 की शुरुआत में ही, संयुक्त राज्य अमेरिका, इटली, फ्रांस, जापान, हॉलैंड और ब्राजील के समुदायों में ट्रांज़िशन समूह उभरने लगे। ट्रांज़िशन आंदोलन अब पचास देशों और हजारों समुदायों में मौजूद है। हर समूह अलग है, और उस स्थान की भावना और संस्कृति से उभरता है। यह एक ऐसी प्रक्रिया है जिसने शुरू से ही लोगों की रचनात्मकता और कल्पना को आमंत्रित और समर्थन दिया है। इसने दुनिया की सबसे बड़ी समस्याओं के बारे में मेरे सोचने के तरीके को भी गहराई से प्रभावित किया है।

मैंने संक्रमण आंदोलन के दौरान जो कुछ देखा, उससे मुझे यह सीख मिली कि हम अक्सर अपने सबसे बड़े खतरों के समाधान गलत जगहों पर खोज रहे होते हैं। हाँ, राजनीतिक कार्रवाई लोकतंत्र का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है और इससे वास्तविक परिवर्तन हो सकता है, लेकिन हमेशा यह सोचने के अलावा कि हमें और अधिक अभियान और पैरवी करने की ज़रूरत है, बड़े और अधिक विघटनकारी प्रदर्शनों की योजना बनानी चाहिए और अधिक ऑनलाइन याचिकाओं के माध्यम से अधिक लोगों को एकजुट करना चाहिए, शायद हमें कभी-कभी रुककर खिड़की से बाहर देखना चाहिए और एक ऐसी दुनिया की कल्पना करनी चाहिए जिसमें चीजें बेहतर हों। शायद यह समय आ गया है कि हम यह पहचानें कि हमारे काम के मूल में यह आवश्यकता है कि हमारे आस-पास के लोग एक बेहतर दुनिया की कल्पना कर सकें, उसके बारे में कहानियां सुना सकें और उसके साकार होने की कामना कर सकें। यदि हम इसकी कल्पना कर सकते हैं, इसकी इच्छा कर सकते हैं, इसके बारे में सपने देख सकते हैं, तो इस बात की बहुत अधिक संभावना है कि हम इसे वास्तविकता बनाने में अपनी ऊर्जा और दृढ़ संकल्प लगाएंगे। जैसा कि मेरे मित्र और गुरु स्वर्गीय डेविड फ्लेमिंग ने लिखा था, 'यदि परिपक्व बाजार अर्थव्यवस्था का कोई अगला भाग होना है... तो यह मूल रूप से कल्पना का काम होगा।' ⁷

टोटनेस में ट्रांज़िशन आंदोलन का अनुभव करना और इसे दुनिया भर में फैलते देखना मेरे लिए इस बात को स्पष्ट करता है कि फ्लेमिंग की टिप्पणियाँ कितनी दूरदर्शी थीं। जिस दुनिया में हम रहना चाहते हैं, जिस दुनिया को हम अपने बच्चों के लिए छोड़ना चाहते हैं, उसे साकार करना मूलतः कल्पना का काम है, या जिसे शिक्षा सुधारक जॉन ड्यूई 'चीजों को इस तरह देखने की क्षमता' के रूप में वर्णित करते हैं जैसे कि वे कुछ और हो सकती हैं।8 ऐसा लगता है कि बहुत से लोग इसी निष्कर्ष पर पहुँच रहे हैं।

रॉब हॉपकिंस द्वारा लिखित पुस्तक "फ्रॉम व्हाट इज टू व्हाट इफ: अनलीशिंग द पावर ऑफ इमेजिनेशन टू क्रिएट द फ्यूचर वी वांट" का अंश / चेल्सी ग्रीन पब्लिशिंग / अक्टूबर 2019। प्रकाशक की अनुमति से पुनर्प्रकाशित।

संदर्भ:

1. एंड्रयू सिम्स, नाइन मील्स फ्रॉम एनार्की: ऑयल डिपेंडेंस, क्लाइमेट चेंज एंड द ट्रांजिशन टू रेजिलिएंस (लंदन: न्यू इकोनॉमिक्स फाउंडेशन, 2008)।
2. यह कहानी 'द लेसन्स फ्रॉम किंसले - पार्ट वन', ट्रांजिशन कल्चर (ब्लॉग), 12 दिसंबर 2005, https://www.transitionculture.org/2005/12/12/the-lessons-from-kinsale-part-one/ में बताई गई है।
3. ट्रांजिशन टाउन टोटनेस, टोटनेस और जिला स्थानीय आर्थिक ब्लूप्रिंट , 2015, http://www.reconomy.org/wp-content/uploads/2015/10/TD-Local-Economic-Blueprint-final_low_res.pdf.
4. टोटनेस लोकल एंटरप्रेन्योर फोरम और इसके इतिहास के बारे में अधिक जानने के लिए https://reconomycentre.org/home/lef/local-entrepreneur-forum-2015-wrap-up/ पर जाएं।
5. हमारी वेबसाइट देखें: http://www.newlionbrewery.co.uk। इससे भी बेहतर, हमारे यहाँ आकर मिलें और नमस्ते कहें। कहना कि मैंने आपको भेजा है।
6. ट्रांजिशन स्ट्रीट्स और इसके प्रभावों पर तीन प्रमुख शोध कार्य हैं: जीएफके एनओपी सोशल रिसर्च, एलसीसीसी बेसलाइन रिसर्च मिनी रिपोर्ट - टोटनेस , 2012, https://www.transitionstreets.org.uk/wp-content/uploads/2012/07/LCCCBaselineResearch MiniReport%E2%80%93Totnes.pdf; फियोना वार्ड, एड्रियन पोर्टर और मैरी पॉपहम, ट्रांजिशन स्ट्रीट्स: फाइनल प्रोजेक्ट रिपोर्ट , सितंबर 2011, https://www.transitionstreets.org.uk/wp-content/uploads/2012/07/TransitionStreets-finalreport-27Sep2011.pdf; हेलेन बीथम, सोशल इम्पैक्ट्स ऑफ ट्रांजिशन टुगेदर (एसआईटीटी): टोटनेस में ट्रांजिशन टुगेदर/ट्रांजिशन स्ट्रीट्स इनिशिएटिव के सामाजिक प्रभावों, लाभों और स्थिरता की जांच, 2011, https://www.transitionstreets.org.uk /wp-content/uploads/2012/07/SocialimpactsofTransitionStreets-finalreport.pdf.
7. डेविड फ्लेमिंग, लीन लॉजिक: भविष्य के लिए एक शब्दकोश और इससे कैसे बचा जाए (व्हाइट रिवर जंक्शन, वीटी: चेल्सी ग्रीन पब्लिशिंग, 2016), 209.
8. मैक्सिन ग्रीन, 'इमेजिनेशन एंड बिकमिंग (ब्रोंक्स चार्टर स्कूल ऑफ द आर्ट्स)', 2007, https://maxinegreene.org/uploads/library/imagination_bbcs.pdf.